1、下半年工作計劃精選十二為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢， 展望未來，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上，特制定下半年計劃：一、辦公室工作方面要始終信守辦公室工作無小事，小事不小的觀點，真心做到為領(lǐng) 導服務、為部門服務、為群眾服務。在完成領(lǐng)導交予的任務時要分清 輕重緩急，理清思路，不漏辦、不誤辦、不錯辦，對領(lǐng)導安排的工作 一旦接受，即排除一切干擾，全身心地投入，高質(zhì)量地完成任務，高 效率地辦好每件事情，做到事事有回音，件件有著落，力求達到領(lǐng)導 滿意。在工作中時刻強化“細節(jié)決定成敗”的意識，要從細小的事抓 起，面對每一件大小事情，堅持認真再認真，細致再細致的原則。作 為宣傳干事，我將從以下方面

2、全力做好宣傳工作：2、勤調(diào)研，發(fā)掘新聞素材。在平時的工作中，要用心觀察領(lǐng)導動 態(tài)，深入群眾生活，遇事多思考，培養(yǎng)善于發(fā)現(xiàn)和鑒別具有新聞價值 的能力。二、管區(qū)工作方面1、加強學習，提高自身綜合素質(zhì)。由于自己參見工作時間比較短， 自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，自己 認真努力完成工作，并對自己的工作進行自查，自我監(jiān)督。另一方面， 離不開領(lǐng)導的關(guān)懷指導和同事的幫助。我會虛心向領(lǐng)導和各位同事請 教相關(guān)問題。另外，駐村過程本身就是一個學習的過程，還要向農(nóng)村 基層干部學習，向農(nóng)民學習，不斷從基層汲取知識和營養(yǎng)，豐富自己 的思想和閱歷。3、深入調(diào)研，了解農(nóng)民疾苦。在工作中，除了多與村

3、干部溝通， 更要自己走出去，深入到群眾中，多與他們談心，切實了解群眾在工作中遇到的困難和不便，在自己力所能及的情況下盡量解決，解決不 了的上報上級領(lǐng)導，切實做到真正為農(nóng)民辦事。4、化解矛盾，維護農(nóng)村穩(wěn)定。要時刻維護農(nóng)村社會穩(wěn)定為己任， 進積極排查和調(diào)解村民的矛盾糾紛，協(xié)助做好信訪工作。對各種社會、 家庭、鄰里矛盾，以法以情以理做耐心深入細致的思想工作，盡量做 到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。【篇二：行政部門下半年工作計劃】一、總體目標根據(jù)行政部工作職責，圍繞“以服務為核心，以制度為支撐”的 部門主旨，總結(jié)上半年工作的不足，結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨 勢，行政部要全面規(guī)范化，首先把自己打造成一支專業(yè)

4、化的服務隊伍， 配合公司發(fā)展的整體趨勢逐步完善各項規(guī)章制度，為企業(yè)的發(fā)展做好 服務和保障，公司行政部下半年個人工作計劃。二、目前存在問題1、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確，導致工作混亂； 問題處理不及時，日常工作中沒有真正做到上傳下達；制度化監(jiān)督不 到位；專業(yè)化水平不夠。2、換位思考做的不夠，目前各部門溝通不及時或不到位，導致工 作有時出現(xiàn)遺漏或延誤，甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。3、各職能部門分工不明確，沒有明確各自的職能范圍，有時候?qū)?致很多工作都是行政部在執(zhí)行。4、目前公司的培訓力度弱，培訓沒有針對性，沒有考慮時間與工 作的協(xié)調(diào)，導致大家積極性都不是很高，很容易產(chǎn)生怨言。5、車輛使用混亂6

