成都某大型地下室基坑邊坡支護工程施工組織設計放坡 土釘掛網支護secret_第1頁
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文檔簡介

1、成都 地產開發有限公司 · (成都)大一期(G12-G26棟)1#地下室基坑邊坡支護工程施工組織設計二七年一月目 錄一、項目概況5工程概況5基坑周邊環境5場區巖土工程地質條件5設計概況8二、編制依據8三、項目組織機構9項目法施工9組建項目經理部9項目管理總目標10項目部主要管理人員名單及崗位職責10四、施工準備11施工總平面布置與管理111.臨時用地計劃112.圍墻和出入口設置123.施工道路及排水124.倉庫、鋼筋加工及材料堆場125.現場辦公、生活區126.臨時水電方案127.施工總平面布置圖13現場施工準備13技術準備13施工機械計劃準備14材料準備14勞動力安排準備14五、主

2、要分部分項工程施工方法15土釘掛網施工15地面硬化與排水溝施工16降水井施工161.設備選擇162.施工工藝流程163.施工準備174.施工方法及技術要求175.降水運行注意事項18六、土方開挖施工安排18土方開挖流程18土方開挖施工要求18七、質量管理19質量保證體系191.組織保證體系192.主要管理人員質量職責19確保工程質量的技術組織措施201.質量管理制度202.組織制度措施203.質量管理措施214.應急應變措施21八、工期保證措施22施工進度計劃22確保工期的技術組織措施231.組織保證措施232.技術保證措施233.機械設備保證措施244.材料供應保證措施245.工期獎懲措施2

3、5九、安全生產25安全生產管理體系25安全生產管理制度26確保安全生產的技術組織措施261.用電安全262.機械安全防護273.安全檢查27安全生產施工組織設計27十、文明施工27確保文明施工的技術組織措施27現場消防保衛措施28環境保護的技術保證措施29十一、基坑監測及應急補救措施30基坑監測30應急補救措施30 · (成都)大一期(G12-G26棟)1#地下室基坑邊坡支護工程施工組織設計一、項目概況工程概況 · (成都)大一期項目是由成都心怡房地產有限公司投資興建的高檔住宅小區,該地塊位于成都市雙流縣華陽鎮廣福社區,人民南路南延線未端,成都市規劃地鐵線1號線南端的起點。

4、 · (成都)高檔住宅小區大一期項目總規劃用地面積23.5公頃,居住小區規劃凈用地面積18.64公頃,地上總建筑面積567975.62m2,地下建筑面積121057.00m2;建筑占地面積44176.80m2;總綠地面積73258.00m2;其它用地面積43310.20m2。結構設計采用框架剪力墻結構,局部采用筒體結構。G12-G26棟(含G2-G8棟)地下設12層地下室,連通成一整體,其中,G12-G18棟(含G2-G7棟)地下室為1#地下室。1#地下室基坑開挖面積約54215平方米。本工程±0.00相當于絕對標高475.25m,基坑平均開挖深度約6.0m。本工程由 建筑

5、設計院負責設計,巖土工程勘察報告由 地質工程勘察院提供?;又苓叚h境擬建基坑周邊場地開闊,無重要建筑物及市政道路,基坑開挖對周邊環境影響很小。場區巖土工程地質條件1.場地工程地質條件根據建材成都地質工程勘察院提交的巖土工程勘察報告,場地內與基坑支護相關的土層自上而下為:耕土:褐色灰褐色,松散,成分以粉質粘土和粉土為主,含少量磚瓦碎塊、炭屑等,厚度0.400.80m,在場地大部分地段地表均有分布。雜填土1:雜色,松散,成分主要為磚瓦碎塊、炭屑等建筑垃圾,厚度0.402.40m,該層主要分布在原居民居住區;素填土2:主要成分粉質粘土、粉土,含少量磚塊、瓦片等,厚度0.304.20m,在場地在部份地

6、段地表均有分布。淤泥:灰黑色,飽和,流塑,成份主要為粘粒,含大量有機質,具臭味,埋深1.902.30m,厚度0.600.90m,該層僅在47、49號鉆孔中揭露。粉土:青灰褐黃色,稍濕濕,松散,局部夾粉質粘土團塊,下部含少量砂粒,埋深0.604.50m,厚度0.304.40m,該層呈透鏡體狀分布于局部地段。軟塑粉質粘土1:褐黃褐色,軟塑,稍濕,含鐵錳質氧化物及少量粘土團塊,局部相變為粉土,該層呈似透鏡體狀分布,分布不連續,局部缺失,埋深0.600.70m,厚度2.603.90m;可塑粉質粘土2:褐褐黃色,可塑,稍濕,含鐵錳質氧化物及少量粘土團塊,局部相變為粉土,該層呈似透鏡體狀分布,分布不連續,

