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文檔簡介
1、四驅管理管理特訓營培訓四驅管理管理特訓營培訓對于各位的要求對于各位的要求積極與投入;積極與投入;發現與思考;發現與思考;改變與成長。改變與成長。空杯與開放;空杯與開放; 什么樣的人能活下來什么樣的人能活下來 ?體驗式體驗式 培訓培訓不是娛樂、競不是娛樂、競技和休閑技和休閑先行而后知先行而后知 。老虎:力量型孔雀:表達型考拉:和平型貓頭鷹:思考型做做想想說說看看行為模式行為模式老虎老虎考拉考拉孔雀孔雀貓頭鷹貓頭鷹你懂我你懂我嗎嗎?你你講道理嗎講道理嗎?你你愛愛我我嗎嗎?你你尊重尊重我我嗎嗎?在意的是:在意的是:老虎老虎考拉考拉孔雀孔雀貓頭鷹貓頭鷹不不會贊會贊美美不值得贊不值得贊美美亂贊美亂贊美不
2、知如何不知如何贊美贊美關于贊美關于贊美:老虎老虎考拉考拉孔雀孔雀貓頭鷹貓頭鷹做事快做事快做事面面俱到做事面面俱到交朋友快交朋友快做人面面俱到做人面面俱到第一印象是:第一印象是:老虎老虎考拉考拉孔雀孔雀貓頭鷹貓頭鷹有有行動行動力的力的滑稽可愛滑稽可愛的的隨和低調隨和低調的的有有哲學頭腦哲學頭腦的的代名代名詞詞是:是:老虎老虎考拉考拉孔雀孔雀貓頭鷹貓頭鷹自以自以為為是是自我反省自我反省自我吹擂自我吹擂自我自我保護保護自我意識自我意識:老虎老虎考拉考拉孔雀孔雀貓頭鷹貓頭鷹事務導向事務導向 ( (對對事事) )人際導向人際導向 ( (對對人人) )感覺導向感覺導向:事務導向事務導向 ( (對對事事)
3、)人際導向人際導向 ( (對對人人) )老虎老虎考拉考拉孔雀孔雀貓頭鷹貓頭鷹 主動主動( (市場行動派市場行動派) ) 被動被動( (幕僚支援型幕僚支援型) ) 主動主動( (市場行動派市場行動派) ) 被動被動( (幕僚支援型幕僚支援型) )行動行動力:力:老虎老虎考拉考拉孔雀孔雀貓頭鷹貓頭鷹果斷果斷、坦率、坦率謹慎、周密謹慎、周密 活潑、開朗活潑、開朗 冷靜、耐性冷靜、耐性給人評價給人評價:老虎老虎考拉考拉孔雀孔雀貓頭鷹貓頭鷹自己可以自己可以掌控掌控事前事前準備準備工作工作周詳周詳有有彈性彈性非一成不變非一成不變 團隊成員熟悉團隊成員熟悉做事做事安全感來源安全感來源:老虎老虎考拉考拉孔雀孔
4、雀貓頭鷹貓頭鷹沒有效率沒有效率拖拖拉拉拖拖拉拉缺乏彈性缺乏彈性墨守成規墨守成規 出奇不意出奇不意強人所難強人所難我不喜歡:我不喜歡:朝令夕改朝令夕改行動魯莽行動魯莽 老虎老虎考拉考拉孔雀孔雀貓頭鷹貓頭鷹清楚清楚果斷果斷經驗直覺經驗直覺仔細仔細推敲推敲演練演練隨性所至隨性所至感覺決定一切感覺決定一切 長時間長時間的思考的思考及及多方多方詢問詢問下下決策決策:老虎老虎考拉考拉孔雀孔雀貓頭鷹貓頭鷹工作工作自己自己人情人情家庭家庭壓力來源壓力來源:老虎老虎考拉考拉孔雀孔雀貓頭鷹貓頭鷹老虎老虎的你的你( (開創型特質開創型特質) )工作的行為是工作的行為是: 1. 1.強調任務的執行強調任務的執行 2.
