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文檔簡介
#四、計算分析題(本類題凡要求列出計算過程。計算過程中保留二位小數(shù),第三位小數(shù)四舍五入。本類題40分,每小題20分,)題目41完成獲得20.00分中的20.00分掣標記題目題干某企業(yè)生產甲、乙兩種產品,有關資料如下產量及直接成本等資料表項巨甲產品乙產品產量(件)20000040000定購次數(shù)(次)410機器制造工時(小時)400000160000直接材料成本(元)240000002000000直接人工成本(元)3000000600000制造費用明細及成本動因表項目制造費用金額成本動因材料驗收成本300000定購次數(shù)產品驗收成本470000定購次數(shù)燃料與水電成本402000機器制造工時開工成本220000定購次數(shù)職工福利成本190000直接人工成本設備折舊300000機器制造工時廠房折舊230000產量材料儲存成本140000直接材料成本經營者薪金100000產量合計2352000-要求:(1)分別按傳統(tǒng)成本計算法與作業(yè)成本法求出甲、乙兩種產品所應負擔的制造費用;(2)分別按傳統(tǒng)成本計算法與作業(yè)成本法計算甲、乙兩種產品的總成本和單位成本;(3)和單位成本;(3)比較兩種方法計算結果的差異,并說明其原因。答案:⑴產品傳統(tǒng)成本計算法下的制造費HJ作業(yè)成本計算法下的制造費用,甲1,587,6001,294,017.14乙764,4001,057,982.86合計2,352,0002,352,000(2)Jz:a/RR傳統(tǒng)成本計算法作業(yè)成本計算法總成本單位成本換成本單位成本甲6,987,60034.946,694,017.1433.47乙3,364,40084.1194.45合計10,352,000——10,352,000—(3)作業(yè)成本計算出的乙產品成本比傳統(tǒng)成本計算法的大,而甲產品成本比傳統(tǒng)成本計算法的小。原因是甲產品的直接成本是乙產品的2倍多,按傳統(tǒng)成本計算法,其分攤的制造費用較多。而制造費用屮的不少項目的發(fā)生并不與直接成本相關。如材料驗收、產品驗收成本,它們與定購次數(shù)有關,而乙產品訂購次數(shù)較多,因此在作業(yè)成本法下,乙產品就分攤到較多的成本。故成本數(shù)值増大。評論評語:題目42完成獲得20.00分中的20.00分■標記題目題干2010年10月A公司產品預算總成本為4147500元,實際總成本為3896765元,成本降低額為250735元,成本降低率6.5%。A公司質量成本構成情況見下表。試分析該公司質量成本指標完成情況。答案:
質?成本項目金額(元)質'段成率率(知占本項占總額預防成本質坦管理工作費138010.430.95質量情報伊8546.410.58質噸培訓費187514.081.28質■技術宣傳費—質量管理活動費919869.086.28小計13316100.009.08建定成本材料檢驗費115412.810.79工序所最檢食費785187.195.36小計9005100.006.15內部故障成本返工損失5382349.8036.74返修損失2799925.9119.11申故分析姓理勢1956r1.811.34停工損失24882.301.70質:量過剩支出2181320.1814.89技術超前支出勢—小計10807910.0073.76外部故障成本冋訪修珅貿443427.573.03劣質材料額外支出1164872.437.95小計16082100.0()10.98質fit成本支出額146482100.00100.00質量成本/實際成本二146482/3896765X100%=3.76質量成本/預算成本=146482/4147500X100%=3.53預防成本/預算成本=13316/4147500X100%=0.32鑒定成本/預算成本二9005/4147500X100%=0
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