1、精品文檔景觀綠化工程施工現場管理規定（初稿）建設單位:監理單位:施工單位:編制日期:精品文檔精品文檔目錄總則第一章管理機構第二章工程會議管理制度一、監理例會制度二、現場會和專題會制度第三章施工現場安全管理第四章施工現場文明施工管理第五章工程質量管理一、土建部分二、綠化部分三、噴管部分四、照明部分五、園林工程質量管理保證主要技術措施六、特殊工作崗位持證上崗七、質量控制措施第六章施工原材料、機械、設備質量控制第七章工程進度管理第八章工程成本管理第九章工程獎勵、罰款措施精品文檔精品文檔第十章其他管理保證措施一、工期保證措施二、雨季施工保證措施三、收麥期間保證措施四、冬季施工保證措施五、成品、半成品保

2、證措施六、防噪聲及減少擾民措施精品文檔精品文檔景觀綠化工程施工現場管理規定（初稿）為明確參建各方責權關系，加強對項目施工過程的管理和監控，保證項目高效、安全、有序的正常運行，按時、保質、保安全、保成本的完成項目建設任務，特制訂本規定。總則1. 本工程項目參建各方應遵守國家相關法律、法規及各級主管部門的管理規定。2. 施工中應遵守規范、標準和設計圖紙的規定和要求。3. .生產工人應遵守安全、技術操作規程。4. 本工程項目參建各方應盡職盡守，確保合同目標的有效完成。5. 本細則中的“罰款”是指在施工過程中違反上述規定及本實施細則的罰款，對完成合同目標有潛在影響的行為或事實，實施的違約金的扣除。各類

3、“罰款”應以書面文件為準，被處罰單位簽收后生效。若被處罰單位拒簽，執行單位應標注拒簽說明，處罰額度可增加1-2倍。第一章管理機構1. 監理公司按照合同規定在施工現場安排專業監理工程師，根據監理細則，旁站監理方案等實施監理。2. 施工單位按照合同規定設置工程施工項目部，必須安排符合資質要求的項目經理，項目總工，技術，質檢，安全，資料等管理人員，并在開工前報送業主及監理部審核。3. 施工單位對所用勞務隊伍必須具有相應的資質和能力，對所有進入工地的勞務人員實行實名登記，包括姓名，身份證號，工種及相應技術級別，進入及離開工地日期，針對相應工程根據工程進度編制勞動力組織計劃，包括工種，數量，時間。4.

4、施工單位項目部必須服從建設方工程部，監理部的通知，指令等現場管理。對于不服從管理，則視為不配合工作或違約。5. 對建設方要求的進度提前完成，工程質量優良，施工安全文明的優秀施工單位，依實際情況進行獎勵，并可優先考慮承建公司后續工程；對進度緩慢，質精品文檔量低劣，安全文明施工較差的施工單位，根據合同予以處理直至解除合同清理出場。6. 根據工程需要，建設方工程部有權委派工地各施工單位完成某項臨時工程或緊急工程任務，各單位必須服從安排，否則處罰1000-5000元。7. 各單位主要崗位工作人員在現場施工時間內必須保持通訊暢通，施工單位項目經理離開工地一天以上必須經建設方工程部同意，且每月必須簽到22

5、日日歷天以上，施工單位主要崗位負責人（技術負責人，施工員，質檢員等）離崗必須有相應資質的人員接替工作，并報監理部，工程部。8. 參建各方應加強信息管理、合同管理和資料檔案的管理工作，保證資料隨工程進度同步歸檔。第二章工程會議管理制度一、監理例會制度1. 項目部在每周召開工程周例會，會議由工程部經理（或總監）主持。2. 參加會議單位及人員：建設單位工程部景觀專業人員，監理單位景觀專業人員，施工單位項目經理、土建技術負責人、綠化技術負責人、專職質檢員、專職安全員。3. 例會內容：對本周工作計劃完成情況總結。對本周的質量情況進行總結。對本周的安全、文明施工情況進行總結。對本周的現場情況進行總結。落實