5、 2.喜歡獨立作業喜歡獨立作業 3. 3.具冒險的工作精神具冒險的工作精神 4. 4.喜歡主控現場喜歡主控現場 5. 5.工作有成果時心情會特別好工作有成果時心情會特別好 6. 6.若上司能力不足容易挑戰領若上司能力不足容易挑戰領導導 了解部屬行事風格了解部屬行事風格老虎的部屬老虎的部屬除左邊的文字描述外除左邊的文字描述外1.1.做事情講求效率成果做事情講求效率成果2 2. .不喜歡太細節性的工作不喜歡太細節性的工作3 3. .不喜歡時常被干預不喜歡時常被干預4 4. .討厭做事猶豫不決討厭做事猶豫不決5 5. .討厭講東講西討厭講東講西6 6. .討厭透過第三者進行任討厭透過第三者進行任務交
6、代務交代老虎型:老虎型:支配型(指揮者)支配型(指揮者) 目標:結果、控制目標:結果、控制 情緒:易怒情緒:易怒 恐懼:被利用恐懼:被利用 作風:作風:高高DD直接、有壓迫感、果敢直接、有壓迫感、果敢中中DD好勝、有自信、不擺架子好勝、有自信、不擺架子低低DD小心、溫和、謙虛小心、溫和、謙虛 孔雀孔雀的你的你( (表達型特質表達型特質) )工作的行為是工作的行為是: 1.1.擅長潤滑人際關系擅長潤滑人際關系 2. 2.創造愉快的工作環境創造愉快的工作環境 3. 3.具有同理心的工作模式具有同理心的工作模式 4. 4.工作中喜歡與人溝通交流工作中喜歡與人溝通交流 5. 5.會察言觀色會察言觀色掌
7、握狀掌握狀況況 6. 6.有時會透過第三者傳訊息有時會透過第三者傳訊息 7. 7.工作中喜歡推銷自我的理念工作中喜歡推銷自我的理念孔雀的部屬孔雀的部屬除左邊的文字描述外除左邊的文字描述外 1. 1.工作中具樂觀的心情工作中具樂觀的心情 2. 2.喜歡問問題喜歡問問題 3. 3.突發奇想的點子最多突發奇想的點子最多 4. 4.不喜歡在公開場合被人不喜歡在公開場合被人數落數落 5. 5.討厭別人過于嚴肅討厭別人過于嚴肅 6. 6.討厭一個人獨自工作討厭一個人獨自工作 7. 7.討厭工作過于單一化討厭工作過于單一化了解部屬行事風格了解部屬行事風格孔雀型:孔雀型: 影響型(社交者)影響型(社交者)目標
8、:人際交往及認同目標:人際交往及認同 情緒:樂觀情緒:樂觀 恐懼:排斥、失去社會認同恐懼:排斥、失去社會認同 作風:作風:高高II活力充沛、自我宣揚、容易交往活力充沛、自我宣揚、容易交往中中II穩若泰山、有自信、深思熟慮穩若泰山、有自信、深思熟慮低低II神秘、悲觀、退縮神秘、悲觀、退縮 考拉考拉的你的你( (耐心型特質耐心型特質) )工作的行為是工作的行為是: 1.1.運用持續及意志力完成工作運用持續及意志力完成工作 2. 2.不喜歡興風作浪挑撥是非不喜歡興風作浪挑撥是非 3. 3.與同事采取和平相處與同事采取和平相處平易近人平易近人 4. 4.工作理念一切隨緣不過度強求工作理念一切隨緣不過度
9、強求 5. 5.愿意花時間了解工作內容并求愿意花時間了解工作內容并求取最佳狀況取最佳狀況 6. 6.能服從既定的工作能服從既定的工作模式模式 7. 7.工作情緒穩定并平靜面對壓力工作情緒穩定并平靜面對壓力考拉的部屬考拉的部屬除左邊的文字描述外除左邊的文字描述外1.1.做事趨于穩定中求發展做事趨于穩定中求發展2.2.做事的節奏與步驟是有一致性做事的節奏與步驟是有一致性3.3.希望有位和善的主管一起共事希望有位和善的主管一起共事4.4.不喜歡嘩眾取寵的語言不喜歡嘩眾取寵的語言5.5.討厭強勢領導討厭強勢領導6.6.討厭不務實的做法討厭不務實的做法7.7.討厭半途而廢的工作模式討厭半途而廢的工作模式