5、、各部門執(zhí)行力不到位。7、各部門沒有制定明確的績效考核方案。三、下半年工作計劃從以下幾方面著手（一）公司整體形象1、關(guān)于公司企業(yè)文化，目前只是組織新員工進行培訓學習，而老 的員工目前還停留在之前的認識當中。接下來在完善企業(yè)文化后，由 行政部對企業(yè)文化做一個整體的全面培訓，讓每一位和創(chuàng)員工都能夠 很清楚明白的了解公司，增強其對公司的信息。2、要樹立公司一個整體的形象，可以從員工包裝、公司的包裝、 宣傳等方面著手（制作公司宣傳物料：稿紙、便簽紙、手提袋、宣傳 手冊等）3、打造一支專業(yè)化的團隊，提高團隊的整體素質(zhì)（培訓、外出交 流學習等方式）。（二）日常行政工作行政工作是一個循序漸進的工作，不可能一

6、步到位，不能一味的 追求速度，否則欲速則不達，只有在實踐中不斷的發(fā)現(xiàn)問題改進問題， 才能更好的開展工作，初步確定從以下幾個方面著手改進：1、員工手冊的修改完善，始終要堅持“以人為本”的理念， 這樣能增加員工對公司的歸屬感及工作信心，改進措施：員工的福利 待遇、獎勵機制、績效考核等。（ 9 月 10 日前完成）2、依據(jù)集團總部下發(fā)的規(guī)章制度，不斷的完善和健全公司已有的 規(guī)章制度，要以體現(xiàn)人性化的管理理念為先。目前公司的規(guī)章制 度有很多條，但是有時候沒有嚴格按照制度去執(zhí)行監(jiān)督職責，以至于 某些員工存在一種僥幸心理，有時意識不到自己存在的問題，導致工 作的延誤。（此項工作在 8月 31日前完成初步修

7、改意見）3、制定出公司所有人員的崗位說明書，明確各崗位人員的工作職 責與任務、工作績效標準、崗位工作關(guān)系、崗位權(quán)限、工作時間和工 作環(huán)境。（ 9月 30日前完成初稿）4、行政部要建立專業(yè)化的團隊，加強崗位技能的專業(yè)培訓和考核。 初步設(shè)想：新進的每一位行政部員工首先要有一個專業(yè)化的培訓與考 核，包括幾個方面：日常辦公軟件的運用、崗位職責細化、公司重要 人員電 話的記錄、日常接待禮儀等方面。5、嚴格執(zhí)行表格流程，規(guī)范公司的采購、領(lǐng)取、發(fā)放，特別是辦 公用品及公司車輛加油，嚴格控制不必要的浪費，要做到對公司固定 資產(chǎn)心中有數(shù)，對新增加的物品要及時到財務部備案留檔，表格初步 實行月統(tǒng)計方式，目前正在逐

8、一的進行整理修改。 【篇三：村委 會下半年工作計劃】一、全面完成新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃要按照衡陽市社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村的發(fā)展要求，在我們柘 塘村的示范帶動下，以“青山綠水，美麗鄉(xiāng)村”為主題，對我們村完 善新農(nóng)村建設(shè)進行總體規(guī)劃，從而全面完成村級規(guī)劃工作。要繼續(xù)扎 實推進“生態(tài)文明村”、“十文明戶”創(chuàng)建活動，開展舊村落改造和 農(nóng)村“三清五改”工作，加強農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)，全面美化村容村貌。二、改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活條件三、維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定要立足柘塘村實際，繼續(xù)落實好各項惠農(nóng)、支農(nóng)政策，著力解決 好民計民生問題，確保農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。一是要繼續(xù)解決好農(nóng)村 “一保五難”問題；二是要強化農(nóng)村土地管理；三

9、是要切實加強農(nóng)村 社會治安綜合治理。四是要大力倡導和樹立農(nóng)村新風尚。要大力開展 “愛國、守法、明禮、誠信”現(xiàn)代公民教育活動，掀起學習社會主義 榮辱觀熱潮，凈化社會風氣，營造和諧文明新風尚。四、調(diào)整村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)1、繼續(xù)調(diào)整養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵引導群眾利用小額貸款養(yǎng)殖雞鴨、 羊、豬等擴大規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)鏈，提升養(yǎng)殖業(yè)規(guī)格，增加群眾收入。2、宣傳科學科技生產(chǎn)力。對于傳統(tǒng)種植，與湖南現(xiàn)行新品種相結(jié) 合，切合村土質(zhì)，推廣玉米、小麥新品種，提高傳統(tǒng)種植物的抗旱、 抗倒、抗病能力，提高畝產(chǎn)。利用農(nóng)機補助政策，鼓勵群眾購獲農(nóng)機， 推行新耕種方法 （ “免耕勉種”，“秸桿還田” ） ，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力， 減少耕、種、收成

