庫管工作計(jì)劃、工作內(nèi)容、崗位職責(zé)及流程_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、工作計(jì)劃為了更好的開展工 作,為公 司創(chuàng) 造 更大的效 益,現(xiàn) 將 今年工作做一簡(jiǎn)單計(jì)劃:一、貨物的管理貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的 管理,防止不必要損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。1、實(shí)行易拿、易放、易看、易清點(diǎn)的產(chǎn)品存放方式;2、貨物存放進(jìn)行準(zhǔn)確分類,不要超高堆放,合理利用空間;3、貨物入出庫時(shí)做好記錄(實(shí)時(shí)計(jì)好箱數(shù)和個(gè)數(shù));4、堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)以減少庫存差異;5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。二、倉庫的安全和衛(wèi)生倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以要定期清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛(wèi)

2、生的工作環(huán)境下工作。同時(shí)也保證產(chǎn)品的整潔美觀。出入倉 庫還要隨手關(guān)燈鎖門,不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全,做 到防患于未然。三、配送工作按照領(lǐng)導(dǎo)和客戶要求,爭(zhēng)取按時(shí)按量的保證貨物的配送工作。在今后的工作道路上,我將努力把工作做到更好,為公司的前景發(fā)展盡一份力!工作職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù),物料進(jìn)倉時(shí),要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與 貨單一致。2.把庫存的物品整理好。3.物品入庫后應(yīng)及時(shí)入賬,準(zhǔn)確登記。4.別人領(lǐng)取物品時(shí),要開除單據(jù)。5.領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。6.每個(gè)月盤點(diǎn)結(jié)算。7.隨時(shí)了解倉庫的儲(chǔ)備情況,有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需 要現(xiàn)象的發(fā)生,并即時(shí)上報(bào)。8.定

3、期上報(bào)不合格存貨資料,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。9.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通;定 期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。10.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。11.上下班前要檢查安全。12.按時(shí)上下班、服從管理。13.堅(jiān)守崗位、熱情服務(wù)。14.妥善保管好原始憑證,賬本以及各類文件,要保守商業(yè)秘密,不 得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。工作內(nèi)容1、做好物料的收發(fā)工作:倉管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的 收發(fā)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉庫的每一種物料 都很清楚其時(shí)在庫的擺放位臵、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等 等。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門,并且在產(chǎn)品做出

4、之后及時(shí)配合其它部門入庫以便及時(shí)出貨。2、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作:做到防盜、防火、防潮、防腐、防 霉、防爆、防混按照先進(jìn)先出,上輕下重,上小下大;定時(shí)、定 位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作。3、做好倉庫帳目:保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù),出庫數(shù), 庫存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳。4、做好月報(bào)工作:每月月底進(jìn)行盤點(diǎn),做出月報(bào)表提供給決策 部門,以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。5、 做好物控工作:對(duì)每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制,使其 與帳目一致,為了達(dá)到這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面:(1) 控制好倉庫的物料,及時(shí)準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好,無論 何人何時(shí)入庫或領(lǐng)取何種物料一定

5、要有明確的記錄,使倉庫數(shù)據(jù)的差 異為零;(2) 做好物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對(duì)照工作,原則上發(fā)出多少 收回多少,用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫。需要報(bào)廢的物品應(yīng)開有報(bào) 廢單,而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制,不得有差異,月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù),何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人,這樣以后就不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù) 上的差異。(3)入庫員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無誤的情況下再進(jìn)行入庫工 作,并且與倉管一起核對(duì)物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號(hào)等等 是否與實(shí)物一致。這樣便于控制入庫時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差異。(4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴(yán)格按 照出貨單進(jìn)行出貨,控制好數(shù)量不要送多也不能給少,退回物料應(yīng)立 即開居退貨單,

6、要報(bào)廢物料立即開居報(bào)廢單,如果有要打版的物料是 以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才 能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)量差異。6、做好倉庫的整理工作:嚴(yán)格用5S標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)入IS09000系統(tǒng) 的要求來檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對(duì)于倉庫來說,倉庫是一個(gè)出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉庫,所以 倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉庫整 理。所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經(jīng)常打掃, 常期堅(jiān)持,使倉庫時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,干靜整潔。7、 做好與其它部門的配合工作:任何一個(gè)部門,任何一個(gè)人都 有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮,爭(zhēng)取

7、讓自己整理過的產(chǎn)品或事情 讓其它部門做起來更容易更順手。&反思工作、解決問題、持續(xù)改進(jìn):每天上班前的十分鐘反思 昨天工作中的失誤,提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,找出原因, 想法改進(jìn),進(jìn)行解決,以便下次不至重犯。工作流程1查看單據(jù)1)查看前一日的入庫單,特別標(biāo)注的單據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的摘錄,然后 統(tǒng)一解決。2)查看前一日的出庫單,對(duì)部分出庫無價(jià)格的單據(jù),交由業(yè)務(wù)員, 保證電腦賬筆筆有價(jià)格。2、 驗(yàn)收1)庫管員根據(jù)采購訂單進(jìn)行驗(yàn)貨。2)貨物如有差錯(cuò),及時(shí)通知采購人員,以扣壓貨款及方式,積極 聯(lián)系供貨商做更正處理。4)所有物資的驗(yàn)收,一律填寫入庫單。(一式三聯(lián),第一聯(lián)庫房存 留,第二聯(lián)送貨人存留,第三聯(lián)交財(cái)務(wù)部。)3、 備貨4、 出貨1)根據(jù)業(yè)務(wù)員制訂的銷售訂單填寫出庫單。(一式三聯(lián),第一聯(lián) 存根聯(lián),第二聯(lián)記賬聯(lián),第三聯(lián)客戶聯(lián)。)2)依照出庫單與送貨人點(diǎn)貨,核對(duì)準(zhǔn)確后,由送貨人簽字。(第 一聯(lián)存根聯(lián)庫房存留,第二聯(lián)交由財(cái)務(wù),第三聯(lián)交由送貨人。)5、 報(bào)表6、 盤點(diǎn)1)對(duì)當(dāng)天的入庫,出庫進(jìn)行盤點(diǎn),對(duì)于當(dāng)日進(jìn)貨沒能出庫的貨品 進(jìn)行紀(jì)錄,并標(biāo)注清楚該供貨的購買方;監(jiān)督并提醒業(yè)務(wù)人員及時(shí)銷售。2)每日下班前,根據(jù)電腦賬簿的貨品結(jié)存,對(duì)常出,常入的貨品進(jìn)行盤點(diǎn)(注:每月末,要對(duì)所

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