7、局部缺失,埋深04.00m,厚度0.404.20m,該層在場地內大部分地段均有分布;硬塑粉質粘土3:褐褐黃色,硬塑,稍濕,含鐵錳質氧化物及少量粘土團塊,局部相變為粉土,該層呈似透鏡體狀分布,分布不連續,局部缺失,埋深0.402.10m,厚度0.504.50m,該層在場地內大部分地段均有分布。細砂:青灰褐黃色,稍濕,松散,含泥質,埋深2.204.80m,厚度0.502.30m,該層分布在粉土層下部和卵石層頂部,場地內局部地段分布。中砂:青灰褐灰色,濕飽和,松散稍密,主要成分為石英、云母碎片及暗色礦物等,埋深2.109.70m,厚度0.403.60m,該層呈透鏡狀分布在卵石層中,在場地內大部分地段

8、均有分布。疏松卵石1:灰黃灰色,稍濕飽和,卵石含量小于55,埋深3.0010.00m,厚度0.403.20m,該層在整個場地內均有分布。稍密卵石2:灰黃灰色,飽和,卵石含量為5560%,埋深1.009.90m,厚度0.304.90m,該層在整個場地內均有分布。中密卵石3:灰黃灰色,飽和,卵石含量為6070%,埋深1.809.80m,厚度0.505.40m,該層在場地大部分地段均有分布。密實卵石4:灰黃灰色,飽和,卵石含量為70%以上,埋深2.8010.90m,厚度0.303.80m,該層在場地內部分地段均有分布。強風化泥質砂巖1:經鉆探揭露層頂埋深8.1011.60m,揭露厚度0.302.80

9、m,該層分布在整個場地;中風化泥質砂巖2,鉆探揭露厚度最大10.50m,該層分布在整個場地。2.場地水文地質條件場地內存在的地下水類型主要為孔隙潛水和基巖裂隙水。孔隙潛水賦存于砂卵石層中,受大氣降水及府河地下水補給,水量豐富。水位變化受府河水位及季節性控制,勘察期間正值地下平水期向半枯水水期過渡,其水位變化大,其初見水位一般在砂卵石層頂面附近,穩定水位一般為2.604.50m(470.39m472.33m),具微承壓性。預計至枯水期,其水位將會較現水位下降1.0 m左右。預計至次年豐水期,其水位將會較現水位上升1.5m左右。基巖裂隙水賦存于下伏的強風化、中等風化泥質砂巖中,水量主要受裂隙發育程

10、度、連通性及隙面充填特征等因素的控制。水量相對較小,富水性不均勻。由于其埋藏較深,局部地段涌水量較大,管井降水對該層水的作用效果差。根據勘察報告顯示,府河河水對本基坑內工程降水不會造成大的影響。場區地下水對砼及其中的鋼筋無腐蝕性,對鋼結構有弱腐蝕性。設計概況本工程支護結構設計采用土釘掛網噴射混凝土支護(放坡+土釘掛網支護)方式?;釉O計支護深度均為6.0m。詳見我公司成都心怡房地產開發有限公司 · (成都)大一期(G12-G28棟)1#地下室基坑邊坡支護工程設計文件。二、編制依據(1)本工程相關圖紙(中南建筑設計院 2006.12);(2)本工程巖土工程勘察報告(建材成都地質工程勘察

11、院 2006.11);(3)成都地區建筑地基基礎設計規范(DB51/T5026-2001);(4)建筑基坑支護技術規程(JGJ120-2004);(5)建筑基坑工程技術規范(YB 9258-97);(6)土層錨桿設計與施工規范;三、項目組織機構項目法施工本工程施工中實施項目法管理施工的模式,組建本工程項目經理部,對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等全面負責。項目經理部要以工程項目管理為核心,以優質、高效、安全、文明為主軸,加強動態與科學管理,優化生產要素,從文件控制、材料采購、產品標識到產品實現全過程進行有效監控,切實推行ISO9001:2000系列標準和本公司質量保證體系文件

