1、1. 養護期內服務承諾為高標準高質量的完成本項目的工程建設及養護管理工作，我公司對養護期內工作鄭重做出以下承諾：安全施工服務承諾：（一）、安全施工管理本工程安全目標是死亡重傷率為0,無塌坍、無火災、無重大交通、 無中毒事故?，F場建立以項目經理為第一責任人，專職安全主任負責 安全管理體制，嚴格執行安全施工規程和履行安全措施。不影響施工 現場周圍學生的正常學習、休息的保證措施。（1）安全管理制度1 ）、安全生產責任制建立、健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。各項經濟 要有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。設立專職安檢 員一人，負責組織監督檢查和班組在施工中執行安全規則。2）、新

2、進企業工人須進行公司項目部和班組的三級教育；工人變換工種，須進行新工程的安全技術教育；工人應掌握本工 種操作技能，熟悉本工程安全技術操作規程；認真建立“職工勞動保 護記錄卡”，及時做好記錄。3）、施工組織設計施工組織設計應有針對性的安全技術措施，經技術負責人審查批準。4）、分部分項工程安全技術交底進行全面的針對性的安全技術交底， 受交底者履行簽字手續。分 管項目工長既負責該項目的技術交底，又負責該項目的安全交底。5）、特種作業持證上崗特種作業人員必須經培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審, 不得超期使用，名冊齊全。6）、安全檢查必須建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險

3、崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時 間、定措施。7 ）、班組“三上崗、一講評”活動班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗” 和每周一次的“一講評”的安全活動。對班組的安全活動，要有考核 措施。8 ）、工傷事故處理建立事故檔案，按調查規則、規定進行處理報告，認真做好“三 不放過”的工作。9 ）、“五牌一圖”與安全標牌施工現場必須有“五牌一圖”：即施工單位及工地名稱牌；安全 生產六大紀律宣傳牌；防火須知牌；安全無重大事故計數牌； 工地主要管理人員名單牌；施工總平面圖。圖牌應規格統一，字跡 端正，表示明確。施工工地必須有安全生產宣傳牌。 在主要施工部位、作業

4、點、危險區、 主要區通道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。（2）安全保護措施1）、安全帽 安全帽必須經有關部門檢驗合格后方能使用。 正確使用安全帽并扣好帽帶。 不準把安全帽拋、扔或當坐墊。 不準使用缺襯、缺帶或破損安全帽。環境保護承諾：（一）環境保護管理體系建立環境保護管理小組，由項目經理主管，成員由專業骨干 組成，做好日常環境管理，并建立環保管理資料，建立健全環境工作 管理條例。（二）環境保護措施1、施工期間噪聲的防治措施現場施工噪聲主要來自施工機械，為了能有效地降低施工噪聲， 應從以下幾點著手：A. 必須采取相應措施以使施工噪聲符合國家環保局頒發的建 筑施工場界噪聲限值（GB12523

5、）要求。土石方施工階段的噪聲限值 為：晝間75dB,夜間55dBoB. 在可供選擇的施工方案中盡可能選用噪音小的施工工藝和施 工機械。C. 將噪音較大的機械設備布置在遠離施工紅線的位置，減少噪 音對施工紅線外的影響。D. 對噪音較大的機械，在中午（12時至14時）及夜間（20時至 次日7時）休息時間內停機，以免影響附近居民休息。項目管理班子配備承諾（1）項目經理 貫徹質量方針和質量目標，領導本工程項目進行策劃，制定項 目質量目標和項目經理部管理； 負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質量、施工 進度、安全文明施工狀況予以控制； 負責對一般質量事故的調查、評審和處置； 領導技術人員完成質

6、量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣工驗收交付工作，并對存在問題予以整修； 以企業法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽 署有關合同等其它管理職權，對公司負責。（2）項目副經理職責 確保施工過程按照質量體系文件要求進行； 負責工程施工與調度、協調各工種之間的關系，統一調配，負責整個工程的文明施工和安全施工； 負責對不合格品的糾正措施的實施； 負責對工人進行技能教育和培訓； 負責對被列為特殊過程和關鍵工序的過程實施施工全過程的 監控。 貫徹執行質量方針和質量目標，負責施工記錄的收集、整理、 標識、歸檔、保管和移交工作。 負責項目經理部文件和資料控制工作； 參加質量事故調查和分析，制定

7、有關糾正和預防措施并跟蹤實 施驗證； 參加圖紙會審工作，及時將設計變更內容標識在圖紙上； 負責編制施工技術方案和作業指導書，并向操作人員交底；(3) 項目總工 負責本項目質量策劃，組織編制質量計劃并按規定報批， 主持 建立項目質量保證體系，將項目質量管理目標分解到各部門、 班組和 崗位，并對情況進行檢查實施監督； 負責組織圖紙會審、技術交底和質量計劃的交底工作； 負責組織貫徹技術規程、規范和質量標準，認真貫徹實施各項 管理制度和相關程序，對本項目人員違反操作規程和程序造成的質量 問題負有領導責任； 負責文件和資料的管理工作，確?，F場使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產過程的各種質量記錄和統計