6、各種通知的整改情況。對下周的工作安排部署。需要解決的事項。8. 需要說明的其他事項。4. 發言程序：施工單位匯報-監理單位總結-建設單位匯總。5. .各方代表的發言應事先寫出底稿，有計劃、有目的的進行發言，與內容無關的話題不說，力求簡短明快的說明問題，由監理單位對各方發言進行總結并寫出例會紀要，打印發給相關人員。6. 例會紀律：以上所列各單位的人員必須及時參加會議，不許遲到、早退、做到有事時及時向總監理工程師請假；會議進行時不許交頭接耳；手機關機或調至振動。精品文檔精品文檔7. 例會紀要應專人記錄，及時整理下發存檔。8. 例會時，按照例會制度應參加人員，不請假擅自缺席、遲到、手機響鈴。二、現場

7、會和專題會議制度9. 施工過程中，監理工程師及景觀工程師在巡視檢查、旁站監理時，發現施工方施工存在普遍性問題或比較嚴重質量安全隱患將產生惡劣影響、后果時，有權組織召開現場會，提出問題，制定對策，做出處置意見。10. 監理工程師及景觀工程師根據工程施工的狀況，組織召開專題會議，有針對性對施工組織設計、施工方案、專業技術、施工措施等進行研討，對質量、進度、安全、文明施工管理方面的要求、安排、部署、總結等。以上各項，有關人員接到會議通知后，必須抓緊時間趕到現場，不得無故缺席，否則對其處以200-1000元的罰款。第三章施工現場安全管理一、現場安全規章制度：1、原則、管理生產必管安全，誰主管誰負責的原

8、則。、生產必須安全，不安全不生產的原則。、先防護，后生產，無防護施工的原則。、發生事故“四不放過”原則。2、抓好安全生產教育：、在安全教育上，以抓正面經驗介紹為主，對新工人要履行三級教育和職工安全教育，建立安全教育卡片。考核合格后才準上崗，轉崗要經轉崗教育，加強民工經常性安全教育，不斷提高職工自我保護能力。、在培訓工作中，以抓特殊共沖培訓為主，堅持先培訓，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本本崗位工作。、做好安全技術實施交底，下達任務單時，必須寫出安全注意事項，做到口頭交底和書面交底相結合。無安全技術措施交底不準施工生產。3、加強安全檢查：、加強安全檢查是貫徹執行安全標準的重要環節。堅持

9、公司每季一次，分公司每月一次，項目部每周一次，施工員班組長安全員值日員每日檢查。、整改反饋：檢查出來的問題，要下達檢查整改通知書，認真整改，做到落實精品文檔精品文檔（措施時間執行人）。專業項目則專業人員和施工管理人員共同檢查，填寫驗收合格證，安裝與使用者雙方簽字，主管領導批準使用。各項整改情況要及時復查，用書面反饋，對重大隱患應當采取停機停產查封措施。二、臨時用電安全技術措施：1、現場所有電線路采用三相五線制，線路布置見施工平面布制圖。2、使用設備前須按規定穿戴和配備好相應的勞保用品，并檢查用電設備、電器裝置，保護設施是否完好，嚴禁設備帶病運轉。3、停用設備須拉閘斷電，鎖好開關箱。4、搬遷、移

10、動用電設備須經電工切斷電源，并妥善處理后方可進行。5、作好施工用電技術交底。6、施工現場所有用電設備，除作保護結零外，必須在設備負荷線首端設置漏電保護裝置。7、所有電工須持證上崗并按規范要求作業。三、工地安全作業紀律、防火制度：1、工地安全作業紀律、進入工地人員必須遵守安全生產規章制度和勞動紀律，嚴禁違章作業。進入施工現場，必須戴好安全帽。、生產現場工作，不準赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。、嚴禁酒后上崗工作。、不準在施工現場戲耍、打鬧或私自亂動機電設備。、不準在施工現場往上或往下拋擲材料工具物件等。、施工現場一切安全設施裝置及安全標志牌，禁止隨意拆除或移動。、禁止帶小孩進入施工現場，禁止在危險禁

11、區通行。2、工地保衛防火制度：、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全規定。、應嚴格遵守工地防火制度，禁火區嚴禁吸煙及動火。、工地公共財產，職工與民工人人有責愛護和保護。、工地一切安全消防設施應齊全有效，任何人不準隨意拆除。四、保證安全組織措施：1、現場安全生產責任制，項目經理為首（施工隊長、工作組長）安全生產責任制。精品文檔精品文檔2、對所轄范圍的安全生產工作負直接領導責任，具體貫徹執行上級有關安全生產的政策、法規、標準和違章制度。3、計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，編制施工組織設計，制定安全技術措施，組織交底與實施，實行單位工程經濟承包，要有安全指標要求和獎懲措施。4、負責組織每周一次