12、,達到優質高效的管理目標。組建項目經理部本工程實行項目法施工管理,委派管理水平高、實踐經驗豐富的同志擔任項目主要負責人,抽調優秀工程管理和專業技術過硬人員組建項目部。1.項目部設立工程部、技術質量部、安全管理部、物資設備部、辦公室等五個項目管理職能部門,具體負責現場項目管理各個要素的全過程管理工作,且在各部門下設管理組。2.項目管理層由項目經理、項目副經理、主任工程師、生產調度、技術主管、安全主管、質量主管、材料主管、機械主管和后勤主管等成員組成,其主要職責是在公司質量方針指導下,以項目經理為核心,分工負責,代表公司全權負責該工程的實施工作,圓滿實現對業主的承諾。3.項目作業層人員配備:施工人

13、員均挑選勞動技能熟練有同類工程施工經驗的正式工和合同工,按工種組成作業班組,挑選技術拔尖、思想素質好的職工帶班。現場管理組織機構詳見圖1: 項目經理部組織結構圖 圖1項目經理技術負責人項目副經理工 程 部技術質量部辦 公 室物資設備部安全管理部項目管理總目標質量目標合格工程,確保工程全部達到國家現行工程質量驗收標準。工期目標60個日歷天。安全目標安全生產優良施工現場。無重大質量事故及人員傷亡事故文明施工目標:創文明施工優良工地。項目部主要管理人員名單及崗位職責 主要管理人員職責一覽表 表2崗 位姓 名崗 位 職 責項目經理對本項目的施工技術、安全、質量及工期全面負責,直轄各部門工作。項目副經理

14、主管生產、進度、安全及各項管理制度的落實。技術負責人負責對施工技術、安全生產、質量組織管理,組織對內資料的管理。技術員實施施工組織設計方案和技術開發,調度工序的銜接,整理有關資料,記錄現場施工日志。質檢員負責各工種、各工序的施工全過程質量檢查和監督,填寫各種質量檢查表格。測量員負責場區樁孔放線定位及校核,繪制單樁測量定位圖,整理測量成果。安全員負責各工種設備的安全檢查、現場安全警示牌的設置、勞保用品的發放及每天的安全檢查與整改措施的落實。材料員負責材料采購、供應檢驗、記錄材料臺帳,完成領導交待的其他事務。四、施工準備施工總平面布置與管理根據本工程所處位置和與周圍場地的距離關系,在充分考慮滿足施

15、工需要情況下,我們在現場合理布置了臨時辦公室、宿舍、食堂、廁所、鋼筋加工場地及材料堆放場地,詳見附錄1(圖2)“施工總平面布置圖”。1.臨時用地計劃 臨時用地計劃表 表3用途面積()用途面積()辦公室30廁所30臨時宿舍200材料倉庫50廚房40水泥庫房60門衛10鋼筋加工場地1002.圍墻和出入口設置在現場四周用磚砌圍墻進行全封閉圍護,設置兩個出入口,使場地內部臨時運輸車道形成閉合線路。3.施工道路及排水修建場內臨時運輸車道,車道周邊挖排水溝,進行有組織排水。在排污口附近設置沉淀池,施工污水及生活用水經沉淀池凈化后排入市政管網,在場地北側入口處修建洗車槽,以減少揚塵和車輛帶泥污染。4.倉庫、

16、鋼筋加工及材料堆場現場合理設置材料倉庫,工具庫房及錨桿制作場地和材料堆場,并根據不同施工階段的要求進行調整。5.現場辦公、生活區現場辦公室利用活動房,職工宿舍、倉庫、食堂沿南側圍墻邊搭建,廁所現場已有可直接利用。6.臨時水電方案臨時供水方案現場用水需滿足鉆機、機械設備冷卻循環等生產和消防及施工人員生活用水的需要。施工階段主管采用d50mm管徑即可滿足現場用水的需求。現場供水主管采用50PPR塑料管,繞現場周邊布置,裝表計量使用。臨時用電方案預測施工高峰期用電量為300kw,從業主指定電源點引入施工現場,裝表計量使用。7.施工總平面布置圖見附圖1所示?,F場施工準備根據施工總平面布置的要求,做好現