8、技術應用工作，確保質量記錄的完整性、準確性和可追溯性； 定期召開質量例會，并及時向處主管部門反饋質量信息； 負責審批本工程項目的“緊急放行”和“例外放行”報告； 負責組織動員本項目全體員工積極配合質量體系審核，認真制 定糾正和預防措施； 負責檢驗和試驗人員、儀器設備的配備和管理工作； 領導新技術、新材料、新工藝的開發應用和本項目的培訓工作，指導項目，開展QC小組活動； 領導本項目質量評定和竣工交驗工作。(4) 質檢工程師 貫徹執行質量方針和質量目標； 負責施工過程的檢查、驗收和質量評定，并按時將質量檢查結果報施工部門; 負責質量記錄的收集、整理、移交工作； 參加一般質量事故的調查評審，并負責上

9、報有關材料。（5）安全工程師 貫徹執行安全方針和安全目標； 負責現場施工安全教育、安全檢查并作好記錄； 參加一般安全事故的調查評審，并負責上報有關材料。 負責質量記錄的收集、整理、移交工作；（6）施工工程師 負責對工程圖紙進行會審和工程技術交底； 根據工程實際進度及時編制各種資源量計劃； 按照施工圖紙和施工規范要求指導施工， 并對工程施工過程質 量進行控制； 按照施工組織設計要求，指導現場施工；（7）試驗工程師 進行現場材料取樣，并對材料樣品的真實和有效性負責； 做好取樣材料的送檢工作，跟蹤實驗結果并將試驗結果及時報 告技術部門和質量部門； 負責試驗資料的收集、整理、保存和移交工作；（8）地質

10、工程師 負責對工程地質情況進行勘測，對實際地質數據與設計勘探資 料進行比較，針對地質變化情況制訂施工方案； 做好勘探樣本的保存和送檢工作，跟蹤實驗結果并將試驗結果 及時報告技術部門和質量部門； 負責勘探資料的收集、整理、保存和移交工作；（9）機械工程師 負責現場機械的維修、保養及調配工作； 負責施工機械的安全操作、并對操作人員進行安全教育；（10）測量工程師職責 負責現場坐標點及高程點的測設工作，并做好測量成果記錄； 按照業主提供的坐標點及高程點，引測施工測量控制點并進行 細部施工測量； 負責測量資料的收集、整理、保存和移交工作；（11）造價工程師 嚴格按照合同要求和有關規定，對發生的工程費用

11、進行核算； 配合經營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執行時的合同評審工作； 按時完成工程驗工和預、決算工作。 通過工程費用的核算，詳細計算工程人工費、材料費、機械費、措施項目費及其它工程管理費用，并編制成本控制計劃；（12）財務負責人 嚴格財務有關規定，編制財務核算和財務報表； 配合施工技術部門做好工程成本的控制和成本核算工作； 負責工程款的結算和支付工作。（13）文明施工負責人 嚴格按照有關部門規定，做好施工現場文明施工工作； 制定文明施工目標和現場文明施工管理工作；（14）材料負責人 編制物資采購申請計劃； 負責項目分管物資的采購工作； 負責進場物資的驗收，搬運，貯存，標識，保管

12、保養，發放工 作； 負責貯存物資檢驗和試驗狀態的標識工作； 負責物資驗證的各種質量證明文件的收集，分類整理和移交； 負責物資的堆碼，貯存，保管和發放工作； 搞好部門協作，做好材料和工具的使用管理工作； 及時準向有關部門提交物資報表。 負責對進場所有物資進行驗證，并對物資數量和外觀質量進行 檢驗； 對必須檢驗和試驗和材料，通知試驗人員抽樣送檢； 做好原材料，成品和半成品的標識和狀態標識，并隨時檢查， 保護標識；（15）電氣工程師 負責現場施工用電方案的設計與編制，根據各施工區用電負荷 確定導線規格、配電裝置的品種、規格及線路走向等； 負責施工用電設備的安全檢查與測試； 負責用電線路、發電設備及配

13、電裝置等的維護;2. 人員培訓服務承諾（一）、有計劃地開展技術人員培訓按照國家勞動定員標準，組成強有力的專職養護管理隊伍，對所 承建工程進行全方位養護管理。1、強化技術培訓，鍛煉一支高素質的養護管理隊伍。2、工程完工后一周內，向監理工程師提供管理和養護路橋的詳細 計劃及日程；隨時進行檢查，及時發現問題并解決。3、建設、健全質保期外的質量檢測制度，嚴格管理，盡最大努力 滿足業主的要求。4、對業主的通知（包括書面通知、電話通知等），能做到及時趕到 現場，并進行細致、用心的維修、維護。5、按照業主的要求對已經完成的工程（包括材料、構配件及組成 部分）進行定期檢驗及維護。6、在工程完成并交工后，自覺接