12、的安全檢查。針對現場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，經常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。5、發生事故后，組織調查分析，及時上報，并制定防患措施，組織實施文明生產和安全達標，加強對職工的安全教育。以上關于安全的各條款，如發現有施工人員觸犯者，建設方和監理方有權對其采取50-1000元的罰款。第四章文明施工措施一、文明保證措施：1、建立現場文明施工制度，文明施工措施要落實到人，按照公司施工現場文明施工檢查評分表進行打分，每月進行一次。2、施工現場按照文明施工的有關規定，在工地明顯的位置設置施工標牌、主要管理人員名單牌，總平面布置圖。3、場容場貌實行分片包干制度，規定職責范圍。4、

13、保持施工現場場容場貌的整潔、平整、道路暢通、現場排水良好，下雨后不積水。5、現場資料堆放必須做到：散材成方，型材成垛，并標明標識。第五章工程質量管理一、土建部分：1. 基層鋪設素土夯實基礎開挖時，機械開挖應預留10-20cm的余土使用人工挖掘。當挖掘過深時，不能用土或細石等回填。夯實：當挖土達到設計標高后，可用打夯機進行素土夯實，達到設計要求素土夯實的密實度。2、混凝土墊層分項在完成的基層上定點放線，根據設計標高，園路的邊線放中間樁和邊樁。并在園路整體邊線處放置施工擋板。并在擋板劃好標高線。復核、檢查和確認園路邊線和各設計標高點的正確無誤后，可進入下道工序。在澆筑混凝土穩定層前，在干燥的基層上

14、灑一層水或1:3砂漿。混凝土面層施工完成后，應及時開始養護，可用濕的稻草、濕砂及塑料薄膜覆精品文檔精品文檔精品文檔蓋在路面上進行養護。3、園路面材施工花崗巖鋪設前，應對板塊進行試拼，對色編號，使鋪設出地面色澤一致，美觀；定標高，彈線：定出地面標高線，軸線，按板塊尺寸加預留縫放樣分塊，彈線；安裝標準塊、掛線：鋪設時依標準塊和分塊位置，每行依次掛線。鋪貼前試擺一下確認板塊間隙，標高都等各面求后，方可鋪貼；4、條凳、花壇等園林小品工程 .定位放樣：根據花壇設計坐標網絡將花壇測設到施工現場并打坑定點，然后根據各坐標點放出其中心線及邊線位置并確定其標高。 .土方開挖：各尺寸經過復核無誤后進行土方開挖，并

15、按規范留出加寬工作面。待土方開挖基本完成后，對各點標高復核。 素土夯實當挖土達到設計標高后，可用打夯機進行素土夯實，達到設計要求素土夯實的密實度。如果密實度尚未達到設計要求，應不斷夯實，直到達到設計要求為止。碎石墊層施工在已完成的塘渣灰土墊層上采用人工攤鯨、按各坐標樁標高確定攤鋪厚度，碎石應盡量一次上齊，其厚度應一致，顆粒均勻分布。砼基層施工在完成的基層上定點放樣，根據設計尺寸確定其中心線、邊線及標高，并打設龍門樁。在砼墊層邊處，放置施工擋板，檔板高度應比墊層設計高度略高，但不宜太高，并在檔板上劃出標高線。對基層雜物等應清理干凈，并澆水濕潤，待稍干后進行澆筑。花壇的飾面按設計要求，對花壇的外面

16、與項面進行面材施工，具體施工方法類同于廣場鋪裝工程。二、綠化部分：1、施工準備、在現場測出苗木栽植位置和株行距，根據植物配置的疏密度，在設計圖上標注具體的尺寸，再按此位置用皮尺在現場相應的方格內定位撒灰點。、在栽苗前以所定的灰點為中心沿四周往下挖，種植穴的大小以土球規格及根系情況而定。帶土球的應比土球大1620cm。穴為圓形但必須保證上下口徑大小。、種植穴挖好以后，填些表土，若土太瘦，應先在穴底墊一層積肥，積肥土還應鋪一層土壤土，厚度為5cmtZ上。、定植苗木前要經過修剪，其主要目的是減少水分的蒸發，保證樹枝平衡以保樹木成活，定植前對根部適當修剪，將短根、劈裂根、病根和過長的根剪除，并及時涂抹

