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文檔簡介
1、泓域咨詢/永州碳纖維光伏材料公司成立可行性報告永州碳纖維光伏材料公司成立可行性報告xxx集團有限公司報告說明xxx集團有限公司主要由xxx(集團)有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團)有限公司出資295.00萬元,占xxx集團有限公司50%股份;xx集團有限公司出資295萬元,占xxx集團有限公司50%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資6645.73萬元,其中:建設投資5175.25萬元,占項目總投資的77.87%;建設期利息113.81萬元,占項目總投資的1.71%;流動資金1356.67萬元,占項目總投資的20.41%。項目正常運營每年營業收入15300.00萬元,綜
2、合總成本費用12985.78萬元,凈利潤1687.53萬元,財務內部收益率17.53%,財務凈現值856.49萬元,全部投資回收期6.38年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。碳纖維產業鏈較為復雜,丙烯腈為主要原材料,其進口依存度逐步下降。完整的聚丙烯腈基碳纖維產業鏈包括從原油開采加工到終端工業品應用的七大環節,上游緊密承接石化行業,以丙烯腈為核心原材料。中國丙烯腈進口依存度長期保持在 28%以上,2016 年以來隨著斯爾邦丙烯腈裝置的投產,進口依存度有所下降,但依舊有一定的國產替代空間。我國丙烯腈產業國產替代步伐不斷加快,產能供應持續發力。 本報告基于可信的公
3、開資料,參考行業研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 背景、必要性分析15一、 碳纖維產業鏈分析15二、 碳纖維國際市場情況16三、 碳纖維產業應用場景廣闊,需求持續擴容18四、 加快建設“三區兩城”19五、 項目實施的必要性20第三章 行業發展分析22一、 碳復合材料將充分受益于光伏景氣提升2
4、2二、 國內市場情況24三、 碳纖維工藝流程復雜,資本開支較高25第四章 公司組建方案28一、 公司經營宗旨28二、 公司的目標、主要職責28三、 公司組建方式29四、 公司管理體制29五、 部門職責及權限30六、 核心人員介紹34七、 財務會計制度36第五章 發展規劃分析42一、 公司發展規劃42二、 保障措施46第六章 法人治理49一、 股東權利及義務49二、 董事51三、 高級管理人員56四、 監事58第七章 風險評估分析60一、 項目風險分析60二、 公司競爭劣勢65第八章 項目選址66一、 項目選址原則66二、 建設區基本情況66三、 聚力產業強市,加快推動高質量發展67四、 項目選
5、址綜合評價68第九章 項目環境保護70一、 編制依據70二、 環境影響合理性分析70三、 建設期大氣環境影響分析72四、 建設期水環境影響分析73五、 建設期固體廢棄物環境影響分析74六、 建設期聲環境影響分析75七、 環境管理分析75八、 結論及建議79第十章 經濟效益及財務分析81一、 經濟評價財務測算81營業收入、稅金及附加和增值稅估算表81綜合總成本費用估算表82固定資產折舊費估算表83無形資產和其他資產攤銷估算表84利潤及利潤分配表86二、 項目盈利能力分析86項目投資現金流量表88三、 償債能力分析89借款還本付息計劃表90第十一章 建設進度分析92一、 項目進度安排92項目實施進
6、度計劃一覽表92二、 項目實施保障措施93第十二章 投資估算94一、 投資估算的依據和說明94二、 建設投資估算95建設投資估算表99三、 建設期利息99建設期利息估算表99固定資產投資估算表101四、 流動資金101流動資金估算表102五、 項目總投資103總投資及構成一覽表103六、 資金籌措與投資計劃104項目投資計劃與資金籌措一覽表104第十三章 總結評價說明106第十四章 附表108主要經濟指標一覽表108建設投資估算表109建設期利息估算表110固定資產投資估算表111流動資金估算表112總投資及構成一覽表113項目投資計劃與資金籌措一覽表114營業收入、稅金及附加和增值稅估算表1
7、15綜合總成本費用估算表115固定資產折舊費估算表116無形資產和其他資產攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現金流量表119借款還本付息計劃表120建筑工程投資一覽表121項目實施進度計劃一覽表122主要設備購置一覽表123能耗分析一覽表123第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本590萬元三、 注冊地址永州xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事碳纖維光伏材料相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主
