1、.某市辦公大樓裝飾工程施工組織設計1、 編制依據及說明1、某市某辦公大樓裝飾工程設計方案及設計施工圖。2、某市某辦公大樓裝飾工程邀標文書。3、國家頒布的各項規劃設計規范、條例及設計標準。4、國家頒布實施的各項裝飾施工規范、條例及某市裝飾施工標準、驗評標準。5、國家頒布實施的各項建筑施工規范、條例及某市建筑施工標準、驗評標準。2000年國家頒布的工程建設標準強制性條文房屋建筑部分、建設工程質量管理條例。6、 我司施工技術能力、施工管理能力及成功的經驗總結。二 編制原則1、堅持按基本建設程序和建筑施工科學技術管理、充分應用現代網絡技術，組織好人員和機械；利用好時間和空間；控制好質量和工期、安全和文

2、明施工，使本工程在55天內完成，工程達到一次性驗收合格。2、在確保施工質量、安全生產前提下，力爭趕前，加快施工進度，盡量做到平面和立面均衡施工，綜合平衡雨天和夜間施工。3、堅持文明施工，基本做到施工不擾民，夜間施工噪聲控制不得超過23點鐘，必須連續作業做到事先向環保部門和區政府有關部門報批并通告臨近住戶。4、合理地安排施工項目，提高施工的連續性和均衡性。5、土建與安裝施工班組之間的密切配合。6、忠于設計、精心施工、相互配合、統一指揮、工期履約、保證使用、日夜奮戰、質量創優，建一個工程、塑一座豐碑。三、工程概況某市某區辦公大樓裝飾工程位于某區華新村40號，建筑面積約為2900平方米。該工程為舊樓

3、改造，要求邊辦公邊裝修，故要合理地安排施工工序，注意安全施工、文明施工。根據裝飾工程的裝修范圍：某區辦公大樓一至五層樓梯間、過道走廊、辦公室、衛生間、會議室和新建兩層會議室等的地面、墻面、頂棚、窗以及改建的大廳、屋面防水等。重點對新建會議室和大廳進行裝飾。辦公樓裝飾：辦公室地面貼優質地磚，貼墻磚踢腳線，墻面刷白色乳膠漆，安鋁合金窗、木門，包門套。頂棚為烤漆龍骨、硅鈣板，格柵燈。其中書記室為胡桃木踢腳線，墻面部分為影木飾面。過道走廊、等候區地面貼優質地磚，貼墻磚踢腳線，墻面刷白色乳膠漆，安鋁合金窗，頂棚為輕鋼龍骨，紙面石膏板。衛生間地面做二布六油防水層，貼防滑地磚，墻面滿貼優質面磚，安鋁合金窗、

4、木門，防火板飾面，頂棚為鋁扣板，燈盤。門廳貼優質地磚，墻面刷乳膠漆，部分為花崗石和鋁塑板飾面。安塑鋼落地窗、鋼化玻璃門，白玻窗 。新會議室貼優質地磚，墻面乳膠漆飾面，120高胡桃木踢腳線，安鋁合金窗、門為磨砂玻璃，仿櫻桃木飾面，包門套。外立面貼飾面磚，大門立柱貼花崗石。所有屋面做SBS防水卷材層，部分屋面做隔熱層。所有裝飾部位的燈具、開關、插座及強弱電線暗敷設。小型中央空調、音響及衛生潔具等的安裝。該裝飾設計為辦公場所營造了輕松、和諧的氛圍。四、施工部署1、工程的施工指導方針本工程施工質量、施工進度乃至場容場貌，對業主、承建人都具有重要的現實意義，因此，我公司對本工程的施工指導方針如下：1）、

