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文檔簡介

1、行政后勤的工作方案 以下是工作方案網工作方案頻道為大家整理的行政后勤的工作方案文章，供大家參考！ 一、指導思想 隨著公司廠區建設初具規模，冀東水泥渝川大區的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣，后勤的服務理念是為你做得多一點，細一點。強化素養求生存，規范管理樹形象，抓住機遇謀進展，集思廣義創效益，團結協作爭一流，為廣闊員工供應優質的服務，為冀東水泥渝川大區供應有力的后勤保障。 二、工作目標： 1、以食品衛生平安為中心，強化食品衛生平安管理，提高員工對食堂的滿足度，盡量滿意不同地區員工對食堂的要求，保證員工吃好、吃飽。同時，確定員工食堂新的經營方案。 2、以員工宿舍管理為重點，做好防火、防盜的宣揚工作

2、，保證宿舍內不發生重大平安事故。準時處理修理宿舍的水、電、氣。確保員工宿舍的正常供電、供水、供氣。使員工宿舍管理水平上一臺階。 3、以辦公室管理為主要任務，做好辦公室平安、衛生管理工作，準時處理各種平安隱患，做好辦公室日常用品選購，保證辦公室清潔衛生，按時完成領導支配的其他任務。 4、以公司員工滿足為目標，樹立行政后勤服務新形象，力爭員工對后勤服務滿足率較以前有肯定的提高。 三、主要工作 （一）食堂管理 1、通過蔬菜選購渠道的建立，降低食堂選購成本。8月中旬完成對蔬菜供貨商的考察，8月下旬完成蔬菜供應鏈的建立。菜品購買是留意葷素搭配，盡量滿意員工的口味。保證菜品的數量、質量。聽取員工對食堂的建

3、議和看法。 2、8月底完成糧油供貨渠道的建立。 3、8月初完成七月份食堂成本核算，勞務人員考勤、上報工作。 4、8月初食堂設備的檢修工作，以及柴油的運輸工作。 5、8月底完成餐補發放工作。 （二）宿舍管理 1、加強對宿舍固定資產的管理，對增減的固定資產準時作賬務處理，對損壞的固定資產準時索賠；期初準時做好宿舍、食堂、辦公室和其他財產登記，年末做好這些財產的清查工作；加大對水、電、氣的管理力度，準時處理供電隱患和漏水、漏氣現象，號召大區各個管理部門齊抓共管，節省用水、用電用氣現象，把鋪張現象壓到最低限度；做好宿舍的修理及保養工作，按時對宿舍的.衛生檢查，設備（空調、洗衣機、熱水器）的檢修工作。準

4、時處理各種平安隱患、解決水、電、氣的修理工作，為公司員工營造一個良好的住宿環境。 2、8月中旬完成各宿舍水、電、氣費用的繳納，費用報銷工作。 3、8月下旬完成員工宿舍物業管理費的繳納，報銷工作。 4、8月下旬完成車庫費用繳納，報銷工作。 （三）辦公室管理 1、加強對辦公室衛生檢查，日常用品的購買，做好周末值班人員的支配，為公司員工供應一個良好的工作環境。 2、8月下旬完成辦公室物業，水電費用的收繳，報銷工作。 3、8月中旬做好日常用品選購清單。 （四）款待用品管理 1、加強對款待用品的管理，建立完善的款待用品支領手續。準時選購款待所需品，保證款待用品的質量與數量。準時更新臺賬，按時完成款待用品的報銷手續。建立新的款待用品供貨渠道，降低選購陳本。 2、8月中旬完

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