1、精選優質文檔-傾情為你奉上目錄第一章、項目概況1.1、企業概況1.2、經營管理理念1.3、企業優勢1.4、質量要求1.5、項目名稱1.6、項目工期第二章、技術措施2.1、衛生清掃和保潔措施第三章、管理體系與措施3.1、管理檢查制度3.2、駐場經理職責3.3、駐場員工紀律3.4、駐場員工素質標準3.5、駐場員工形象規定3.6、景區衛生管理措施第四章、安全管理體系4.1、安全管理目標4.2、安全管理控制措施4.3、安全制度及相關安全規定第五章、環境保護管理體系與措施5.1、游客步道區域5.2、公路環保分段保潔實施方案5.3、環境保護措施第六章、工作計劃與措施6.1、清掃保潔計劃清潔范圍6.2、公廁

2、衛生計劃清潔范圍6.3、保潔措施第七章、資源配備計劃7.1 、信息檔案管理7.2 、清潔衛生工作準備工作計劃7.3 、技術準備7.4 、物質條件及生產準備7.5 、清潔衛生工作組織準備第一章、項目概況1.1、企業概況：公司在編工作人員153名，大、中專業以上學歷人員占員工總數的65,各類職稱人員占員工的33，管理面積76萬平方米，公司實行董事會領導的總經理負責制，采用直線職能管理模式，公司組織結構完善，設總經理室，人事行政部、財務部、物業管理部、事業拓展部、一室四部直接負責各管理處的協調服務、指導、監督工作。公司以先進的管理理念與本地區的實際相結合，按照市場化、集團化、立體化的管理模式，以“業

3、主至上，服務第一”為宗旨，確定“科學規范、竭誠高效、安全文明、持續發展、依法管理”的管理體系，不斷增強企業競爭力、凝聚力。充分為業主提供優質高效服務創造了良好的組織保證，管理處下設項目、保安、保潔、各戶服務等部門，直接為業主提供多項日常服務，形成一條塊面結合的管理網絡。公司擁有管理嚴格，作風過硬，特別能吃苦的保安、保潔、清潔以及各類特殊工種的高素質隊伍。1.2、經營管理理念：1.2.1、企業精神：團結、務實、競爭、創新。1.2.2、工作宗旨：依法管理、住戶至上、服務第一。1.2.3、質量方針：溫馨、關懷、誠信、超越。1.2.4、管理目標：塑造形象、提升品牌。1.2.5、質量理念：產品就是人生，

4、質量就是生命。1.2.6、成本理念：高效精細、科學節約。1.2.7、工作風格：嚴謹務實、精益求精。1.3、企業優勢：尺有所短，寸有所長，我們的優勢在于：1.3.1、堅持“以業主服務為中心”的質量管理，則通過各種信息渠道（如業主意見征詢等活動）了解和掌握客戶的需要和要求，有針對性的向客戶提供各種服務，以滿足客戶需要。1.3.2、提倡“兩個體系”：人才是公司進行物業管理服務的基礎，公司倡導“培訓”體系，走一條“精挑選，嚴訓練”的人才隊伍建設之路，練就精兵強將，實施專業化，規范化的管理。1.3.3、公司倡導溝通體系，以溝通、協調、合作，作為內部服務宗旨，形成一種“互相勉勵、互相學習、互相信任、工作緊

5、張、氣氛輕松”的企業文化氛圍，公司通過員工例會制度，金點子項目，內部通氣會，有話大家說等多種溝通渠道，了解員工需求，并盡力解決員工的后顧之憂，同時也讓員工了解公司的工作計劃和目標，使員工能夠全身心的投入到工作中去，以便能更好的為業主服務和實現員工自身價值。1.3.4、理順“三方關系”：通過各種宣傳手段，讓業主了解本公司的管理服務內容和法律法規負于雙方的權利和義務，同時通過業主訪問、投標回訪、信息回饋等方式方法，以理順公司和業主之間的關系，贏得業主對本公司的信任和支持。提升業主的生活品味和物業品質，營造安全、文明、整潔、舒適、充滿親情、寧靜優美的居住環境和社區氛圍，把管理服務工作的每一個細節做到