5、我司將本工程列為2002年度的重點工程，由公司設立工程指揮部（由裝飾公司經理擔任指揮長，裝飾公司技術負責人擔任副指揮長）。2）、我公司以“優質服務讓顧客滿意”為宗旨。3）、我公司愿用自身特有的各種優勢、經驗、先進技術等為業主降低工程造價。4）、以科學、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創業精神和熱忱周到的配合服務贏得業主的信任。5）、本工程的經營宗旨是“保本、微利、求發展”。2、管理模式及組織機構為確保本工程總體目標的實現，工程成立某辦公大樓裝飾工程項目經理部。組建精干高效、雷厲風行、能快速動作的項目班子。明確目標，落實責任到職能部門、班組、個人，即把整個項目的計劃目標化整為零，層層分解到位。應

6、用網絡技術、超前布局、統籌兼顧、科學安排、優化配置、合理協調、動態管理，確保總體目標的實現。工程項目經理部組建由裝飾公司副經理擔任項目經理并全職實施工程全面管理；項目技術負責人由一名經驗豐富的工程師擔任，分管數名專業施工員，做到分工合作、協調配合。工程項目組織機構如下圖：裝飾施工員各施工班組水電施工員項目經理材 料 員安全員內業質檢員技術負責人公 司 3、管理職能公司負責工程的施工組織管理，組織健全項目班子，全面履行合同，領導和配合項目部抓好各項準備工作，如：物資供應、人力配備、內外協調和后勤保障工作，財務、成本核算、職工思想教育、勞動競賽等，督促項目部抓好質量、安全文明施工，定期檢查施工進度

7、。項目部：具體負責施工現場的施工組織管理工作，貫徹上級各項規章制度，強化內部管理，編制各項工作實施計劃，落實各項準備工作，按照計劃、施工圖紙、施工方案（或作業指導書）精心組織施工；抓好技術力量配備、新技術的應用、質量控制、施工進度、安全施工和文明施工等各項管理措施；搞好財務、成本核算，認真開展勞動競賽，確保工程總體目標的全面實現。4、施工組織機構的啟動1）、根據本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態。未經建設單位、監理單位同意中途不得變換人選。未進場之前可根據設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策

8、劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提。 2）、根據項目經理部的安排，具體明確項目部每個管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目部的工作效率，有效加強管理整體實力，使項目經理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。3）、以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規范每個管理人員的工作質量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。4）、

9、我公司項目管理歷來將工程的社會效益看重于經濟效益，將項目職業道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。具體做法是把項目施工職業道德的具體含義，指標分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質量粗糙和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為。施工質量做到業主與監理是否在場都一個樣，讓業主和用戶放心享受精品工程的高品質使用價值。5、施工組織機構高效運作保障措施本工程施工工序多，交插作業廣，覆蓋面大，即包括土建施工，又含有水電、裝飾施工，為保證工程施工組織高效運作，故： 1）、組織強有力

10、的項目班子，選派思想好、業務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。 2）、建立健全項目經理、技術負責人、施工員、內業、材料、機械、質量、安全等崗位責任制，由公司工程指揮部定期對各專業進行考核。 3）、強化激勵與約束機制，制定業績評比，獎罰辦法，定時組織項目經理部管理人員會議，檢查工作質量。 4）、建立公司工程指揮部現場辦公制，每5天召開一次現場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。 5）、每天下午召開由項目經理主持，技術負責人協助的班組碰頭會，對次日的工作進行協調安排。6）、實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術水平高，

11、并經過專業培訓的作業隊伍，部份工種特聘經驗豐富的專業施工人員，確保工程質量和工期。6、施工任務的劃分裝飾裝修工程：我公司下轄的裝飾項目經理部。安裝工程：我公司下轄的安裝項目經理部，并統一屬裝飾項目經理部協作管理。7、施工段劃分及施工順序將某區辦公大樓裝飾工程三、四、五層分為“”段施工， 一、二層包括大廳分為“”段。依據工程設計、施工特點及施工條件，本著“合理安排工序、精心組織施工”的原則，以“確保各工序質量、實現總體質量優良目標、有效控制各階段施工進度、實現總體工期目標”為目的來確定本工程的施工程序。抹灰工程原則上在樓層管線預埋工作完成后進行，順序為：先天棚后墻面再地面其它裝飾工程。外墻面磚待