17、防腐劑。、定植時要符合設計及驗收的標準的要求。定植的樹進行支撐，防風刮倒。、苗木栽種后應注意樹干四周泥土是否下踏或開裂，如有及時填土踩實。、綠籬栽植和花卉栽植應符合管理要求。、種植前和種植后，應進行修剪，以保持各植物的自然形態。修剪工作應由有經驗的人員，按照正常的園藝慣例進行，將有病的、損壞的或枯萎的及不平衡細精品文檔枝和枝杈去掉。對苗木根系宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹干進行修剪，保持地上底下平衡。、在對植物生長有妨害的種植區，承包人應設置標志、或立支柱牽索、或設臨時籬笆等警告、防護措施，以保證植物的成活及正常生長。、種植區內應保持整潔，不堆放雜務或用作臨時場地。三、種植前土壤的處理

18、： 、綠化工作開始前，在綠化區域內按照圖紙布置和要求，進行地面平整、翻松、鋪設表土等施工作業。表土鋪設達到要求厚度后，其完成的工程應符合施工圖所要求的線形、坡度、邊坡。2、種植或播種前應對種植區土壤的理化性能進行化驗分析，必要時采取相應的消毒，施肥，旋耙和客土等改良土壤技術措施，要求種植土含有機質，團粒結構完好，具有交好的通氣，透水，利保肥能力。投標人應提供土壤的酸堿度（PH值）及干燥土密度值。3、綠地應按照設計要求構筑地形。對草坪種植地，花卉種植地，播種地應施足基肥，翻耕不少30cm耙平耙細，去除雜物，平整度和坡度符合設計要求。不能打碎的土塊、礫石、樹根、樹樁和其他垃圾應清除并運到監理工程師

19、同意的地點廢棄。4、更換種植土和施肥應在挖穴，槽后進行。5、種植土最低應滿足設計要求且不低于施工驗收規范規定。四、種植材料和播種材料：1、種植材料應根系發達，生長茁壯，無病蟲害，規格及形態符合設計要求。2、草種、播種用的草坪，草花，地被植物種子均應注明品種，品系，生產單位，采收年份，純凈度及發芽率，不得有病蟲害。自外地引進的種植應有檢疫合格證。、應按設計要求選擇適合于當地的氣候條件易于生長的草種，或經監理工程師同意或指示的其他混合草種。混合草種應試驗其萌芽情況，其純度和萌發率均應達到90%以上。3、樹木、行道樹要求樹木挺拔，樹型完美，分枝點高應滿足設計，施工和驗收規范要求。、樹木形態要求：主景

20、樹要求形態優美；球類要求豐滿不空膛，不偏冠；花灌精品文檔精品文檔木要求內膛多枝，枝條飽滿，無徒長枝，株型整齊；特選苗木在綠地中做孤植觀賞樹，要求具有較高的觀賞價值。4、規則式種植要求樹冠規格，胸徑，高度等一致五、肥料：應優先使用經過漚制的農家肥。如使用化肥時，應為標準農用化肥并按袋裝提供，根據土壤肥力狀況選定并報監理工程師同意后方可使用。樹木，草種，花卉種植前，種植中，種植后適合施用的肥料名稱、數量、種類、用法、可替代肥料品種等詳細資料，數據規范。三、噴灌部分：1、首先要砌底搞好基礎工程。對設計圖的位置，確認工程量，確認材料廠方的名稱及規格尺寸。2、進行溝槽的確認。認定好龍門樁，計測溝樁挖掘量

