1、精選優質文檔-傾情為你奉上 養老機構項目可行性計劃書 針對政府養老政策扶持計劃實施。市場情況分析如下。 現在是市場經濟，與其他行業一樣，居家養老也成為產業，也要進行市場調查，進行可行性分析。業內人士普遍認為，開辦養老機構，僅有愛心是不夠的，僅抱著賺錢的目的也是不可取的，因為養老服務是目前政府開始大力扶持的產業。即是如此，養老機構開辦以后，也還有個維持良性動轉的問題，即如何保持其自身發展。 盈虧的主要因素是入住率和服務成本，這里的服務成本是指為老人服務所必需的，有房租、防暑降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產折舊費等，都要考慮在內。其計算公式為（預期入住人數收費）-服務成本即

2、為盈虧，收費項目主要有床位費、生活費、取暖費三項，養老機構也可就其他服務項目收取約定的費用。一、機構可行性分析 養老服務業是一個投資回收周期比較長的行業，對此，投資者要有足夠的認識。進行可行性分析要考慮的因素有：目前本地區同行業總量（床位數）及分布情況，本地區老人家庭經濟狀況及政策扶持力度，盡可能了解和收集其他養老機構的入住情況，地理位置的交通和環境情況等。 盈虧的主要因素是入住率和服務成本，這里的服務成本是指為老人服務所必需的，有房租、降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產折舊費等，都要考慮在內。 辦機構的主要風險在于，一是入住率的不足，房租、人工費和取暖費等硬性開支不能得

3、到有效攤薄，導致開辦一年內甚至更長時間處于凈投入狀態，不能實現資產的良性循環。二是入住老人的收費風險，由于老人及子女的財務狀態惡化等原因，造成入住老人不能及時續費，養老機構又不能強行將老人趕出門，造成墊付費用的局面。三是老人的意外傷害風險。老人屬高發意外傷害和突發死亡率較高的人群，一旦產生糾紛，訴訟和調解對養老機構都帶來人力和物力上的負擔。就太原現狀，試做開辦養老機構可行性分析如下：一、 從市場角度 太原是個適合老年人養老的的城市，各種公共設施以及主題公園均提供免費。隨著人口流動的加劇，會有越來越多的人選擇到太原養老。目前太原實際人口340多萬，其中60歲及以上老年人口為48萬，65歲以上老年

4、人口為35萬，分別占到占總人口比重的14.1%和10.3%。全市目前養老院和老年公寓不足60所，明顯不足市場缺口較大。養老機構處于供不應求的狀態。 二、 目前太原市內養老機構發展評價 太原市養老機構應該說從數量上發展較慢，但總體運營水平不夠高，特別是缺少行業領軍型的養老機構。具體來講，1、百床以上規模較大的養老機構，收費較低（全部費用1000元以下）的入住率一直很高，床位全年緊張。辦這種類型的養老機構前期投入較大，一般需要建設專門的院舍，配套設施齊全。2、百床以上收費在1000元左右的養老機構，在太原市場目前屬于中檔養老機構，目前存在一定程度的入住率不足，經營情況多在盈虧平衡點以下。但這種類型

5、的養老機構是外地來養老的老人的首選，市場前景看好。3、30張床位至100張床位之間的中等規模養老機構是太原市養老機構的主流。這部分養老機構，由于床位數達到了規模效應的要求，硬性投入和老人生活費用都得到了合理攤派，機構管理還處在簡單層次控制的范圍之內，用人成本較低。這種養老機構經歷前期的經驗積累期，多數都實現了盈利。 需要特別提出的是，這部分養老機構多自覺不自覺將服務群體逐漸定位在不能自理和半自理的老人群體。這一群體服務需求層面較少，日常消耗低，且收費較高。只要輔助于較好的醫療，是目前盈利概率最高的院所類型，而很多能自理的老人養老難，這樣就有了很大的市場缺口。4、30張床位以下的小型養老機構，也

6、稱家庭式養老院，這種院所經營形式靈活，前期投入較小，特別適合生活小區內建設。經營這種類型養老機構的關鍵是爭取物業和居委會的支持（根據目前中央文件社區養老成為重中之重），在房屋租金等方便實現優惠。可能的情況下爭取到政策扶持的投入，再輔助于水電暖方面的優惠，壓縮一下前期投入的風險。 目前這種養老機構在本市經營平均狀況較差，對經營者的運營水平和承受壓力的能力挑戰較大，每年都有不能通過年檢被淘汰的養老院。迫切需要專業人士介入，對這種養老機構財務運營進行專業指導，或采取集團式經營方式，統一采購、統一配餐、統一調配醫護康復設施，達到降低服務成本的目的按照社會養老居家化，居家養老社會化的發展方向，堅持以政府