14、受業主、監理單位以及相關的管 理部門對工程質量安全的監督檢查，及時對提出的問題進行分析處 理，保證做到態度認真、細致，最大限度的滿足業主的要求。7、堅決做到履行建筑工程質量保修義務。3. 設備、工具的投入承諾為了確保機械設備處于完好狀態，以滿足工程施工的需要。按照下列程序進行管理：1、職責(1) 、行政及人力資源部負責基礎設施的管理， 包括計算機和運輸車 輛等設備維修和保養；(2) 、工程部負責機械及生產設備的日常維護、保養、檢修及正常使 用；(3) 、司機負責車輛的日常使用及維護保養。2、工作程序(1)、設備檔案的管理a、行政及人力源部負責全公司設備檔案的管理，工程部負責生產設備 檔案管理，

15、并編制“基礎設施一覽表”和建立各種設備、汽車檔案管理、記錄設備的基本原始數據。b、設備及車輛在維修后應將維修中所更換的零部件在檔案內予以記 錄。c、設備使用d、設備使用人員在使用前必須充分了解如何使用設備及設備的性能， 并對設備進行自檢，填寫“設備出入記錄”單，以確保設備進出時的 完好性。e、在使用過程中要正確按照說明書規范操作。f、在使用完畢后要按設備的說明書進行自我保養和維護，歸庫時需填寫“設備出入記錄”3、設備的維護、檢修和保養(1) 主要生產和運輸設備由使用人員按所使用設備的維護檢修需要進行定期維護檢修和保養，并做好相關記錄，填寫“設備維修申請 /保 養記錄”。(2) 生產設備由工程部

16、負責維修和保養，辦公設施由行政及人力資源部負責。擬投入的主要物機械、工具一覽表序號設備名稱型號制造年份及使用年限制造國或產地數量自有或租憑1指揮車五菱2007國產2輛自有2自動真空泵中流量2006國產3臺自有3高壓水泵強力型2006國產2臺自有4高壓噴射機強力型2008國產1臺自有5移動照明設備普通2008國產1套自有6挖掘機SJ-12006國產2臺自有7推土機普通2005國產1臺自有8蛙式打夯機電動2002國產3臺自有9水準儀2005國產1臺自有10潛水泵C 1002007國產4臺自有4. 與業主協調管理措施中標后，我單位將從計劃管理、技術質量管理、資金管理等方 面與業主積極配合，其主要措施

17、：1、選擇優質施工隊組，且依法與其簽訂勞務合同，按時支 付工人工資，絕不拖欠民工工資。2、項目工程部將負責向業主報送總體工期網絡計劃， 并積 極協助業主確定各專業分包隊伍及供貨商的進退場和中間交接事宜，配合業主合理解決其垂直運輸設備，施工用水、電、材料堆 放、場院地劃分等。3、每月的施工進度計劃、勞動力計劃和材料進場計劃，經 監理審核后報業主進行最后定板。4、每周召開工程例會，由監理主持，業主及項目經理部參 力口。通過工程例會這一制度完善施工與監理、業主之間的關系， 協調施工過程中出現的各種問題，確保工程順利進行。5、召開工程例會時項目經理部將向業主提交每周工作匯 報及下周工作計劃，在報告中將

18、詳細雨說明工程的進展情況，在 計劃中詳細進度、材料、勞力、設備、資金等的細部計劃。5. 質量與安全方面自覺接受業主、監理單位以及相關的管理部門對建設工程施工質 量、安全等的監督檢查，及時改正檢查中提出的問題。在質量（包括 保修）、安全方面做出以下承諾：1、依法取得相應等級的資質證書，并在其資質等級許可的 范圍內承攬工程。不轉包或者違法分包工程。2、建立質量責任制，對建筑工程的施工質量負責。如有需 要分包的專業分項工程，經業主的同意下，依法簽定專業分包工程合同書，我單位對其分包工程的質量承擔連帶責任。3、按照工程設計圖紙和施工技術標準施工， 不擅自修改工 程設計，不偷工減料。在施工過程中發現設計文件和圖紙有差錯的，及時提出意見和建議。4、按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對建筑 材料、構配件、設備和商品混凝土進行檢驗；未檢驗和檢驗不合 格的，不使用。5、建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好 隱蔽工程的質量檢查和記錄。6、對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，在建設單 位或者工程監理單位見證下現場取