1、人事專員個人年度總結三篇我于今年 x x 月入職 * 傳媒這個大家庭，近一年來，在公 司領導以及同事們的支持和幫助下，使我很快地適應了傳媒 行業的工作。 20 xx20 xx 歲末已至，回顧這段時間工作中的成敗得 失，使我無論在工作效率、思想、學習上都取得了很大的進 步，成長了很多，現將 20 xx20 xx 年主要工作內容總結如下：一、成本管理：20 xx20 xx 年經手行政費開支共計 60707.7560707.75 元，其中采購 15140.7515140.75元，長途話費 400400 元，快遞費用 900900 元，臨時維修 費 51805180 元，電費 960960 元，網費

2、16801680 元，水費 5050 元，蛋糕 10001000 元，差旅費 3539735397元，見表 1 1。表 120 xx120 xx 年成本構成表單位：元現簡述一下在 20 xx20 xx 年工作過程中， 針對以下項進行的管 理措施。1 1、辦公成本控制 建立辦公室管理制度，通過規范的管理有效控制辦公成 本。建立電話管理制度， 杜絕撥打與工作無關的電話 ; ;規范用 電管理，避免辦公過程中的浪費用電現象 ; ; 促成員工形成節約 用水的好習慣。2 2、設備維修成本控制 設立設備的規范使用，建立科學的保養方法，盡可能地 減少維修次數，尤其是大修次數是進行維修費控制的重點。 通過規范體

3、系的建立，以期延長設備的使用壽命，延緩設備 折舊。3 3、采購管理1)1) 、建立完善的出、入庫管理制度，完善公司物料領用 制度。每月進行物料盤點，以方便做物品采購計劃和資金使 用計劃，避免因倉庫管理不到位而造成的物品長期積壓和急 需物品時臨時加急采購 ; ;2)2) 、加強倉庫管理，避免因管理不善而造成物品損失。3)3) 、物盡其用。辦公用品要物盡其用，杜絕浪費使用， 避免辦公過程中不必要的開支。二、企業管理1 1、公司新址選定 在公司全體員工的努力下，公司順利完成新址搬遷。搬 遷前，完成了家政公司的篩選，同時組織好員工對各自的物 品進行打包，并且制定了詳細的辦公室布局方案，提前協調 各方作

4、好搬遷后的工作，比如電話、網絡布線等。整個搬遷 過程有條不紊。 2 2、員工形象管理為提升公司形象， 7 7 月份為員工采購工作服， 統一定制了 胸牌。同時行政部出臺了相關的著裝管理制度及處罰條例， 煥然一新的著裝，提高了員工形象的同時，也提升了公司的 企業文化。3 3、團隊凝聚力管理 進入公司以來，員工流動比較頻繁，入職、離職手續的 辦理也相對頻繁。對于即將離職的員工，尤其是對公司貢獻 較大的員工，努力通過各種方法對其進行勸說，以期其繼續 為公司效力 ; ; 對于離職員工， 努力使其在離職后保持一份好的 心態，肯定其為公司付出的努力 ; ; 對于新入職員工， 人力資源 部通過努力協調各部門對

5、其進行入職培訓，使其能快速熟悉 公司的管理制度和管理流程，使其能快速適應崗位職責。4 4、考勤管理考勤是員工薪資領取的最重要的依據， 在入司幾個月中， 嚴格執行公司的考勤制度。建立完善的加班、調休制度，靈 活處理員工工作與生活中的矛盾。以上列舉了幾項行政工作，行政事務較繁瑣，而且關乎 能否正常辦公，所以每一件事都不能忽視，作為一名行政人 事助理，需要我在認真工作的基礎上更加仔細，為員工辦公 創造一個良好的氛圍。三、人力資源管理 人才是公司的立司之本，企業的任何活動都離不開人的 要素。入職以來，本人從企業規劃、招聘、培訓、社保、員 工關系等模塊來進行人力資源的管理工作。1 1、招聘 按照公司的年

6、度規劃，配合部門經理進行人才選拔。選 拔的主要渠道是網絡招聘，分別與三大主力招聘網站合作進 行人才招聘，主要招聘崗位有：銷售經理、媒介執行，活動 執行等崗位。另外與兩家網站進行協作招聘，偏重于選拔對 執行力有較強要求的崗位。隨著公司的擴張，目前公司人才 缺口仍比較大，需要在今后工作中加大招聘力度，爭取從更 多的渠道為公司選拔優秀的員工。2 2、培訓 對于新入職的員工，有的對傳媒行業并不了解。這需要 公司對新員工進行培訓工作，使他們遲快熟悉公司的業務。為此，人力資源部多次組織本部門和其他部門對新員工進行 入職培訓。通過人力資源部的培訓，使其能熟悉公司的規章 制度，熟悉公司的工作流程， 熟悉公司的

