1、韓城市盛龍粉煤灰開發有限責任公司一、 負責產品市場的渠道開拓與銷售推廣，執行并努力完成部門年度銷售 計劃。二、 根據市場營銷策略，提升銷售價值、控制成本，擴大產品在區域內的 銷量，積極完成銷售指標，擴大市場占有率。三、 動態把握市場價格，定期向公司提供市場分析及預測報告。四、 與客戶保持良好的溝通，實時把握客戶需求，為客戶提供滿意、周到 的服務。協助解決客戶在銷售、提貨和使用產品過程中出現的問題。五、 及時了解產品營銷信息和客戶反饋的意見，對銷售計劃、客戶提貨、 售后服務提出意見和建議。六、 認真貫徹執行公司銷售管理規定和實施細則，不斷提高自身業務水平 和服務意識。七、 完成公司領導交辦的其他

2、任務。2011年6月篇二：商務部經理工作職責商務部經理工作職責版本a1.負責年度責任目標的完成；2.協助主管副總經理做好公司日常商務管理工作；3.負責公司商務系統管理工作；4.負責工程投標工作，主持對招標文件及投標文件評審，并做好投標策略研究；5.負責投標項目的風險預測和控制，努力降低工程價格風險；6.負責qes管理體系的相關職責；7.負責并指導中標工程計劃成本審核工作，做好成本事前控制；8.負責并指導工程項目效益測算和分析工作，確保公司項目收益；9.負責工程結算工作，保證竣工工程結算工作的及時完成；10.負責公司商務管理系統的建立，負責系統人員的培訓，提高系統人員工作技能；11.負責有關法律

3、、法規及建設部、市建委文件的傳達與指導；12.負責部門員工考核、協調等部門日常管理工作。版本b工程公司商務部經理工作職責:1、負責公司業務拓展的規劃及可行性方案的制定及執行。2、負責公司的賣區規劃、品類分布、品牌結構規劃及執行。3、負責公司經營指標的分解及坪效的分析。4、負責開展市場競爭對手、消費傾向、產品開發的調研工作。5、負責制定招商計劃、招商政策和合作方式，負責品牌商戶的招商和調整。6、負責制訂公司業務談判程序及組織實施7、負責公司的業務合同管理版本c1、負責各項業務合同的保管、查詢、建立合同檔案。2、定期檢查合同執行情況，不斷完善合同的各項條款。3、負責各項業務合同的簽訂、變更、執行、

4、終止。4、負責向公司提各類經營業績統計分析報表，并提供相關性分析報告 版本d1、負責產品市場的渠道開拓與銷售推廣，執行并努力完成部門年度銷售計劃。2、根據市場營銷策略，提升銷售價值、控制成本，擴大產品在區域內的銷量，積極完成 銷售指標，擴大市場占有率。3、動態把握市場價格，定期向公司提供市場分析及預測報告。4、與客戶保持良好的溝通，實時把握客戶需求，為客戶提供滿意、周到的服務。協助解 決客戶在銷售、提貨和使用產品過程中出現的問題。5、及時了解產品營銷信息和客戶反饋的意見， 對銷售計劃、 客戶提貨、 售后服務提出意 見和建議。6、認真貫徹執行公司銷售管理規定和實施細則，不斷提高自身業務水平和服務

5、意識。7、完成公司領導交辦的其他任務。版本e1熟悉國家政策法規，熟悉環保行業施工合同、施工方案及施工組織設計。2、負責建立成本臺帳，記錄各項成本支出。3、協調項目預算、財務、材料、勞資等經濟部門的工作。4、負責項目每月的監理報表、驗工月報的審查。5、負責與客戶辦理項目結算，編制項目結算報告。6、負責對項目結算、外包結算、物資結算、機械設備及四大工具購買結算的審核。7、按照工程合同中有關施工款撥付的規定，配合項目經理根據工程報統收取施工款。8、負責工期延誤及經濟簽證費用的辦理。版本f1、根據集團需求， 協助制定各種公共關系戰略， 及時調整公司組織各項公關活動的方向；2、整合各公司客戶資源，建立客

6、戶信息，完善商業客戶關系；3、在客戶心目中創立公司的良好形象，獲得客戶的充分理解與支持；4、策劃并組織實施市場公關活動， 向外部公眾宣傳企業相關信息， 與相關部門或機構保 持良好的溝通和聯系，確保公關活動順利進行； ；5、定期組織開展相關的信息調查， 分析調查結果， 提供公關措施與方法， 為集團各公司 人員提供市場開拓、促銷、展會等方面公關支持；6、系統地策劃公司往來客戶和潛在客戶關懷活動并組織實施，最終達到預期目的；7、公關資料管理及往來客戶日常關系維護；8、完成領導交辦的其他事項。說明：您可以把需要保留的條目標成紅色，也可以加一些您的想法和要求，我會去跟人 力資源公司協商擴展和完善，謝謝！

7、篇三：商務經理工作職責工 作 報告一、商務中心日常工作的管理1.商務中心各項行政制度的執行， 日常工作 環境的維護；2. 521制度執行情況的監督與審核（主要包括電話呼出情況的追蹤與反饋， 客 戶拜訪情況的回訪） ；3.商務中心各項獎勵政策的落實；4.商務中心各項臨時事務 的執行；5.商務中心考勤制度的監管工作， 做到考勤定期匯總， 每天人員到崗情況的檢 查， 并明確未到崗的原因，每天中午1：30檢查人員的工作情況，每天晚上 查看外出人員是否 返回公司； 二、商務中心的財務統計工作：1.商務中心日常收款和報表的統計（日報表， 月報表，年報表）2.商務中心各類票據的統計與管理工作；3.商務中心各

8、項費用的管理 與費用的報銷（按北京分公司的銷售政策執行）；4.商務中心日常辦公用品的統一管理， 統一申請，定期檢查及發生費用的申請；5.商務中心人員工資的核算；6.商務中心日常 辦公成本的控制； 三、商務中心業務的支持工作1.業務人員銷售工作的支持及重要文件的 管理；2.簽單流程的梳理；3.簽單前期的支持；4.合同審批5.與相關業務部門之間 關系的協調；6.簽單后異議的處理；7.簽單的后期工作追蹤（包括尾款的收回，提單， 審單， 及后期制作） 四、商務中心員工的動態管理1.新員工入職后的熟悉工作2.公司相關流程的介紹；3.工作情況的監督及反饋14.試用期的考核；5.員工轉正的各項情況的考核及上報；6.員工整體工作狀態的觀察并 及時反饋7.員工的關懷工作；8.員工離職手續的統一辦理； 五、會議的支持工作統計與 上報；1. 2.