21、（距離，寬度，深度）然后進行配管。3、焊接完畢后，添埋前首先根據施工說明書進行水壓實驗，確認施工焊接是否存在問題。4、溝槽填完后要進行澆灌管溝浸實。四、照明部分：1、驗收方法先開挖電纜溝，同時應做好施工前的準備工作。2、解現場到貨電纜長度。3、勘測敷設線路，了解地面及地下障礙物；了解管道專業地溝的位置、大小與標高；根據電纜長度確定中間電纜長度確定中間電纜接頭位置。4、預埋電纜保護管5、埋設保護層6、鋪設電纜。首先將直接埋用的電纜溝鏟平夯實，再鋪一層10cm厚的砂層，電纜上面也應鋪設10cm后砂層并加蓋保護蓋板。7、進行中間電纜頭和終端頭的連接。8、進行燈具安裝、連接、并實驗。五、園林工程質量管

22、理保證主要技術措施：精品文檔1、質量責任制：建立以項目經理為首的質量責任制，在責任制度的基礎上，鑒定質量保證書，實行風險工資制。明確每個崗位的職能、責任權限，實行質量“一票否決權”。使工程所需的原材料，半成品、施工工藝、技術狀態等，滿足施工規范定的必備質量要求，以達到質量管理目標。2、獎懲措施：對現場施工人員做好技術交底，責、權、利掛鉤，出現質量問題，獎懲分明，決不放過。并設專職質檢員，具體措施待工程開工后，項目部協商來決定。3、準備工作：、組織有關職能部門及主要施工技術人員參加圖紙會審，接受設計院的設計交底，了解工程特點，設計意圖和關鍵部分的工程質量要求。、組織項目部所有管理人員，施工技術人

23、員及施工隊骨干工人認真熟悉圖紙，做到心中有數。、認真編制施工指導書，進行特殊工藝及新工藝的技術交底，以及工程質量驗收標準交底。4、質量檢查與驗收：現場質量檢查是對工程質量進行全面控制的手段。它包括：工序交接、隱蔽工程、停工后復工前和分部分項工程完工后檢查。、選擇適當的方法對各分項工程進行質量檢查。質檢方法有：目測法、實測法和實驗法。、質量驗收按照工程合同的質量等級，遵循現行的質量檢查評定標準，采用相應的手段對工程分階段進行質量認可。3、驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據，從施工開始就應完整地積累和保管，做到與施工同步。八、特殊工作崗位持證上崗：特種作業人員，除經企業的安全教育、審查，還

24、需按規定參加安全操作考試，堅持持證上崗。對特殊工種制定作業標準，明確規定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質量標準，操作的階段目的，完成操作后物的狀態等，都要作出規定。九、質量控制措施：1、加強施工工程的質量予控，使施工全過程處于受控狀態。精品文檔精品文檔2、加強因素控制，確定特定、特殊工序關鍵環節的管理點，實施工程施工的動態管理。3、工序交接時，必須有專職質檢員對工程質量作出客觀、正確的評價，達不到質量目標者返工重做。4、認真接受甲方監理工程師及景觀工程師對工程質量監督檢查。對提出的問題及時整改，合格后申請復驗，然后方可進行下道工序的施工。5、在管理上“嚴”字當頭，長抓不懈，工程質量不合格不驗收

25、。第六章施工原材料、機械、設備質量控制一、工程上所用的材料應按建設單位合同條款指定品牌，規格采購。二.對建設單位項目部指定使用的材料，要在材料進場前上報材料樣品，資料（合格證，檢驗報告）到監理部，經監理工程師和景觀工程師依據相關規定認定后，方可批量進場，且進場后和樣品對比無誤復試后合格，方允許使用。三.所有原材料進場后均應報驗，且所有材料進場應見證取樣，并有監理陪同送至有資質的實驗室，進行實驗。四.對于在材料商弄虛作假，合格材料先進場，不合格材料后進場現象，以次充好，應嚴格處理，發現一次罰款1000-5000元，并限期退場。第七章進度管理1、以項目工程施工合同工期為管理目標。施工方應按規定時間

26、編制出項目總進度計劃，階段性節點進度計劃，月計劃和周計劃，經建設單位，監理單位認可后實施，未及時上報處罰500-2000元。2、在工程施工中，各施工單位必須對所定計劃嚴格執行，認真組織施工，建設方有提前工期要求的，按雙方制定的補充協議實行。3、 各種計劃檢查時發現滯后后，應采取措施。合同規定的關鍵節點滯后的，施工單位應按違約承擔責任并采取措施。嚴重滯后時，建設單位有權終止合同。4、施工單位要及時將月計劃的完成情況和對比上月情況以報表形式上報監理和建設單位。進度計劃報表必須實事求是，不能搞形式，且各報表必須有項目經理簽字蓋章，監理認可簽字后報送建設單位。5、每周例會日前一天以書面形式將周計劃報監

