1、執行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-514編號：_高速公路建設工程質量保證體系創優措施審核：_時間：_單位：_高速公路建設工程質量保證體系創優措施用戶指南：該執行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件，內容包括任務目的，任務事項與任務過程，配套緊密的銜接與執行，是順利和成功完成的關鍵保證和基礎。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。高速公路建設工程質量保證體系及創優措施第一節 質量目標1、創優方針：以GB/T19002和ISO 9002國際標準作指導，以企業質量宗旨為準則，不負業主重托，嚴格質量管理，確保每

2、道工序受控，建造業主滿意工程。2、創優目標： 爭創優質工程。3、創優規劃：杜絕嚴重質量事故，確保用于本標段的所有材料均為合格材料。工程全面達到國家和鐵道部現行的工程質量驗收標準，其中各分部工程質量的一次驗收合格率達100%，優良率達95%以上，單位工程質量評定優良，確保優質工程的實現。第二節 工期目標本標段擬于20*年5月25日開工，20-年7月25日前完成路基、橋梁、涵式結構、排水系統等合同內全部工程項目，比招標文件規定工期提前半個月，為路面結構層施工提供條件。第三節 安全目標杜絕任何死亡事故，消除大、重大事故、火災事故、交通事故等。年負傷頻率控制在2以下，確保安全施工。第四節 創優的主要措

3、施"高質量、新技術、重信譽"是我單位一貫的經營宗旨，"以質量求生存，以質量求效益，以質量求發展"是全局職工必須遵循的工作準則；確保質量優良，關系著企業的生存、發展和信譽。為了確保本項目的工程質量，使產品在形成過程中質量始終處于受控狀態，實現該項目的管理目標，為確保全線達到部優質樣板工程、爭創國家優質工程，特制定本質量創優規劃。1、加強領導建立項目經理部、工區兩級創優領導小組，由第一管理者任組長，項目總工程師任副組長，各部門負責人參加，負責制訂規劃，組織實施，監督檢查，總結評審。2、制訂創優規劃明確創優目標及相應的保證措施。制定一套系統完整的質量管理制度，

4、包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和專項質量檢查、驗收制度。堅持樣板引路，以點帶面，確保本標段工程按優質工程標準一次成優。3、廣泛開展QC小組活動針對施工實際，對確保鉆孔樁成孔質量、墩臺混凝土外觀質量及路基土方碾壓密實性、深路墊施工、軟土地基處理和膨脹土施工等課題進行攻關，務必達到質量優良，對沒有QC成果的工程不得評為全優工程。4、廣泛采用新技術、新工藝、新材料、新設備以科技手段來保證工期，提高質量，保證安全，規范管理。5、建立創優目標責任制項目經理部對工區實行創優保證金制度，在工程竣工交驗之前先按工程價款的1%扣交保證金，實現目標后予以返還，若達不到創優目標，則保證金不予返還。第五節 質量管理依據1、建設部第29號部發令建設工程質量管理辦法；2、交通部公路橋涵施工技術規范(JTJ041-89)；3、錦州至阜新高速公路第十合同段施工設計圖、設計說明（A冊H冊）（遼寧省交通勘測設計院）及補遺書；4、交通部公路路基工程施工技術規范以及設計單位所指定的施工技術規范。第六節 質量管理、監察體系本工程按三級管理模式組織施工，推行項目經理負責制，為確保項目工程的質量，項目經理部將建立質量管理體系和質量監察體系。質量管理體系負責項目