6、盡善盡美，周到細致，使每一位業主安居樂業，生活無憂。1.4、質量要求：1.4.1、各地面清潔、垃圾袋更換必須上午9點前（夏制時）；冬制時，10點前完成；1.4.2、衛生間每日全面擦拭、清潔一次，特殊情況及時清潔；1.4.3、走廊及其他有關室內地面用濕式清掃，每日至少上下各一次，有污跡隨時清除；1.4.4、保潔區域的垃圾袋每日更換一次，特殊情況增加更換次數（垃圾滿及時處理）；1.4.5、保潔區域的公共設施每日全面擦拭1-2次，有污跡或者需要時隨時清潔；1.4.6、保潔區域室內外所有玻璃、天花板、燈罩每月撣塵清潔一次，有污跡及時擦凈；1.5、項目名稱：重慶市永川區茶山竹海風景區2014-2016年

7、度清潔衛生管理項目。1.6、項目工期：計劃總工期為：36個月。第二章、技術措施2.1、衛生清掃和保潔措施：2.1.1、做到街道、人行道、綠化帶等地面清潔，無可視垃圾，無雜草，無漏掃漏撮；2.1.2、邊溝和路沿無積塵、泥沙、積水、殘渣和人畜糞便；2.1.3、每周至少安排2次清掃車等環衛機械設備對風景區主路進一步加強清潔衛生工作；2.1.4、水篦子干凈、亮橋、亮角，無積渣,無瓜皮、果殼、煙頭和各種包裝廢棄物等裸露垃圾；2.1.5、果皮箱、垃圾桶、垃圾池擦拭干凈，經常清掏，做到內無積渣，外無污垢和積塵；2.1.6、電桿、墻體等臨街構筑物、建筑物的可視面無牛皮癬；2.1.7、行道樹及樹圈內清潔衛生，無

8、積塵；樹圈內無殘渣和陳舊落葉、紙屑、煙頭等雜物；2.1.8、每天早上8點鐘前（冬季順延半個小時）全面清掃1次，游客中心，十面埋伏，茶竹天街要做到全天保潔（早上8點至晚上6點），隨時發現隨時清掃干凈。若遇重大檢查、重大活動、節假日等需增加保潔時間的，配合甲方要求辦理。清潔工有義務監督制止亂倒、亂丟和游客抽煙，損壞設施等違規行為；2.1.9、臨街樓與樓之間和接待中心廣場等地面的垃圾和泥沙要及時清理，不留衛生死角；2.1.10、做好整個風景區主道路沿線的清潔衛生，公路沿線無成堆垃圾、暴露垃圾，墻體上無牛皮癬；第三章、管理體系與措施3.1、管理檢查制度： 公司將對駐場清潔工、領班、經理實行嚴格的培訓制

9、度，所有員工均經培訓后才能上崗。駐場經理應對新到職的員工進行在崗培訓，對在職員工進行各方面的知識培訓（如思想教育、禮節禮貌、儀容儀表、勞動態度、勞動紀律、專業知識技能），培訓后要進行考核，不合格員工要淘汰，并及時做好培訓記錄備案。在崗培訓必須在一個月內完成。為了確保作業計劃、衛生標準、責任制的貫徹執行和落實，確保清潔管理目標的實現：3.1.1、員工每日自查：員工依據本崗位責任制、衛生要求、服務規范，便于及時發現問題、解決問題，崗位員工每天向經理匯報當天的工作，經理記錄存檔。3.1.2、經理、領班每日巡查：經理、領班對自己所管轄工作區域、崗位進行巡查或抽查并定期對崗位進行全面的檢查，同時結合檢查

10、所發現的問題進行跟蹤處理并報上級登記備案。3.1.3、駐場經理計劃檢查：由駐場經理對清潔工作按清潔計劃、合同組織各部門經理、領班進行全面檢查、評估并及時解決所發現之問題，對檢查評估做好記錄備案。定期向公司匯報工作。3.1.4、公司定期抽查：公司將定期組織專業人員對我司清潔服務區域進行工作檢查，考核駐場經理的工作績效。3.2、駐場經理職責：3.2.1、全面管理本部門的各項工作，嚴格貫徹執行上級公司的指示，對屬下員工的安全作業、工作質量、物料消耗、設備等負有管理責任。3.2.2、依據公司的保潔合同和保潔計劃，制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計劃，嚴格依據計劃實施保潔工作。3.2.3、安排工作