17、場“三通一平”,達建臨時設施,規劃材料堆場、器材堆場,主要機械設備進場就位。選好施工出入口,修建洗車槽和場內施工道路,做好現場排水溝網保持場內道路暢通。場地基本平整,清除浮土及地下障礙物,保證施工機械能正常運行。技術準備 圖紙會審組織專業技術人員熟悉施工圖紙,對圖紙進行自審,掌握施工圖紙全部內容,明確設計意圖,盡可能將設計圖紙上的問題解決在工程開工之前。根據設計交底、圖紙會審紀要和新的技術要求,深化修正施工組織設計和關鍵工序作業設計。 技術交底做好技術交底工作。本項目采用三級技術交底制,即項目部技術負責人向技術員、質檢員各機、班、組長進行技術交底,技術交底以書面形式為主,并要有可追溯的逐級簽字

18、記錄,其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數,分清各工序主要質量控制要點,確保設計要求在施工中能得到落實。 建立測量控制網根據業主提供的紅線點(軸線坐標點)和水準點,做好建筑物平面軸線及標高的引測,埋設相對永久性控制點并妥善保護至竣工交驗。 配備施工技術標準和完好施工質量檢測器具。 編制該項目的施工預算,進行工料分析。施工機械計劃準備 計劃投入主要施工機械設備一覽表 表4序號機械設備名稱規格型號單位數量用途備注1挖掘機PC200臺5挖土2運土車10-30t臺20-30運土3推土機臺1推土4空壓機17/m3臺4噴射混凝土5空壓機9/m3臺1噴射混凝土6沖擊鉆機水井10

19、0臺4降水井成孔7潛水泵200QJ-45/3臺10抽 水8經緯儀J2部2測量放線9水準儀DS3部2測量標高材料準備根據工料分析和施工進度計劃要求,編制工程用料計劃,組織定貨、加工和進場,并提前進行必要的檢驗。主要材料計劃見下表: 主要材料需用量計劃表 表5材料名稱規 格單 位數 量備 注鋼材鋼筋16t鋼筋22鋼筋6.5t水泥32.5等級t勞動力安排準備根據施工需要,選派素質高、作風頑強的作業隊伍進場施工,各階段勞動力使用情況見表6: 勞動力安排計劃表(單位:人) 表6工種按工程施工階段投入勞動力土方開挖人工修邊坡土釘掛網施工排水溝施工坑內排水降水施工挖機操作工10汽車司機30鉆工16鋼筋工10

20、10噴砼工88電焊工261勤雜工815151543運轉工101041043電 工222221五、主要分部分項工程施工方法土釘掛網施工開挖、修坡:首先測放開挖邊線,然后分層、分段開挖邊坡至預定深度,坡壁預留出1020cm土體由人工修至設計坡度。開挖時,鏟頭不得撞擊支護結構,并嚴禁超挖,盡量保持坡面的平整,減少混凝土損耗量。坡面修整完畢后先素噴一層砼,厚約2030mm。土方開挖應嚴格按照支護施工要求進行,避免發生事故。在有承臺部分,當開挖到設計深度后,結構施工單位應立即組織基礎施工。土釘掛網:采用土釘掛網的放坡段,坡面修整完畢,及時打入土釘,掛鐵絲網并噴射砼。鋼筋網編制:編制鋼筋網時,網筋與加強筋

21、之間的豎筋用對鉤連接,豎筋與橫筋之間用扎絲固定。坡面豎向鋼筋網搭接長度100mm或采用對鉤、焊接連接。土釘與加強筋的連接:土釘與面板加強筋間采用兩根直鉤形短鋼筋滿接,嚴禁點焊。兩根直鉤形短鋼筋呈90度角分別焊在土釘頭上,直鉤段分別焊在縱橫布置的面板加強筋上。按設計要求噴射混凝土至一定厚度。按上一程序進行下一層支護施工。錨桿注漿36小時后,方可進行下層土方開挖。地面硬化與排水溝施工嚴格按設計文件的要求對坡頂地面進行硬化和上下排水溝的施工。降水井施工土方開挖之前進行降水井施工,施工完畢后即開始抽取地下水。降水井施工要求如下:1.設備選擇根據基坑降水設計技術要求結合場地工程地質條件,降水井采用4臺水