8、要股東xxx集團有限公司主要由xxx(集團)有限公司和xx集團有限公司發起成立。(一)xxx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介當前,國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環境的不穩定不確定因素增加,中小企業外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發展階段的轉變使經濟發展進入新常態,經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰,企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續
9、維持高位。公司發展面臨挑戰的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進,以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施,企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發展機遇,轉變發展方式,提高發展質量,依靠創業創新開辟發展新路徑,贏得發展主動權,實現發展新突破。公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則,加強規劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作
10、交流,發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發展環境。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2197.191757.751647.89負債總額949.64759.71712.23股東權益合計1247.55998.04935.66公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入8053.916443.136040.43營業利潤1294.251035.40970.69利潤總額1068.69854.95801.52凈利潤801.52625.19577.09歸屬
11、于母公司所有者的凈利潤801.52625.19577.09(二)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規范廠務公開的內容、程序、形式,企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展,以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心,堅持戰略導向、問題導向和需求導向,持續深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現員工成長與公司發展的良性互動。公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念,倡導“誠信尊重”的企業情懷;堅持“品質營造未來,細節決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏
12、得市場,以優質品質謀求發展”的營銷思路;以科學發展觀縱觀全局,爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2197.191757.751647.89負債總額949.64759.71712.23股東權益合計1247.55998.04935.66公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入8053.916443.136040.43營業利潤1294.251035.40970.69利潤總額1068.69854.95801.52凈利潤801.52625.19577.09歸
13、屬于母公司所有者的凈利潤801.52625.19577.09六、 項目概況(一)投資路徑xxx集團有限公司主要從事碳纖維光伏材料公司成立的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由我國對碳/碳復材的需求巨大,這主要是由于近年來我國光伏產業進入快速發展期,光伏裝機量增長強勁,為碳/碳復材的需求提供了廣闊增長空間。根據國家能源局預測,我國光伏累計裝機量將從2020年的253GW增長至2025年的693GW;新增裝機量從2020年的48.2GW增長至2025年的110GW。假設單位裝機容量碳/碳復材用量年均增長率為10%,2025年新增的光伏裝機量將對應新增7400噸碳/碳復材需求量。(三)項目選址項
