1、安置房工程安全文明施工管理體系與措施第一節(jié) 安 全目標(biāo)杜絕重大傷亡事故，月輕傷率控制在 1%。以內(nèi)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理 為組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的現(xiàn)場治安管理小組， 與當(dāng)?shù)嘏沙?所等掛鉤配合，并負(fù)責(zé)治安消防的日常工作，爭創(chuàng)成都市 “安全施工 標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場 ”，并達(dá)到高新區(qū)要求的安全文明施工相關(guān)管理規(guī)定。第二節(jié) 安全管理體系1 、安全管理工作在施工現(xiàn)場是十分重要的，管理不善是造成安 全事故的主要因素。因此， 項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目第一安全負(fù)責(zé)人，下設(shè)一 名專職安全員及數(shù)名兼職安全員， 組成安全管理小組， 形成現(xiàn)場管理 網(wǎng)絡(luò)，制定了各級(jí)人員安全責(zé)任制， 保證體系， 責(zé)任到位， 定期檢查， 及時(shí)整改。公司安

2、全管理體系圖如下頁框圖所示。2、建立項(xiàng)目安全管理體系和保證體系， 認(rèn)真貫徹實(shí)施建設(shè)部 建 筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) ；建設(shè)工程施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全規(guī)范 ；建 筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 等安全技術(shù)規(guī)程以有國家有關(guān)勞動(dòng)保 護(hù)及安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、法令。3、公司安全體系、施工現(xiàn)場項(xiàng)目部安全保證體系圖見后頁。公司安全管理體系項(xiàng)目工會(huì)組織施工現(xiàn)場項(xiàng)目部安全保證體系安全生產(chǎn)責(zé)任制鋼筋班安全生產(chǎn)責(zé)任制碇班安全生產(chǎn)責(zé)任制木工班4、在施工中認(rèn)真執(zhí)行 安全第一、預(yù)防為主 的方針，結(jié)合本工 程具體情況，制定嚴(yán)密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。5、建立以公司掛帥，各職能部門負(fù)責(zé)人組成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組， 監(jiān)督施工中安全防范

3、措施的實(shí)施。第三節(jié) 安全施工管理制度、消防措施一、安全管理責(zé)任制度1、層層落實(shí)安全責(zé)任制 施工現(xiàn)場逐級(jí)建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制， 明確從項(xiàng)目經(jīng)理到各班 組長組成的責(zé)任制形成 “一級(jí)抓一級(jí)，一環(huán)扣一環(huán)，并對上一級(jí)、上 一環(huán)負(fù)責(zé) ”的管理網(wǎng)絡(luò)。哪一級(jí)出現(xiàn)問題就追究哪一級(jí)管理人員的責(zé) 任，促使責(zé)任制有效扎實(shí)地落實(shí)到各工種、各工序、各班組中，形成 共抓共管的氛圍。2、編制安全技術(shù)措施制度（ 1）施工中采取的任何安全措施，都應(yīng)編制具有針對性的安全 交底方案，同時(shí)按程序批準(zhǔn)后，方能組織實(shí)施。（ 2）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng) 的有針對性的安全技術(shù)措施，并付諸實(shí)施。3、定期檢查與跟蹤相

4、結(jié)合的檢查制度 公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查， 著重檢查安全生產(chǎn)的 組織措施、技術(shù)措施、安全防護(hù)的落實(shí)情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開 展，解決安全生產(chǎn)中的問題。公司對項(xiàng)目每月組織一次安全檢查，具 體落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的制度、措施。并解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題， 對安全事故隱患采取有效的預(yù)防措施。施工項(xiàng)目設(shè)立安全管理小組， 實(shí)行現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)值班制度， 時(shí)刻把安 全生產(chǎn)管理工作放在首位， 每天跟班巡回檢查， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故 隱患，邊查邊改，制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為。 檢查重點(diǎn)圍繞高空作業(yè)、 電氣線路、機(jī)械傷人等事故， 檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患， 必須立即整改， 確保安全施工，并作好書面記錄和簽字。安全檢