11、班次，分配工作，檢查各班次交接情況，掌握各班工作狀態和工作質量。3.2.4、對本部門 的行為規范、業務技能、遵章守紀、禮貌服務等進行培訓，不斷提高員工素質和清潔保養水準。3.2.5、指導員工正確使用機器、工具和清潔劑，控制物料消耗，定期進行盤點，及時把出現的問題向上級反映。3.3、駐場員工紀律：3.3.1、凡進入工作場地的清潔工必須穿統一工作服及佩戴工作證，遵守該單位的紀律和制度，如有違反，除受本公司的處分外，還要接受該單位有關條文的處罰。3.3.2、清潔工人必須具備誠實坦白的品質，發揚拾金不昧的精神。如發現有偷竊行為即交有關公安部門處理。3.3.3、清潔工人必須服從該單位管理人員指揮，工作保

12、持高水準。3.3.4、清潔工上班時間內不得講粗話、看書報、聚堆閑談、打鬧、睡覺、擅離崗位，影響工作。上班時間內嚴禁在工作范圍內吸煙。3.3.5、要文明清潔衛生工作，對顧客要有禮貌，不得與顧客吵架，如發生意外問題要報主管部門解決。3.3.6、遵守公司員工守則和管理制度。3.4、駐場員工素質標準：3.4.1、具有初中畢業以上文化程度或同等學力。3.4.2、熟悉具體的清潔工作程序。3.4.3、經過專業培訓，有一定專業知識，能熟練掌握有關清潔設備、器材和清潔劑的性能及操作使用方法。3.4.4、身體健康，樂于從事清潔工作。3.4.5、作風正派、誠實可靠、自覺勤奮、吃苦耐勞。3.5、駐場員工形象規定：3.

13、5.1、著裝規定：（1）統一穿工作服，佩戴工作證，服裝整齊、干凈。要求舉止文明、大方得體，精神抖擻。（2）禁止披衣敞懷，挽袖，卷褲腿戴歪帽，穿拖鞋或赤腳。3.5.2、形象規定：（1）經常注意檢查和保持儀表整潔。（2）工作中應精神振作，姿態良好 不得伸懶腰，將手插入口袋中，工作中不得吃零食、吸煙，相互間不準勾肩、搭背。（3）工作中不準哼歌、吹口哨、聽（收）錄音機、看書報，工作中不得大聲喧嘩、叫喊、爭吵。（4）愛護公共衛生，不得隨地吐痰、丟雜物、紙團，不挖耳、摳鼻孔。（5）做到微笑服務，對他人友善、熱誠，同事間應團結友愛、互相幫助，嚴格遵守公司規定的文明禮貌用語。3.6、景區衛生管理措施：為保持景

14、區公共場所的干凈、整潔，創造優美、舒適的人居環境，樹立景區良好的形象，特制定本制度。3.6.1、景區公共場所衛生：（1）景區路面：干凈衛生,無積水、紙屑及瓜果皮等雜物，道路通暢無阻。 （2）景區內，公共財物干凈整齊，無異物、灰塵、蜘蛛網和蟲類，桌椅擺放整齊。 （3）景區辦公室：地面干凈，無污漬，桌面整齊無異物、灰塵、蜘蛛網和蟲類，桌椅擺放整齊。 （4）工作區：工作區內無積水、無油漬，清潔整齊，無異物，用具擺放整齊有序。 （5）園林：無枯朽樹枝，無雜草。 （6）各景點垃圾箱干凈、美觀、無污跡，無異味。 3.6.2、公共衛生間： 公共衛生間達到六無、六凈、三好： 六無：（1）無痰涕、紙屑；（2）無

15、堵塞；（3）無污垢； （4）無污泥、地面無積水；（5）無蛆蠅、臭味；（6）無積塵、蜘蛛網。 六凈：（1）墻壁、門窗凈；（2）間隔凈、無損壞；（3）便槽凈；（4）地面、立面凈；（5）蹲位凈；（6）公廁周圍凈。 三好：（1）公廁指示牌、男女標志牌完好； （2）公廁水電設備完好； （3）公廁檔板、檔墻完好。 3.6.3、游覽區衛生： （1）游客集中區域地面整潔，無瓜果皮、紙屑等雜物；（2）景區內通道平整、干凈、無異味。 3.6.4、垃圾池衛生管理： （1）進場的垃圾要及時平整填埋，當天傾倒，當天推平；（2）及時做好滅蠅、滅鼠工作；（3）做好污水處理、排放工作； （4）嚴禁在場內亂燒、亂堆廢品垃圾；（