14、目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約17.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規模項目建成后,形成年產xx噸碳纖維光伏材料的生產能力。(五)建設規模項目建筑面積17852.32,其中:生產工程10939.18,倉儲工程3771.06,行政辦公及生活服務設施2020.12,公共工程1121.96。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資6645.73萬元,其中:建設投資5175.25萬元,占項目總投資的77.87%;建設期利息113.81萬元,占項目總投資的1.71%;流動資金1356.67萬元,
15、占項目總投資的20.41%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業收入(SP):15300.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):12985.78萬元。3、凈利潤(NP):1687.53萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.38年。5、財務內部收益率:17.53%。6、財務凈現值:856.49萬元。(八)項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。(九)項目綜合評價項目建設符合國家產業政策,具有前瞻性;項目產品技術及工藝成熟,達到大批量生產的條件,且項目產品性能優越,是推廣型產品;項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案;項目設施對環境的影響經評價分析是可行的;根據項目財務評價分析,經濟效益好,在
16、財務方面是充分可行的。第二章 背景、必要性分析一、 碳纖維產業鏈分析完整的聚丙烯腈基碳纖維產業鏈包括從原油開采加工到終端工業品應用的七大環節。原油經過精煉、裂解等一系列工藝得到丙烯,再通過氨氧化獲得丙烯腈,丙烯腈(ACN)經過聚合、紡絲之后得到聚丙烯 腈(PAN)原絲。原絲經過預氧化、低溫和高溫碳化、表面處理、上漿等環節得 到碳纖維,同時可制造碳纖維織物和碳纖維預浸料。最終,將碳纖維與樹脂、金屬和陶瓷等基體材料結合可生產碳纖維復合材料,再通過相應成型工藝制成不同終端客戶需要的工業產品。對于碳纖維生產企業而言,丙烯腈是其首要的原材料,它由丙烯和氨經氨氧化反應和精煉工藝制成。目前國內丙烯腈主要用于
17、生產ABS樹脂/塑料、AS樹脂、丙烯酰胺、聚丙烯腈纖維(腈綸)等,同時還是丁腈橡膠、聚醚多元醇等許多石化產品必不可少的原料或中間體。丙烯腈的下游產品廣泛應用于家電、服裝、汽車、醫藥等國民經濟中的各個領域。2016年之前,中國丙烯腈進口依存度長期保持在28%以上,隨著斯爾邦丙烯腈裝置于2016年投產,我國丙烯腈的進口依存度有所下降。之后我國丙烯腈產業國產替代步伐不斷加快,產能供應持續發力,2021年1-11月丙烯腈總進口量僅為18.7萬噸,已經低于丙烯腈出口數量。截至2021年10月,國內丙烯腈前四大廠商均具備45萬噸以上的年產能,其中斯爾邦、上海賽科石化和浙江石化均擁有52萬噸的年產能,居國內
18、前列。斯爾邦、利華益集團和天辰齊翔等均有丙烯腈在建產能。其中,斯爾邦二期丙烷產業鏈項目共包含兩套26萬噸/年丙烯腈裝置,其中一套預計2022年投產,屆時總產能將達到78萬噸;兩套裝置全部投產后,公司丙烯腈總年產能將達到104萬噸,進一步鞏固其行業龍頭地位。二、 碳纖維國際市場情況(一)全球碳纖維需求穩健增長,風電占比最高自2010年以來,全球碳纖維需求量保持穩健增長,從2010年的不足5萬噸攀升至2020年的10.7萬噸,主要得益于碳纖維的下游應用場景不斷豐富,同時在很多領域對傳統材料的替代程度日益提升。2020年,雖然部分下游行業受疫情沖擊,但全球碳纖維的整體需求量較2019年仍有提升,增長
19、勢頭未減。從碳纖維應用領域來看,2020年風電葉片對碳纖維的需求量占比最高,且較2019年有3pct的增長,是需求占比增長幅度最大的應用領域。民用航空方面受疫情嚴重影響,致使航空航天領域碳纖維用量明顯下滑,其需求量占比從23%下降至15%,但由于航空航天級的碳纖維材料價格高昂,其碳纖維產品需求金額仍然占據首位,高達38%。從碳纖維產品類型來看,2020年大絲束產品需求量占比增長最為顯著,從41%提升到45%,原因是大絲束產品在風電市場驅動下需求增長強勁。(二)美日碳纖維產能久居前列,中國碳纖維發展駛入快車道從2020年世界碳纖維產能的區域分布來看,美國、中國大陸和日本位列前三甲,合計擁有全球總
