1、2020公司年會領導講話感言wtt收集整理的2020公司年會領導講話感言，僅供參考，大 家一起來看看吧。2020公司年會領導講話感言1尊敬的各位來賓、各位員工：大家好！值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代 表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié) 日的問候和新春的祝福！20xx年，是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊 伍建設取得驕人成績的一年，是xx全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考 驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端 體育用品商貿(mào)物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進 行；化工外貿(mào)部，更是斗志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開 拓疆土

2、；集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集 團LOGO創(chuàng)新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有xx特色 的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中；公司規(guī)模的擴大，離不開 規(guī)范的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系， 更加人文和效率；高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證，目前我們 外貿(mào)部的遠景系統(tǒng)也是籌備運行細數(shù)過去一年的種種，作為集團的創(chuàng)始人，感謝所有員工的 付出和努力，XX今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛 勤勞動和汗水，XX的明天因你們而更加精彩輝煌！過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇 和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際， 分享

3、勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環(huán) 境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，物流房 地產(chǎn)項目更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑 戰(zhàn)，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢 想。讓我們xx全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠實的勞 動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖， 我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年！最后，再次感謝大家為xx的付出和努力，祝大家新春愉快， 工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！給大家拜個早年了！謝謝！2020公司年會領導講話感言2各位來賓、各位同

4、仁：我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我們快樂地歡聚一 堂，帶著你們的祝福和關愛，來參加我們諾瑞公司20XX年會，并 共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預告成功。在此，我很高興地向全體員工同 事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福！回顧即將過去的友情，智慧，事業(yè)，人生多豐收的一年里， “諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強有力 的團隊，在不斷地發(fā)展壯大。諾瑞也先后迎來了更多精英人才的 加入，是你們的加入，發(fā)展和豐富了諾瑞;是你們的加入，我們共 同提升了人生。茫茫人海中，長長時空里，從此我們有了專業(yè)和 智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的

5、激情！20xx年諾瑞的綜合實力進一步增強，員工能力和生活進一步 提升改善。我們上下同欲，繼續(xù)全面提升工作質量。我們加強客 戶服務和客戶導向，積極致力于熱點問題的妥善解決，努力建立 和改善各項工作流程和標準。20xx年通過所有部門的積極配合， 我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工 作目標的達成而奉獻的無數(shù)辛勞和專注時刻！。最近兩個月來，我們描繪了 20xx年在新的條件下實現(xiàn)公司和 各部門目標的宏偉藍圖。20xx年，對于諾瑞員工來說，是十分重 要的一年。我們銷量將達到新的高度，公司將更多地為具有一技 之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的機會和舞臺。XX年來的公司成 長，實際上是全體員工

6、個人提升的累積，公司的面貌有了歷史性 變化。莊子說：“人生有涯，智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋 是永遠沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然20xx年取得了巨大的進步，但你們作為對自己有要求負責任的社 會精英，對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反，這僅僅 是更高目標達成的開始。今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來20xx年具有劃時 代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移 地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標，深入貫徹落實 正確的工作流程和工作標準，繼續(xù)解放思想，堅持持續(xù)改進，發(fā) 展個人業(yè)績，發(fā)展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長處，學 有所為，勞有所

7、得。由個體的成長，促進團隊的合作，家庭和社 會也更和諧，達到多方共贏，共同發(fā)展。20xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德 的行為，鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、 對工作、對社會的責任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質量的產(chǎn)品， 我們要提供更高更穩(wěn)定質量的服務，我們要將這些高質量的產(chǎn)品 和服務，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售 商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務，并以此 而自豪！我們要不要為此鄭重地承諾？要！當前，社會形勢總體上保持穩(wěn)定。同時，全社會經(jīng)濟和心態(tài) 失衡加劇，社會風氣魚龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經(jīng)濟水平 上去了道德水平卻在下降

8、，社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享 經(jīng)濟發(fā)展機遇，共同應對各種道德挑戰(zhàn)，促進人際和諧發(fā)展，為 人所需所用而發(fā)揮天賦，是有志人才的共同愿望。借此機會，我 愿重申，諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟，始終不渝地 走穩(wěn)步發(fā)展道路，始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略，始終不渝地 形成正確的思想氛圍，不斷促進員工發(fā)展，持續(xù)使客戶滿意。此時此刻，我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物，需要各方面 知識的寵物主人，需要值得信任高品質產(chǎn)品和服務的消費者，需 要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應該盡己所 能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球 寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。最后，我祝各

