1、創業計劃書撰寫創業計劃書撰寫 1. 創業計劃的概念創業計劃的概念 創業計劃是創業者在創業種子期及創業期編創業計劃是創業者在創業種子期及創業期編寫的商業計劃。寫的商業計劃。 2. 創業計劃的作用創業計劃的作用為創業者指明創業思路，確立經營理念；為創業者指明創業思路，確立經營理念；為創業者的創業活動進行系統安排；為創業者的創業活動進行系統安排；為創業企業融資提供基礎文件；為創業企業融資提供基礎文件；為創業企業宣傳、擴大影響提供依據。為創業企業宣傳、擴大影響提供依據。 1. 創業計劃的種類創業計劃的種類 種類劃分的依據種類劃分的依據種類種類行業特點行業特點高新科技類、傳統產業類高新科技類、傳統產業類

2、創業計劃編寫目的創業計劃編寫目的 吸引風險投資類、創業規劃指導類吸引風險投資類、創業規劃指導類創業計劃的詳略創業計劃的詳略略式略式創業計劃、詳式創業計劃創業計劃、詳式創業計劃2. 創業計劃的基本框架創業計劃的基本框架 名稱名稱內內容容執行總結執行總結概述整個計劃，明確思路、目標及概述整個計劃，明確思路、目標及競爭優勢；競爭優勢；創業機會選擇及創業機會選擇及創業項目決策創業項目決策描述創業機會及項目決策；描述創業機會及項目決策；產品產品/服務介紹服務介紹詳細介紹產品詳細介紹產品/ /服務技術及前景；服務技術及前景； 2. 創業計劃的基本框架創業計劃的基本框架 名稱名稱內內容容公司戰略公司戰略介紹

3、公司背景及現狀、創業企業目的、創介紹公司背景及現狀、創業企業目的、創業公司定位、創業企業戰略制定；業公司定位、創業企業戰略制定；市場分析市場分析詳細闡明產品詳細闡明產品/ /服務的市場容量與趨勢，服務的市場容量與趨勢，分析市場競爭狀況，進行產品市場定位；分析市場競爭狀況，進行產品市場定位；營銷策略營銷策略分析產品分析產品/ /服務的成本，制定價格、營銷服務的成本，制定價格、營銷渠道以及促銷策略；渠道以及促銷策略；2. 創業計劃的基本框架創業計劃的基本框架 名稱名稱內內容容經營管理經營管理制定創業總體進度計劃，描述資源要求制定創業總體進度計劃，描述資源要求及配置、產品及配置、產品/ /服務開發目

4、標；服務開發目標；創業團隊及創業團隊及組織結構組織結構描述團隊構成及工作背景，設計創業企描述團隊構成及工作背景，設計創業企業組織結構，設定公司產權、股權結構；業組織結構，設定公司產權、股權結構；2. 創業計劃的基本框架創業計劃的基本框架 名稱名稱內內容容財務狀況及財財務狀況及財務分析預測務分析預測介紹公司的財務計劃，討論關鍵的財務介紹公司的財務計劃，討論關鍵的財務表現驅動因素。進行創業項目財務預測表現驅動因素。進行創業項目財務預測分析：包括收入報告、平衡報表、前兩分析：包括收入報告、平衡報表、前兩年的年度報表，現金流量及成本分析；年的年度報表，現金流量及成本分析； 2. 創業計劃的基本框架創業

5、計劃的基本框架 名稱名稱內內容容融資方案和回融資方案和回報報描述資金結構及數量、投資回報率、利描述資金結構及數量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等；益分配方式、可能的退出方式等；風險分析風險分析列出創業項目中存在的可能風險因素和列出創業項目中存在的可能風險因素和存在的問題，要對關鍵風險因素進行分存在的問題，要對關鍵風險因素進行分析，同時提出解決方法。析，同時提出解決方法。1. 創業計劃書編寫的基本步驟（創業計劃書編寫的基本步驟（1）準備階段）準備階段 確定創業計劃的目的與宗旨；確定創業計劃的目的與宗旨；組成創業計劃工作小組；組成創業計劃工作小組；制定創業計劃編寫計劃；制定創業計劃編寫

6、計劃；確定創業計劃的種類與總體框架；確定創業計劃的種類與總體框架；制定創業計劃編寫的日程安排與人員分工。制定創業計劃編寫的日程安排與人員分工。1. 創業計劃書編寫的基本步驟創業計劃書編寫的基本步驟 （2）資料準備階段）資料準備階段 創業企業所在行業的發展趨勢；創業企業所在行業的發展趨勢；產品市場信息；產品市場信息；產品測試、實驗資料；產品測試、實驗資料；競爭對手的信息；競爭對手的信息；同類企業組織機構狀況；同類企業組織機構狀況；行業同類企業財務報表等。行業同類企業財務報表等。1. 創業計劃書編寫的基本步驟（創業計劃書編寫的基本步驟（3）創業計劃的形成）創業計劃的形成 編號編號任務任務內容內容1