16、5）做好場內綠化工作； （6）保持周邊的道路清潔干凈； （7）及時清理路邊溝渠的污泥、雜草、疏通渠道。 3.6.5、公共衛生管理：（1）主管領導負責制，人人動手，共同監督管理； （2）明確衛生責任區，實行門前工作場所包干制度； （3）景區全體人員應加強環境衛生意識，以身作則，不亂丟垃圾、隨地吐痰； （4）景區全體人員如發現任何破壞景區環境衛生的行為，應大膽勸阻； （5）景區衛生清潔人員應按要求每天進行打掃；客流量大時，應加強打掃力度，時刻保持地面干凈、無積水；（6）景區衛生清潔人員應注意保持公共設施清潔、整齊，無塵埃、蜘蛛網等； （7）景區衛生清潔人員應確保人行步道無枯枝敗葉、無雜草等障礙物，

17、保持步道暢通無阻； （8）景區衛生清潔人員應按要求每天清理景區公共場所垃圾箱，確保公共場所垃圾箱干凈、美觀，無污跡，無異味；（9）景區衛生清潔人員打掃衛生后，認真填寫景區公共場所衛生打掃登記簿，以備上級部門查閱考核。 第四章、安全管理體系4.1、安全管理目標：4.1.1、項目安全管理總目標：一控制、二降低、三提高、四實現、五杜絕、六到位。（1）一控制：嚴格控制人身輕傷事故、重傷及以上事故，實現零目標。（2）二降低：降低現場習慣性違章現象；降低人員工作與操作性違章現象。（3）三提高：提高班組安全管理水平；提高對事故預測預控能力；提高安全員安全意識和素質。（4）四實現：實現千人負傷率低于3；實現項

18、目安全管理到位率100；實現重要作業安全監察到位率100。（5）五杜絕：杜絕人身死亡事故及七種惡性事故；杜絕群傷事故；杜絕惡性未遂事故；杜絕意外死亡事故及負主要責任的重大交通事故；杜絕環境污染事故事故及大面積破壞綠化事故。（6）六到位：思想到位、組織到位、措施到位、責任到位、落實到位、監督檢查到位。4.1.2、景區清潔衛生的安全目標：（1）不發生任何斗嘴打架等事件，不發生任何人身傷亡事故；（2）不發生任何意外事故。（3）不發生任何無安全技術交底就盲目清潔衛生工作事件，不發生清潔衛生工作人員不按操作規程、清潔衛生工作作業票及安全交底胡亂清潔衛生工作事件。（4）所有清潔衛生工作人員穿戴要整齊，言行

19、舉止要禮貌、規范，不影響我公司形象。4.2、安全管理控制措施：安全管理堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大投入，堅持以人為本，把關心人，愛護人，尊重人，并為員工創造良好的清潔衛生工作環境作為安全工作的出發點。建立以項目經理為第一責任人的各級安全管理體系，貫徹“管生產必須管安全”、“誰主管、誰負責”的原則，落實各級安全責任制。堅持“凡是有人工作的地方，必須要有安全設施；凡是有工作的地方，必須要有安全監督”，所有參建人員（包括我方管理、清潔衛生工作人員，勞務分包人員及臨時工等）均應納入安全管理網絡，在清潔衛生工作現場創造良好的安全文明清潔衛生工作的氛圍。安全管理程序為：安全風險預測、安全風險評價

20、、制訂措施、實施措施和檢查。分析本項目存在的安全薄弱環節。4.3、安全制度及相關安全規定：4.3.1 、安全清潔衛生工作責任制度：嚴格執行安全責任制，正確處理安全與質量、進度和效益之間的關系，按照“五同時”的要求，始終把安全管理放在首要位置。項目經理為項目安全第一責任人，對項目清潔衛生工作安全負全面領導責任。清潔衛生工作隊長為該清潔衛生工作第一安全責任人。各清潔衛生工作班組長為該班組第一安全責任人。項目總工對該項目安全技術負全面領導責任，其它各安全技術職能部門均對自己管理和清潔衛生工作范圍內的工作負安全責任。4.3.2 、安全教育培訓及考核制度：（1）進場前對所有參加清潔衛生工作的人員進行安全

