1、木結構設計施工組織設計（此文檔為WORD&式，下載后您可任意修改編輯）目錄1 .工程概況32 .編制說明33 .施工部署安排44 .針對性施工方案65 .現場管理規劃66 .施工準備107 .工期目標規劃及工期保證措施128 .材料供應及管理計劃149 .施工配合協調16十.主要施工方案及技術措施17十一.質量保證體系及措施23十二.安全保證措施26十三.季節性施工措施28十四.現場文明施工措施及環境保護措施29十五.消防、保衛措施30十六.施工合理化建議和降低成本措施30十七.風險分析、防范預案、緊急處置措施31十八.解決現場情況特殊性的方案31十九.售后服務保障32附表一：擬投入本

2、標段的主要施工設備和檢測器具表34附表二：勞動力計劃表35附表三：項目經理及主要管理人員簡歷項目經理簡歷36附表四：腳手架專項方案3839二工程概況工程主要情況：工程名稱：良諸白XX鷺7XX度假酒店網球場休息室木結構工程工程地址：XX區良渚文化村XX度假酒店現場建設單位：XX旅游發展有限公司施工范圍：按圖紙完成木結構施工、保修、裝修配合、技術指導等設計簡介本工程為膠合木結構，建筑面積共為260平方米。基礎為鋼筋混凝土結構，主體為膠合木結構，墻體為輕木保溫墻體，外墻采用紅雪松外掛板裝飾，屋蓋為木結構加水泥瓦屋面，局部設置鋁合金屋面板。工程特點1、本工程工期緊，計劃現場施工工期只有35日歷天，所以

3、連接件的生產加工以及膠合木的采購加工都必須確保在按計劃全部完成并提前進入施工現場，同時合理安排各階段的工作時間及相關材料的進場時間，并根據現場環境安排材料堆放，盡量減少材料的二次搬運；明確各工序的最遲交接時間，合理設計施工設施方案和安裝方案，以保證工程如期竣工。編制說明編制依據：1合同、施工圖紙等資料2我公司現有技術水平、施工管理水平和機械設備配備能力3我公司質量體系文件、質量手冊以及同類型工程施工經驗4本工程涉及的相關規范、規程及技術標準：(1)木結構設計規范(GB50005-2003)(2)建筑工程施工質量驗收統一標準(GB50300-2001)(3)工程測量規范(GB50026-93)(

4、4)建設工程項目管理規范(GB/T50326-2001)(5)木結構工程施工質量驗收規范(GB50206-2002(6)木結構試驗方法標準(GB50329-2002(7)建筑機械使用安全技術規程(JGJ3386)(8)施工現場臨時用電安全技術規范(JGJ46-88)(9)建筑工程施工現場供電安全規范(GB5019493)(10)建筑施工高處作業安全技術規程(JGJ80-91)(11)建筑機械使用安全技術規范(JGJ33-2001)(12)手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(GB3787-83)(13)其它相關的工程規范和技術說明編制原則及目的我們將以“為業主提供最優質的服務”為基本

5、指導思想，投入我公司最精良的骨干施工隊伍，以最優良的工作質量保證建造令業主最滿意的優質工程為目標，創造綠色的施工環境，以嚴格的成本管理，最適宜本工程的新技術、新工藝提高質量，最大限度地降低工料消耗水平，保證業主的每一份投入都能獲得滿意的回報。我們編制此施工組織設計目的是提供完整的綱領性文件，用以指導工程施工和管理，確保按合同優質、高效、安全、文明地完成該工程的建設任務。三.施工部署安排1 .項目組織機構設置我公司對本工程的重要性認識深刻，如我公司中標，我們將立即組建一個強有力的現場項目經理部。選派管理能力強、并主持過類似工程施工，具有豐富施工管理經驗的人員擔任項目經理；同時抽調我單位具有熟練施

6、工經驗的隊伍承擔施工；項目經理部選派具有多年施工經驗的專業技術人員參與施工。施工過程中將嚴格按照質量/環境/職業健康安全體系文件的標準進行施工管理，實行項目經理負責制。同時從全公司范圍內保證該工程項目的所有人力資源、物資、資金等要求得以實現。保證公司管理層在任何地域都能夠與現場保持聯系，能夠隨時掌握工地的動向，并保證與業主和項目部項目管理機構的聯系暢通。項目經理部的組織管理網絡和項目部主要管理人員見下頁圖表所示：公司經理2、項目部職能建立崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各行其職。(1)項目經理部在項目經理的領導下組成管理班子，項目經理是質量管理工作的領導者與

7、管理者，是工程質量的第一責任者，應對工作質量管理全過程及其質量結果負責，合理組織本工程項目生產要素優化組合，使施工方法先進，組織管理合理，精心組織施工。(2)認真編制月、旬、周施工計劃，落實工期目標，質量目標及成本控制目標，確保項目的順利完成。(3)項目經理對安全、質量全面負責，堅持項目經理領導下的項目安全生產領導小組正常工作，為切實抓好項目的安全與質量，項目經理部設安全員和質量員。(4)將施工安全、質量、工期、成本及文明施工等責任落實到人，根據工程項目的具體情況，定期召開生產協調會議，解決施工中所存在的問題。(5)嚴格依照建筑法組織施工，將施工管理納入法制化管理，注重提高按規范、規程標準組織

8、施工的認識，并認真執行。3、管理目標通過與建設(監理)單位之間的工作溝通與協商，努力達到以下管理目標：a.質量目標：分項工程合格率100%單位工程質量驗收合格。b.工期目標：在雙方共同遵守合同約定的前提下，按期完工。c.文明施工：創安全文明工地目標。d.消防保衛：遵守消防、保衛規定，杜絕火災事故，不發生偷盜、丟失財物現象四.針對性施工方案本工程為鋼結構為主、輔以木結構的結構形式，膠合梁與鋼結構連接及工字梁與鋼木結構的連接關系整個結構的安全穩定，針對此種形式我方采取以下施工方案：1、普通連接節點，加工時控制鋼連接板及木梁上孔位的精度，安裝時通過精確的測量定位控制安裝質量。2、木構件鋼套管螺栓連接

