1、績效考核評價表考核要素考核指標單 項 分 值考核內容上級小組秀（1）優（）良（）中（）差（）績效成果50%計 劃 執 行提交計劃及時性1及時率為100%及時率為90%上及時率為80%上及時率為60%A上及時率為0-40%制定計劃的針對性2針對性為100%針對性為90%上針對性為80%上針對性為60%A上針對性為0-40%計劃完成率2完成率為100%完成率為90%上完成率為80%上完成率為60%A上完成率為0-40%計劃外工作完成率1完成率為100%完成率為90%上完成率為80%上完成率為60%A上完成率為0-40%計劃執行的改進2改進率為100%改進率為90%上改進率為80%上改進率為60%A

2、上改進率為0-40%人力資源5擬訂公司人力資源管 理制度，負責對公司 人力資源進行規劃及 內部人力資源優化的 工作，建立人才儲備 庫擬訂公司人力資源管理 制度，負責對公司人力資 源進行規劃及內部人力 資源優化的工作，建立人 才儲備庫擬訂公司人力資源管理 制度，負責對公司人力 資源進行規劃及內部人 力資源優化的工作，建 立人才儲備庫擬訂公司人力資源管 理制度，負責對公司 人力資源進行規劃及 內部人力資源優化的 工作，建立人才儲備 庫擬訂公司人力資源管 理制度，負責對公司人 力資源進行規劃及內 部人力資源優化的工 作，建立人才儲備庫部門：行政人事部崗位：經理姓名:考核時段:組織考核2負責組織公司各

3、部門績效考核和各種考核的落實負責組織公司各部門績 效考核和各種考核的落 實負責組織公司各部門績 效考核和各種考核的落 實負責組織公司各部門績效考核和各種考核的落實負責組織公司各部門績效考核和各種考核的落實工資發放5負責公司薪酬的核算和發放工作負責公司薪酬的核算和發放工作負責公司薪酬的核算和發放工作負責公司薪酬的核算和發放工作負責公司薪酬的核算和發放工作3公司員工招錄、人才 招聘的工作；做好人 力資源管理工作，穩 定員工隊伍，公司員工招錄、人才招聘 的工作；做好人力資源管 理工作，穩定員工隊伍，公司員工招錄、人才招 聘的工作；做好人力資 源管理工作，穩定員工 隊伍公司員工招錄、人才 招聘的工作；

4、做好人 力資源管理工作，穩 定員工隊伍，公司員工招錄、人才招 聘的工作；做好人力資 源管理工作，穩定員工 隊伍，8公司勞動關系的管理 及勞動爭議與勞動糾 紛的處理公司勞動關系的管理及 勞動爭議與勞動糾紛的 處理公司勞動關系的管理及 勞動爭議與勞動糾紛的 處理公司勞動關系的管理 及勞動爭議與勞動糾 紛的處理公司勞動關系的管理 及勞動爭議與勞動糾 紛的處理3公司員工進出、異動 手續辦理，制作完善 人事檔案公司員工進出、異動手續 辦理，制作完善人事檔案公司員工進出、異動手 續辦理，制作完善人事 檔案公司員工進出、異動 手續辦理，制作完善 人事檔案公司員工進出、異動手 續辦理，制作完善人事 檔案3起草

5、公司行政公文，擬訂公司管理起草公司行政公文，擬訂公司管理制度，起草公司行政公文，擬訂公司管理制起草公司行政公文，擬訂公司管理起草公司行政公文，擬訂公司管理制度，對其他對其他部門和公度，對其他部門制度，對其他部制度，對其他部部門和公司下司下屬單位的制和公司下屬單門和公司下屬門和公司下屬屬單位的制度度提出建設，住意見位的制度提出單位的制度提單位的制度提提出建設，住意見建設性意見出建設，住意見出建設性意見4公司員工勞動紀律的公司員工勞動紀律的檢公司員工勞動紀律的檢公司員工勞動紀律的公司員工勞動紀律的檢查和管理查和管理查和管理檢查和管理檢查和管理3公司檔案服務管理工作，因保管不當造成檔案丟失或毀壞公司

6、檔案服務管理工作，因保管不當造成檔案丟失或毀壞公司檔案服務管理工作，因保管不當造成檔案丟失或毀壞公司檔案服務管理工作，因保管不當造成檔案丟失或毀壞公司檔案服務管理工作，因保管不當造成檔案丟失或毀壞3各項會議的準備工作各項會議的準備工作各項會議的準備工作各項會議的準備工作各項會議的準備工作3公司經營所需的有關手續和權證辦 理、商標、專 利知識產權的保 護等公司經營所需的有關手續和權證辦理、商標、專利知識產權 的保護等公司經營所需的有關手 續和權證辦理、 商標、專利知識產權的保護等公司經營所需的有關手續和權證辦 理、商標、專利 知識產權的保護等公司經營所需的有關手續和權證辦理、商標、專利知識產權的

