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文檔簡介
1、小廣告公司崗位職責【篇一:廣告公司崗位職責】廣告有限公司崗位職責一二0 一四年十月二日目錄一、總經理崗位職責2二、平面設計師崗位職責 3三、工程部總監崗位職責 4四、創作部總監崗位職責 5五、行政文員崗位職責 6六、業務員崗位職責 7總經理崗位職責一、負責公司的全面工作二、負責制定公司的年度計劃,並提出實現年計劃的具體實施方案; 不斷拓寬客戶資源、不斷擁有市場份額、不斷提高企業經濟效益。三、要直接參和重大合同的簽定、重大項目的洽談、重大客戶的接 待,經常和部下研究廣告策劃方案,使之新穎、獨特,注重其實效、 注重其效果、注重其反響。四、對公司員工有招聘權、調動權、升降級建議權、批準額度內的 資金
2、審批權、和政府相關部門的業務聯系權。五、注重企業形象、講究企業誠信、不做虛假宣傳、客觀反映事物 本來面目,讓老百姓口服、心服、折服,讓精神文明之花開在誠實 的沃土上。平面設計師崗位職責一、平面設計師在總經理的領導下,負責公司承攬廣告之平面設計 工作,對總經理負責。二、根據廣告的內容、達到的目的、收到的效果而考慮該廣吿平面 設計之思路、步驟、方案,方案確定后應交總經理審核。三、方案經總經理審核后,應和其文案進行銜接,達到圖文并茂、 交映相輝、渾然一體、相得益彰、引人注目之效果。四、設計師在設計時應虛心聆聽、征求客戶之意見,并盡可能予以 釆納,如意見不同時應向客戶作耐心的說明和解釋,求大同、存小
3、異,盡量達到和諧統一,收到事半功倍之效果。五、負責具體業務(客戶)平面設計資料的管理。六、保證印刷業務排版合理,減少印刷物料浪費。七、要努力學習先進的平面設計新工藝、新技術、新方法,學以致 用,不斷提高其業務水平、設計能力;還要在設計時不斷地有所開 拓、有所突破、有所創新,在現有的基礎上再上一個新臺階,做到 客戶滿意、公司滿意、自已滿意。工一、工程部的日常工作安排及管理。二、施工任務具體安排、指導、督促及核算。三、考核、選用各施工隊伍,解答、解決施工過程中的疑難問題。四、安全學習的月度學習及紀錄。五、新購工具、材料的驗收,確保工具、材料的安全、質量。六、現場施工管理的督導。七、配合和大客戶的相
4、關業務洽談工作。八、物料制作過程監控,杜絕廢料返工現象。九、上門制作后,及時清理施工垃圾,維護公司形象。十、本部門員工的月、季、年度業績評估及考核。程部總監崗位職責【篇二:廣告公司崗位職責說明】和生展業營銷機構設計部 崗位職責說明書部門描述:設計部作為公司的一個整合創作職能部門,主要負責為公司管理發 展、品牌塑造提供決策參考和信息支撐,為所服務客戶項目提供廣 告策略制定、文案創意、平面設計制作等相關業務。設計部熟悉本 行業發展現狀和趨勢,肩負著市場研究的重任,為企業決策者提供 戰略規劃或和之相關的建議。同時負責和新聞媒體建立良好的長期 合作關系,樹立良好的公眾形象,進行企業品牌塑造,推動企業的
5、 健康快速發展。設計部職責:1、市場研究和項目輔助拓展:對公司自身發展市場和所服務客戶項 目所屬市場相關政策、經濟、競品等各類數據進行分析、歸結。輔 助其它部門接洽新項目,負責新項目推廣報告制作和提案工作。2、廣告推廣和信息反饋:針對所服務項目的所屬性質,根據市場、 競品梳理產品自身獨有賣點,制作推廣策略、進行文案和平面創意 設計等制作。同時負責公司所服務項目的形象宣傳、形象推廣、形 象監控。按時完成工作任務并及時跟蹤和反饋方案的推廣執行情況。3、公司推廣和品牌塑造提升:包括公司企業宣傳、公司包裝、新聞 公關活動等,主動做好公司品牌形象的樹立、宣傳和網站的組織和 維護工作。充分了解和研究公司發