9、節點，此節點須嚴格控制木構件孔加工精度，孔位及孔徑誤差不得超過1mm套管提前裝進木構件中，穿好螺栓后先擰緊，每天完工后，將當天安裝完成的高強螺栓用專用扭矩扳手擰緊至設計要求預拉力五.現場管理規劃施工現場管理以公司質量方針，項目質量目標為前提，以質量保證手冊為依據，按程序文件及作業文件確保質量體系運行，使施工全過程人、機、料、法、環等生產要素得到全面控制從而創建樣板工程。1.質量策劃(1)針對本工程安裝施工合同要求進行質量策劃，編制質量計劃，質量計劃原則上按程序文件的內容，要求編制，保證其內容與質量體系的所有其它要求協調一致并便于實施操作，確保質量手冊的符合性和適宜性。(2)質量計劃應對施工準備

10、階段、施工生產階段及竣工、工程交付全過程進行有效的控制，根據工程特點、資源狀態按計劃科學地安排好施工工序，同時確定項目質量目標及分部、分項工程目標，制定進貨檢驗和試驗計劃、施工工程檢驗計劃、計量器具需用計劃、工程半成品、成品保護計劃、統計技術應用計劃、質量記錄收集計劃、重點抓住過程控制中的工序環節并制定施工工序控制計劃。(3)施工組織設計著重于技術組織措施(施工方案、資源配置、現場布置)，質量計劃是結合標準和質量手冊的要求的系統化質量管理措施，重在對工程的管理。2 .產品的控制(1)根據合同規定的供貨范圍編制供貨清單，經批準后由項目材料員報送業主與監理，同時項目經理部根據施工進度計劃及合同要求

11、，提出產品進場計劃，經審批的進場計劃由項目材料員一并報業主與監理。(2)在接受產品時，由項目材料員組織有關人員按照供貨清單及裝箱單核對物資名稱、規格、型號、數量等，并進行外觀質量檢驗，同時驗證隨機技術文件(出廠試驗報告、合格證、材質證書、產品說明書等)，需進行試驗的物資應由業主，監理等相關人員共同協商取樣交有關部門進行試驗。(3)經檢驗合格的物資，由項目材料員進行標示，并辦理入庫驗收手續，建立臺帳。(4)檢驗中發現不合格品(損壞或不適用)，項目材料員應進行標識并隔離，做好記錄，書面報告業主，并將不合格品退出。(5)若產品發生丟失或損壞，項目材料員應填寫“丟失損壞物資記錄”并向業主報告。(6)對

12、到場的產品設立單獨庫區，分類儲存，并單獨建帳，按材料、規格、種類等分類存放，并做出明顯標識。(7)物資出庫時，由項目材料員、領用部門共同對物資外現及有關技術資料進行驗證，合格后辦理出庫手續。3 .物資搬運、貯存及工程防護的控制(1)物資搬運時，搬運人員應根據物資重量、外形尺寸及其固有的條件要求提出所使用運具及相關人員配備的具體要求和措施。(2)物資搬運裝卸過程中，應避免造成物資變形、殘損等，應按物資包裝標志進行操作，對成組配套的物資，應按原有組合搬運裝卸，如包裝有損壞時，應立即整補加固。(3)物資貯存場地(庫房、料場)必須滿足物資貯存條件，需入庫貯存的物資不得室外存放，易燃易爆，有毒的危險品必

13、須妥善保管，易潮怕淋的物資應上蓋下墊，易起反應的化學性質特種物資必須隔離存放，庫區物資應分區、分類按不同的規格和尺寸存放，擺放整齊,標識清晰明顯。(4)物資入庫應建立臺帳，出庫須有發料小票，庫存物資應帳、卡、物相符。倉庫保管員按規定進行盤點和抽查。(5)對需進行防護的部位應做好記錄，并定期做好自檢自查，特殊情況隨時抽查，對防護部位的防雨、防潮、防丟失損壞應制定切實可行的措施并實施。4 .產品標識和可追溯性控制(1)產品(物資)均以掛牌(卡)的方法進行標識。(2)施工過程(工序)以記錄或施工日志方式進行標識。5 .進貨檢驗和試驗的控制(1)進貨檢驗和試驗內容包括：幾何尺寸檢測、表面質量檢測、特殊

14、需要進行理化試驗的進行理化試驗，對檢驗合格的物資，由項目材料員辦理入庫手續。(2)對檢驗不合格的物資，由項目材料員按規定進行隔離處置和拒收，并做好標識和記錄，將不合格物資退回原供貨商。(3)如因工程急需來不及檢驗和試驗的物資，由項目經理批準方可緊急放行，緊急放行的物資必須是可追回或可更換的，同時必須做好標識和記錄。經試驗檢測發現不符合要求時應采取措施更換或追回。(4)項目材料員(庫管員)對受控物資的檢驗和試驗狀態按規定進行標識，標識分已檢合格、已檢不合格、檢驗和試驗結果待定及未檢四種，四種標識狀態的物資應分類存放，標識清晰明顯。(5)用于檢驗，測量和試驗的設備，必須在規定的檢定或校準周期內且性