10、了解部屬行事風格了解部屬行事風格考拉型:考拉型:穩健型(支持者)穩健型(支持者)目標:保障、穩定目標:保障、穩定 情緒:無情緒情緒:無情緒 恐懼:突然改變、失去保障恐懼:突然改變、失去保障 作風:作風:高高SS有耐心、容易預測、立場超然、合作有耐心、容易預測、立場超然、合作 中中SS冷靜、通融、步調快、動作快冷靜、通融、步調快、動作快 低低SS停不住、性急、即興、緊張停不住、性急、即興、緊張 貓頭鷹的你貓頭鷹的你( (精確精確型特質型特質) )工作的行為是工作的行為是: 1.1.喜歡事前先規劃喜歡事前先規劃 2. 2.工作中具有責任感工作中具有責任感 3. 3.對事情容易觀察細節對事情容易觀察
11、細節 4. 4.分析工作進度及檢查問題分析工作進度及檢查問題 5. 5.工作對人態度比較嚴謹工作對人態度比較嚴謹 6. 6.對事情進展采取比較保守方對事情進展采取比較保守方式面對式面對 7. 7.會找機會證明自己的會找機會證明自己的處理或處理或判斷是對的判斷是對的 貓頭鷹的部屬貓頭鷹的部屬除左邊的文字描述外除左邊的文字描述外1.1.做事的分析及判斷有獨特見解做事的分析及判斷有獨特見解2.2.做事會要求合理性做事會要求合理性3.3.工作內容希望平均分配工作內容希望平均分配4.4.不希望做不確定的事情不希望做不確定的事情5.5.討厭不預警的工作模式討厭不預警的工作模式6.6.討厭邊做邊找答案的工作
12、討厭邊做邊找答案的工作7.7.討厭只說不做事的領導人討厭只說不做事的領導人了解部屬行事風格了解部屬行事風格貓頭鷹型:貓頭鷹型:服從型(思考者)服從型(思考者) 目標:精確、完美目標:精確、完美 情緒:危機意識情緒:危機意識 恐懼:被批評、缺乏標準恐懼:被批評、缺乏標準 作風:作風:高高CC精準、盡忠職守、自制精準、盡忠職守、自制 中中CC重分析、逃避、固執重分析、逃避、固執 低低CC武斷、反抗心、不圓滑武斷、反抗心、不圓滑 找出激發部屬的工作模式找出激發部屬的工作模式貓頭鷹最有貓頭鷹最有生產力的來源生產力的來源1.在確認不再變動的工作任務中越能產生績效在確認不再變動的工作任務中越能產生績效 2
13、.經過分析無誤的規劃經過分析無誤的規劃 3.清楚工作的模式清楚工作的模式 4.在熟悉且能掌握的范圍內在熟悉且能掌握的范圍內 5.給予合理的報酬給予合理的報酬 6.多給予工作所需的專業支持多給予工作所需的專業支持 7. 作業流程盡量少變動要變動也要完整告知及鼓勵作業流程盡量少變動要變動也要完整告知及鼓勵考拉考拉最有最有生產力的來源生產力的來源1.越穩定的工作環境中越能產生績效越穩定的工作環境中越能產生績效 2.能有良好的管理者給必要的協助能有良好的管理者給必要的協助 3.在固定程序的工作中更能有效完成在固定程序的工作中更能有效完成 4.在充足的時間準備下工作會更有方向感在充足的時間準備下工作會更
14、有方向感 5.給予適當的獎勵給予適當的獎勵及精神的支持及精神的支持 6.多關心公司以外的事情,如家里情況等多關心公司以外的事情,如家里情況等 7.成為他值得深交的好友成為他值得深交的好友孔雀最有孔雀最有生產力的來源生產力的來源1.在愉悅的工作環境中在愉悅的工作環境中 2.被認同及鼓勵時工作產值最佳被認同及鼓勵時工作產值最佳 3.與認同的組織一起工作最開心與認同的組織一起工作最開心 4.團隊之間能相互鼓勵團隊之間能相互鼓勵 5.送禮物或現金送禮物或現金 6.公開贊美或表揚公開贊美或表揚老虎最有老虎最有生產力的來源生產力的來源1.少些干預多給一些權利少些干預多給一些權利 2.讓他多做一些挑戰性較高
