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文檔簡介

1、最新項目經理年底工作總結最新項目經理年底工作總結,耗損材料按照預算量進行考核,每分項進行統計,發現浪費時 及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由班組統一返還,數量不足則由 各班組負責賠償。全年工作存在的不足工程質量:施工期間,工程質量控制較嚴,工程質量總體較好。但也存在著 不足。為創建優質工程,我仍需加大努力,提醒自己對后期的質量管 理需要進一步加強。施工進度:從總體來講,進度基本上達到了業主的要求。但是與合同工期及 其它標段進行對比,進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總 結不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。201X年工作計劃在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。繼續抓好紡四

2、路西段和浦河右岸項目管理工作:紡四路西段道路工程在201X年的工作為油面鋪設、人行道工程及 項目收尾工作。浦河右岸工程 201X年工作量大,時間緊、任務重。考 慮到項目總工期要求,我將繼續抓好施工生產進度控制,積極組織好 人力投入,確保工程按照預期要求全部完成,保證整個項目的如期交 付使用。加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我將繼續努力加強學習專業知識,我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。進一步作好施工管理工作:201X年的工作中,我負責的工程

3、盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。新的一年中,我要進一步重點作好3 個方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。201X年,我將繼續在項目管理中作好限額領料制度,并且進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找出不足,制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便于指導施工和工人操

4、作。及時辦理變更、簽證,督促工程資料與現場同步,做好工程進度編制,準確及時申報和班組勞務結算審核。不知不覺的跨進了 201X年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強學習,實事求是,完成工作所需任務,強化意識,關心同事,關心領導和公司建設,為人生豎立堅實的目標,用苦干回報公司,用知識豐富自己,讓自己能在項目經理的工作和專業知識的領域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。附送:最新項目設計師工作計劃最新項目設計師工作計劃一、作為公司的一員,我能按照公司及公司項目部的各項規章制 度,按時保質保量地完成公司及公司項目部的各項經營管理工作。1、對內的工作情況。根據項目的情況及要求,每月的月底

5、統計當 月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現場隨時發生的 問題。及時參加公司及公司項目進度相關分析會議,對項目部每月的 現場管理情況作出分析報告,對于工程進展情況按每個樓層每個分項 工程進行分析及管理,及時給出合理化建議,并記錄全部的現場管理 日志,及時將公司項目部及業主相關會議內容作到上傳下達,指定到 位。在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對工程設計管理中 存在的問題做出科學化、合理化的調整,使該項目管理工作規范化。 為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設計方面總 是積極地配合相關項目經理進行相關工程管理。根據公司的規定并結合項目部的實際情況,起草一些工程管理

6、及 工程設計方面的文章及稿件,對工程項目現場進行針對性的跟蹤管 理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務,在施工過程 中,實行定向管理和項目設計跟蹤控制,為項目管理水平的提升,做 到科學化、人性化的有利措施,同時為項目部及時提供一些經營資料和相關數據,及時做好項目的設計管理及現場協調工作。并及時參加項目的相關會議,按公司的規章制度進行值班等。2、對外的工作情況。每月月底向業主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排,預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發生的相關問題,盡量控制和保證下月工程順利進行。并及時與監理核對工程量,及時向業主進行工程簽證,做好相關工程項目的管理工作,特別是一些工程

7、設計方面的問題,及時的審核、確認材料供應商的深化加工圖紙,并積極的配合業主做好相關工作,以便使材料供應商能及時加工生產,使得工程順利施工。總之,在工程項目設計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向,對內對外相關管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業主、監理與施工方的關系,隨時遇到工作問題,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好的解決問題的辦法,爭取為公司創造最大的利潤。2、 積極做好工程的設計管理工作。做好了 * 大廈工程項目的設計管理、匯報及送審工作。3、 服從公司領導的工作安排,積極做好公司及項目部的工作。本人在工作中,吃苦耐勞,無怨無悔,以高度的責任心、榮譽感與高度的政治覺悟性

8、,總是以公司利益為重,以公司大局為重,以公司榮譽為重。想為公司所想,做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關工作會議; 積極參加工程現場管理; 積極參加工程設計管理。無論自己在項目部的工作多忙,總是服從公司領導的各項工作安排,認真執行首長的命令; 無論工程項目部的事情有多忙,本人總是投以無比第3頁共5頁的熱情和專業知識,加班加點,科學合理地利用時間,圓滿完成了項目部的各項任務,同時又完成了公司安排的其他任務。四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度和改革,進一步加強工作責任心和榮譽感。自從我加入公司以來,發現公司的各項規章制度在逐步改善和進一步的完善,本人在強列的工作責任心和榮譽感的感召下,忘我而積極的適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和精裝工程師的職業道德為準則,及時做好本人的各項工作,為企業做好本人力所能及的工作。五、 利用工作之余加強學習。我在工作之余非常注意收集國內國際有關精裝設計資料及相關文件,并努力學習和鉆研建筑工程設計管理及建筑工

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