15、能良好，否則不能使用或降級使用。6 .過程檢驗和試驗控制(1)過程檢驗和試驗分為自檢和專檢兩部分。(2)檢驗程序：對已完工序，由施工班組進行自檢，項目部質檢員復檢，合格后填寫相應的施工技術資料，確認合格后簽字，向業主/監理部門報驗，報驗確認合格后方可進行轉序施工，隱蔽工程需經業主/監理方代表檢驗確定合格簽字后方可隱蔽或轉序。分項工程評定由項目部質檢員依據工程質量檢驗評定標準的要求組織評定，分部工程所含的分項工程檢驗評定完成，且技術資料基本齊全后，由質檢員負責進行評定，確定質量等級。(3)過程檢驗采用記錄形式標識，記錄中應明確標明優良、合格或不合格字樣，必須清楚地反映過程所處的狀態。(4)最終檢

16、驗和試驗時，首先要編制最終檢驗和試驗方案，方案中應明確試運組織、試運流程、試運計劃、試運的臨設計劃和物資供應計劃，試運中的技術要求和安全措施。最終檢驗和試驗的結果應滿足設計文件，國家規范標準及生產流程的要求。7 .工程技術資料及圖紙管理本工程的技術資料和圖紙管理將按照竣工資料編制辦法，收集、整理和編制。(1)技術保證資料項目經理部配備專職技術資料管理人員，負責工程從開工竣工期間的專業技術資料收集、整理和歸檔，達到技術資料積累與工程同步。資料收集、整理將根據分部、分項工程進行，在資料收集、整理過程中，我公司有一套成熟的模式，這種模式能夠達到檔案館的要求。(2)圖紙管理圖紙管理作為受控文件來管理，

17、專職資料員負責收錄，并有收、發記錄，對作廢圖紙及時進行標識。設計變更應及時反饋到圖紙上，作到和施工同步，以滿足工程竣工前竣工圖紙基本完成。(3)工程竣工驗收竣工資料及竣工文件，由專職資料員負責收集、整理、歸檔、保存有關工程進度、質量檢驗、隱蔽工程檢查、試驗報告、測量及量測記錄、障礙物拆除等所有工程的原始記錄、照片、聲像資料等；組織原施工技術人員編制竣工文件，履行審查程序，按要求組卷；工程竣工驗收前，按要求向驗收組織部門提供一套完整的竣工文件，接受核查；履行法定程序，做好竣工文件的移交工作；竣工驗收。完成設計圖紙和合同約定的全部內容后，自行組織驗收，并按國家有關技術標準自評質量等級，編制竣工報告

18、，由單位法定代表人和技術負責人簽字并加蓋公章，提交監理單位審核。竣工報告包含：已完工程情況、技術檔案和施工管理資料情況、工程質量評定情況等。竣工報告提交監理核查，待監理對工程質量等級作出評價，且竣工報告經總監理工程師、監理單位法定代表人簽字并加蓋監理單位公章后，向建設單位申請竣工驗收。積極參與工程預驗、初驗、正式驗收、工程評價及工程移交工作，準備好施工記錄和工程檢查證、竣工文件和檔案資料，作好工程實體外觀和實體檢查的準備。按整改意見，修復缺陷。正式驗收結束時，辦理竣工、結賬、移交及各項認證手續。若業主需提前占用已竣工初驗的單位工程(尚未通過正式驗收)我方予以配合，并辦理交付手續。8 .成品保護

19、措施項目經理部根據施工組織設計、設計圖紙編制成品保護方案，以制度、交底等形式明確各階段對成品的交接和保護責任，制定各施工階段的成品保護計劃，建立健全現場成品保護制度，以采取有效措施對工程進行保護。(1)現場材料保護責任由我公司統一供應的材料、加工完的構件成品、設備進場后，由材料部門負責保管，項目副經理和安全保衛部門進行協助管理，發送到施工班組的材料、成品、設備，由各施工隊伍負責保管、使用。(2)結構施工階段的成品保護責任現場施工人員，必須嚴格遵守現場各項管理制度：不準吸煙。如作業用火，必須取得用火證后方可進行施工。作業人員工必須接受成品保護人員的監督。反復污染等現象項目經理部制定月、周進度計劃

20、時，要根據總控計劃進行科學合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當的防護措施而造成的互相損壞、的發生。項目經理部對所有入場施工人員都要進行定期的成品保護意識的教育工作，依據合同、規章制度、各項保護措施，使施工人員認識到做好成品保護工作是保證自己的產品質量從而保證自身的榮譽和切身的利益。(3)建筑物、構筑物的防護不得隨意在已交付安裝的建筑物、構筑物上開孔開槽。任何對結構的再處理都應報設計部審核，允許后方可進行。六.施工準備9 .技術準備：熟悉和審查施工圖紙；(1)施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家相應規范、法律法規要求；(2)施工圖紙與其說明書在內容上是否一致，施工

21、圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤；(3)掌握擬建工程的建筑和結構的形式和特點，需要采取哪些新技術；復核主要承重結構或構件的強度、剛度和穩定性能否滿足施工要求；審查現有施工技術和管理水平能否滿足工程質量和工期要求，建筑設備及加工定貨有何特殊要求等。10 物資準備(1)物資準備工作內容I.建筑材料準備：根據施工的材料分析和施工進度計劃的要求，編制建筑材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫和堆場面積以及組織運輸提供依據。R.構(配)件和制品的加工準備：根據具體施工計劃提供的構(配)件和制品編制相應計劃，同工廠及時溝通，為組織運輸進場和確定堆場面積、地點提供依據。建筑施工機具準備：根據施工方案和進度計

22、劃的要求，編制施工機具需要計劃。見表(主要施工設備和檢測器具表)IV.生產工藝設備準備：按照生產工藝流程及其工藝布置圖的要求，編制工藝設備需要量計劃，為組織運輸和確定堆場面積提供依據。(2)物資準備工作程序I.編制各種物資需要量計劃；n.確定物資運輸方案和計劃；田.組織物資按計劃進場和保管。11 勞動力組織準備(見附表1:勞動力計劃表)(1)建立施工項目領導機構一項目經理部：根據工程規模、結構特點和復雜程度，確定施工項目領導機構的人選和名額，遵循合理分工與密切協作、因事設職、與職選人的原則，建立施工經驗豐富、工作效率高的施工項目領導機構。(2)組建精干的工作隊伍：根據采用的施工組織方式，確定合

