1、 淺談基層供電所安全生產管理    供電企業基層供電所處于農電建設的第一線，而隨著農村經濟的快速進展，生產企業和居民客戶的用電需求越來越多、越來越迫切，業擴安裝施工任務越來越重、點越來越多、面越來越廣。所以做好供電所平安生產管理工作，顯得尤其重要。可是供電所生產人員業務素養參差不齊， 憑閱歷工作現象不在少數，這就要求供電所 必需從加強職工及農電工的平安訓練培訓工作入手，全員全方位提高人員的平安技術素養和從業平安技能，施工過程中從根本上杜絕各類違章現象的發生，達到平安生產能控、可控、在控的目的。在加強平安訓練培訓的基礎上，同時落實各級平安目標責任制，使農電管理逐步做到科學化、

2、制度化、規范化。針對每項詳細的施工（檢修）工作任務，都必需嚴格執行“兩票”使用管理規定，通過編制標準化作業指導書（或 指導卡）將工作任務、人員分工及危急點分析等量化細化，將保證平安的組織措施、技術措施、平安措施逐項落實到實處，確保施工（檢修）全過程平安無事故。現結合當前實際和供電所在平安管理中遇到的狀況和問題淺談一下看法和詳細的解決建議：         一平安學習管理        平安學習是供電企業普及員工勞動平安防護學問，提高員工平安生產技術水平的主

3、要手段。平安學習包括平安文件、領導講話、上級工作指示精神的 學習;平安規章制度、細則、規定的學習;事故快報、事故通報等事故案例的學習。詳細體現在：1.應當嚴格執行供電所平安管理標準化作業工作流程(試行)“周平安活動”流程，定期召開周平安活動學習，明確上級領導掛靠供電所參與平安學習，并落實參與學習人員個人簽名制度。2.規范平安活動記錄內容，明確記錄內容為本所平安員通報上周平安狀況及存在的問題、按縣(市)公司要求學習有關平安文件、規程、事故通報、簡報(只需注明標題或章節)、布置本周的平安工作等。3.平安活動學習記錄應有成員發言記錄，成員發言記錄應簡潔、有針對性。事故 快報、事故通報學習應結合工作實

4、際，舉一反三，根據“四不放過”的原則深化剖析，與本所工作相類似的事故應寫出反思材料。4.平安文件、規程、快報、通報等應存檔齊全、干凈，并有相應名目，事故快報/通報學習的反思材料應裝訂成冊。        二.兩票管理        工作票、操作票是保證電氣設備檢修時人身和設備平安的重要組織措施之一，兩票應仔細、正確地填寫，特殊是平安措施，必需填寫正確、詳細、完善。詳細體現在：1.供電所應把規范“票證”管理、實施“標準化作業程序”和“危急點分析及預控措施”作

5、為平安管理的中心來抓，并納入供電所規范化管理考核，與經濟效益直接掛鉤，使其貫穿于整個供電營銷工作之中。2.樹立“驗電、接地”是防人身最直接、最有效的技術措施這一平安理念，嚴格落實“工作地段兩端和有可能送電到停電線路的分支線(包括用戶)都要驗電、掛接地線”的平安措施。3.仔細履行各自平安職責，嚴格把關。結合供電所員工綜合素養較低的實際狀況，明確工作票由“工作負責人”填寫，“簽發人”審核把關，“許可 人”再次審核的做法;操作票則由“操作人”填寫，“監護人”和“發令人”分別審核，工作票或操作票的正確率由三人共同負責，三重把關，確保“兩票”填寫的 正確率。4.專業管理人員加強指導，規范管理。工作票的管理是生技、安監部門共同的職責