21、培訓和綜合安全技術交底,培訓后必須經過嚴格的考試，合格后方可進入現場清潔衛生工作。（2）對長期聘用的普工，由項目部在現場組織安全、技術培訓和考核，同時對其身體狀況進行體檢，合格者方可錄用。4.3.3 、安全清潔衛生工作檢查制度：項目部相關專業管理人員應不定時（至少每天一次）對清潔衛生工作現場進行安全檢查，對于查處的問題及時填寫安全環保檢查及隱患整改記錄、安全環保檢查及隱患整改通知書,將責任落實到個人，對檢查出的問題限期整改，對于整改結果反饋，并組織復查。4.3.4 、安全清潔衛生工作措施與安全清潔衛生工作作業票管理制度：(1)安全清潔衛生工作措施必須經項目總工審查批準，由班組技術員交底后實施，

22、無措施和未交底嚴禁清潔衛生工作。(2)安全清潔衛生工作作業票由清潔衛生工作負責人填寫，經清潔衛生工作隊技術員和安全員審查，由清潔衛生工作隊長簽發后執行。重復性工作一張安全工作票只能用一周。4.3.5 、安全工作例會制度：項目部每月召開一次安全工作例會，檢查、了解清潔衛生工作現場各清潔衛生工作項目和各工種、工序的安全情況，提出改進措施并布置班組安全工作。安全工作例會應有完整的記錄，并立卷存檔。4.3.6、 安全活動日制度：項目部每周周五組織全體清潔衛生工作人員進行一次安全活動，貫徹傳達上級單位下發的安全文件及有關安全方面的法律、法規。對一周來的安全工作進行總結，分析有無事故隱患，制定出下周安全工

23、作須采取的措施。4.3.7 、站班會制度：每天工作前清潔衛生工作隊長必須組織所有清潔衛生工作人員召開站班會，宣讀安全清潔衛生工作作業票，講解工作安全注意事項，按照“三交”、“三查”的原則，消滅事故隱患，保證安全清潔衛生工作。4.3.8 、制訂現場安全清潔衛生工作紀律：(1)進入現場人員嚴禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、背心、短褲及裙裝；嚴禁在現場內赤膊；應穿符合安全要求的工作服，所有清潔衛生工作人員著裝整齊統一、佩胸卡上崗。(2)進入現場的清潔衛生工作人員不得打領帶，不得戴戒指、手鏈等飾物，不得長發披肩，長發、長辮應塞在安全帽內。(3)遵守安全設施使用規定，自覺使用安全設施保護自身安全。(4)嚴禁酒后

24、進入清潔衛生工作現場。(5)嚴禁在清潔衛生工作現場吸煙室以外的任何地點吸煙。(6)嚴禁擅自進入危險作業區域。第五章、環境保護管理體系與措施5.1、游客步道區域：5.1.1、形象環保區域：茶藝山莊步道全長約2公里，步游時間約60分鐘。是進入茶山竹海前第一個游客步道區，所以其潔凈環境是非常重要的一環，給各界游客留下第一印象的地方。我司將安排2名保潔員專程清潔保潔的同時，聯系民間環保組織，建議其每月的某天為環保日，開展環保活動。5.1.2、重點環保步道區域：金盆湖游步道全長1.5公里，步游時間約為30分鐘，是茶山竹海著名的“茶竹共生”景觀最佳觀賞地。也是各界領導、外地游客重點步游區域，我司將安排2名

25、保潔員專程清潔保潔，聯系民間環保組織，建議其每月的某天為環保日，開展環保活動。5.1.3、關鍵片區環保維持區域：十面埋伏游客步道長約3.5公里，游覽時間約為2小時。是本地游客及周邊游客健身游覽觀光關鍵區域，我公司擬派3名保潔員做好清潔保潔工作。5.1.4、清新環保區域：翡翠長廊游客步道全長3公里，位于茶山竹海風景區最末端位置，也是游客比較稀少觀光的區域，相對而言，其保潔工作量比較輕，故我公司擬派1名保潔員專程清潔保潔工作，特殊情況下可增加人手。5.2、公路環保分段保潔實施方案：序號公路分段區域保潔員備注事項一環路至桃花山公路2該段公路片區建議設立環保點一至兩個植物園周邊一帶1水電校至茶藝山莊、