10、本，增加群眾收入。3、招商引資。利用資源優(yōu)勢，加大招商引資源項目。對于我們柘 塘村的優(yōu)勢項目，柘塘涼席大市場進行二期開發(fā)。擴大市場的生產(chǎn)規(guī) 模，以及影響力度，為涼席市場的更快更好的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。4、開發(fā)荒山、植樹造林。開發(fā)荒山、荒溝，植樹造林，退耕還林， 發(fā)展林業(yè)，鼓勵相關(guān)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)建設(shè)，形成產(chǎn)業(yè)鏈。五、精神文明建設(shè)1、組建村腰鼓隊，在柘塘村委會，閑時娛樂，豐富群眾文化生活， 同時推進群眾關(guān)系。2、優(yōu)先發(fā)展教育，繼續(xù)解決學校困難，“再窮不窮教育”，還孩 子們一個美好童年，從而帶動村素質(zhì)教育的提高。3、村兩委開展各項評比活動，尊老愛幼、鄰里和睦，移風易俗， 促進村文明建設(shè)?！酒模航萄刑幭掳?/p>

11、年工作計劃】一、指導思想學校要建立起新的教育理論，探索和創(chuàng)新教育方法，將課程改革 的先進理念切實有效地轉(zhuǎn)化為廣大教師的教學行為，解決課改過程中 不斷出現(xiàn)的一系列問題，使廣大教師的主體合作探究作用得到有效發(fā) 揮，教師作為教師教育的資源得到充分的重視和合理地開發(fā)利用，從而有效地解決教師教育的質(zhì)量與效率兼顧問題，促進我校教師人力資 源開發(fā)均衡發(fā)展和教育教學質(zhì)量的同步提升。二、工作目標堅持以科學發(fā)展觀為指導，遵循教育教學規(guī)律，努力深化教育教 學改革，扎實推進素質(zhì)教育，以深入推進高中新課程改革為重點，以 探索優(yōu)質(zhì)高效課堂教學模式為中心，堅持面向全體、分層指導、團隊 協(xié)助策略，促進教師專業(yè)化發(fā)展，積極推進

12、校本教研、新課程課堂教 學模式探索、高考命題趨勢研究、備課組建設(shè)等工作，努力實現(xiàn)教育 教學質(zhì)量的全面提高。三、具體措施第一，大興教育教學研究之風。目前，各科教材已經(jīng)全面改版， 且全國教材將打破傳統(tǒng)的大一統(tǒng)格局，各年級組、教研組、備課組都 要組織各位教師進行深入細致的研究，認真研究“考綱”、“命題”、 “兩綜”，增刪了哪些內(nèi)容，標高有哪些變化，重難點是否轉(zhuǎn)移，命 題趨勢有哪些特點，一切要做到心中有數(shù)。第二，積極探索高效課堂教學模式。各位教師要認真研究新的教 學思想、教學理念，改變陳舊、落后的教學方法和手段，借鑒、學習 先進課改實驗學校的經(jīng)驗，充分利用現(xiàn)代化的教學手段，積極探索自 主、合作、互動、