22、景100型沖擊鉆機成孔。按設計降水井成孔直徑600mm,管徑300mm,孔深12m。2.施工工藝流程測放井位鉆機就位包扎沖擊成孔下井管填礫、粘土球洗井、試抽水安放固定水泵檢查涌水量和含砂量3.施工準備 清除現場地上及地下的障礙物; 準確測放降水井、觀測井的位置; 檢查設備狀況,保證設備施工處于正常狀態。4.施工方法及技術要求根據設計文件及供水管井設計施工與驗收規范(JJ10-86)的有關技術規定,降水施工注意事項如下: 井位測放誤差10cm; 鉆機就位后,要求安裝平穩,開孔圓、正、直,成井傾斜度10cm; 井管安裝前檢查成井的圓度和深度,井身直徑不小于設計值20mm,孔底沉淀物必須沖洗合格;

23、嚴格按設計圖紙的要求制作井管;井管采用300×4mm卷管和包網填礫過濾管,填礫規格為2-4mm; 施工采用清水或泥漿沖擊成孔,保證成井施工過程中不產生塌孔和流砂,若采用泥漿成孔,下管前必須對孔內泥漿進行淡化處理; 井管安裝至設計標高后填礫,并用粘土球封閉上層潛水,然后采用活塞洗井至水流通暢。(投放濾料應沿井管連續均勻添入,并測量紀錄其位置和數量,發現中間卡塞時應及時處理以保證添封密實); 潛水泵安裝后要抽水至清水為止,同時檢驗出水的含砂率,前30分鐘含砂率應小于1/50000,長期運行時含砂率應小于1/100000; 觀測孔成孔要求同上,其成孔質量要求對水位的變化反映靈敏,以確保水位

24、測量的準確性。觀測井井管采用108mmPVC塑料管,在塑料管上打孔包網作過濾器,添礫料2-3mm,隔水層用粘土球充填; 潛水泵揚程不小于30m,流量在30t/H左右,泵體最大外徑250mm; 水平集水管采用300mm×6mm卷管,按設計要求布設至集水井或下水道排出。5.降水運行注意事項確保供電不中斷,若中斷必須在20分鐘內保證供電;確保設備正常運行,必要時應備用水泵1-2臺;必須按操作規程對設備安裝拆卸,建立使用報表;在降水維護階段,必須24小時值班,及時了解水位變化情況,值班人員每臺班觀測水位2-3次,(遇特殊情況加密觀測次數),每泵抽水量1-2次,及時分析、整理觀測量數據,作出分

25、析小結,并定期向業主匯報降水情況,遇特殊情況及時匯報;建立基坑周邊環境監測體系,采用信息法施工,對監測結果,結合降水資料及時匯總分析,優化各井的運行,并結合地下室施工進度制定下一步降水計劃;制定必要的應急措施。六、土方開挖施工安排土方開挖流程土方開挖及施工總體安排見附圖2“施工開挖流程圖”。土方開挖施工要求土方開挖應根據支護設計事先制定詳細的土方開挖方案。為確保支護體系施工質量,加快施工進度,土方開挖應與土釘掛網支護施工密切配合。根據施工流程,土方開挖分兩層次進行,第一層土方開挖至平臺高度,第二層土方開挖在第一層土釘掛網施工完后進行。土方開挖采取機械開挖方式,嚴禁超挖,開挖過程中嚴禁碰撞支護結

26、構、井管或其它已建主體結構。坑底預留20cm土體采用人工清底,避免擾動基底原狀土?;又苓厙澜押奢d。土方開挖時發現有異常情況,應立即停止施工,待查清原因并采取適當措施后,方能繼續施工。支護結構系臨時設施,應充分考慮到深基坑開挖后的時空效應,減少暴露時間,土方開挖后應及時封底并進行基礎施工,地下結構施工過程中亦應及時回填夯實。七、質量管理質量保證體系1.組織保證體系公司根據項目管理的需要,建立起了項目管理體系,以施工合同為制約,推行國際質量管理ISO9001:2000系列標準,強化質量職能;項目經理部全體管理人員將強化質量意識和質量職能;推行主任工程師質量負責制,施工全過程對工程質量進行全面