6、展戰略目標和軌跡,建立完善企 業文化,并做好推介貫徹工作,使公司文化深入每個員工內心并在 社會上廣泛傳播。協助總經理進行公司形象體系的規劃和建設,使 公司的服務品質和形象戰略方向準確、目標清晰,發展勢頭長盛不 衰。4、負責本部門內部管理工作,為部門提出合理化建議,直接對公司 總經理負責。5、公司安排的其他相關工作事宜。【篇三:廣告公司崗位責任制】湖南中文傳媒有限公司崗位責任描述草案前言部分:為了公司更好的良性發展壯大,鑒于公司現狀,特此對各部門重新 整合,明確部門職能以及職位職責,列表如下現有架構如下:總經理辦公室:總經理 副總經理 董事長助理行政部:行政主管行政前臺財務部:會計出納 直接負責
7、人:總經理業務部:業務總監 業務主管 業務員設計部:設計主管設計策劃工程部:工程部經理工程部執行工程部業務員各部門更新之后崗位:總經理辦公室: 總經理 副總經理 總經理助理行政人事部: 行政人事總監 行政人事文員 前臺(采購、倉管)財務部:財務總監會計出納業務部:客戶總監ad客戶經理am客戶主任ae設計部:設計總監設計策劃工程部:工程部經理工程部執行工程部業務員一、管理層總經理辦公室 一一總經辦,包括總經理、副總經理、總經理助理部門職能:負責保證公司日常內部管理及考核、評估負責公司重大員工活動的組織和策劃根據公司發展要求維護、發展和傳播企業文 化負責和政府相關職能部門的關系協調和處理負責公司法
8、律事務的對外接洽和法律顧問的管理總經理崗位職責01、有公司的最高決策權及人事的任免權。02、公司戰略目標和年度目標的制定、實施及監控。03、公司運營情況和行政機制的調控。04、對公司各部門的月、季、年度業績評估、考核及意見批示。05、對公司中層的日常工作管理及月、季、年度考核、評估。06、大客戶的相關業務洽談工作配合。07、對外相關職能部門的聯系工作及關系維護。08、公司各類活動的審定,廣告投放的審定。09、公司季、年度工作總結報告。副總經理崗位職責直接上級:總經理 主要職責:協助總經理日常工作及對公司的全面管理直接責任:對本職崗位工作的流程、質量和結果負責直接權力:01、對公司日常工作管理質
9、量的考評和獎懲的動議權02、對公司日常工作管理的建議和協調權03、對公司管理問題的監督(批評)和建議權。注:以上01、02、03條均以文字方式交到行政部由總經理處理直接工作:01、協助總經理對公司戰略目標和年度目標的制定、實施及監控。02、協助總經理公司運營情況和行政機制的調控。03、協助總經理對公司各部門的月、季、年度業績評估、考核及意 見批示。04、協助總經理對公司中層的日常工作管理及月、季、年 度考核、評估。 05、總經理外出或無法和總經理取得聯系時的總經 理執行權。06、協助總經理對大客戶的相關業務洽談工作配合。07、協助總經理和對外相關職能部門的聯系工作及關系維護。08、協助總經理關
10、于公司各類活動的審定,廣告投放的審定。09、本職位季、年度工作總結報告。總經理助理崗位職責直接上級:總經理 主要職責:協助總經理日常工作及對公司的全面管理直接責任:對本職崗位工作的流程、質量和結果負責直接權力:01、對公司日常工作管理的建議和協調權02、對公司管理問題的監督(批評)和建議權。注:以上01、02條均以文字方式交到行政部由總經理處理直接工作:01、協助公司戰略目標的制定、實施及監控。02、各部門工作情況的月度匯總和行業、市場的發展動態的分析、 提煉、上報。03、對外相關職能部門的聯系工作及關系維護。04、總經理及副總經理均外出或無法取得聯系時的總經理執行權。05、按照總經理要求,撰寫關于公司綜合性的報告、報表、總結、 計劃、決議等文件公函,并且做好相應會議記錄以備總經理隨時查 詢。06、本職位月、季、年度工作總結及建議報告。二、行政人事部包括行政人事總監、行政人事助理、前臺文員、采購專員、倉管專 員。暫時采購、倉管的行政職能由其他人兼職,在此單列出來以備,后 期如若公司規模擴大可能需要獨立出來人事專員。部門職能:1、行政人事部負責對公司的日常事務
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