23、理的勞動組織，建立相應的專業或混合工作隊伍。(3)集結施工力量，組織勞動力進場：按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。(4)做好職工入場教育工作：為落實施工計劃和技術責任制，應按管理系統逐級進行交底，交底內容通常包括：工程施工進度計劃和月、周作業計劃；各項安全技術措施、降低成本和質量保證措施；質量標準和驗收規范要求；以及設計變更和技術核定事項等，都應詳細交底，必要時進行現場示范；同時健全各項規章制度，加強遵紀守法教育。12 施工現場準備(1)檢查確認預埋件位置、尺寸、標高等制約因素。認真設置滅火器，確保施工現場、電通、水通、道路暢通、通

24、訊暢通。(2)建造施工設施：按照施工平面圖和施工設施需要量計劃、建造各項施工設施，為正式開工準備好用房。(3)組織施工機具進場：根據施工機具需要量計劃(見附表2)組織施工機具進場，按規定地點和方式存放，并應進行相應的保養和試運轉等工作。(4)組織建筑材料進場：根據建筑材料、構(配)件和制品需要量計劃，組織其進場，按規定地點和方式儲存或堆放。(5)做好季節性施工準備：認真落實季節性施工的施工設施和技術組織措施。13 施工場外協調(1)材料加工和訂貨：根據各項資源需要量計劃，同建材加工和設備制造部門或單位取得聯系，簽訂供貨合同，保證按時供應。(2)做好各配套工程施工隊伍、勞務人員安排。七.工期目標

25、規劃及工期保證措施1 .本工程木結構工程工期。自甲方項目部通知進場后35天內完成木結構施工2 .為確保項目按期完工，采取以下措施：(2.1)施工進程控制圖(2.(2) 計劃及措施(2.2.(1) 接到開工通知書即開始該工程施工準備，由工程項目部提交詳細施工進度計劃，由業主或監理單位審核后確認，并派專人與總包共同辦理施工前及施工中各種手續。(2.2.(2) 定工程進度計劃后，為確保工期目標實現，制定以下詳細輔助計劃：A、周、月度工程施工實施計劃；R材料生產計劃；G分部工程施工計劃；D施工機具調配計劃；(2.2.(3) 具體的進度計劃表，制定嚴密的現場用工計劃表，根據工程量的大小，技術的難易程度有

26、效地組織各工種人員進場，合理分工，切實落實好組織計劃。(2.2.(4) 工期施工進度，提前制定膠合梁生產計劃；準備幾條生產線同時開工，保證膠合梁能及時生產。(2.2.(5) 有實力的運輸公司，保證能貨物安全、準時到場，進行加工。(2.2.(6) 的加工采用專業數控機床，提高加工效率，保證加工質量，避免返工。(2.2.(7) 班組吊裝前首先要有計劃，尤其是質量控制點和安裝困難的地方，保證一次安裝到位，從而提高效率保證工期。(2.2.(8) 目部負責檢查工程進展情況，進行實際進度與計劃進度的比較。分析工程延誤(或提前)的原因，及時采取補救措施。(2.2.(9) 進度計劃，綜合考慮，修訂的進度計劃須

27、按原竣工日期為目標編制。當施工進度不符合計劃進度時，由項目部提出加快施工進度的措施和方案并報請業主或監理工程師批準。(2.2.(10) 中工期進度、成本、質量是相互對立統一的整體，在此工程中，我公司在控制好成本，保證好質量的前提下提出專門保證進度的一些具體措施。(2.2.(11) )現場條件：施工用水、用電的供給到位，消防審批及相關建管部門的開工手續已辦妥。(2.2.(12) )施工工人進場作業前，技術管理人員先期進入現場勘察測量，對照圖紙，認真核實，發現問題及時提出，杜絕因質量不合格造成返工。(2.2.(13) )制定嚴密的施工流程圖和詳細的施工進度表，它是衡量實際操作進度快慢的標準，工程進

28、度計劃要細化以天為單位，嚴格執行，精心組織，精心調配。八.材料供應及管理計劃根據本工程采用木結構形式的特點，為保證材料質量，我公司特制定貨物生產計劃、供貨方案、質量管理和檢驗，流程圖如下：(2.2.(14)我公司在業主發出供貨通知，馬上進行貨物生產。(1)圖紙會審：接到通知后，我公司組織生產部門技術人員進行圖紙會審。詳細計算出所需材料種類及數量，以及準備相應的生產機械設備和場地。(2)備料：根據圖紙會審的統計材料，購買原材料。(3)原材料檢驗：對材料商處所購原材料進行試驗抽檢，抽檢不符合要求的批次，不允許進廠。并要求材料商提供產品合格證。(2.2.(15)(1)運輸方面：我公司擬交由國內運輸的

29、合作伙伴，以便默契配合，本著安全、準時的原則制定運輸方案。(2)包裝方案：我公司所提供的所有貨物均按標準保護措施進行包裝，且保證該包裝能適應于遠距離運輸，并能防淋，防曬，防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸，以確保貨物安全無損的抵運項目現場。(3)裝運方案：我公司負責將膠合梁以及連接件等材料從出廠運抵項目現場。貨物到達項目現場后，我公司將及時通知業主進行初步檢驗，并由我公司負責卸車。通過檢驗后，貨物即由我公司負責保管，以便于我公司根據業主批準的施工進度進行安裝。(4)檢驗和驗收：當膠合梁和連接件出廠時，我公司將要求制造廠對貨物的質量，規格,性能，數量和重量等進行全面、細致的檢驗，并出具一份證明貨物符合