27、的控制;同時使質量保證體系覆蓋項目經理部和各施工班組、各工序。通過明確分工,密切協調與配合,使工程施工質量得到有效監控。通過嚴格的管理,圓滿地實現既定的質量目標。建立由項目經理領導、項目副經理和主任工程師中間控制、質檢員工序檢查與驗收的三級管理系統,從而形成項目經理到各施工班組的質量管理網絡,并對公司總經理和總工負責。2.主要管理人員質量職責項目經理質量管理職責建立項目技術質量保證體系、質量管理目標,落實質量責任制。負責與業主、設計和監理單位協調質量管理和質量控制工作。安排施工前的質監申報,施工中質量控制,竣工質量驗收。組織QC活動。項目技術負責質量管理職責協助項目經理建立項目質量保證體系,落

28、實質量責任制。協調質量管理系統人員的質量管理工作。制定各分項工程質量保證措施。搞好工藝標準的編制工作對工程質量進行跟蹤管理,參與對質量事故的處理,提出修改意見,落實補救工作。對工程質量進行抽查,并責令在規定的時間內進行整改。質檢員職責根據規范要求,負責鋼材、水泥材料等各類材料的檢驗。做好施工前的質量交底,檢查、落實各階段各工序的質量工作。檢查施工操作規程的執行情況,督促施工人員執行標準、規范、設計交底和施工組織設計要求的質量技術措施。及時向技術負責人反映重大質量缺陷,對影響工程質量的行為發出限期整改單。做好質量檢查、反饋、評定工作。對各道工序進行把關,提出書面整改意見,處理一般技術和質量問題。

29、確保工程質量的技術組織措施1.質量管理制度工程項目質量負責制度技術交底制度材料進場檢驗制度掛牌施工制度過程三檢制度質量否決制度質量文件記錄制度成品保護制度培訓上崗制度工程質量事故報告制度2.組織制度措施在人、財、物及任務量平衡的基礎上,注意生產要素的科學合理調度,確保創優的組織條件。編制合理的生產計劃和作業指導書。保證生產要素的投入及正常運行。項目經理負責將質量措施落實到位,各部門在其職責范圍內依照管理標準辦事,管理人員根據各自的分工努力工作,保證工作質量。3.質量管理措施端正經營思想,切實做到“五不準”。沒有設計圖紙和施工方案不準施工;自行采購的材料,未經監理工程師確認及業主批準,不準采購;

30、建筑材料無合格證、不按規定檢驗或經質檢不合格的,不準使用;上道工序質量檢查不合格的不準轉入下道工序施工;對質量有重要影響的特殊工種施工人員未取得上崗證者不準上崗。本項目所依照的工程規范,標準及操作規程配備率達到100,確保工程按規范標準施工。堅持質量一票否決制,對不合格的分部分項工程堅決要求返工,本工程不合格不準轉入下道工序。質量不合格工程,不得上報工程量和產值。嚴格執行工序交接制度,搞好自檢、互檢、專檢工作。測量儀器、計量器具送檢率100,確保用于工程計量器具的準確性。對主要材料、半成品、工序成果進行標識或記錄,以防混用或使用過期失效的產品。針對質量管理點,技術人員編制指導性強的技術交底,使

31、作業人員明確質量控制目標、方法和操作要求。工程產品形成過程中全面接受監理單位的監督與指導。4.應急應變措施通過施工監測和現場觀察,獲得準確數據,及時分析處理,嚴密注視是否有險情以及其發展趨勢情況。基坑向坑內方向水平位移過大時(超過坑深的0.005倍),應停止開挖施工。觀測位移變形速率,分析位移變形過大的原因,如有必要再進行設計驗算并補強、現場可采取用土包或其它材料加固坡腳,亦即加固被動區土體以提高被動土壓力。加強對各側坡頂地表水源和周邊管網、房屋、道路的觀測。做好基坑四周地表水的排泄和下水道的疏導,防止水對坑壁的沖刷、浸潤。雨季可用塑料薄膜復蓋坡面,隔離雨水。現場要配置一定數量的搶險器材,如:

32、編織袋、草包、水泵、電焊機、水泥、砂、石料、腳手架、鋼管及扣件、鋼筋等物資與材料。土方開挖不聽指揮、不按設計要求的深度和順序分層開挖,隨意超挖蠻干往往是造成基坑事故的重要原因。要保證基坑順利開挖成功,除了高質量的支護設計外,還需要土方開挖施工的嚴密組織。土方開挖一定要與基坑支護及地表水、地下水治理等嚴密配合、協調施工;同時還應根據環境監測所反饋的信息及時調整挖土順序和施工速度;基坑開挖過程中,土方應隨挖隨運,不得隨意堆置于基坑周邊;施工設備不得對錨桿等支護結構產生碰撞?;娱_挖后,基坑邊嚴禁集中堆放施工用材等重物,均勻堆放時亦不得超過設計堆載值?;觾韧膺\棄土在施工完成后必須及時清除,不得置于