9、位同事和你們的家人在新的一年里幸福快樂！謝 謝大家。2020公司年會領導講話感言3各位來賓、各位同仁：在辭舊迎新的傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際，我們首先要向工作了一年 的全體圣安百草同仁表達我們最誠摯的問候：你們辛苦了！（90度 鞠躬）謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出！同時，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們 還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持 大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作，已經(jīng)表達了他們對圣 安百草公司的信任和期許。我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期 許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會責

10、任感的民營企 業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時也讓 我們看到了大家同心同德的愿力。古語有云：上下同欲，其利斷金！我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安 百草人團結一心、共謀發(fā)展的動力之強大將不可阻擋！圣安百草也 一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝 意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。剛剛過去的'20XX年對圣安百草人來說是不輕松的一年，它不 僅是國內外經(jīng)濟大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨 大挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng) 營性成本的巨幅上漲，遭

11、遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足 等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛的 老會員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實現(xiàn)了公司 20XX年的既定戰(zhàn)略和基本目標。總結過去，是為了展望未來！下面圍繞公司20XX年的工作我談三點：第一是20XX年的公司發(fā)展戰(zhàn)略；第二是20XX年公司的管理工 作重點；第三是20XX年公司的企業(yè)文化建設。制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內外部環(huán)境，要盤點企業(yè)的 資源。20XX年國內外經(jīng)濟形勢依然不容樂觀，美國經(jīng)濟復蘇無力、 歐元區(qū)主權債務依然危機重重，國內結構型經(jīng)濟矛盾更加凸顯。在國際貿(mào)易大幅下滑，拉動國內消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn) 又遭遇政策性阻擊的2

12、0XX年，支撐我國經(jīng)濟高速增長近三十年的 三駕馬車（國際貿(mào)易、投資拉動和消費）已現(xiàn)疲態(tài)，國民經(jīng)濟滑坡 將成為必然。20XX年底召開的中央經(jīng)濟工作會議將我們國家20XX年經(jīng)濟發(fā) 展的基調歸納為了四個字“穩(wěn)中求進”。那么20XX年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略，制定怎樣的發(fā) 展目標是切實可行、行之有效的呢？企業(yè)是社會的經(jīng)濟細胞，是依賴經(jīng)濟環(huán)境與市場生存和發(fā)展 的，覆巢之下無完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn) 業(yè)的民營企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟大勢不好的情況下，另辟蹊徑、 逆勢而為。因此，20XX年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國家的基本經(jīng)濟戰(zhàn)略保 持一致：穩(wěn)中求進！公司各業(yè)務團隊與職能部門如何實施戰(zhàn)略分解，

13、制定怎樣的 年度目標？換句話說：穩(wěn)什么？怎么穩(wěn)?進多少？怎么進？關于20XX年的公司戰(zhàn)略與目標，我們留到春節(jié)后將召開的 20XX年公司戰(zhàn)略與目標研討會上再研討。大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè)，一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè) 之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒？主要體現(xiàn)在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化; 考核是否量化和系統(tǒng)化。企業(yè)管理就是兩個目標：提高效率和效益。而流程化、標準 化就是保證企業(yè)的運營管理效率，而考核則是確保管理執(zhí)行到位 的措施與手段。目標責任管理體系的核心就是目標層層分解，責任層層傳 遞，目標分解到人，責任落實到人！20XX年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。關于第三個問題，

14、我今天不講，只給大家留下一個思考題： 圣安百草對我們每個人來說，究竟意味著什么？春節(jié)后，我們將在全公司范圍內開展“圣安百草對我究竟意 味著什么”的大討論，由此拉開20XX年我們加強企業(yè)文化建設的 序幕。誠信、責任、創(chuàng)新、感恩、共贏一一將是20XX年公司企業(yè)文 化建設的著力點。不久前在上清華EMBA學術評審課的時候，有緣與前國資委主 任李榮融做了一次面對面的溝通。我問李榮融先生民企與國企相比有哪些不足？李榮融先生回答說：有四個不足：第一，信息不足；第二，信 用不足；第三，培訓不足；第四，后援不足！民企不是國企，遇到危機，背后有政府支撐、有銀行的支 持，民企只能靠自己渡過難關。民營企業(yè)生存發(fā)展確實不容易。人們感到脆弱的時候，往往是他們孤單的時候，因為沒有支 持和依靠。因此，陪伴就是一種力量！正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè) 才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了 20xx年的奇跡。茫茫人海，我們能夠相聚在