30、合同規定的檢驗合格證書。制造廠的檢驗的結果和細節均應附在檢驗合格證書之后。當貨物運抵項目現場時，我公司即通知業主或者監理對貨物進行驗收，并呈報貨物合格資料，以確認其是否符合工程要求。(5)組織措施：成立供貨協調小組，在運輸各個階段，環節設置專人負責，明確職責。九.施工配合協調1 .與業主的配合及協調措施1.1 嚴格執行業主有關工程質量、工期、安全、文明施工、環境保護的管理制度；嚴格按照業主同意的施工總平面圖布置施工場地，按時向業主報送相關報表。1.2 積極參加業主組織的有關施工的會議，主動配合業主的各項檢查工作，接受業主對施工提出的各項要求，按業主的要求進行改進和落實。1.3 嚴格執行業主做出

31、的關于與地方政府行政主管部門、監理單位、設計單位、相鄰標段的協作配合工作，積極主動為相關單位的檢查、監督工作提供條件，為相鄰標段的施工提供幫助。2 .與監理工程師的配合及協調措施2.1 嚴格執行監理單位制定的有關工程質量、工期、安全、文明施工、環境保護的管理制度；嚴格按照業主批準的施工總平面圖布置施工場地。2.2 按照監理工程師的要求，及時提供有關開工、施工計劃、施工方法、工藝、作業指導書、材料有關證件、安全、質量、文明施工、環境保護的實施性施工組織設計，按時向監理工程師報送有關報表。2.3 嚴格按照監理工程師批準的施工組織設計進行各項工程施工管理，主動接受監理工程師的各項檢查工作，按時參加監

32、理工程師組織的現場例會，認真執行監理工程師提出的各項要求。2.4 施工中，積極向監理工程師匯報施工進度、安全、質量等情況，施工中出現的問題及其應對措施，認真執行監理工程師提出的與設計單位、相鄰標段的配合要求。3 .與設計單位的配合及協調措施1 .1接到設計圖紙、現場控制網點后及時組織技術人員進行復核，發現有設計問題或測量精度超標時，及時報告監理工程師，同時通知設計單位。嚴格按照經復核簽認的設計資料施工，未經設計單位同意，不得變更設計。2 .2施工中發現設計施工方案、結構位置、尺寸與實際不符，及時報告監理工程師及設計單位進行處理。3 .3積極配合設計單位對設計方案進行優化。我單位中標后，將立即編

33、制相鄰合同段界面施工計劃及接口細目清單，報監理工程師十.主要施工方案及技術措施(一)測量控制方案測量是木結構安裝質量控制最重要的工作之一，木結構施工測量精度要求較高，需高度重視精心施測，測量工作將貫穿于施工全過程。4 .施工安裝測量校正的重點及難點(1)在施工過程中需對主體結構進行變形監測。(2)人員配備合理，儀器精度滿足工程測量放線的需要。工程進入施工階段，測量需采取跟蹤形式，要求測量工作迅捷、高效、準確，不能因為測量工作的延誤或失誤造成工序的窩工現象。所以須選擇高素質的測量人員，有高效率的測量管理體系，經濟、合理、可靠的測量方法及質量檢驗體系，精密的測量儀器，以保證測量工作的正常進行(3)

34、在施工過程中如何建立一個穩定、精確的測量控制網是本工程測量的施工重點。木結構柔性大，安裝校正測量受施工環境和結構特性的影響較大，尤其是平面控制網的基準點垂直引測的位置和精確度。5 .測量控制的準備工作(1)為達到正確的符合精度要求的測量成果，在本工程中使用的計量儀器具均應經過權威計量檢測中心檢驗并校正合格，并把檢驗結果、人員資格報業主、監理等部門備案。(2)測量校正人員及儀器配備根據本工程測量工作量，擬配備測量人員2-3人，儀器配備見(儀器配備一覽表)。儀器配備一覽表序號名稱型號精度數量備注1激光鉛錘儀1已檢2水準儀博飛61已檢3100M鋼卷尺寧波長城二級1已檢47.5M鋼卷尺寧波長城二級6已

35、檢(3)測量放線精度要求木結構安裝測量技術指標參見木結構設計規范GB50005-2003工程測量規范GB50026-93進行本工程施工。(a).首級控制的精度要求：市測繪院所做導線點達到二級導線的精度要求，高程達到四等水準測量精度要求。工程定位精度平囿位直：2mm,高程：2mm(b)、軸線控制網的精度要求：軸線控制網選用一級建筑方格網，精度要求見下表:一級建筑方格網的精度指標測距相對中誤差1/24000測角中誤差：±9"直線度：±5"(c).高程達到四等水準精度要求，高程控制點間高差誤差不超過土3mm(d).木結構安裝的精度要求：A.定位軸線、預焊連接板

36、的允許偏差(mrm項目允許偏差定位軸線軸線L/20000,且w3mm預焊底連接板標高士2mm水平度L/1000預焊底板偏離軸線2mmB.對于建筑物的垂直度誤差和總高度誤差：3H/10000,且建筑物高度垂直度誤差總高度誤差30<HK60m時：10mm10mm6 .測量控制的主要內容本工程木結構安裝測量工作的主要內容包括：(1)驗收建立的平面控制基線及標高基準點，并作好書面交接記錄。(2)預焊底板的位置及高程。(3)平面控制網的測放與垂直引測。(4)標高控制網的測放與垂直引測。(5)過程中監測工作。5 .質量保證措施(1)測量作業的各項技術按工程測量規范進行。(2)進場的測量儀器設備，必須