33、基坑邊上。八、工期保證措施施工進度計劃因本基坑還處于初步設計階段,設計方案送審后還要進行局部修改。計劃施工工期為60天,詳見施工進度計劃表。施工總進度計劃表項目工作天數日 歷 天146810505254565860測量放線10土方開挖56土釘掛網58地面硬化10排水溝施工20降水井施工8完工退場3確保工期的技術組織措施1.組織保證措施組建精干、高效的的領導班子,配備能打硬仗的作業人員,確保指令暢通,令行禁止。項目經理部實行項目法人制,對工程行使計劃、組織、指揮、協調、控制、監督六項基本職能,將各專業工種有機結合起來,協調作業。建立生產例會制度,每周召開2次工程例會,圍繞工程的進度、質量、安全等

34、內容檢查每次例會以來的計劃執行情況。每日召開各專業碰頭會,及時協調解決生產中遇到的問題。實行合理的工期目標獎罰制度,明確每個參戰職工的責、權、利關系,按網絡節點合理安排工作時間和工作制,堅持對網絡關鍵線路中控制點進行重點考核,依據實際的考核情況,直接與職工的工資獎金掛鉤。做好施工配合及前期準備、后勤保障工作,擬定施工準備計劃,質量保證計劃,并對各項計劃逐條考核、落實,確保各項工作的高質完成。2.技術保證措施對各項工程計劃進行認真編排,施工人員按兩班倒進行施工,投入足夠的勞動力,嚴格控制成孔、安放鋼筋籠、澆灌砼等工序的作業時間。對工期實行網絡控制、信息管理,保證各分項工期。以分項工期保階段工期,

35、階段工期保總工期,始終將工期控制在預定的目標內。充分合理地利用人、財、物資源,抓緊關鍵工序施工。做好材料設備的采購供應工作,以滿足施工需要,保證各工序連續作業。充分發揮施工設備的效率,做好機械設備的檢修與保養工作。白班為夜班創造工作面和施工條件,上道工序為下道工序創造工作面和施工條件,做到緊張而有序地施工,努力縮短每個分項工程的施工周期,以確??偣て诘膶崿F。確保每道工序一次交驗合格,以避免因返工而延誤工期。3.機械設備保證措施工程中標前,根據工程需要組織相應的機械設備,做好維修保養工作,在機械設備進場前進行試運轉工作,確保所需機械設備能按時進場并正常運轉使用。進場前,根據工程特點進行設備選型,

36、抽調并進行保養維修,以及備用充足確保順利進場。施工現場根據設備型號配置具有上崗證的維修工,發現問題及時修理,保證機械設備的正常運行。4.材料供應保證措施主要材料:鋼筋、水泥,已外派材料員考察質量和了解市場價格。工程中標后,我公司立即成立項目經理部,委任有豐富經經驗的材料人員,作為物資設備部成員,負責項目部材料的進購。工程材料的供應:項目部提前一個星期按施工進度計劃提出采購計劃,物資設備部按照采購計劃逐一落實主要材料供應,確保施工有序進行。實行信息化施工過程控制。人、材、物使用情況及時反饋,利用計算機管理,每日更新人、財、物配備計劃,保證人員設備按時進場,材料按需按時供應。5.工期獎懲措施為確保

37、本工程按照計劃工期保質保量地順利施工,我公司在落實一系列管理措施的同時,制定獎懲措施制度,鞭撻后進,鼓勵先進,運用經濟杠桿來調動生產工人的積極性。制定工序工期獎懲措施,對一些直接影響到下道工序開工的關鍵工序,項目部根據工期計劃向各施工班組下達作業計劃的同時,進一步明確責任人和完成時間,對提前或推遲完成的原因要進行分析,提出獎懲措施,本工程所有工序的獎懲均以日歷天計算,特殊工序以小時計算。為控制各區域或某一階段工期,項目部將計劃層層分解,組織各作業組之間開展各種形式的勞動競賽,對提前完成施工任務的班組給予獎勵,對滯后嚴重的要提出處罰。九、安全生產安全生產管理體系安全生產管理體系圖 圖7項目經理項