13、開放的新型課堂教學模式。本學期要求40 歲以下的教師至少講一節(jié)體現(xiàn)新課改特色的探索課。第三，大力推進“微型教研”、“問題教研”?！拔⑿徒萄小钡?主要目的不在于驗證某個教學理論，而在于“改進”、解決教學中的 實際問題，提升教學效率，實現(xiàn)教學的價值?！皢栴}教研”主要是研 究教學之內(nèi)的問題而不是教學之外的問題，是研究自己教室里發(fā)生的 教學問題而不是別人的問題。只有這樣，我們才能在日常教學過程中 發(fā)現(xiàn)和解決問題，而不是讓教師將自己的日常教學工作放在一邊，到 另外的地方做研究。因此，備課組要切實組織好每周一次固定的教研 活動，圍繞課堂教學實踐中遇到的個案和問題來確定我們要研究的“話題”。讓各位教師圍繞“

14、話題”來設(shè)計教學思路，開展集體研討， 以提高校本教研的針對性和實效性。第四，積極開展兩型“五課”活動。每一位教師都要圍繞課程、 課堂、教材、大綱、學情，學會“設(shè)計一堂課、說好這堂課、上好這 堂課、反思這堂課、評析這堂課”，在研究的狀態(tài)下進行工作，研究 教學中的實際問題，促進教師成長的自我覺醒、自我開發(fā)和自我提升。 規(guī)定每學期開展“五課”活動，即領(lǐng)導干部講示范課、骨干教師講研 討課、學科帶頭人講探索課、備課組長講匯報課、青年教師講過關(guān)課。 通過公開課、研究課、隨堂聽課、跟蹤聽課等多種方式，鼓勵教師自 覺進行教育教學研究，提高其教科研能力和教育教學藝術(shù)水平。第五，加強青年教師培養(yǎng)工作。建立教師教學

15、業(yè)務檔案，開展 “一幫一”活動，實行導師制，開展“教壇新秀”、“學科帶頭人” 評選活動，以發(fā)現(xiàn)和推廣先進典型，發(fā)揮榜樣的示范和激勵作用；開 展教學基本功達標活動，所有青年教師必須通過普通話等級測試和計 算機等級測試，接受各種形式的繼續(xù)教育。第六，注重總結(jié)教育教學研究成果。每個教研組根據(jù)各學科的特 點，制訂課題，要有組織機構(gòu)、參與人員，力爭出成果。每位教師要 結(jié)合自己的教學實際，寫一篇以上的教學論文或教學體會。年終將優(yōu) 秀論文結(jié)集，結(jié)集的論文將在評優(yōu)、晉升考核中給予相應的考核分數(shù)。第七，加強教研組、備課組建設(shè)。充分發(fā)揮教研組、備課組的作 用，備課組每周最少進行一次集體備課活動，教研組每月必須組織

16、一 次全組教研活動。各個教研組要成立一個課外活動興趣小組，每學期 必須組織一次學生第二課堂活動。每學年評選 12個優(yōu)秀教研組，學 校給予適當獎勵。 【篇五：事業(yè)單位辦公室下半年工作計劃】XX下半年辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮辦公室參 謀助手、協(xié)調(diào)綜合、服務保障等職能作用，力爭使辦公室各項工作邁 上新的臺階。一、增強精品意識，提高辦公室重點工作水平以做好每一項工作為前提，突破辦公室工作中“按部就班”的傳 統(tǒng)思維，一絲不茍做好辦公室的重點工作，高標準、高質(zhì)量、高水平、 高效率地完成各項工作任務。1、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵。積極按照全局的工作部署，緊扣全局 中心工作，密切關(guān)注和把握不同階段

17、的工作動態(tài)和工作重點，前瞻思 考，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領(lǐng)導班子決策、部署、推 進各項工作提供富有實效的意見建議。2、辦文辦會力求精煉。認真執(zhí)行機關(guān)公文處理條例，嚴格把好行 文關(guān)、會簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，切實提高公文質(zhì)量； 建立健全文秘工作責任機制，不斷提升文秘人員寫作能力。認真做好 各項會議的會務籌備工作，力求達到會議目的，收到實際效果。3、信息督查力求落到實處。按照政務信息上報的要求，確保各項 工作信息快速報送，切實發(fā)揮作用，堅持全方位、多領(lǐng)域、多角度的 報送信息。進一步落實督查制度，建立健全督查工作的責任、檢查、 通報、反饋、考核、專報等機制，針對全局部署的各項重