5、查活動(dòng)應(yīng)做好記錄， 并執(zhí)行書面整改通知單制度， 對提出的問題應(yīng)及時(shí)整改， 同時(shí)對整改 的問題相應(yīng)作好記錄。 實(shí)行安全文明施工交接制度， 每道工序完成之 后，由安全員、 工長及下道工序施工班組進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，符合安全文 明施工要求后，辦理交接手續(xù)，如不符合要求，將追究工長和施工班 組的責(zé)任，除了要求立即整改外，還將視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。4、堅(jiān)持執(zhí)行安全技術(shù)交底措施 分部工程施工前應(yīng)由項(xiàng)目安全責(zé)任人對全體施工人員進(jìn)行施工 安全技術(shù)交底，分項(xiàng)工程或每個(gè)工種施工前由專職安全員對班組作業(yè) 人員進(jìn)行書面的施工安全交底， 班組每個(gè)人員履行簽字手續(xù)后方可進(jìn) 行作業(yè)。5、堅(jiān)持安全教育制度（1）對新入場的工人進(jìn)行嚴(yán)格

6、的 “三級(jí) ”安全教育，對應(yīng)熟知的 安全技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)行考核，不合格者不能上崗。（ 2）經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，教育工人不違章作 業(yè)和不得有違紀(jì)行為。提高職工自我保護(hù)意識(shí)。（3）項(xiàng)目部每周一上午開一次安全例會(huì)，由生產(chǎn)經(jīng)理主持，專 職安全員講解本周安全文明施工方面的注意事項(xiàng)。（4）班組每天在班前召開安全會(huì)，并切實(shí)搞好班組 “三上崗 ”活 動(dòng)記錄。6、堅(jiān)持上崗證制度所有施工人員應(yīng)持證上崗， 特種作業(yè)人員應(yīng)持特殊作業(yè)證， 方可 進(jìn)行現(xiàn)場壓證作業(yè)。7、堅(jiān)持準(zhǔn)用證制度施工現(xiàn)場的外架、 塔吊、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)電氣線路均應(yīng)組織相關(guān) 人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格簽字后方準(zhǔn)掛牌投入使用。8、堅(jiān)持“安全三寶

7、”使用制度 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽， 堅(jiān)持使用安全三寶， 禁止 穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場。現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人 員須戴明顯的袖章或標(biāo)志， 危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示燈。 施工現(xiàn)場必須懸 掛醒目的安全標(biāo)語和安全色標(biāo)，實(shí)行全封閉管理，設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)禁非 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場。二、安全管理施工措施1、堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé) 任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。 在整個(gè)工程施工期間， 在施工場地 （現(xiàn)場）設(shè)立、提供和維護(hù)并在有關(guān)工作完成或竣工后撤除：（1）設(shè)立在現(xiàn)場入口顯著位置的現(xiàn)場施工總平面圖、總平面管 理、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量控制、材料管理等的規(guī)章 制度和主要參建單位名稱和工程概況等說明的圖板。（2）為確保工程安全施工須設(shè)立的足夠的標(biāo)志、宣傳畫、標(biāo)語、 指示牌、警告牌、火警、匪警和急救電話提示牌等等。（3）洞口和臨邊位置的安全防護(hù)設(shè)施，包括護(hù)身欄桿、腳手架、 洞口蓋板和加筋、豎井防護(hù)欄桿、防護(hù)棚、防護(hù)網(wǎng)、坡道等等。（ 4）安全帶、安全繩、安全帽、安全網(wǎng)、絕緣鞋、絕緣手套、 防護(hù)口罩和防護(hù)衣等安全生產(chǎn)用品。（5）所有機(jī)械設(shè)備包括各類電動(dòng)工具的安全保護(hù)和接地裝置和 操作說明。（6）裝備良好的臨時(shí)急救站和配備稱職的醫(yī)護(hù)人員。（7）主要作業(yè)場所和臨時(shí)安全疏散通道 24小時(shí) 36伏安全照明 和必要的警示等以防止各種可能的事故。（8）足夠