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文檔簡介

1、 建筑施工安全保證措施 本工程平安目標為無平安事故工程。為達到此目標，針對本工程的實際狀況，布置好平安生產工作。施工中仔細貫徹“平安第一、預防為主”的思想，堅持平安生產的原則“管生產必需管平安”，真正體現企業負責、行業管理、群眾監督的平安生產管理體制。 一、平安保證總則1、落實平安責任生產制，企業經理是平安生產的第一責任人，在布置、方案、檢查、總結、評比生產的同時，布置、方案、檢查、總結、評比平安工作，平安生產實行“一票拒絕”制。2、建立健全組織機構，建立在總公司領導、項目部成員都參與的平安生產保證體系，現場成立以項目經理蔣仕國同志為組長的平安生產領導小組，詳細實施現場的平安生產管理工作，確保

2、萬無一失。(平安管理保證體系見附錄二)3、抓好臨時用電的平安管理，現場用電嚴格執行建筑施工現場臨時用電規范，做到“一機一閘一愛護”、“三級配電、二級愛護”，使現場用電平安化、規范化。把施工現場臨時用電納入施工管理的重要內容，防止亂拉用電線路。4、建立健全各項平安制度。4.1建立平安檢查制度,公司每月、項目部每周對施工現場檢查一次，查出隱患下發整改通知書，根據“三定”措施整改。4.2建立平安管理制度,平安生產責任制,平安生產訓練制度,平安措施方案制度等。5、平安訓練及交底工作。5.1仔細貫徹落實國家和省市發布的平安生產法規、規程，堅持“平安第一，預防為主”的方針。建立健全平安檢驗監督網絡體系，分段分部位做好平安檢查與防護，使之做到常常化、制度化、標準化。5.2建立平安工作領導小組，工程總負責人為組長，其他管理人員為成員，統一討論、制定、部署、執行各項平安措施，抓好平安工作。5.3每一工序開工前進行平安訓練，加強平安意識，提高平安操作的技術水平。5.4施工人員進入施工現場必需進行嚴格的平安訓練,使其熟知平安技術操作規程。特別工程作業人員經專業培訓合格后，持證上崗。5.5定期召開平安會議,項目部每周進行一次制度性平安大檢查,現場平安員每天跟班巡查,檢查重點圍繞高空作業、電氣線路，機械動力等方面進行，防止發生塌方、觸電、機械傷人等事故，檢查中

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