18、大任務，結(jié) 合實際開展重點督查，及時了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存 在的問題，并認真抓好督辦情況的反饋工作，務求事事有著落、件件 有結(jié)果。二、增強責任意識，提高辦公室后勤保障水平致力于打造辦公室熱情、高效的服務形象，牢固樹立辦公室工作 的責任意識，緊緊圍繞全局中心，服務機關(guān)工作人員，嚴格工作標準， 狠抓規(guī)范管理，切實增強工作的前瞻性和主動性。1、加強財務管理，打好“金算盤”。嚴格執(zhí)行機關(guān)財務制度，規(guī) 范財務管理，切實發(fā)揮理財職能，進一步加強財務人員業(yè)務培訓和紀 律教育，做到精打細算，勤儉持家，在做好日常財務管理的同時，重 點做好預算、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實現(xiàn)預算編制科學化、規(guī) 范化

19、、制度化和透明化，提高預算資金的使用效益。2、加強行車安全，把好“方向盤”。進一步加強機關(guān)車輛安全管 理工作，認真組織學習道路交通法等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護常 識，落實安全行車考核機制，切實加強駕駛員的安全教育與日常管理； 科學調(diào)度、使用機關(guān)車輛，在保障重點用車的前提下，進一步整合用 車需求，提高車輛使用效率，確保駕駛員勞逸結(jié)合。3、加強檔案管理，建好“資料庫”。嚴格執(zhí)行檔案法和檔案 管理要求，進一步規(guī)范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎 實做好機關(guān)檔案管理工作。按照規(guī)定及時做好各類文件、數(shù)據(jù)、圖片、 視聽資料及重要實物的歸檔工作，做到了管理科學、條目清晰，查閱 方便，制健全，防止檔案或

20、網(wǎng)絡(luò)泄密事件的發(fā)生。同時，進一步加強 機關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作，大力推進工作檔案信息化、電子化。4、加大保障力度，當好“服務員”。扎實做好機關(guān)接待、文印、 安全、衛(wèi)生和重大活動、重要會議的后勤保障工作，確保全局機關(guān)的 正常運轉(zhuǎn)。【篇六：車間主任下半年工作計劃】加強對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學習，加強 對公司、工廠各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學習，提高員工安全意 識和素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。1、根據(jù)廠部安全目標，制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故 為“零”；重大設(shè)備、操作事故為“零”；重大火災、交通事故為 “零”；重大環(huán)境污染事故為“零”；工業(yè)水復用率 80。并

21、層層分解， 最終落實到班組，落實到每位員工。8、嚴格“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育，使其了解現(xiàn)場存在的 危險因素，熟知崗位安全操作規(guī)程；班前會必須提醒、交待作業(yè)安全 注意事項；班中嚴密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為；結(jié)合崗位實際，認真開 展每周班組安全活動，不斷提高全員的安全防范意識。9、全力以赴，打好年修攻堅戰(zhàn)。加強現(xiàn)場安全工作，對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查，確保安全。堅持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進度”的原則，強化年修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識，加強對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。加強對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點部位的管理。針對年度大修和月、定修的項目進行有 重點的管理，編制好檢修

22、方案，并經(jīng)審批才能施工。做到準備充分、 組織到位、措施得力、責任到人。10、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強消防檢查； 強化交通安全意識。11、加強動火作業(yè)管理，對車間區(qū)域內(nèi)的動火必須實行 100 動火 證制度。12、加強對充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全，充裝時必 須做好安全措施，嚴格按照操作規(guī)程進行充裝。加強對氣瓶充裝的管 理。運輸充裝車輛必須證件齊全，充裝前必須做好安全措施，嚴格按 照操作規(guī)程進行檢查和充裝。加強對?；返陌踩芾怼ρ鯕馍a(chǎn)、 液氧貯存，液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進行安全管理。13、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)科的要求，采取切實可行的措施 將清潔化生產(chǎn)工作落到實處