26、磨盤石公路2茶藝山莊至轉播臺公路2微波站至寶潔寺公路岔道口1建議設置環保點兩個寶潔寺公路岔道口至白斌房前2白斌房前至大風門公路1檢票口至微波站1寶吉寺至主道岔路口2接待大廳、朱德樓、五星茶園、紅村、檢票口周邊及廁所3合計175.3、環境保護措施：5.3.1、項目清潔衛生工作前，首先就棄碴場地向當地環保部門辦理許可手續，在取得許可證后再開始清潔衛生工作，所有方案、處理措施都先經監理項目師批準后再實施。工人在清潔衛生工作過程中減少對生態環境和礦產資源的破壞。5.3.2、清潔衛生工作現場營地和清潔衛生工作現場的生活垃圾，集中堆放。報廢材料或清潔衛生工作中返工的挖除材料立即運出現場并進行掩埋等處理。對

27、于清潔衛生工作中廢棄的工具、包裝箱等及時收集清理并搞好現場衛生，以保護自然環境不受破壞。5.3.3、在清潔衛生工作現場和生活區設置足夠的臨時衛生設施，經常進行衛生清理，同時在生活區周圍種植花草、樹木，美化生活環境。5.3.4、對有害物質（如燃料、廢料、垃圾等）按照當地環保管理條例進行處置后，運至監理項目師指定地點進行掩埋，防止對動、植物造成損害。5.3.5、在清潔衛生工作中發現文物時，及時報告并做好現場保護工作。5.3.6、清潔衛生工作期各工地及時收集建筑垃圾。對清潔衛生工作產生的廢物料，盡量進行回收利用和處理。清潔衛生工作生活期內產生的生活垃圾及時分類收集，回收利用或送垃圾場處理。5.3.7

28、、承諾清潔衛生工作中嚴格遵循建設項目環境保護措施中的相關要求：環境保護是我國的一項基本國策，它是文明清潔衛生工作的重要組成總部份，是現場管理的重要內容之一，在環保上采取以下措施：（1）清潔衛生工作前確立環保指標，且以責任書形式層層分解到有關工區科室及個人，實現環保目標責任制。（2）加強檢查和監控，與文明清潔衛生工作現場管理一起檢查、考核、獎懲。（3）嚴格遵守國家有關環境保護的法令，在合同規定的清潔衛生工作活動界限之外的植物不得亂動，維持原狀。（4）禁止將有害物質（如燃、油料、化學品以及超過允許計量的有害氣體和塵埃、棄料等）污染土地、河溝。（5）清潔衛生工作現場的臨時食堂，污水排放時設置簡易的隔

29、油池，定期掏油和雜物，防止污染。（6）工地臨時廁所，設置化糞池且加蓋，有專人沖洗，并防蠅滅蛆。（7）對清潔衛生工作區和生活區的環境衛生，設專人負責及時清理垃圾，并將此運指定地點進行掩埋或焚燒處理。第六章、工作計劃與措施6.1、清掃保潔計劃清潔范圍：桃花山到科創學院大門口道路，一環路進入景區路口一直到游客中心、宏村、朱德樓、十面埋伏、茶竹天街、至翡翠長廊。植物園周邊，技師學院到游客中心游步道，磨盤石觀景平臺周邊，帶子山到金盆湖游步道，十面埋伏經手爬巖到天子殿游步道，十面埋伏經貓兒梁到天子殿，茶竹天街經珠海迷宮到薄刀嶺，翡翠長廊游步道。茶山竹海景區內各公路、游客步道、游客接待中心、停車場、公共設施

30、（廣告宣傳牌、宣傳欄、公共座椅、垃圾桶、護欄、公路彎道凸透鏡、道路指示牌、紀念雕像等）、公共場地（衛生間、停車場、園林綠化帶、道路排水溝、觀景臺等）區域及附屬設施的環境保潔及維護工作，垃圾清運定時定點。6.2、公廁衛生計劃清潔范圍：游客中心公廁、驗票口公廁、十面埋伏兩個公廁、茶竹天街公廁、寨子山公廁、天子殿公廁。6.3、保潔措施：6.3.1、戶外路面整潔、干凈，無垃圾、紙屑、煙頭、瓜皮果殼、無痰痕及積水。特殊天氣情況下(如下雨天)各公共設施樓道門口保持無常留水跡，不打滑。 6.3.2、室內過道保潔：地面無雜物、紙屑、煙頭、瓜皮果殼、無痰痕及積水；光潔無積塵及污漬；各種設施外表表面無積塵、斑點；