20、產能的60%。根據賽奧碳纖維數據,美國運行產能為37300噸,占全球總運行產能的21.7%,主要為赫氏及部分日資企業(如東麗)。中國近年來在整體產能方面取得了長足進步,其中大陸碳纖維運行產能已占到全球總運行產能的21%,相關生產企業以吉林碳谷、中復神鷹等內資碳纖維企業為主。日本碳纖維運行產能為29200噸,東麗、帝人、三菱三大本土巨頭是供應主力。從2020年全球碳纖維企業產能排名來看,日本東麗(Toray)、德國SGL碳纖維、日本三菱(MCCFC)、日本帝人(Teijin)和美國赫氏(Hexcel)位居前五,日資企業實力顯赫。2020年日本東麗、日本三菱和日本帝人合計碳纖維運行產能約為5.6萬
21、噸,而同年日本國內運行產能僅為2.92萬噸,原因是日本碳纖維企業在世界多地開展投資并購活動,在北美、歐洲等區域均有布局,其中日本東麗在美國的產能規模甚至超過本土。無論是自建產能還是并購產能,日本東麗(Toray)都位居首位。日本東麗1926年創立之初從人造絲制造起步,隨后根據市場需求不斷豐富自身產品體系,陸續研發出了合成纖維、樹脂、薄膜等尖端材料,并將產品推廣至全球,成為世界材料領域無可爭議的“領頭羊”。2020年全球新增的碳纖維產能中,中國大陸企業表現出色,吉林碳谷、中復神鷹、光威復材三家企業共增加產能6000噸,是世界新增產能的主要貢獻者。三、 碳纖維產業應用場景廣闊,需求持續擴容隨著我國
22、碳纖維生產技術的不斷突破,碳纖維國產替代駛入快車道。根據賽奧碳纖維統計數據,2020年中國碳纖維總需求量為4.89萬噸,占全球總需求量的45.7%。2020年我國碳纖維需求量同比增長29%,需求增速遠高于全球碳纖維需求3%的增速。我國碳纖維的對外依存度較高,2020年我國碳纖維進口量為3.04萬噸,約占總需求的62.2%,同比增長17.5%,國產量為1.85萬噸,同比增長53.8%。隨著下游各應用領域的不斷發展壯大,我國碳纖維需求有望進一步增長。根據賽奧碳纖維預測,到2025年,我國碳纖維需求總量將達到14.95萬噸,五年CAGR高達25.1%。碳纖維復合材料憑借其優異性能,在航空航天、武器裝
23、備、風電葉片、軌道交通等領域具有無可替代的地位。當前,我國碳纖維的下游應用(銷量口徑)主要集中在風電葉片和體育休閑領域,其中風電葉片領域發展勢頭強勁,2020年風電葉片領域的碳纖維需求量首次超過體育休閑領域的需求量。由于新冠疫情沖擊,2020年航空航天領域的碳纖維需求增速有較大幅度下降。我國碳纖維在航空航天與汽車領域的應用規模遠低于全球相應的規模,因而我國碳纖維在這些領域的應用同樣具備較大的發展潛力。值得注意的是,在碳纖維的各下游應用中,航空航天用碳纖維復合材料技術壁壘高,工藝流程繁瑣,需經過碳纖維-預浸料-分切-自動鋪放-熱壓罐檢驗-機加工-裝配等步驟,且需要至少十年的研發周期,因此具備最高
24、的附加值。根據賽奧碳纖維數據,2020年我國航空航天領域的碳纖維需求量僅占需求總量的3.5%,但是收入規模占比最大,約占碳纖維下游各應用的總收入規模的37.4%。四、 加快建設“三區兩城”一是建設融入粵港澳大灣區引領區。加強互聯互通,加快融入粵港澳大灣區1.5小時經濟圈。全方位、全領域加強與大灣區對接合作,突出打造大灣區協同創新基地、制造業配套基地、優質農副產品供應基地、生態旅游康養基地,勇于在與環大灣區城市競爭中走在前列。二是建設湘南湘西承接產業轉移示范區。充分發揮示范區平臺功能,全方位加強與發達地區對接合作,高效率搶抓產業轉移機遇,大力度抓好招大引強工作,確保2025年實現“示范區基本建成
25、”。三是建設對接東盟開放合作先行區。充分發揮區位優勢,積極搶抓RCEP簽署和西部陸海新通道建設機遇,加大對東盟的開放合作力度,鞏固擴大東盟市場,借助東盟通道深度融入“一帶一路”,拓展開放空間。四是建設國家區域性綜合交通樞紐城市。全力抓好永清廣高鐵、邵永高鐵及衡永、永零、零道、永新、永郴高速等一批重大交通項目建設,加快構建“米”字型鐵路網、“井”字型高速網;抓好湘江永州至衡陽千噸級航道改造,推進零陵機場遷建、湘桂運河前期工作,打造陸水空一體化現代綜合交通網絡。五是建設文化生態旅游名城。充分用好國家歷史文化名城和“錦繡瀟湘”品牌,突出“古城名山”建設,推進文生旅深度融合,打響“千年打卡勝地”文旅新
