1、寧波對對碰婚慶策劃公司人力資源管理計劃一、公司背景介紹寧波對對碰婚慶策劃有限公司是一家擁有自己的鮮花店鋪，專業的插花技師，擁有專業婚慶策劃師、攝像師、攝影師、化妝師及司儀、婚禮現場布置、舞臺背景 設計策劃。提供您一個真實的自己，我們就能給您不一樣的完美婚禮，為你布置 永生難忘的婚禮現場。我們的宗旨是浪漫溫馨，省力省心。現有職位設置和人員配備1）組織結構總經理總經辦人事 財務花藝總監設計總監工程總監J 1策劃總監/客服部LJ1匸花藝師設計師工程師策劃師咨詢師采購師LJ2）人員配備現有人數總經辦：總經理一金丹婷1花藝部：花藝總監一陳方園1設計部：設計總監一曹盼盼1工程部：工程總監一鐘博1策劃部：策

2、劃總監一章靜葉1客服部：客服主管一金如濤1人員配置計劃根據公司2011年發展計劃和經營目標，人力資源部協同各部門制定了公司2011年度的職務設置與人員配置。公司將劃分為 6個部門，其中總經理負責授權指揮 人事部和財務部，人事部和財務部以協助和建議的方式支持花藝部、設計部、工 程部、策劃部和客服部。客服部主管除花藝、設計、工程、策劃外的其它事務。策劃是中心部門。具體職務設置與人員配置如下：1決策層（7人）總經理1名、花藝總監1名、財務總監1名、設計總監1名、工程總監1名、策 劃總監、客服主管。2總經辦（8人）1）財務部（4人）財務部經理1名、會計1名、出納1名、文員1名。2）人力資源部（5人）人

3、力資源部經理1名、薪酬專員1名、招聘專員1名、培訓專員1名，績效專員 1名。3 花藝部（3 人）花藝設計師1名花藝員2名4 設計部（3 人）設計師2名助理1名5 工程部（5 人）工程師2名普工3名兼職人員若干6 策劃部（3人）策劃師3名7客服部（5人）咨詢師2名文員1名采購師2名人員招聘計劃1）招聘目標：公司人員數量應為34人，到目前為止公司只有24人，缺口 10人。2）招聘需求：A. 職位：財務總監1名任職資格：具有擔任大中型企業財務（審計）部門或其他相同層次經濟管理部門的 負責人三年以上任職經歷。在規定的時間內參加并完成市財政局、 市委組織部組 織的財務總監業務培訓和資質評價，并獲得相應證

4、書。B. 職位：財務部經理任職資格：具有大專以上的文化程度和會計專業技術職稱；熟悉國家財經法律、法規、章程和方針、政策，掌握本行業業務知識；熱愛本公司，有較強的綜合協 調能力和組織管理能力；虛心好學，積極進取，有較強的工作責任感和事業心； 堅持原則，廉潔奉公。C. 職位：會計1名任職資格：2年以上會計工作經驗，財務專業專科以上學歷；熟悉新會計準則，熟悉流轉稅和企業所得稅法規，熟悉稅收征管，有納稅申報及年檢經驗；熟悉帳 簿的設立、會計報表的編制、往來帳及費用的核算 ；持有會計上崗證D. 職位：出納1名任職資格：具有一定的會計理認專業知識，具有高級會計師職稱；具有現金管理 和銀行結算業務方面的知識

5、，掌握現金、銀行存款管理制度和財務開支標準； 熟 練運用電腦，并掌握一定的英語知識；能正確處理現金及銀行存款的收付業務， 確保日清月結，款賬相符；掌握財經法規，嚴格執行各項財經紀律和規定；潔奉 公，誠實可靠。E. 職位：助理兼文員3名任職資格：有一個很好文字功底；工作效率要高，記憶力要強；大專以上學歷 ； 有一定的英語和計算機功底。F. 職位：人力資源部經理1名任職資格：擁有人力資源管理師資格，從事人力資源工作 2年以上，有一定的社 會經驗，良好的溝通能力和語言表達能力G. 職位：薪酬專員1名任職資格：人力資源管理、企業管理等相關專業大專以上學歷；熟悉國家人事政策、法律和法規；熟悉薪酬福利管理