7、主導，企業積極參予市場運作的公益服務原則。5，以社區為依托，以自身高素質的管理團隊為主體推進復蓋全市城鄉的社會化居家照料體系。一、 開辦居家養老機構前期投入1、租金投入，選擇房屋時多選擇租用經營狀況不良、低樓層可長期租住的單元套房、靠近社區老年活動中心和醫療服務中心，租金必須控制在300元/床/月以下（通常收費床位費為1500元-3000元），例：10張床位的居家養老中心，需兩套單元房，合理租金控制在年4萬以下。2、 房屋改造和簡單裝修費用，約投入3萬元/套。3、 基本設施配備。a) 床、床頭柜和一人一格的衣櫥，約計1000元10=10000元。b) 床上用品70010=7000元c) 室內每

8、人一個圈椅20010=2000元d) 電視每房間一個20008=16000元e) 活動室設施，麻將桌2個，健身器材2件，預算約10000元。f) 餐飲設施，灶具兩套，餐具20套，消毒柜兩個，冰箱兩臺，洗衣機兩臺，總控制在10000元。（可在開業時爭取區政府或贊助單位的捐贈）g) 辦公設施，電腦一臺、打印機一臺，總控制在1000元。（可時機成熟時再到位）合計最小投入元。4、開業儀式和相關宣傳費用，約2000元。以上租金+裝修+設施+宣傳=元二、 居家養老機構年度運營支出1、 員工工資。護理員3人計2000123=72000元2伙食費成本4001012=48000元。3、水電費40010=4000

9、元4、 取暖費260平米3.6元5=4700元5、 辦公費用20012=2400元6、 設備耗材、維護等500元7、 其他費用1萬元。以上支出合計元。三、 養老機構收入預測（按80%床位利用率，1500元收費）（僅供參考）1、床位費900121080%=86400元。2、服務費100121080%=9600元3、餐費400121080%=38400元3、水電費45121080%=4320元4、取暖費12051080%=4800元5、產品銷售收入20000元以上收入計元四、 經營評估1、 此種規模設計養老機構盈虧平衡點為全年平均入住率80%。2、 達到全年平均80%的床位利用率，每年做2000元

10、的資產折舊，1000元意外損耗，保守收入元。凈利潤=18920元。3、每位老人入住時收取5000元意外保證金，可暫收付50000元，可60%用于抵付前期投入，其它做為周轉資金和出院返還。三、開辦養老機構相關手續一、開辦養老機構應具備的條件（一）符合當地養老服務機構發展規劃；（二）有規范的名稱；（三）有固定的場所和服務設施，有室外活動場所；（四）有相應的資金（前期投入約1萬元/床）；（五）有與其業務相適應的從業人員（醫生護士可通過與屬地醫院診所簽約實現）。二、開辦養老服務機構，應當提交下列材料：（一）開辦組織或個人的身份證明；（二）機構章程；（三）資金狀況證明；（四）場所證明；（五）消防安全、衛

11、生防疫證明；（六）與養老服務機構所在地的一級以上醫療機構簽訂的提供醫療服務協議或者內設醫療機構的批準證書。三、開辦養老服務機構，應辦理如下手續：1、市和各區（市）人民政府以及非本市組織、個人開辦養老服務機構，申辦人直接向市民政部門提出申請。本市其他組織和個人開辦養老服務機構，申辦人應當向養老服務機構所在地的區（市）民政部門提出申請。區（市）民政部門應當按照本辦法的有關規定進行審查，對符合規定的，報市民政部門。民政部門審查開辦養老服務機構申請的時限為自接到申請之日起20日內。2、核準開辦養老服務機構的，申辦人應當按照有關規定和民政部門的要求進行籌建，經民政部門會同有關部門驗收合格后，由市民政部門發給登記證書。3、 申辦人取得登記證書后，應當按下列規定辦理有關手續：（一）利用非國有資產開辦的非營利性養老服務機構，申辦人憑登記證書到開辦地的民辦非企業單位登記管理機關辦理登記手續；（二）利用國有資產開辦的非營利性養老服務機構，申辦人憑登記證書按事業登記管理的規定到事業單位登記管理機關辦理登記手續；（三）開辦營利性養老服務機構，申辦人憑登記證書到工商行政管理部門和稅務部門辦理登記手續。四、養老機構享受優惠和社會資源利用1、養老機構用水、電、安裝電話實行居民價優惠。需每年到民政部門審批一次。2、符合星光老年之家投入條件的，可申請福彩基