15、的工作讓他多做一些挑戰性較高的工作 3.對工作的本身變化性要大一點對工作的本身變化性要大一點 4.多給他行動上的支持多給他行動上的支持 5.給他物質獎勵給他物質獎勵 6.給他帶團隊給他帶團隊張飛張飛關羽關羽諸葛亮諸葛亮 劉備劉備考拉做領導考拉做領導老虎老虎考拉考拉孔雀孔雀貓頭鷹貓頭鷹協作協作管理藝術管理藝術 發現個人天賦發現個人天賦 揚長避短挑戰、發展和完善自挑戰、發展和完善自己,激發個人潛能,己,激發個人潛能,達到職業生涯和生活達到職業生涯和生活的優化匹配,以發揮的優化匹配,以發揮人的最大的效能。人的最大的效能。 打造優配團隊打造優配團隊 取長補短認識每個成員對團隊的獨認識每個成員對團隊的獨
16、特價值,有效地管理和調特價值,有效地管理和調配團隊成員,熔煉和整合配團隊成員,熔煉和整合團隊,從而產生最大績效。團隊,從而產生最大績效。休息一下,下午更精彩休息一下,下午更精彩 高效高效管理績效管理績效 執行各就各位執行各就各位 分享成果管理者盡力使人們感到自己管理者盡力使人們感到自己強大而有能力強大而有能力好像他們好像他們能做的比他們過去認為可能能做的比他們過去認為可能的更多的更多他們將把全部的他們將把全部的力量使出來,甚至超出他們力量使出來,甚至超出他們的預期。的預期。 打造高效團隊打造高效團隊 使眾人行管理者使其他人能夠做好工作。管理者使其他人能夠做好工作。卓越的管理者能讓其他人行動卓越
17、的管理者能讓其他人行動起來。他們培養合作精神,建起來。他們培養合作精神,建立信任的氛圍。讓其他人行動立信任的氛圍。讓其他人行動起來,管理者靠的不是行使權起來,管理者靠的不是行使權力而是取消權力。力而是取消權力。 晚餐時間,接下來更精彩晚餐時間,接下來更精彩 1919:0000開始開始驅動輪:領導之輪驅動輪:領導之輪從動輪:團隊之輪從動輪:團隊之輪激情激情管理未來管理未來 關注情感力量關注情感力量 快樂工作1.1.夢想與愿景是改變夢想與愿景是改變未來的力量。未來的力量。2.2.管理者需要激活其管理者需要激活其他人的希望和夢想,他人的希望和夢想,讓他們看到他們完讓他們看到他們完全有可能抓住這樣全有
18、可能抓住這樣的未來。的未來。 打造激情團隊打造激情團隊 激勵人心1.1.永遠不要低估永遠不要低估“承認承認和贊許他人和贊許他人”所產生所產生的力量。的力量。2.2.歡慶的集會、儀式和歡慶的集會、儀式和典禮并不僅僅是一次典禮并不僅僅是一次活動,那是人與人之活動,那是人與人之間心靈的觸動。間心靈的觸動。知己知彼好管理知己知彼好管理未雨綢繆事洞悉未雨綢繆事洞悉揮鞭策馬提業績揮鞭策馬提業績聚沙筑塔成大器聚沙筑塔成大器2828字管理真經字管理真經 任務:任務: 目標:目標:村莊踏上探險的征程踏上探險的征程日期日期莫城莫城沙漠沙漠村莊村莊綠洲綠洲王陵王陵龍堂龍堂0101晴晴沙風暴沙風暴晴晴晴晴沙風暴沙風暴
19、晴晴日期日期莫城莫城沙漠沙漠村莊村莊綠洲綠洲王陵王陵龍堂龍堂0101晴晴沙風暴沙風暴晴晴晴晴沙風暴沙風暴晴晴0202晴晴晴晴晴晴晴晴沙風暴沙風暴晴晴日期日期莫城莫城沙漠沙漠村莊村莊綠洲綠洲王陵王陵龍堂龍堂0202晴晴晴晴晴晴晴晴沙風暴沙風暴晴晴0303晴晴高溫高溫晴晴高溫高溫沙風暴沙風暴高溫高溫晴晴日期日期莫城莫城沙漠沙漠村莊村莊綠洲綠洲王陵王陵龍堂龍堂0303晴晴高溫高溫晴晴高溫高溫沙風暴沙風暴高溫高溫晴晴0404晴晴晴晴晴晴高溫高溫沙風暴沙風暴高溫高溫晴晴日期日期莫城莫城沙漠沙漠村莊村莊綠洲綠洲王陵王陵龍堂龍堂0404晴晴晴晴晴晴高溫高溫沙風暴沙風暴高溫高溫晴晴0505晴晴沙風暴沙風暴晴晴