27、理和建設單位，經建設單位和監理認可后方可予以實施。周計劃包括以下內容：3.1 上周計劃完成情況：與月、周計劃對比，提前還是滯后，注明工期滯后的原因和趕工措施計劃。精品文檔精品文檔3.2 上周出現的質量、安全、文明問題，采取了什么措施。3.3 本周每天的工作內容。包括分部分項工程的名稱、工程量、勞動力安排、計劃完成情況、設備及材料供應情況。3.4 其他需要協調解決的問題。6、月進度計劃應與每月建設單位要求的時間報送建設單位和監理單位，經建設單位和監理單位認可后實施，7、對于安排的月計劃，施工方應認真組織，精密安排，科學管理以保證實施。上月不能完成者，在下月必須趕上。建設單位和監理單位對施工方編制

28、的計劃應認真負責的審查，要認真核實進度計劃完成情況，對實際進度滯后于計劃進度時，要書面通知施工單位采取糾偏措施，并監督實施。各種報表項目負責人要簽字，并蓋公章。無此兩項者，一次罰款200元，未在規定時間內報各類計劃報表者，一次罰款500元。第八章工程成本管理為了加強本工程的成本管理，維護公司的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則工作。要求監理單位、施工單位、分包單位按照公司制定的管理制度嚴格執行，具體如下：1、遵照執行工程建設的法律、法規、規范、標準、合同等相關規定。2、各參建方必須認真熟悉設計圖紙，了解工程特點，施工要求，技術措施和有關注意事項，提出圖紙中存在的問題和降低成本的建

29、議，拿出相應的對策和措施，在保證工程質量和滿足使用要求的前提下節約成本造價。3、加強施工現場材料、設備檢查驗收，嚴把質量關，嚴防錯用和使用不合格的材料和設備。對工程上所使用的材料、設備必須仔細檢查、核對，認證其材料品種、規格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設計要求，是不是建設單位、施工單位雙方共同確認的材料設備。4、對工程所有需建設單位和施工單位雙方共同確定的材料價格，參建方應提前與現場負責人溝通并向上反映。凡是須建設單位、施工單位雙方共同確認材料價格的材料，為不影響施工進度，施工單位應提前15天有計劃的上報建設單位，進行材料價格調查認定。5、凡是未經建設單位簽字認定價格的材料，撥

30、付工程款和結算時，將不予精品文檔精品文檔承認和計算。3.5 嚴格簽證變更手續。凡是工程現場需要實測實量的工程量，須有監理部、工程部和預算部相關人員共同測量，簽字后方能生效。7、對所有簽證（現場簽證、材料價格簽證），變更和工程量增減手續，應注明日期和編號，同時報預算部備案存檔，作為撥付工程款和工程造價的依據。8、嚴格撥付工程款手續。施工單位寫出撥付工程款書面申請，并注明完成施工情況，工期和工程質量情況。經監理部核實后簽字，報建設單位工程師、項目經理簽字認可。第九章工程獎勵、處罰措施為了更好的調動合作單位的積極性，保證合同的執行，特制訂如下措施：1、工程質量進度的獎勵措施除按合同約定執行外，甲方將視情況給予適當的獎勵。2、在施工過程中，施工單位或監理單位對現有方案工藝提出優化措施或工程合理化建議，在不影響使用功能和結構安全的前提下，并經甲方核算降低工程綜合造價的，根據工程造價的節省額，給予適當比例的獎勵。3、在項目施工過程中，出現突發事件，積極采取相應措施，保證工程順利進行并維護甲方合法利益的，視情節給予適當獎勵。4、 積極參加甲方安排的臨時重大活動（如奠基、開盤等），并圓滿完成任務，視情節給予適當獎勵第十章其他管理保證措施一、工期保證措施1、遵循施工工藝及其技術規律，合理安排施工程序施工循序。2、采取到排施工計劃法安排施工生產，加強全體施工人員的緊迫感