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文檔簡介
1、 危險性較大分部分項工程及施工現場的預防監控措施 一、現場危急性較大分部分項工程及施工現場易發生重大事故的部位 A:坍塌事故(基坑作業、模板安裝拆除作業); B:傾覆事故(腳手架搭拆、塔吊裝拆作業); C:物體打擊事故; D:機械損害; &
2、#160; E:觸電事故; F:環境污染大事; G:高空墜落事故; H:火災 I:施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道;
3、 J:食物中毒、傳染疾病; 二、應急預備和響應組織預備 1、目的: 為了愛護公司從業人員在經營活動中的身體健康和生命平安,保證公司在消失生產平安事故時,能夠準時進行應急救援,從而最大限度地降低生產平安事故給公司員工所造成的損失,成立公司生產平安事故應急救援小組。 &
4、#160; 2、適用范圍:適用于所在公司內部實行生產經營活動的部門及個人。 3、責任:公司建立生產平安事故應急救援指揮機構: 4、施工現場生產平安應急救援小組 5、生產平安事故應急救援組織成員經培訓,把握并且具備現場救援搶救的基本技能,施工現場生產平安應急救援小組必需配備相應的急救器材和
5、設備。小組每年進行1-2次應急救援演習和對急救器材設備的日常修理、保養,從而保證應急救援時正常運轉。 6、生產平安事故應急救援程序:公司及工地建立平安值班制度,設值班電話并保證24小時輪番值班。公司生產平安應急救援小組:了解事故及傷亡人員各簡況及實行的措施,成立生產平安事故臨時指揮小組,進行善后處理事故調查,預防事故發生措施的落實。并上報上級部門 7、應急救援小組職責:
6、 組織檢查各施工現場及其它生產部門的平安隱患,落實各項平安生產責任制,貫徹執行各項平安防范措施及各種平安管理制度。 進行訓練培訓,使小組成員把握應急救援的基本常識,同時具備平安生產管理相應的素養水平,小組成員定期對職工進行平安生產訓練,提高職工平安生產技能和平安生產素養。 制定生產平安應急救援預案,制定平安技術措施并組織實施,確定企業和現場的平安防范和應急救援重點,有針對性的進行檢查、驗收、監控和危急猜測
7、。 三、施工現場的應急處理設備和設施管理 (一)應急電話 工地應安裝電話,無條件安裝電話的工地應配置移動電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛室內。在室外四周張貼119電話的平安提示標志,以便現場人員都了解,在應急時能快捷地找到電話撥打報警求救。 (二)急救箱
8、160; 急救箱的配備應以簡潔和適用為原則,保證現場急救的基本需要,并可依據不憐憫況予以增減,定期檢查補充,確保隨時可供急救使用。 (1)有專人保管,但不要上鎖。 (2)定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品,每次急救后要準時補充。 (3)放置在合適的位置,使現場人員都知道。
9、160; (三)其他應急設備和設施 由于在現場常常會消失一些擔心全狀況,甚至發生事故,或因采光和照明狀況不好,在應急處理時就需配備應急照明,如可充電工作燈、電筒、油燈等設備。由于現場有危急狀況,在應急處理時就需有用于危急區域隔離的警戒帶、各類平安禁止、警告、指令、提示標志牌。有時為了平安逃命、救生需要,還必需配置平安帶、平安繩、擔架等專用應急設備和設施工具。
10、 四、潛在危急源的應急預備和響應(事故)大事 A:傾覆事故應急預備與響應預案 一、應急預備 1、組織機構及職責 (1)項目部傾覆事故應急預備和響應領導小組 &
11、#160; 組長:項目經理 組員:生產負責人、平安員、水暖工長、電氣工長、技術員,質檢員、架子工長、外包隊管理人員、后勤人員 值班電話:8264699 (2)傾覆事故應急處置領導小組負責對項目突發傾覆事故的應急處理。
12、 2、培訓和演練 (1)項目部平安員負責主持、組織全機關每年進行一次按傾覆事故"應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協調協作完成演練。演練結束后由組長組織對"應急響應"的有效性進行評價,必要時對"應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。 (2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓
13、。 3、應急物資的預備、維護、保養 (1)應急物資的預備:簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。 (2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。 4、預防措施 1
14、)為防止事故發生,塔吊必需由具備資質的專業隊伍安裝,司機必需持證上崗,安裝完畢后經技術監督局驗收合格后方可投入使用。 2)機手操作時,必需嚴格按操作規程操作,不準違章作作業,嚴格執行"十不吊",操作前必需有平安技術交底記錄,并履行簽字于續。 3)腳手架支搭必需先編好搭設方案,經有關技術人員審批后遵照執行。
15、; 4)全部架子工必需持證上崗,工作時佩帶好個人防護用品,支搭腳手架嚴格按方案施工,做好腳手架拉接點拉牢工作,防止架體倒塌。 5)全部架體平臺,架設好后,必需設各方;專業技術人員驗收簽字后,投入使用。 二、應急響應 1、假如有塔吊傾覆事故發生,首先山旁觀者在現場高
16、呼,提示現場有關人員馬上通知現場負責人,由平安員負責撥打應急搶救電話"120",通知有關部門和四周醫院,到現場搶救,現場總指揮由項目經理擔當,負責全面組織協調工作,生產負責人親自帶領有關工長及外包隊負責人,分別對事故現場進行搶救,如有重傷人員由土建工長負責送外搶救,電氣工長先切斷相關電源,防止發生觸電事故,門衛值勤人員在大門口迎接搶救車輛及人員。 2、水暖:工長等人員幫助生產負責人對現場清理,抬運物品,準時搶救被砸人員或被壓人員,最大限度的削減重傷程度,如
17、有輕傷人員可實行簡易現場搶救工作,如包扎、止血等措施,以免造成重大傷亡事故。 3、如有腳手架傾覆事故發生,按小組預先分工,各負其責,但是架子工長應組織全部架子工,馬上拆除相關腳手架,外包隊人員應幫助清理有關材料,保證現場道路暢通,便利搶救車輛出入,以最快的速度搶救傷員,將傷亡事故降到最低。 4、事故后處理工作 &
18、#160; 1)查明事故緣由事故責任人。 2)寫出書面報告,包括事故發生時間、地點、受損害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。 3)制訂或修改有關措施,防止此類事故發生。 4)組織全部人進行事故訓練。
19、60; 5)向全體人員宣讀事故結果及對責任人處理看法。 B:機械損害應急預備與響應預案 一、應急預備 1、組織機構及職責 (1)項目部機械損害事故應急預備和響應領導小組
20、 組長:項目經理 組員:生產負責人 平安員 各專業工長 技術員 質檢員 值勤人員 值班電話:8264699 (2)機械損害事故應急處置領導小組負責對項目突發機械損害事故的應急處理。
21、 2、培訓和演練 (1)項目部平安員負責主持、組織全機關每年進行一次按機械損害事故"應急響應"的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協調協作完成演練,演練結束后由組長組織對"應急響應"的有效性進行評價,必要時對"應急響應"的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持 (2)施
22、工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。 3、應急物資的預備、維護、保養 (1)應急物資的預備:簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。 (2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。 二、應急響應 1、防機械損害事故事故發生,項目部成立義務小組,由項目經理擔當組長生產負責人及平安員,各專業正長為組員,主要負責緊急事故發生時有條有理的進行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,幫助上任工程師做相關幫助工作。 2、發生氣械損害事故后,
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