20、高溫高溫高溫高溫沙風暴沙風暴日期日期莫城莫城沙漠沙漠村莊村莊綠洲綠洲王陵王陵龍堂龍堂0505晴晴沙風暴沙風暴晴晴高溫高溫高溫高溫沙風暴沙風暴0606晴晴晴晴晴晴晴晴晴晴晴晴日期日期莫城莫城沙漠沙漠村莊村莊綠洲綠洲王陵王陵龍堂龍堂0606晴晴晴晴晴晴晴晴晴晴晴晴0707晴晴沙風暴沙風暴高溫高溫晴晴晴晴晴晴晴晴日期日期莫城莫城沙漠沙漠村莊村莊綠洲綠洲王陵王陵龍堂龍堂0707晴晴沙風暴沙風暴高溫高溫晴晴晴晴晴晴晴晴0808晴晴晴晴晴晴高溫高溫沙風暴沙風暴晴晴日期日期莫城莫城沙漠沙漠村莊村莊綠洲綠洲王陵王陵龍堂龍堂0808晴晴晴晴晴晴高溫高溫沙風暴沙風暴晴晴0909晴晴沙風暴沙風暴+ +高溫高溫晴晴高
21、溫高溫沙風暴沙風暴晴晴日期日期莫城莫城沙漠沙漠村莊村莊綠洲綠洲王陵王陵龍堂龍堂0909晴晴沙風暴沙風暴+ +高溫高溫晴晴高溫高溫沙風暴沙風暴晴晴1010晴晴晴晴晴晴高溫高溫沙風暴沙風暴高溫高溫高溫高溫日期日期莫城莫城沙漠沙漠村莊村莊綠洲綠洲王陵王陵龍堂龍堂1010晴晴晴晴晴晴高溫高溫沙風暴沙風暴高溫高溫高溫高溫1111晴晴高溫高溫晴晴晴晴沙風暴沙風暴高溫高溫晴晴日期日期莫城莫城沙漠沙漠村莊村莊綠洲綠洲王陵王陵龍堂龍堂1111晴晴高溫高溫晴晴晴晴沙風暴沙風暴高溫高溫晴晴1212晴晴晴晴晴晴晴晴高溫高溫晴晴日期日期莫城莫城沙漠沙漠村莊村莊綠洲綠洲王陵王陵龍堂龍堂1212晴晴晴晴晴晴晴晴高溫高溫晴晴
22、1313晴晴沙風暴沙風暴+ +高溫高溫晴晴高溫高溫高溫高溫晴晴日期日期莫城莫城沙漠沙漠村莊村莊綠洲綠洲王陵王陵龍堂龍堂1313晴晴沙風暴沙風暴+ +高溫高溫晴晴高溫高溫高溫高溫晴晴1414晴晴晴晴晴晴高溫高溫沙風暴沙風暴高溫高溫晴晴日期日期莫城莫城沙漠沙漠村莊村莊綠洲綠洲王陵王陵龍堂龍堂1414晴晴晴晴晴晴高溫高溫沙風暴沙風暴高溫高溫晴晴1515晴晴沙風暴沙風暴晴晴高溫高溫沙風暴沙風暴高溫高溫沙風暴沙風暴+ +高溫高溫日期日期莫城莫城沙漠沙漠村莊村莊綠洲綠洲王陵王陵龍堂龍堂1515晴晴沙風暴沙風暴晴晴高溫高溫沙風暴沙風暴高溫高溫沙風暴沙風暴+ +高溫高溫1616晴晴晴晴晴晴晴晴沙風暴沙風暴晴晴
23、日期日期莫城莫城沙漠沙漠村莊村莊綠洲綠洲王陵王陵龍堂龍堂1616晴晴晴晴晴晴晴晴沙風暴沙風暴晴晴1717晴晴高溫高溫晴晴晴晴沙風暴沙風暴晴晴日期日期莫城莫城沙漠沙漠村莊村莊綠洲綠洲王陵王陵龍堂龍堂1717晴晴高溫高溫晴晴晴晴沙風暴沙風暴晴晴1818晴晴晴晴晴晴高溫高溫沙風暴沙風暴高溫高溫晴晴日期日期莫城莫城沙漠沙漠村莊村莊綠洲綠洲王陵王陵龍堂龍堂1818晴晴晴晴晴晴高溫高溫沙風暴沙風暴高溫高溫晴晴1919晴晴沙風暴沙風暴+ +高溫高溫晴晴高溫高溫沙風暴沙風暴高溫高溫晴晴日期日期莫城莫城沙漠沙漠村莊村莊綠洲綠洲王陵王陵龍堂龍堂1919晴晴沙風暴沙風暴+ +高溫高溫晴晴高溫高溫沙風暴沙風暴高溫高溫