6、和人力資源管理基礎知識。H. 職位：招聘專員1名任職資格：人力資源管理、企業管理等相關專業大專以上學歷；熟悉國家人事政 策、法律和法規；熟悉招聘的相關流程和人力資源管理基礎知識。I職位：培訓專員1名任職資格：人力資源管理、企業管理等相關專業大專以上學歷；熟悉國家人事政 策、法律和法規；熟悉培訓相關事項和人力資源管理基礎知識。J.職位：績效專員1名人力資源管理、企業管理等相關專業大專以上學歷；熟悉國家人事政策、法律和 法規；熟悉績效相關事項和人力資源管理基礎知識。K.職位：花藝設計師1名懂得設計花藝，有自己的設計風格和理念，有不斷創新的能力；要有一定的花藝 設計經驗或美術設計經驗。L. 職位：花

7、藝員2名吃苦耐勞，踏實肯干，能按照要求完成花店的日常事務， 以及婚慶現場的布置 工作；喜愛花藝事業，如果沒有此項從業經歷，要勤勞認學，盡快上手；要有 良好的團隊合作精神，互幫互助，團結友愛M.職位：設計師2名美術設計類、廣告學及相關專業，專科及以上學歷； 有一年以上平面設計經驗， 具有較好的藝術設計品味；熟練掌握平面設計的各種技能，對設計有一定的創意及深度的理解；熟悉印刷有關知識； 具有一定的組織能力和團隊合作精神；N.職位：工程師2名熟悉婚慶過程中的技術類工程，有很好的技能，有一定的婚禮現場的工作經驗，熟悉計算機等各類電子產品。O.職位：普工3名P.職位：策劃師3名能負責與客戶溝通策劃出客戶

8、滿意的婚慶策劃方案、婚期方案、婚期行程方案、 婚禮儀式方案，參與策劃方案的擬定；能根據客戶的具體情況做出個性化的安排； 能負責婚禮當天的統籌安排和整體協調；熟悉婚禮文化以及行業；Q.職位：咨詢師2名（服務臺）能為顧客提供微笑、熱情、主動、快速的服務樹立公司的良好形象；有著良好 的語言功底和交際能力。R.職位：采購師2名熟悉物資采購招投標程序；熟悉企業產品所需設備材料，具備評價分析的專業知 識和能力；熟練操作辦公軟件；英語水平良好。S職位：總臺領班有著一定的領班的經驗，有著良好的交際能力和團隊合作能力3）消息發布時間和渠道 寧波日報：4月13日至4月18日 寧波人才網：4月13日至4月18日 甬

9、城公交招聘欄目：4月13日至4月18日4）招聘方式社會招聘和學校招聘，以社會招聘為主，學校招聘為輔。設計師，工程師，咨詢師，文員部分采用校園招聘，其余采用社會招聘。因為我公司剛成立，團隊成員 不龐大，缺少培養新人的能力和資源。5）招聘策略：校園招聘主要通過參加應屆畢業生洽談會，在學校舉辦招聘講座，張貼招聘布 告等3種方式。社會招聘主要通過人才交流會、刊登招聘廣告、網上招聘等 3種方式。6）招聘人事政策專科生：精選范本，供參考！待遇：轉正后待遇1500元，其中基本工資1000元、住房補助200元、社會保障 金300兀左右（養老保險、失業保險、醫療保險等）。試用期基本工資1000兀， 滿半月有住房

10、補助。試用期3個月，簽訂2年勞動合同。本科生：待遇：轉正后待遇2000元，其中基本工資1500元、住房補助200元、社會保障 金300左右（養老保險、失業保險、醫療保險等）。試用期基本工資1000兀，滿 半月有住房補助。試用期3個月，簽訂合同2年。7）風險預測現有的婚慶公司眾多，競爭激烈。由于我公司剛成立且是婚慶公司， 這就需要招 聘大量有經驗的大專本科生，但符合條件的專本科能招到得不多。 但我公司會加 大宣傳力度，吸引更多的人才加入我公司的未來發展中去。 總之，我們會盡最大 的努力去解決的。8）招聘小組成員名單組長：金丹婷，對招聘活動進行策劃，全面負責成員：章靜葉（人力資源薪酬專員） 曹盼盼