23、，14、做好青安崗工作。加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢 查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真進行整改，并做好記錄，對無法整改的安全 隱患制定出整改計劃。15、加強安全考核工作。嚴格按照廠部、車間等制度進行考核， 以提高各班組的安全責任意識。 【篇七：社區(qū)環(huán)保下半年工作計 劃】保護環(huán)境是我國的一項基本國策，因此緊緊抓住新世紀的歷史機 遇，在發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟的同時下大力氣解決我社區(qū)較為突出的環(huán)境問題， 促進經(jīng)濟、社區(qū)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展和實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，用科學的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)境保護工作，從我社區(qū)經(jīng)濟和社區(qū)發(fā)展全局、提高社區(qū)居民生活質(zhì)量和保護社區(qū)居民健康出發(fā)，特制定下半年環(huán)境保護工作計 劃，全面推進我社區(qū)環(huán)境保護工

24、作的發(fā)展。一、指導思想以“三個代表”重要思想為指導，以可持續(xù)發(fā)展為主題，堅持以 人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀，以控制污染物排放總量為主線， 以防治社區(qū)河流環(huán)境污染和遏制人為生態(tài)破壞為重點，以強化監(jiān)督和 提高環(huán)境管理能力為保障，以改善環(huán)境質(zhì)量和保護人民群眾健康為根 本出發(fā)點，全面推動經(jīng)濟、社區(qū)、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展二、工作任務在強化我社區(qū)環(huán)境保護措施方面做好以下工作2加大對社區(qū)中污染較重的企業(yè)、單位和小作坊的監(jiān)督力度，確 保污染物的去處問題。3建立社區(qū)各企事業(yè)單位和小作坊的污染物信息檔案，采取定期 和不定期檢查相結(jié)合的方式，及時掌握各企事業(yè)單位環(huán)保處理設(shè)施運 行情況。5加強對露天堆場的檢查，并督促

25、其對有污染的堆場進行封閉式 改進。6加強對集貿(mào)市場的廢水管理，消除向河道直排的現(xiàn)象。7推動垃圾分類收集工作的開展。9、繼續(xù)加強環(huán)保宣教工作（1）、充分發(fā)揮各社區(qū)小組、社區(qū)志愿者作用，利用宣傳標語、 主題黑板報、及環(huán)保知識傳單，圍繞全社區(qū)環(huán)保中心工作，推進環(huán)境 宣傳教育社會化進程。引導和發(fā)揮社區(qū)居民在環(huán)境保護中的重要作用， 鼓勵和支持社區(qū)各方面開展有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的宣傳教育 活動，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對社區(qū)居民關(guān)心 的環(huán)保熱點、難點問題做好宣傳工作，并做好環(huán)?？茖W知識的普及教 育。（2）、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育，把社區(qū)居民和媒體參與環(huán)境監(jiān)督 作為加強環(huán)保工作的重要手段

26、。以正面宣傳為主，報道我社區(qū)環(huán)保工 作的先進事例和個人。三、工作目標2018年下半年環(huán)保工作以開展環(huán)境大整治工作為契機，加強環(huán)保 法律法規(guī)的學習和宣傳，努力使環(huán)境污染狀況減輕，實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)無重 大污染事故，使社區(qū)環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善，同時健全適應我社區(qū)環(huán) 境保護的管理體系?！酒耍航y(tǒng)計局下半年工作計劃】一、全力以赴，確保主要經(jīng)濟指標進一步統(tǒng)一思想，明確任務，全面把握經(jīng)濟運行情況以及各項指 標的完成情況，把握經(jīng)濟運行質(zhì)量，加強與市局各處室的溝通聯(lián)系， 爭取各項指標在五城區(qū)的排位靠前，為順利完成全年工作指標奠定堅 實基礎(chǔ)。二、全國第三次農(nóng)業(yè)普查工作下半年，農(nóng)業(yè)普查工作將進入關(guān)鍵時期。建立質(zhì)量監(jiān)督、街