37、檢定合格且在有效期內，標識保存完好。(3)由業主提供的施工圖，測量樁點，必須經過校算校測合格，并辦理了交接手續后，才能作為測量依據。(4)加強現場內的測量樁點的保護，所有樁點均明確標識、防止用錯。(5)測量工作質量由專業責任工程師負責，由其貫徹執行工程測量專業質量手冊和細則文件。測量作業人員做到100%檢要求。(6)根據合同協議要求在規定時間內完成現場的測量放線工作，保證質量。(7)提供所完成測量工作的最終成果及檢查成果資料。6 .其它注意事項(1)根據結構特點及安裝設備的起重能力，考慮木結構安裝的對稱性和整體穩定性，合理劃分施工區域，以便控制安裝總體尺寸，防止安裝誤差的積累。(二)木構件工廠

38、加工制作(1)加工前加工人員必須熟悉施工圖和工藝要求，根據構件大樣詳圖及下料表選擇對應的木構件進行加工制作。(2)加工使用的鋼尺、量角器等，必須經計量單位檢驗合格。(3)構件加工嚴格按照詳圖尺寸，每加工完相應構件應對其進行工程編號并交專職檢查人員復查，發現問題即使處理。在此加工中過程必須注意的有以下幾點：a) 切口必須平整，誤加工過程差控制在2mmz內。b) 眼位標準，不得出現錯位、雙孔、暴邊的現象。c) 開槽的的尺寸必須大于構件規格1mm不得開偏或槽口過大，造成構件交接之間縫隙過大，以至于影響結構的穩定。(4) 在完成構件加工的同時對構件作好詳細的編號。a)編號清晰、明朗。每個區域的組合構件

39、、單個構件的順序、對接點簡單清晰。不得重復、復雜。b)每個區域的構件分開堆放打包。這樣有利于現場施工方便，不會混淆。(5)整個單元所有構件加工完成后進行結構預拼裝，發現問題即使解決。(6)若預拼裝構件沒有問題，則將其拆卸并進行打磨刷漆，待漆干燥后進行包裝并按規格及編號分類存放保管準備運往施工現場進行安裝。見如下流程示意圖:(三)加工運輸吊裝技術要求(1)運輸和搬運：膠合木構件須小心搬運，以免對外觀和結構性能造成損害。造成損害的原因有：拖拉木材，將木材墜落地面，過大的變形，或者使用不合適的搬運設備。如果構件墜落地面，或者其它運輸和搬運過程中造成損害，必須作詳細記錄，此構件需經工程師檢查和檢測。吊

40、裝膠合木構件過程與吊索之間須有足夠的支撐和擋塊，否則不應使用吊索吊裝和搬運構件，以免對構件表面造成損壞。可以采用繃帶式或加襯墊吊裝，但是必須在吊點提供足夠的墊塊。(2)工地材料儲存：在工地儲存膠合木構件需要采取合理的處理措施。確保場地平整，以避免木材扭曲變形。所有的構件必須用足夠的墊塊均勻支撐。如果不可能在封閉場所保存木材，則需要將木材隔離地面堆放，以保證足夠的雨水流通渠道。所有儲存的構件，都需要在豎向用木桿件隔離，以保證木構件所有表面的透氣性。如果地面未經鋪砌平整，則地面需要用聚乙烯塑料覆蓋。每根構件的包裝需要在底部撕裂，以便于濕氣的流通。(3)若需要現場鉆孔，螺栓孔的位置應事先經過放樣。鉆

41、孔時夾板與構件一次鉆通。當采用鋼夾板螺栓連接或鋼填板螺栓連接時，要求鋼板和木材的鉆孔必須吻合。為了達到這一目的，可采用鋼鉆頭一次鉆通，或者事先用木制樣板代替鋼板，待一次鉆通后，再按木樣板的鉆孔位置來確定鋼板的鉆孔位置。鉆孔后，孔內木粉、木屑均應清理干凈。(4)構件安裝前，應檢查幾何尺寸，制作質量，修正運輸過程中造成的缺陷，應根據其形式和跨度合理確定吊點，并按翻轉和提升時的受力情況進行加固。(5)考慮到本工程施工時間比較緊張，我們安排將構件在工廠加工的順序與施工的順序相一致，當加工檢驗完的成品滿足運輸成本控制及現場施工量要求時，即把該部分構件及連接件運往工地進行先期安裝。同時工廠抓緊時間進行剩余

42、構件的加工檢驗及最終的運輸。(6)木構件在工廠加工成品并進行刷漆干燥后，我們將對構件進行逐一包裝。為了使工程完工時仍舊保持木材的干凈清潔不受污染，在安裝過程中只允許對撕裂節點連接處的包裝，其它部分包裝應保留在構件上以防止污染。(四)主要施工方法(1)膠合木安裝(1.(1) 高、彈支座軸線復測柱基礎標高，彈縱橫軸線；對安裝在柱上的梁檢測、調整支座標高及彈線，并檢查預埋鐵件。(1.(2) 就位安裝柱子到基礎位置，并校正柱身軸線與基礎軸線重合，螺栓與柱腳鐵件連接。(1.(3) 位、連接對與木柱用連接件連接的梁應先將連接件安裝在柱頂，使梁與柱連接件對位無誤后，將連接件配套的緊固件安裝連接，依次安裝主梁

43、、次梁。(1.(4) 、臨時固定、錨固所有梁、柱順序就位、校正、臨時固定、錨固、連接。(2)墻體組裝(2.(1) 安裝時需先在墻體與基礎混凝土面安裝防腐木，按預埋螺栓位置在防腐木上預先開好孔，與混凝土接觸面用瀝青卷材隔開，防腐木安裝到位后及時擰緊螺帽固定.(2.(2) 單元預組裝，組裝的操作平臺需表面平整，墻龍骨與底梁板和頂梁板采用釘連接組裝成片。要求墻骨間距符合設計要求，表面平整，底梁板與頂梁板保持平行，墻骨與頂梁板、底梁板保持垂直，釘連接符合設計要求和國家規范。(2.(3) 墻骨之前應在基礎面彈出門、洞口位置線，若開洞寬度大于墻骨間距，應按設計要求在洞口兩側加強，并在洞口上方加設過梁。(2