26、IP,創建國家生態文明建設示范市,打造粵港澳大灣區重要休閑度假旅游目的地、全國知名旅游目的地城市。五、 項目實施的必要性(一)現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業,公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展,公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自
27、動化產業升級,公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動,不斷研發新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業的競爭中獲得優勢,保持公司在領域的國內領先地位。第三章 行業發展分析一、 碳復合材料將充分受益于光伏景氣提升碳/碳復合材料(以下簡稱“碳/碳復材”)是在碳纖維基礎上進行了石墨化增強處理的產品,主要應用在熱場部件、航天部件、剎車盤等領域。碳/碳復材能夠耐受2000的高溫,是極少數在高溫下力學性能不降反升的材料。同時,碳/碳復材還具備良好的耐熱性、耐腐蝕性、耐摩擦性,容易
28、加工,強度是石墨材料的3-5倍。碳/碳復材的壽命是石墨材料的3倍以上,例如單晶硅生長爐熱場使用壽命在50爐左右,多晶硅鑄錠爐熱場使用壽命在100爐左右,碳/碳復材單晶硅生長爐熱場使用壽命在150爐以上。而價格方面,碳/碳復材的價格僅為石墨坩堝的2倍左右。在太陽能光伏熱場領域,碳/碳復材可應用于直拉單晶硅爐和多晶硅鑄錠爐中。直拉單晶硅工藝目前已經成為生產單晶硅主流工藝,直拉單晶硅爐內已經采用了大量碳素熱場材料。從2013年2021年,直拉單晶硅爐坩堝直徑從24-28寸逐漸升級到36寸,一次性能夠裝載700-800公斤硅料,這對碳素坩堝的尺寸和強度的要求更高。目前高性能石墨是擠壓成形,大尺寸石墨是
29、等靜壓成形,擠壓料一般為實心棒料或塊料,加工成本升高,材料浪費嚴重,而碳/碳復材則可以整體成型,尺寸越大,性價比越高。并且,由于靜壓石墨是脆性材料,高溫下強度低,但高純硅料要在1500左右熔融,石墨坩堝一旦承載的硅料過多,熔融的硅料就會燒穿爐底,安全性難以為繼。與此同時,在能耗方面,使用碳/碳復材能夠節約10-20%的能耗。例如,95爐能裝22寸熱場,投料量為120KG,耗電3000度,而使用碳/碳復材則只需要2400-2700度左右,按照工業用電2元/度計算,一臺設備每爐可以節約電費300-600元。因此,碳/碳復材逐步代替石墨材料是大勢所趨,目前在直拉單晶硅爐內碳素結構材料中,除了加熱器仍
30、采用導電率高的石墨材料,其他均逐步被碳/碳復材替代。2020年全球碳/碳復材的需求規模大約為5000噸,國內約3000噸。未來碳/碳復材在航天部件和剎車盤的市場應用將保持平穩,而熱場部件受益于光伏市場的高速增長需求高增,碳/碳復材具有廣闊的市場應用前景。賽奧碳纖維預計2025年全球碳/碳復材的市場規模將達18565噸。我國對碳/碳復材的需求巨大,這主要是由于近年來我國光伏產業進入快速發展期,光伏裝機量增長強勁,為碳/碳復材的需求提供了廣闊增長空間。根據國家能源局預測,我國光伏累計裝機量將從2020年的253GW增長至2025年的693GW;新增裝機量從2020年的48.2GW增長至2025年的
31、110GW。假設單位裝機容量碳/碳復材用量年均增長率為10%,2025年新增的光伏裝機量將對應新增7400噸碳/碳復材需求量。二、 國內市場情況(一)我國碳纖維工業起步早,歷經磨礪終迎來曙光我國碳纖維工業的起步可以追溯到20世紀60年代,國家大力扶持碳纖維產業發展。自進入21世紀以來,我國重新啟動碳纖維國產化進程,并取得重大突破,成功打破國外技術裝備封鎖,解決了碳纖維領域的“卡脖子”問題。目前,我國碳纖維品種的豐富和質量的不斷提高,碳纖維生產及應用成本不斷下降。我國已經建立起從CCFM-550(M55J級)、CCF-4(T800級)、CCF-3(T700級)、CCF-1(T300級)的聚丙烯腈
32、碳纖維的制備技術研發到工程化,再到千噸級產業化的完整的產業體系,具有產業化能力的碳纖維產品已經涵蓋高強、高強中模、高模、高強高模四個系列。中國的T300級碳纖維系列性能基本達到國際水平,航空領域應用漸趨成熟,民用市場也逐步開拓;T700級高性能碳纖維突破了干噴濕紡工藝,產業化生產及應用正在加速。此外,中國創新性開發了濕法紡絲T700級碳纖維制備工藝,產品已應用于航空領域。在實驗室條件下,T1000級、T1100級、M55J級高性能碳纖維已經突破關鍵制備技術。我國碳纖維及其復合材料行業正處于快速發展期,技術水平和產業化程度逐步提升。(二)碳纖維供不應求,產能集中于核心龍頭企業我國碳纖維市場正處于