7、擬定創業擬定創業執行綱要執行綱要創業各項目綱要創業各項目綱要1. 創業計劃書編寫的基本步驟（創業計劃書編寫的基本步驟（3）創業計劃的形成）創業計劃的形成 編號編號任務任務內容內容2草擬初步草擬初步創業計劃創業計劃依據依據1，對市場競爭及銷售、組織與管，對市場競爭及銷售、組織與管理、技術與工藝、財務計劃、融資方案理、技術與工藝、財務計劃、融資方案以及風險分析等內容進行全面編寫，初以及風險分析等內容進行全面編寫，初步形成較為完整的創業計劃方案。步形成較為完整的創業計劃方案。 1. 創業計劃書編寫的基本步驟（創業計劃書編寫的基本步驟（3）創業計劃的形）創業計劃的形成成 編號編號任務任務內容內容3修改

8、完善修改完善階段階段對創業計劃進行廣泛調查并征求多方對創業計劃進行廣泛調查并征求多方意見，進而提出一份較為滿意的創業意見，進而提出一份較為滿意的創業計劃方案。計劃方案。 1. 創業計劃書編寫的基本步驟（創業計劃書編寫的基本步驟（3）創業計劃的形成）創業計劃的形成 編號編號任務任務內容內容4創業計劃創業計劃定稿定稿最后定稿，并印制成正式創業計劃文最后定稿，并印制成正式創業計劃文本。本。1. 創業計劃書編寫的基本步驟（創業計劃書編寫的基本步驟（4）編寫方法）編寫方法做好計劃，使計劃書的寫作過程有條不紊；做好計劃，使計劃書的寫作過程有條不紊；始終圍繞創業產品與服務進行展開，并經常性始終圍繞創業產品與

9、服務進行展開，并經常性地評估產品與服務的創業價值；地評估產品與服務的創業價值；充分尋求外部有關人員的指導和幫助；充分尋求外部有關人員的指導和幫助；在不斷修改補充中完善創業計劃。在不斷修改補充中完善創業計劃。針對目標讀者，設置計劃項目的不同側重點。針對目標讀者，設置計劃項目的不同側重點。1. 創業計劃書編寫的基本步驟創業計劃書編寫的基本步驟 （5）注意事項）注意事項創業計劃要重點突出、注重時效；創業計劃要重點突出、注重時效；產品服務描述使用專業化語言；財務分析形象直產品服務描述使用專業化語言；財務分析形象直觀；戰略、市場分析、營銷策略、創業團隊要使觀；戰略、市場分析、營銷策略、創業團隊要使用管理

10、學術語，盡可能做到規范化、科學化；用管理學術語，盡可能做到規范化、科學化；創業小組分工協作，并由組長統一協調定稿，避創業小組分工協作，并由組長統一協調定稿，避免出現計劃書零散、不連貫、文風相異等問題。免出現計劃書零散、不連貫、文風相異等問題。詳略得當、突出優勢，機密部分略為簡化防泄密。詳略得當、突出優勢，機密部分略為簡化防泄密。1. 創業計劃評價要素創業計劃評價要素創業計劃報告的完整性；創業計劃報告的完整性；方案的可行性；方案的可行性；方案技術含量或創新性；方案技術含量或創新性；經濟效益；經濟效益；資金籌措方案合理性；資金籌措方案合理性；市場前景。市場前景。2. 創業計劃評價標準創業計劃評價標

11、準編號編號項目項目內容內容比重比重1 1概要概要清晰、簡潔、重點突出、具有吸引力清晰、簡潔、重點突出、具有吸引力10%10%2 2公司公司商業目的、公司性質、公司背景及現商業目的、公司性質、公司背景及現狀、創業理念、全盤戰略目標狀、創業理念、全盤戰略目標5%5%3 3產品產品/ /服服務務描述、特征、商業價值、需求、技術描述、特征、商業價值、需求、技術含量、發展階段、所有權狀況含量、發展階段、所有權狀況10%10%4 4市場與營市場與營銷策略銷策略市場描述、競爭分析、市場細分、市市場描述、競爭分析、市場細分、市場定位、定價、營銷渠道、促銷方式場定位、定價、營銷渠道、促銷方式10%10%5 5經

12、營經營產品生產產品生產/ /服務計劃、成本、毛利、服務計劃、成本、毛利、經營難度、資源需求經營難度、資源需求10%10%創業計劃書評價標準創業計劃書評價標準編編號號項目項目內容內容比重比重6 6管理團隊管理團隊 關鍵人物背景、組織結構、人力需求、關鍵人物背景、組織結構、人力需求、角色分配、實施戰略能力角色分配、實施戰略能力10%10%7 7財務分析財務分析 財務報表清晰明了，與計劃實施同步：財務報表清晰明了，與計劃實施同步：第一年月報、第第一年月報、第2 23 3年季報、第年季報、第4 45 5年年報年年報10%10%8 8融資回報融資回報 以條款方式提供所需投資、利益分配以條款方式提供所需投資、利益分配方式、可能的退出戰略方式、可能的退出戰略10%10%9 9可行性可行性市場機會、競爭優勢、管理能力、投市場機會、競爭優勢、管理能力、投資能力資能力20%20%創業計劃書評價標準創業計劃書評價標準編編號號項目項目內容內容比重比重9 9市場機會市場機會 明確市場需要及其適合的滿足方式明確市場需要及其適合的滿足方式20%20%競爭優勢競爭優勢 在市場上獨有的，就應有獨特的核心在市場上獨有的，就應有獨特的核心能力以及獲取持續的競爭優勢能力以及獲取持續的競爭優勢20%20%管理能力