27、道聯(lián)系機制，以局領(lǐng)導分別包片形式，科室分 片形式，督導街道社區(qū)普查工作，確保普查各階段的工作質(zhì)量。完成農(nóng)業(yè)普查街道、社區(qū)“兩員”人員的聘任和選調(diào)工作； 完成普查區(qū)劃分、普查小區(qū)劃分以及電子地圖繪制等工作；組織參加省市安排各種學習、培訓：包括普查方案學習、農(nóng) 普摸底調(diào)查、普查表入戶登記以及 PDA等電子設(shè)備的操作等業(yè)務培訓 并完成摸底調(diào)查工作。組織區(qū)本級科室業(yè)務人員、街道社區(qū)普查指導員和普查員開展農(nóng) 普業(yè)務培訓三次以上，培訓人次預計將達 1000 人次；開展大規(guī)模的農(nóng)普宣傳工作，運用各種方式方法開展宣傳工作， 營造濃厚的宣傳氛圍，為農(nóng)普工作的順利開展提高影響力。三、嚴格把關(guān)，做好數(shù)據(jù)發(fā)行工作加強

28、對普查、年鑒數(shù)據(jù)的審核力度，不僅要求各專業(yè)科室要對各 自專業(yè)數(shù)據(jù)內(nèi)容負責，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。而且普查辦要加強與歷史數(shù) 據(jù)、經(jīng)濟普查公報數(shù)據(jù)的比對審核，保證普查年鑒之間數(shù)據(jù)的一致性 與匹配性，做到與相關(guān)部門、歷史數(shù)據(jù)的有效銜接。順利完成第三次 經(jīng)濟普查年鑒、 20xx 年統(tǒng)計年鑒的整理及發(fā)行工作。四、加強業(yè)務培訓，提高工作水平繼續(xù)強化街道、部門做好項目新增入庫的相關(guān)工作，并針對運行 工程中出現(xiàn)的新情況、新問題及時與市局進行工作銜接，確保出現(xiàn)狀 況得到及時解決。同時加大對全區(qū)投資目標責任單位的業(yè)務指導，協(xié) 助其找出潛在的投資點，并通過多種方式讓有條件的項目盡可能納入 統(tǒng)計范圍。五、大力推進統(tǒng)計法制建

29、設(shè)六、認真做好限上單位清理積極采取措施進一步加大對限上單位的清查力度，對夠標準的新 增限上單位進行督導。對新增的限上單位進行現(xiàn)場認定，對達到限額 標準的單位予以納入，對達不到標準且有發(fā)展?jié)摿Φ膯挝?，做好登記?建立好名錄，進行重點培育，為下一次納入做準備。下半年，計劃對 富森美家居、宜家等企業(yè)加大調(diào)研，一方面對達到限額標準的企業(yè)做好申報工作指導，爭取新增入庫。另一方面協(xié)助建設(shè)路商圈做好商圈 統(tǒng)計。 【篇九：公司前臺下半年工作計劃】作為一名前臺工作人員，在接下來的半年里，我將從一下幾個方 面著手工作：一、在日常事物工作中，我將做好以下幾點：（1）協(xié)助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來整理

30、的 文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，行政前臺工作計劃。（2）了信件的收發(fā)工作。（3）低值易耗品的分類整理工作。（4）于各協(xié)助工作。（5）辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，不浪 費，按時清點，以便能補充辦公用品，大家工作的需要。（6）辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作。（7）協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi) 工作。（8）、按時、高地交辦的其它工作。在日常事物工作中，我遵循精、細、準的原則，精心，精細安排， 細致工作，干標準活，站標準崗，辦公室的規(guī)章制度辦事。二、在行政工作中，我將做好以下幾點（1）各服務：與各之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、的傳遞信 息，信息在公司內(nèi)