33、供不應求的態勢。2020年中國碳纖維總需求量為4.89萬噸。2020年國產碳纖維銷量僅為1.85萬噸,其余依賴進口,供不應求,國產替代空間較大。根據百川盈孚數據,截至2021年10月,中國碳纖維產能雖達4.18萬噸/年,但是由于技術水平等的制約,行業總體產能的開工率并不高,行業長期以來存在著“有產能而無產量”的現象,目前我國碳纖維庫存量已降至低位。我國碳纖維行業市場集中度較高,產能主要集中于頭部企業。我國現有超過30家碳纖維企業,數量較多,但大部分企業規模較小,單線名義產能僅為百噸級,遠小于市場化生產規模。目前我國碳纖維行業產能的CR5約77%。頭部企業主營細分市場有所區別,例如中簡科技主營小
34、絲束碳纖維,主要應用于軍備、航空航天等高端精密領域,光威復材的主營產品軍民兩用,應用范圍較廣,而吉林碳谷主營原絲。我國碳纖維產能正逐步擴張,國產替代道路光明。隨著我國碳纖維生產企業在高性能碳纖維領域不斷取得技術突破,我國碳纖維的進口替代步伐有望進一步加速。“十四五”期間,我國碳纖維及原絲的有效產能將快速擴張。據不完全統計,我國已規劃及在建的碳纖維產能共計14.07萬噸/年,數量十分可觀,且產能利用率穩步提升,預計未來我國碳纖維供需緊張的格局將逐漸緩和。三、 碳纖維工藝流程復雜,資本開支較高碳纖維生產流程較長,同時各個制備環節的時間、精度和溫度會對成品質量產生較大影響,因而在完整的工藝流程中存在
35、很多控制點,對企業的生產設備、技術要求很高。生產企業需要在生產中不斷探索每個控制點的精確參數,最終將各個控制點都調試到最佳狀態,才能制造出高性能的碳纖維產品。碳纖維生產技術整體上存在三大壁壘,分別為配方、工藝及工程壁壘,突破難度依次提升,從壁壘突破周期來看三大壁壘分別為1-2年、3-5年、5年以上。以碳纖維原絲的預氧化、碳化環節為例,生產過程中的溫度需要得到精確的控制,以保障碳纖維產品的拉伸強度。預氧化環節的溫度在200300之間,通過在氧化性氣氛中施加一定壓力,對PAN原絲進行緩慢溫和的氧化,在PAN直鏈的基礎上形成大量環狀結構,從而達到可以耐受更高溫度的目的。碳化過程則需在惰性氣氛中進行。
36、碳化初期PAN直鏈斷裂,開始進行交聯反應;隨著溫度逐漸上升,熱分解反應開始,釋放出大量小分子氣體,石墨結構開始形成;溫度進一步上升后,碳元素含量迅速提高,碳纖維開始成型。碳纖維生產工藝流程復雜,技術壁壘突破周期長,并伴隨著長期、高額的資本投入。例如上海石化“1.2萬噸/年48K大絲束碳纖維(配套2.4萬噸/年原絲)”項目,總投資額35億元,碳纖維成品每萬噸產能的投資額達29.2億元。新進入企業除了要通過漫長的積淀突破高筑的技術壁壘,還要承擔巨大的投資支出,這對企業的資本實力、籌資能力都帶來了相當的挑戰。不少擬建、在建碳纖維企業因此放棄了涉足碳纖維產業的計劃。“高投入高回報”,由巨大資本投入支撐
37、的碳纖維產業鏈具有高額的產品附加值,產品價值沿著產業鏈自上而下逐級躍升。根據恒神股份招股說明書披露,同一品種的原絲售價約為40元/公斤,碳纖維約為180元/公斤,預浸料約為600元/公斤,民用復合材料約在1000元以下/公斤,而汽車復合材料約3000元/公斤,至于航空復合材料更是達到8000元/公斤。碳纖維產業鏈的上游初產品經過每一級的深加工,其價值都會呈現幾倍的提升。因此,率先進入碳纖維產業實現技術突破的領先公司,不僅在技術壁壘中穩固立足,還可以基于先發優勢逐漸向產業鏈下游延伸獲取高額的回報,顯著放大盈利空間,圍繞“技術水平、投資門檻和盈利空間”構筑長期市場競爭力,打造深厚的企業護城河。第四
38、章 公司組建方案一、 公司經營宗旨以市場需求為導向;以科研創新求發展;以質量服務樹品牌;致力于產業技術進步和行業發展,創建國際知名企業。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企
39、業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、碳纖維光伏材料行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx
40、x集團有限公司主要由xxx(集團)有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團)有限公司出資295.00萬元,占xxx集團有限公司50%股份;xx集團有限公司出資295萬元,占xxx集團有限公司50%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下:1、全面領導企業的日常工作;
41、對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織
42、內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責
43、編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調
44、節表。14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動
45、態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運
46、輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、李xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、鄧xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月
47、至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。3、呂xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、馬xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起
48、至今任公司董事長、總經理。5、曾xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。6、錢xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、魏xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至
49、2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。8、閆xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公
50、司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌
51、補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現金方式分配利潤,即公司當年度實現盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性,并符合法律、法規的相關規定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現金方式分配股利,公司優先采用現金方式分配利潤,現金分配的比例不低于當年實現的
52、可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意,且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下,最近三個會計年度內,公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區分下列情形,提出具體現金分紅政策:公司發展階段屬成熟期且無重
53、大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的,公司可不進行現金分紅:合并報表或母公司報表當年度未實現盈利;合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數;合并報表或母公
54、司報表期末資產負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數;公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排,進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定,并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時,應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中
55、小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的,應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的,應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政
56、策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 發展規劃分析一、 公司發展規劃(一)公司未來發展戰略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創新為魂”的經營理念,貫徹“安全、現代
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