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文檔簡介

1、122.12.233.13.23.344.14.24.3員工績效考核結果申訴范圍在被考核者對績效考核結果有異議的情況下，員工進行申訴，由人力資源部協調處 理員工的申訴，并給予員工解決的方案控制目標確保公司人力資源考核的公平、公正和客觀，保障員工的合法權益，培養積極向上 的公司氣氛確保考核質量，對有偏差的員工績效考核及時糾正并追究相關人員責任主要控制點員工直接上級、員工以及員工直接上級的上級領導簽字確認員工申訴調查結果人力資源部作為第三方出具處理意見人力資源部人事信息檔案管理員根據人力資源部作出的最終處理結果更新該員工的 個人績效考評結果特定政策員工對績效考核的結果有異議時，可以提出申訴，人力資

2、源部受理申訴后，必須分 不同場合向被考核人、考核人和考核人上級領導了解情況，以確保所了解的信息真 實客觀人力資源部應作為獨立的第三方分別與考核人和被考核人面談，協商并尋求解決糾 紛的方法對于提出過申訴的員工，其檔案信息中應包含申訴信息備查4.4人力資源部應于員工的下一個員工績效考評周期結束前解決員工的績效考核申訴處理5員工績效考核結果申訴流程說明C-11-06-004步驟涉及部門步驟說明1員工員工對本部門主管績效評定和考核的結果有異議，向人力資源部提出申訴，將申訴原因和理由記入員工申訴表2人力資源部經理受理員工申訴，向員工直接上級的上級領導、員工直接 上級和員工了解情況，進行調查核實，并將調查情況寫 入員工申訴表中3員工、員工直 接上級、員工 直接上級的上 級領導簽字確認員工申訴表調查結果4人力資源部經理根據了解到的實際情況和公司制度，出具第三方解決意 見5人力資源部經理與考核人面談解釋原因并在員工申訴表上簽署意見6人力資源部經理與員工面談解釋原因并在員工申訴表上簽署意見7人力資源部人事信息檔案管理員將員工申

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