項目研發成果激勵制度_第1頁
項目研發成果激勵制度_第2頁
項目研發成果激勵制度_第3頁
項目研發成果激勵制度_第4頁
項目研發成果激勵制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、叮叮小文庫研發項目成果激勵制度1、總則為促進公司自主創新與新產品開發,高質量、高效率、高經濟性 地完成公司研發工作任務,特制定此項目成果激勵制度。2、研發項目成果的評定按照項目驗收與評審管理辦法中的具體規定來執行,研發項 目的成果形式包括:自主研發的新產品原型,自主開發的新技術,專 利、論文或專著,研究(咨詢)報告,帶有技術參數的圖紙等。3、研發項目成果的激勵3.1、專利3.1.1、公司鼓勵就新產品、新工藝、設備改選等申報專利,申請費用由公司承擔,獲得的專利權歸公司所有。申報前由公司項目驗收 小組審核,評審是否可以申報。凡是評審通過的專利,獲得受理序號 后專利發明人一性獎勵 元;若獲得授權“發

2、明專利”則一次性獎 勵發明人元;“實用新型”或“外觀設計”專利則一次性獎勵發明人元;3.2、科技論文321、公司獎勵第一作者以公司為署名單位發表的論文,論文 的內容不得泄露公司的專利技術。322、在SCI (全文收錄)收錄的境外期刊上發表的論文,每篇獎勵元;323、在SCI境內期刊(全文收錄)、EI境外核心期刊發表論文一次性獎勵元;324、在EI境內核心期刊上發表的論文,每篇獎勵人民幣元;325、在CSCD SCD數據庫收錄期刊上發表的論文,每篇獎勵人民幣元;326、同一篇論文不允許重復獎勵;327、以上各數據庫的收錄期刊目錄以論文發表當年的為準;3.2.8、發表的論文在獲得正式檢索之后,再進

3、行評審;3.3、科技項目獎勵331、科技項目獲得政府獎勵:獲國家級科技性榮譽的一次性給 項目組元,獲省級科技榮譽的一次性獎勵給項目組 元,獲市級科技榮譽的一次性獎勵給項目組 元。3.4、項目成果轉讓3.4.1、研發產品的生產工藝、可行性報告等資料開發完成后,最終由合作廠家對研發產品投資生產然后到我司進行產品生產的, 并且 合作中涉及相關產品工藝、可行性報告等項目成果轉讓合同的, 按照 合同協定的項目成果轉讓費中,抽出10%比例的金額,獎勵給項目組。342、轉讓合同中的項目成果,不得包含公司的專利技術。343、 公司每年獲得的上述合作廠家的利潤中,提取1%的金額 作為獎勵,發放給項目組。3.5、

4、研發項目獎勵3.5.1、 公司內部立項項目在獲得投產并實現了利潤之后,該項目- 2叮叮小文庫成果評定根據項目驗收與評審管理辦法中的相關規定執行,評審的內容和標準詳見附表 1項目驗收(評審)綜合評分表。3.5.2、根據項目驗收(評審)綜合評分表的得分,對研發項目的成果進行分檔并劃定對應的獎勵金額,具體辦法如下表1所示:項目分類評分等級獎勵辦法新產品開發90 100毛利 > 萬/年萬毛利 <萬/年萬毛利 < 萬/年萬70 80毛利 > 萬/年萬毛利 <萬/年萬毛利 < 萬/年萬60-70毛利>_萬/年萬毛利v_萬/年萬毛利<_萬/年萬現有產品技術改進

5、、 工藝優化,降低生產成本90 100累計節省W 萬/年:節省額度*5%累計節省> 萬/年:+超過萬部分*3%70 80累計節省W 萬/年:節省額度*4%累計節省> 萬/年:+超過萬部分*2%注:上表中節省額度需要經過生產部門和財務部門年終核算。3.5.3、項目獎金的分配3.531、項目獎中的10%乍為其他配套部門人員(樣品試制和試 驗人員、研發中心后勤內務人員)。3.5.3.2、項目獎中的10%分配給負責項目整體管理、監督、組織 實施等工作的項目總負責人。3.5.3.3、項目獎中的80%分配給項目組人員所有,由項目負責人 按照公平、合理、多勞多得的原則,根據項目組成員的貢獻大小分

6、配給項目組成員。3.534、項目獎獎金分配方案應由研發總監校核后報副總經理、 總經理審批。3.5.4、項目獎在每年年終評審。3.6、公司技術和項目產品推廣獎勵361、研發工程師在公司技術和項目產品推廣中,推廣成功、拿 到了訂單并實現了利潤,能獲得相應的提成獎勵,獎勵辦法按公司營 銷部門現有相關制度執行。3.7、項目申報獎勵3.7.1、考慮到在項目申報過程中,項目申報小組的工作量巨大, 公司對項目申報的項目管理員和相關部門實施一定的工作獎勵。3.7.2、項目申報獎勵屬于參與申報項目的所有人員。3.7.3、 項目申報獎勵以項目資金批復金額為準進行獎勵,計算方法如下表:項目資金批復金額申報獎勵-_萬

7、(含_萬):批復金額5%-_萬(含_萬):+超出_萬部分*3%-萬(含萬):+超出萬部分*2%萬以上+超出_萬部分*1%3.7.4、項目申報獎勵每半年評審一次。4、獎勵發放4.1、根據項目驗收(評審)結果,由產品研發部總監負責及時把符合提獎條件的項目以書面報告的形式提交公司副總、總經理,總經理審查批準后交財務部按本研發項目獎勵制度實施細則兌現5、附加說明5.1、本制度由公司產品研發部負責起草、解釋和歸口管理。5.2、本制度需要定期評審和修改。6、附件6.1、項目驗收(評審)綜合評分表6.2、驗收小組意見表項目驗收(評審)綜合評分表評分內容評分標準分值打分1.目標、任務 及技術經濟指 標目標、任務按期保質兀成,技術水平高、經濟 效益明顯3024目標、任務基本完成,技術水平較咼、經濟效 益較好1812目標、任務完成一般,技術水平一般、經濟效 益一般602.計劃執行結 果關鍵技術重大突破,科技成果重大3024關鍵技術有較大突破,科技成果較好1812關鍵技術和科技成果一般603.成果轉化和 產業化前景成果轉化效果顯著,產業化(或前景)好1512成果轉化效果較好,產業化(或前景)較好96成果轉化效果一般,產業化(或前景)不理想304.經費使用經費使用和管理規范、合理1512經費使用和管理較為規范、合理96經費使用

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論