31、部的傳遞到位。（2）員工服務：的將公司員工的信息向公司反饋，員工與溝通的 橋梁。（3）協(xié)助公司公司規(guī)章制度。三、個人修養(yǎng)和能力，我將做好以下三點：（1）參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。（2）向和同事學習工作經(jīng)驗和方法，提升自身素質(zhì)。（3）個人自主的學習來提升知識層次。我深知：人的能力是有限的，人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知 識經(jīng)濟的時代，很快地提升自已的個人能力，自已的，那么就社會淘 汰。當然要提升，要的平臺，我公司我的平臺，我會把握這次機會， 使工作和自身修養(yǎng)同步，自我的價值。四、工作（1）協(xié)助人力資源部工作（2）的其它臨時性工作。公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情

32、況分工、安排，崗位 責任制，工作井然有序；還要性地工作，工作的新思路、新辦法和新 經(jīng)驗；工作性的，我注意辦事到位而不越位，服務而不決策，真正的 參謀助手，上、下溝通的橋梁?！酒菏酆罂头掳肽旯ぷ饔媱潯恳弧⒐ぷ髂繕?、銷售工作目標要有好業(yè)績就得加強產(chǎn)品知識和淘寶客服的學習， 開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把產(chǎn)品知識與淘寶客服技能 相結(jié)合運用。2、心理定位要好，明白自己的工作性質(zhì)，對待客戶的態(tài)度要好， 具備良好的溝通能力，有一定的談判能力。3、要非常熟悉本店的寶貝，這樣才能很好地跟顧客交流，回答顧 客的問題。 4、勤快、細心，養(yǎng)成做筆記的習慣。5、對網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)要清楚（寶貝編輯

33、，下架，圖片美 化，店鋪裝修，物流等）。6、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保護聯(lián)系，在有時間有條件 的情況下，節(jié)日可以送上祝福。7、在擁有老客戶的同時還要不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶。二、自我方面目標1、要做事先做人，踏實做人踏實做事，對工作負責，每天進步一 點點。2、和同事有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不 斷增長業(yè)務技能。3、執(zhí)行力，增強按質(zhì)按量地完成工作任務的能力。4、養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣。5、自信也是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能 更好的完成任務。6、目標調(diào)整的原則：堅持大的方向不變，適當改變小的方向。 【篇十一：銷售經(jīng)理下半年工作計劃】從事銷

34、售工作多年，向客戶銷售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良 好的服務態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼 xx 上半年的工作已經(jīng)結(jié) 束了，在做好 20xx 年上半年工作總結(jié)的同時，也做好 xx 年銷售下半 年工作計劃：一）細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動xx 部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司 無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導 向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大 客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃， 在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客 戶上門推介、組織投標和集中營銷

35、活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務， 努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn) 金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客 戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案， 主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的 問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶 185200 戶。（二）加強服務渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務年”活動。客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客 戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務的基 礎(chǔ)上，進一步體現(xiàn)個

36、性化、多樣化的服務 . 要建設(shè)好三個渠道：一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置 3 名客戶經(jīng)理；每個對公業(yè)務網(wǎng)點（含綜合業(yè)務網(wǎng)點）應當根據(jù)業(yè)務發(fā) 展情況至少配備 1 名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應適當增 配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務方式品種多 樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。 我行要加強網(wǎng)點建設(shè)，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的 業(yè)務需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務營銷 指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內(nèi)容、服務要求、服務行為規(guī) 范、服務流程等進行指導。三是要拓展

37、電子銀行業(yè)務渠道，擴大離柜業(yè)務占比。今年，電子 銀行業(yè)務在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細 作”，拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā) 的目標客戶清單，有側(cè)重、有針對地開展營銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市 場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務與深度營銷工作。通過建立企 業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務的重要依據(jù)，及時 為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時將電 子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向。加快 產(chǎn)品創(chuàng)新，提高

38、服務效率，及時處理問題，加強服務管理，提高客戶 滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務模式。全面提升 XX部門服務質(zhì)量， 實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。（三）加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應用力度結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理 的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位 企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工 作，為實施科學的營銷管理提供技術(shù)手段。完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品 經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。二是建立信息 反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。 分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務研討會，集中解決 客戶關(guān)心的問題。提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管 理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，