38、目副經理技術負責安全生產措施生產班組班長電 工設備管理員現場保衛生產工人生產安全用電安全防火安全安全員 安全生產管理制度落實企業安全生產、安全防護、安全生產獎懲辦法等各項制度。從項目經理至施工班組等各級人員分級簽訂安全生產合同,使安全職責與利益掛鉤。落實入場安全教育制度,針對各施工階段安全工作特點,定期進行安全技術交底。每周四召開安全生產專題例會,安全生產領導小組總結上周安全生產情況,分析下周安全工作重點與難點,并制定對策。落實安全檢查制度,定期不定期組織檢查現場安全生產情況。落實安全生產責任制,項目經理為第一負責人,堅持管生產必須管安全的原則。實施“施工生產安全否決權”制,對于違章指揮、違章

39、作業,專職安全員有權終止施工,并限期進行整改。確保安全生產的技術組織措施安全生產管理必須以防護為重點,同時抓好現場用電,機械使用等各項安全工作,加強安全計劃管理,作到防患于未然。1.用電安全施工現場臨時用電嚴格遵照安全用電100條規定,合理布線,做好接零接地。重點注意以下問題:現場施工用電執行一機、一閘、一漏電保護的“三級”保護措施。其電箱設門、設鎖、設警示牌、編號,注明負責人。機電設備必須執行工作接地和重復接地的保護措施;必須采用“三相五線制”。電焊機上要有防雨蓋,下鋪防潮墊;一、二次電源接頭處要有防護裝置,二次線使用接線柱,一次電源線采用橡皮套電纜或穿塑料軟管,長度不大于3米。手持電動工具

40、都必須安裝靈敏有效的漏電保護裝置,安裝完畢要辦理驗收單?,F場用高、低壓設備及線路,按編制的平面布置圖安裝和埋設,禁止使用破損或絕緣性能不良的電線,嚴禁電線隨地面走。2.機械安全防護各種機械要定機定人維修保養,保證機械運行正常,傳動部位要設防護罩。施工現場各種機械要掛安全技術操作規程牌。 起重、垂直運輸機械在吊運物料時要做好指揮及防護工作。3.安全檢查班組每天進行班前安全活動,落實安全技術交底。并做好當天工作環境的檢查,做到當時檢查當日記錄。項目經理帶隊每星期四組織一次本項目安全生產的自查,獎優罰劣,及時整改。安全生產施工組織設計中標后,針對工程具體情況編制專門的安全生產施工組織設計報業主或監理

41、批準后實施。十、文明施工現場文明施工嚴格按照成都市建設工程施工現場管理基本標準執行,具體措施如下:確保文明施工的技術組織措施1.明確文明施工管理的責任人按“誰施工,誰負責”的原則,實行統一領導,分工負責,實行機臺、班組包干制。由機臺、班組負責人承擔其工作范圍內的文明施工管理工作。2.貫徹執行現場材料管理制度嚴格按照施工平面圖堆放原材料、半成品和施工機械并掛牌標識?,F場做到工完場清,余料要堆放整齊。3.落實現場機械管理制度現場機械必須按照施工平面布置圖進行設置與停放。機械設備應保持潔凈,標識明確。 4.施工現場場容要求場區進出口處,設立車輛沖洗槽,凡進出施工場區的車輛,必須進行沖洗,落實專人負責

42、。施工場區須設置圍墻,實行封閉式施工,防止場內廢漿淤泥流入場外,污染人行道和城市路面。及時清洗鉆機平臺,擦洗各類設備,保證設備清潔、美觀。5.生活衛生管理建筑和生活垃圾集中堆放、集中搬運、建立無垃圾現場。伙房內外要整潔,炊具用具必須干凈,無腐爛變質食品,生熟食要分開操作,作到無蠅、無鼠、無蜘蛛網。施工現場設茶水桶,作到有蓋加鎖配杯子,有消毒設備?,F場廁所應設專人每日進行清理,保潔工作。對民工進行入場教育,確保業主和周邊居民的工作與生活不受干擾?,F場消防保衛措施1.現場消防管理嚴格遵守成都市消防安全工作十項標準,貫徹“以預防為主,防消結合”的消防方針,結合施工中的實際情況,加強領導,組織落實,建立逐級防火責任制。成立工地防火領導小組,由項目

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