11、（人力資源績效專員），具體負責應 聘人員接待、應聘資料整理等。再有各部門的技術人員負責應聘人員的面試， 決9）選撥方案及時間安排第一輪一一資料篩選（各部門的總監負責），截止日期到4月24日第二輪一一面試（各部門的技術人員和人力資源部的專員），截止日期到4月30 日10）新員工的上崗時間預計在5月10號左右11）招聘費用預算 寧波日報：3000元 寧波人才網：2000元 甬城公交招聘欄目：1000元 其他：2000元總計：8000元12）招聘工作時間表4月9日起草招聘廣告4月10-4月11日進行招聘廣告版面設計4月12日與報社、網站、公父部門進行聯系4月13日至4月18日報社，網站，公交招聘欄目

12、刊登廣告4 月 18-4 月 24 日接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選4月25日通知應聘者面試4 月 30 日進行面試5月6日向通過復試人員通知錄用5 月 10日新員工上班五、培訓計劃培訓目標 滿足各級管理者和工作任務的需要：管理者管理技能、態度和綜合素質的 提升，有利于提高工作任務完成的效率，增加公司經營目標實現的可能性。 滿足員工需要：通過提高員工的崗位技能，使員工增加工作信心，并且有 動力在工作崗位上應用這一技能，從而促進部門目標的完成。 塑造公司的“學習文化”，形成一種學習的氛圍，保持公司的持續發展。（2）培訓內容1、1 ）高層管理人員培訓：高層管理人員應具備廣闊的視野，正確把

13、握機會、 經濟形勢，熟悉公司的內外部各種影響因素，因此培訓的重點是從全局進行評價、 決策的能力以及組織、駕馭和培養后繼人才的能力，如表所示。表1高級管理人員培訓內容序號培訓內容1公司經營環境、經營思路、行業發展等的研究2上市公司法律法規學習3創新能力、戰略管理及領導力提升4讀書活動、熱點案例討論5考察、學習2）培訓方式a. 參加各種高級研修班、研討會，由培訓部門提供相關資訊，或由高級管理 人員提出，培訓部門組織。b. 通過讀書玉專題案例討論組結合的方式了解行業動態，及時溝通信息，提高分析問題、解決問題的能力。c. 根據工作需要進行公司間的高層互訪。2、1）中層人員培訓：重點在于管理者能力的開發

14、，通過培訓，激發經理級員工 的個人潛能，增強團隊活力、凝聚力和創造力。是中層管理者加深對現代企業的 經營管理的理解，了解公司內外部的形式，樹立長遠發展的觀點，提高中層管理 者的計劃、執行能力你。表2中層管理人員培訓內容序號培訓內容1人力資源管理2職業經理技能提升3行業前沿信息4讀書活動5對直接下屬的輔導2）培訓方式a選擇內訓或者外出參加公開課方式， 旨在提高各級經歷的人力資源管理技b. 通過集中討論與自學相結合的方式，掌握新資訊，了解行業動態。c. 部門經理負責對下屬提供法規學習和管理的機會，有利于在職位出現空缺時，能有訓練有素、熟悉業務的人員頂替，避免產生人才短缺問題。3、1）員工培訓：重點

15、在于提高專業技能，領悟公司經營管理理念，提高工作的 制動性和積極性。表3員工培訓內容序號培訓內容1企業文化培訓2現代員工職業化訓練（時間管理、溝通技巧、商務禮儀、職業生涯規劃3職位說明書、任職標準學習4讀書活動5自主學習2）培訓方式：a. 全體員工參加公司企業文化培訓。b. 采用內部與播放光盤相結合的方式，每個系列安排亮起，員工根據中作安 排，自行選擇觀看時間，培訓部門組織和跟蹤考核。c. 充分利用期刊室，讓員工自主學習，在規定的時間內，員工自己安排學習 進度，沒人每年必須2本以上玉工作相關的書籍或雜志，寫兩篇讀書心得。4、1）新員工崗前培訓：主要是公司級培訓，之后由所在單位進行二級培訓，所 在部門生產車間進行三級培訓。2）培訓對象：公司新接收的應屆畢業生、社會招聘人員。表4新員工崗前培訓內