31、樓道、電梯、扶手、欄桿光潔、無污漬、蛛網、積塵；過道走廊、應急燈、指示牌無積塵、污漬、贓物雜物；衛生間洗手盆、鏡臺、鏡面內外光潔無污垢、斑點、積水。6.3.3、其他： 保證茶山竹海風景區各內外區域的清潔衛生的同時，積極配合安保部門做好森林防火、安全警示等工作，積極配合茶山竹海辦事處內的慶典、公益活動、重大活動或者檢查以及創衛，做好清潔、保潔工作，可根據需要臨時增加人員（工作量不大情況）優先安排并不得另增加費用。如需要其他服務（如空調清洗、地板打蠟、窗簾清洗、開荒清潔等）我方將按照市場行情最低價收費提供更周到的服務。第七章、資源配備計劃7.1 、信息檔案管理： （1）設專人負責文檔管理，檔案管理

32、人員要求懂業務，又熟悉檔案管理業務，并具有較強的事業心和責任感。 （2）建立完善的檔案制度，根據項目特點，文檔及時歸檔并按規定進行整理，并由文件所對應的部門負責人進行驗收，驗收合格后記入臺帳并入柜。 （3）建立借閱制度，借閱文件檔案必須辦理有關手續，不得遺失、改換。 （4）建立文件檔案臺帳，根據項目項目管理文件檔案特點對其進行分門別類建立目錄，明確存放位置，以便查閱。 （5）從每個信息源搜集到的信息及時處理。 （6）能夠使用計算機貯存，處理的信息，借助計算機，清潔衛生工作現場應配備1臺計算機。7.2 、清潔衛生工作準備工作計劃： 清潔衛生工作準備工作是整個清潔衛生工作生產的前提，根據本項目的項

33、目內容和實際情況由項目部制定清潔衛生工作的準備計劃。為項目順利進展打下良好的基礎。勞動力計劃根據本項目的實際情況和項目量的大小，以及工具使用情況，我司擬按下表進行勞動力的計劃使用，以避免勞動力的閑置和發生窩工現象，從而減少人工費的開支。早進場、早開工。接到中標通知書后，立即對上場職工進行思想動員，迅速做好清潔衛生工作前的各項準備工作。從速選調清潔衛生工作隊伍，調遣設備、清潔衛生工作準備、復測、熟悉設計文件和技術交底同步進行。做到進場快、開工快，壓縮清潔衛生工作準備時間，配足勞力和工具設備，為清潔衛生清潔衛生工作順利進行創造條件。加強對全體參戰人員的思想教育，樹立一個“精”字，立足一個“心”字，

34、確保一個“好”字，好中求省，好中求精，樹立質量就是效益，用心就是信譽的思想，以飽滿、積極、用心的狀態投入景區清潔衛生的清潔衛生工作中。加強宏觀控制，重點項目重點突擊針對該合同段的特點，從設備配備和隊伍的選擇上，要嚴格挑選，保證最好的隊伍，配最好的工具設備。加強組織管理、科學安排清潔衛生工作：選用會管理、懂技術、年富力強的同志擔任各部主要負責人；嚴格各方面規章制度，上令下行，各級組織機構要高質量、高效率地運轉，科學地安排清潔衛生工作，重點項目必須最大限度地安排平行作業，抓好工序銜接，做到環環相扣，有條不紊。加強各級領導，建立健全崗位責任制，簽訂承包責任書，以日計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，確實

35、保證各項項目按計劃完成。完善獎懲制度，落實好按勞分配原則，充分調動廣大職工的積極性，群策群力，團結協作，保質保量，按期完工。發揮科技是第一生產力的優勢，科技是清潔衛生工作生產的先行和保證，在清潔衛生工作中要不斷優化清潔衛生工作方案，改進清潔衛生工作方法，充分運用現有的科技力量，加速項目進度。抓好材料供應工作，確保材料供應滿足清潔衛生工作需要。同時合理安排清潔衛生工作順序，堅決杜絕返工和窩工現象的出現。搞好當地政府和老百姓的關系；采取主動與地方聯系的方針，在征租土地方面不留后遺癥，采取有力措施，減少地方損失，有損失的及時補償。 搞好后期保障工作，做好物資、工具零配件的采購供應，加強現場生活、衛生、治安管理，使參戰職工無后顧之憂。根據工期要求，編制切實可行的分部分項項目清潔衛生工作作業計劃，強化現場指揮調度。針對計劃的完成情況，分析超前或拖后的原因，采取強有力的措施，以保證人、材、物的三要素在一定時間和空間產生最大的效能，從而保證清潔衛生工作生