44、.(4) 墻骨架，墻體安裝就位后先臨時固定并加支撐；該層墻骨全部就位后校正墻面垂直度；最后采用釘連接各墻體之間的底梁板、頂梁板。(2.(5) 棉安裝，將保溫棉拆掉包裝后，用美工刀按墻龍骨間距大小切開，保證保溫棉的平整，將其嵌入龍骨間距中，保溫棉需填塞嚴密。(2.(6) 墻面板OSB、石膏板安裝時，直豎向鋪設，長邊接縫直落在墻骨柱上，并用釘固定，內外兩側墻面板的接縫不得在同一根墻骨柱上；剪力墻的面板應隨層施工，以保證施工荷載下木結構處于正常受力狀態，；雙層石膏板應錯縫安裝，面板用釘需嚴格遵守設計要求機國家規范，墻體面板安裝完畢一面后方可拆除支撐。(2.(7) 紙及外掛板防潮紙應平整滿鋪，搭接處釘

45、固定加強，有洞口處需在整體鋪完后，沿洞口對角割開，向內翻轉固定；外掛板應將門窗線條安裝完畢后在施工，從底部放水平線，從下往上開始鋪設，每10到15塊放線核準水平度。(3)屋面安裝(3.(1) 屋面內結構次梁上首先安裝平鋪SPF,挑選SPF材料，確保下面缺陷較少，平直順滑，接頭必須在膠合木次梁上，不允許架空搭接，鋪設完成的SPF之間貼合緊密，表面平齊。(3.(2) 屋面板OSB板鋪設順序，原則上是由檐口到屋脊方向起鋪，以山墻邊做起點，由左而右(或同右而左)依順序鋪設；每片板安置完畢后，沿板下緣拉準線，每片依準線安裝，隨時檢查不使發生偏離；鋪設面以麻花釘按事先彈好墨線位置，固定于底面SPF上。(3

46、.(3) 屋面防水保溫屋面采用SBS防水卷材，施工時應平行于屋脊方向鋪設于屋面板上，具搭接寬度不小于100mm,防水卷材上屋面水泥瓦的位置需先鋪設間距600mm順水條，并填充厚度45mm硬質保溫層(3.(4) 屋面瓦先安裝屋面鋁合金屋面板，安裝完畢后，根據水泥瓦的尺寸安裝釘瓦條，最后由右向左由下向上一次鋪設屋面水泥瓦，每片瓦的瓦爪必須掛到瓦條上，用鋼釘固定牢固。(3.(5) 泛水板金屬泛水板搭接處，須以鋁拉釘固定及止水膠防水，當設計無要求時，其搭接寬度應為100mm。(3.(6) 平臺(4.(1) 裝緊貼基礎的防腐橫木，在防腐橫木上按設計要求間距安裝金屬掛件，再將平臺格柵按金屬掛件位置一一安裝

47、緊固。(4.(2) 完成的平臺格柵上平鋪安裝防腐木地板，地板平直，端頭整齊，固定小五金沿格柵位置整齊劃一。(五)現場清理、缺陷整改(4.(3) 內，切割工作及固定螺絲時，所產生碎屑應于每日收工前清理干凈。(4.(4) 前需將屋面、地面、天溝上的殘屑雜物清理干凈。(4.(5) 割剩余廢料，應每日派人收拾集中堆放。(4.(6) 完成后，需驗收合格方可進行下道工序，所有區域完場后對縫隙、接頭、連接點進行檢查。對不符合要求的進行相應的處理。十一.質量保證體系及措施1 .質量目標通過施工過程中的科學管理，文明施工，嚴格履行合同，合理安排施工順序，著重對進度、質量、成本、安全和環境進行科學的督促、檢查和控

48、制。與參建各方一起把該工程建設成為優質工程。2 .質量保證體系保證措施為保證質量目標的實現，建立由項目經理領導，由質檢處策劃、組織實施，技術負責人中間控制，專職質檢員檢查監督的管理系統，形成公司質檢處、項目經理部、各施工作業班組的質量管理網絡，我們將嚴格按質量保證體系要求運行。反饋質量信息監督檢查質量工作公司質檢處項目經理監督檢查下達任務信息反饋組織質量檢查監督質量標準的執行參加質量驗收檢查專職質檢員專業技術負責人檢查質量結果下達質量目標班組質檢員及組員提供保證措施質量保證體系3 .職責3.1 項目經理職責(1)對所承擔的工程質量負直接、全面的管理責任，明確各級人員的質量職責。(2)貫徹執行公

49、司的質量方針和項目質量目標，具體實施質量體系文件要求，嚴格監控施工質量，確保項目質量保證體系有效運行。(3)對項目質量保證計劃和施工方案的全面實施負領導責任。(4)履行合同條款，滿足項目法人要求，確保工程質量達到既定目標。(5)對施工現場的安全生產、文明生產負直接、全面的管理責任。3.2 公司質檢處職責(1)組織編制工程項目所需的各類施工、試驗方案，并組織實施項目質量保證計劃及施工(試驗)方案，負責施工過程中項目質量計劃的修改、審定和報批，負責對單位，分部工程的技術交底工作。(2)監督施工過程中各類人員履行質量職責情況，及時向項目經理會報工作，組織實施公司質量體系文件，指導監督施工現場各類人員