7、保護等專 業 技 能30%寫作能力4能根據上級意圖進行文件的擬定，語句通順、流暢，錯字率為0,上級不須修改能根據上級意圖進行文件的擬定，語句通順、流暢，錯字率為3%）以下通順率為 90%乂上，上級修改較少基本能根據上級意圖進行文件的擬定，用詞正確，錯字率為5%）以下及通順率為80觸上，上級需做部分調整修改基本能根據上級意圖進行文件的擬定，用詞較正確，錯字率為 10%0以下及通順率為80蛆上，上級需做調整修改能根據上級意圖進行文件的擬定，用詞正確，錯字率為10%0以上及通順率為80觸下，上級需做大部分調整修改組織策劃能力5有良好的公司大型活動、團隊活動、方案實施的組織策劃能力，而且獲得員工的好評

8、有良好的公司大型活動、團隊活動、方案實施的組織策劃能力，而且獲得員工的好評有良好的團隊活動、方案實施的組織策劃能力，而且取得大部分員工的一致好評有團隊活動、方案實施的組織策劃能力，而且能獲部分員工的好評團隊活動、方案實施的組織策劃能力較差法律法規熟悉度及信息收集4熟悉國家相關法律法 規，并定期收集各類 信息形成記錄，靈活 運用于工作中熟悉國家相關法律法規，并定期收集各類信息，能夠運用于工作中較熟悉本崗位相關的國 家法律法規，能夠收集 部分信息，運用于工作 中國家相關法律法規熟 悉較少，較少收集各 類信息，工作中運用 不多國家相關法律法規知識較小缺乏，信息收集不多，未持續進行辦公軟件運用5能處理

9、中等的計算機能處理簡單的計算機故能使用WORDEXCLE進能使用 WORD EXCLE:辦公軟件運用較差故障，熟練使用WORDEXCLE幻燈片及網絡操作障，熟練使用WORDEXCLE幻燈片及網絡操作行文檔及表格處理進行簡單的文檔及表格處理人力資源管理知識及流程6熟悉人力資源管理流程，對各環節掌握良好較熟悉人力資源管理流程，能對相關流程提出建議、意見了解人力資源管理流程，能進行工作建議人力資源管理流程了解少，工作過程中造成一定的困難/、了解人力資源管理流程，工作被動協調溝通及配合6能及時、主動進行溝通協調，能充分、積 極配合其他員工進行工作，相關員工 100% 滿意其配合度能主動進行溝通協調，且

10、 能快速處理問題，積極配 合部門其他員工工作，相 關員工90%A上滿意其配 合度能進行溝通協調，但解 決問題效果一般，能配 合其他員工工作，相關 員工80%上滿意其配 合度不能主動進行溝通協 調，解決問題效果較 差，可以協助其他員 工工作，相關員工60% 以上滿意其配合度溝通協調/、及時、主 動，不能達到解決問題 的效果，不能很好地配 合其他員工工作，相關 員工對其配合滿意度在60%A下工作態 度20服務滿意度5滿意度為100%滿意度為90%上滿意度為80%上滿意度為60%A上滿意度為0-40%公司規章制度執行4未出現違章違紀現象，且能以身作則以帶頭作用未出現違章違紀現象出現1-2次違章違紀現

11、象出現3-4次違章違紀現象經常出現違章違紀現象，不能遵守規章制度責任心5嚴謹認真，未出現工 作疏漏、疏忽現象嚴謹認真，宿較小的疏漏、疏忽現象工作中后1-2次疏漏、疏忽現象工作中后3-4次疏漏、疏忽現象工作中經常出現疏漏、疏忽現象%創新程度2對改進、推進工作啟 新方法、新舉措，并 得到實施獲得很好的 效果對改進、推進工作有新方 法、新舉措，并得到實施 獲得一般效果雖然工作中未有創新， 但能保證工作按時按質 完成，且能在工作中提 出好的意見和建議雖然工作中未有創 新，但能保證工作按 時按質完成工作未有創新，工作完 成質量小局，不能達到 預期效果學習提升2積極參加公司或部門 組織的培訓，根據工 作需要能提出培訓需 求，善于自我學習， 提高工作能力積極公司或部門組織的培訓（因工作需要除外），根據工作需要能提出培訓需求，并能根據崗位進行相應的學習能夠參加公司或部門組 織的培訓（因工作需要 除外），并