24、晴晴2020晴晴晴晴晴晴高溫高溫晴晴沙風暴沙風暴日期日期莫城莫城沙漠沙漠村莊村莊綠洲綠洲王陵王陵龍堂龍堂2020晴晴晴晴晴晴高溫高溫晴晴沙風暴沙風暴2121晴晴沙風暴沙風暴晴晴晴晴晴晴晴晴日期日期莫城莫城沙漠沙漠村莊村莊綠洲綠洲王陵王陵龍堂龍堂2121晴晴沙風暴沙風暴晴晴晴晴晴晴晴晴2222晴晴晴晴晴晴晴晴沙風暴沙風暴晴晴日期日期莫城莫城沙漠沙漠村莊村莊綠洲綠洲王陵王陵龍堂龍堂2222晴晴晴晴晴晴晴晴沙風暴沙風暴晴晴2323晴晴高溫高溫晴晴高溫高溫沙風暴沙風暴晴晴日期日期莫城莫城沙漠沙漠村莊村莊綠洲綠洲王陵王陵龍堂龍堂2323晴晴高溫高溫晴晴高溫高溫沙風暴沙風暴晴晴2424晴晴晴晴晴晴高溫高溫
25、沙風暴沙風暴高溫高溫晴晴日期日期莫城莫城沙漠沙漠村莊村莊綠洲綠洲王陵王陵龍堂龍堂2424晴晴晴晴晴晴高溫高溫沙風暴沙風暴高溫高溫晴晴2525晴晴晴晴晴晴高溫高溫沙風暴沙風暴高溫高溫沙風暴沙風暴+ +高溫高溫1.1. 在相同的外界條件下,對于所有的人都在相同的外界條件下,對于所有的人都是公平的,所以不管你做出什么決定,是公平的,所以不管你做出什么決定,最終得到什么結果,大鍋頭以及所有團最終得到什么結果,大鍋頭以及所有團隊成員都必須接受,這就是責任。隊成員都必須接受,這就是責任。2.2. 現實社會的選擇和判斷,有機會和運氣現實社會的選擇和判斷,有機會和運氣的成分,當然也有必然的原因,可能你的成分,
26、當然也有必然的原因,可能你不經意間就選擇了相對優良的方法。不經意間就選擇了相對優良的方法。1.1. 條件與目標:許多人在游戲過程中并條件與目標:許多人在游戲過程中并沒有一個明確的目標,有人把游戲的沒有一個明確的目標,有人把游戲的目標定義為保住老命,活著回來。目標定義為保住老命,活著回來。2.2. 目標與方法:有人把目標設定為挖到目標與方法:有人把目標設定為挖到盡可能多的金子,獲取盡可能多的財盡可能多的金子,獲取盡可能多的財富。盡可能多又是多少呢,我們也沒富。盡可能多又是多少呢,我們也沒有一個定量。于是,我們并沒有比較有一個定量。于是,我們并沒有比較清晰明確的目標,但卻踏上了征程,清晰明確的目標
27、,但卻踏上了征程,走得匆匆忙忙,冒險去博命。走得匆匆忙忙,冒險去博命。 未知的變化的因素未知的變化的因素風險都有哪些?風險都有哪些?p 天氣的不確定性?天氣的不確定性?p 售價的不確定性?售價的不確定性?p 路線的不確定性?路線的不確定性?如何降低風險如何降低風險p 詢問老者?詢問老者?p 預留資金?預留資金?p 路線設置?路線設置? 好的評估計劃和靈活機動的應變才是降低管好的評估計劃和靈活機動的應變才是降低管理風險最有效的途徑。理風險最有效的途徑。 彼彼得得德魯克德魯克專業專業管理變化管理變化 控制變化風險控制變化風險 創新制勝能夠識別好主意,支持能夠識別好主意,支持好主意,注意其追隨者好主
28、意,注意其追隨者控制挑戰性局面的能力,控制挑戰性局面的能力,對變化了然于胸。對變化了然于胸。 打造專業團隊打造專業團隊 專業領先當目標是向前時,取勝的當目標是向前時,取勝的籌碼將永遠是專業。個人籌碼將永遠是專業。個人主義和競爭將無法得到最主義和競爭將無法得到最佳業績。佳業績。知己知彼好管理知己知彼好管理未雨綢繆事洞悉未雨綢繆事洞悉揮鞭策馬提業績揮鞭策馬提業績聚沙筑塔成大器聚沙筑塔成大器2828字管理真經字管理真經協作協作管理藝術管理藝術 發現個人天賦發現個人天賦 揚長避短挑戰、發展和完善自挑戰、發展和完善自己,激發個人潛能,己,激發個人潛能,達到職業生涯和生活達到職業生涯和生活的優化匹配,以發揮的優化匹配,以發揮人的最大的
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