50、作好質量記錄。(3)協助項目經理對工程質量進行監控、管理，主持對工程質量的定期檢查、評定、糾正，對完成項目質量計劃負技術責任。(4)組織實施單位工程的質量等級評定，處理施工過程中的技術質量問題，對施工現場的安全、文明生產負領導責任。3.3 技術負責人職責(1)對所承建的分部工程的質量負全面責任，貫徹執行公司的質量體系文件，落實班組長、操作人員的質量責任，保證質量計劃的實施。(2)嚴格按照規范、工藝標準、施工圖紙、工藝設備、技術文件等要求組織施工，參與質量檢查和評定，及時解決施工過程中存在的質量問題，確保安裝質量。(3)及時準確做好施工記錄，對分部、分項工程向施工班組進行技術交底工作，組織落實小

51、組活動。(4)對本專業各施工小組的安全生產、文明生產負有監督檢查落實的責任。3.4 質檢員職責(1)協助施工員貫徹執行公司質量體系文件，對所承建的工程質量負有監督管理責任。(2)嚴格按照規范、驗標、工藝標準及設計及設計要求對實物質量進行日常監督、檢查,參與質量評定。(3)預測預控質量事故的產生，及時提出和預防措施，參與小組活動。3.5 班組長職責(1)按設計、圖紙、技術交底、規范、質量標準組織作業，對本班組的作業質量負全面責任。嚴把物資質量關，對不合格物資拒絕領用。嚴把工程驗收關，對不合格的工序不交接。(2)接受技術、質量人員檢查和指導，及時糾正不符合質量要求的作業活動。組織本班組的活動，認真

52、填寫活動記錄。對本班組的安全生產、文明生產負全面責任。4.主要質量保證措施(1)牢固樹立“百年大計、質量第一”的思想方針，認真貫徹一絲不茍，精益求精，完全徹底為用戶服務的宗旨，正確處理好質量、工期、成本三者之間的關系，對工程質量實行一票否決制度，并把工程質量與經濟效益掛鉤，實行工程質量獎罰制度。(2)嚴格執行按規范組織施工，按規程進行操作，按標準進行檢查的原則，施工之前都必須進行詳盡的技術交底，工程結束時，技術負責人會同施工班組對安裝工程進行評定，并由專職質檢員進行復驗，切實按照建筑安裝工程施工技術資料的編制與填寫要求，編制施工技術資料，做到齊全、真實、準確及時。(3)狠抓計量工作管理，工程中

53、所使用的各種檢測器具、儀器，必須符合國家現行計量法規的規定。必須經計量部門檢查認定合格后，并在合格期內使用。同時必須保證其精度等級不低于被檢對象的精度等級。(4)堅持持證上崗制度，凡參加施工生產人員，都必須經嚴格的技術培訓，達到與所從事的工作相適應的技術水平，并熟悉工藝要求、質量標準后，方能上崗。(5)嚴格把好原材料、半成品、成品的質量審查關，所有材料必須是合格產品，材質檢測報告；半成品、成品必須符合圖紙設計要求。(6)按施工工序報檢復驗的方法，對工程進行檢查驗收，并嚴格按照以下程序進行工作。(6.(1) 料驗收：施工中所使用的材料必須按照設計要求，施工技術標準及合同的約定，對所購材料等按其規

54、格、型號、性能等技術指標進行檢查、驗收，填寫材料報告單，并備齊合格證、質保書或檢驗試驗資料，報業主與監理審批，并做到不拖報、不漏報。(6.(2) 驗收：各安裝階段結束時，各班組首先按照標準進行自檢，技術負責人會同專職質檢員復驗后，備齊階段施工的全部技術資料后，進行驗收。(6.(3) 定位放線，基礎驗收環節，必須嚴格按照設計圖紙、施工規范及標準技術文件的要求，會同業主及監理有關人員共同檢查核實后，進行報驗。(6.(4) 報驗的項目必須同施工同步,施工資料及報驗單填寫應規范,字跡工整清晰,杜絕錯報、漏報及不經復驗報驗的現象。(7)在監理、業主的指導和監督下，做好分部、分項工程的驗收工作，在經鑒定認

55、可后，方能進行下道工序的施工，確保工程質量。5、工程質量通病防治措施木結構工程的特點在于其材料生產，加工，安裝的獨立性和模塊化。每一個過程都相對比較獨立，這也使得工程管理特別是質量方面的管理更便利。我們只要保證材料的生產符合設計預定，加工過程嚴格按照圖紙尺寸精心操作，就能保證現場施工安裝的順暢。為此我們將在各個階段派專門的技術人員到現場檢查監督。再次，由于木材的性質決定其質地較鋼材混凝土軟，因此施工運輸安裝的每個過程都要注意對構件的保護，從而保證結構建成后的美觀要求。具體保護措施和方式見前面內容十二.安全保證措施1 .施工安全管理體系施工現場安全生產管理體系是施工企業和施工現場整個管理體系的一

56、個組成部分，包括為制定、實施、審核和保持“安全第一，預防為主”方針和安全管理目標所需的組織結構、計劃活動、職責、程序、過程和資源。施工現場安全生產管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產的要求，同時也是為了滿足相關方(政府、投資者、業主、保險公司、社會)對施工現場安全生產管理體系的持續改善和安全生產保證能力的信任。根據本工程高空作業多，垂直運輸作業頻繁，易產生不安全因素等特點，故安全生產管理及合理的施工技術措施尤其重要。在施工過程中，要堅決貫徹“安全為了生產，生產必須安全”以及“預防為主”的方針，采取科學可靠的安全技術措施：(1)建立和完善項目安全保證體系，建立以項目經理為第一責任人，項目副經理、項目總工程師、專職安全員為主要監督管理，各專業工程師和各施工隊、班組具體執行實施的安全管