7、企業文化 ; ; 通過其他 部門的培訓，使其能快速熟悉在工作中的崗位職責，提高業 務能力。3 3、社保、福利管理為響應政府號召， 公司規定， 員工轉正后必須繳納社保， 以免除他們的后顧之憂。同時，為了體現人文關懷，完善福 利制度，公司都會及時為每個過生日的員工送上生日祝福。四、建議：繼往開來，20 xx20 xx 年的工作重點是在延續 20 xx20 xx 年的工作基礎上揚長避短，繼續發揮過去的優勢， 摒棄 20 xx20 xx 年工作中的不足，進一步完善人性化的管理，實現人力資源的化效益。1 1、業務團隊建設 業務能力是一個公司生存最基本也是最重要的支撐點。業務團隊的優劣關系到公司的利潤目標

8、能否實現，目前公司業務團隊略顯薄弱，業務員的業務技巧仍需提高。建議公司在加大對業務員培訓的同時，加大業務員的招聘，選拔優秀 的業務員。2 2、制度和流程的完善 好的企業，各項工作均能有條不紊，員工熱情高漲。這 需要公司制度完善，流程清晰。這就需要建立制度體系，完 善制度培訓，梳理流程脈絡，工作有章遵循。3 3、節約招待成本 在處理好與業主方關系的基礎上，制定甲方來京人員的 接待標準，有區別地對待。20 xx20 xx 即將成為過去，在這一年里有遺憾、迷茫、彷徨、學習、成長、淚水也有努力、喜悅、收獲嶄新的20 xx20 xx 已開始向我們走來，讓我們整裝待發，斗志昂揚的去迎接屬于我們的 20 x

9、x20 xx。篇二時光飛逝，轉眼間在 XXXX 工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我邊學習 邊工作，有進步也有不足。為使 20XX20XX 年有更好的借鑒和指導， 現將我的工作總結如下。一、 招聘工作1 1、 了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。2 2、 根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘 員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發招聘信 息、網上招聘、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才， 卓有成效，完成公司下半年 6060 余位人才 （不含辭職 ） 需求二、 建立、健全、規范人事檔案管理1 1、 對現有人員進行建檔工作：身份

10、證、學歷證明、身體 體檢報告、照片等信息，現員工檔案齊全。2 2、 及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。3 3、 完成新員工入職、轉正、調崗、離職等管理工作。4 4、 實行各部門在職人員人數每周統計工作。并對新進、轉正、調薪、離職人員進行月統計并進行核對。5 5、 人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。三、員工培訓工作1 1、 完成新入職人員的培訓工作：員工入職管理規定、考 勤管理辦法、工作紀律等。2 2、 完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術部內勤的 商務禮儀培訓工作。3 3、 協助采購部完成員工物料培訓工作。4 4、全力協助研發部做好生產、 技術部門技術骨干的培訓 工作。四、員工關系 1

11、 1、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態。2 2、對離職人員回訪， 了解離職員工離職的真實原因及思 想動態。3 3、配合各部門工作，協助處理各種突發事件。篇三我于 20 xx20 xx 年 x x 月 x x 日在 XXXX 中心擔任人事專員一職，至 今在這里工作已近一年， 現將我入職以來的工作向領導匯報：一、做好人事基礎工作 我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉招聘市場比 較局限，所以我們把重點放在網絡招聘上，定時在網上更新 我們發布的招聘信息，并根據新鄉人才市場的招聘時間，去 人才市場參加現場招聘。 我們根據公司各崗位入職標準進行 篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用

12、后我 們會根據各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，并且 每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內容。加 上鄭州分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知 識面和業務水平。二、完善人事檔案管理 我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的 情況，根據公司崗位編制，按月統計出本月全公司員工數，員工的新進人數，辭職人數，需要招聘人的人員，需要簽定 合同的人數，每個部門的總人數，上報需轉正人員，上報失 職問責等。 并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及 時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了 好長時間才把人數對上。

13、從那以后，讓我明白了，做人事工 作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損 失是無法彌補的。三、保障員工福利機制我于 1111 月份開始接手配合地產行政人事完成新鄉公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一 開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是 我清楚必須要做好這項工作，所以經常往返于社保局和辦公 室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握 基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉社保 賬戶，并陸續辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去 學習社會保險知識， 才能更好的做好此項工作， 為員工服務四、規范行政工作流程 在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協助各部門按計劃進行培訓，以及一些 活動的組織和協調。通過這些日常的工作，不僅充實了我的 工作內容，也鍛煉了我的協調能力和組織能力。有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過系統的學習，讓 我這個剛入門的新手如沐春風，受益匪淺。從鄭州回來后， 就開始系統的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月 份鄭州監察室對我們新鄉項目進行檢查，針對我負責的工作 提出了需要整改的地方，在監察室的指導下和同事們的配合 下，我用了一個月的時間將我所作的工作規范化、系統化。我發現只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更 高效的開展工