12、主體完工即自上而下進行，在大施工段流水內組織小段流水，爭取早完工，為環境和鋁合金窗施工創造條件。安裝工程施工進度計劃服從于總體計劃。預留預埋貫穿整個主體施工階段。電氣配線應在相應樓層抹灰結束后進行，主干線應在屋面防水施工結束，管道井清理干凈后進行。電氣安裝應與裝飾裝修同步配合進行。系統調試應在竣工前5天基本完成。五、施工準備工程在公司和項目經理部的主持下，施工準備工作著重抓以下四個方面：1、技術準備。在公司總工程師的主持下，與工程相關管理作業人員認真熟悉設計施工圖、設計說明和相關現行施工規程、工程施工規范、工程驗評標準，以做好施工技術準備工作。2、組織準備。在公司經理的組織下，建立工程項目經理

13、部組織機構、健立健全各種規章制度、組織施工隊伍、組織機械設備等施工組織準備工作。3、現場準備。在工程項目經理的領導管理下，各施工員做好施工場地移交接收、布水設電、控制點等施工現場準備工作。4、資源準備。在公司經理、總工程師、項目經理、項目技術負責人的組織管理下，做好工程資源計劃。工程資源計劃包括主要勞動力需用計劃（附表一）、主要機械設備計劃（附表二）、主要材料計劃（附表三）。第六章 施工協調管理。六、施工協調管理1、 與監理工程師的工作協調 1）、我公司將積極配合監理單位人員履行他們的所有權力，并執行實施監理大綱。2）、我公司根據合同中明確規定的工程施工圖紙，施工合同約定內容、編制，施工組織設

14、計等提交給監理單位審查。以使監理工程師對該項設計的適用性和完備性進行審查并滿足所必需的圖紙、規范、計算書及其他資料。3）、在施工全過程中，嚴格按照經業主及監理工程師批準的“施工組織設計”進行工程的質量管理。在配合單位“自檢”和總承包專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按照監理工程師的要求，予以整改。4）、貫徹已建立的質量控制、檢查、管理制度，確保產品達到優良。5）、所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監理工程師提交產品合格證或質保書，應按規定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。6）、嚴格執行“上道工序不合

15、格，下道工序不施工”的準則，使監理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“先執行監理工程師時的指導后予以磋商統一”的原則，在現場質量管理工作中，維護好監理工程師的權威性。2、 與業主的工作協調1）、服從建設單位的指揮與協調，積極配合業主完成現場定位放線、施工用水、用電的接通及圖紙會審等準備工作。2）、每月25日前按時向業主報出當月完成工作量及次月施工計劃，并根據業主的要求及時進行計劃調整，以滿足業主對工期進度總安排的要求。3）、凡遇設計變更必須先與業主商量，在業主同意后提出正式書面技術核定，完善審批手續后方能施工。4）、對建筑的裝飾材料、安裝工程的未計價材料必須待業主對廠家

16、、規格型號及價格確定后方可采購使用。3、 與設計院的工作協調1）、與設計單位的工作聯系，原則上與建設單位聯系，在建設單位、監理單位均同意的情況下，我司可直接與設計單位聯系工作。2）、參加施工圖會審，協助業主向設計院提出建議，完善設計內容和設備選型。3）、在施工中，及時會同建設單位、設計單位、監理單位按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收、中間質量驗收、竣工驗收等。4）、會同設計院、業主一起參加設備、裝飾材料、衛生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。5）、協調各施工配合單位在施工中需與監理工程師協商解決的問題，協助設計院解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡

17、協調工作。七、施工平面布置 1、施工總平面布置原則1）根據現有的施工場地及條件、合理安排，做到文明整潔。2）根據施工進度要求和工程實際情況，確定材料、設備等場地。3）道路、排水、排污等滿足文明施工有關法規和條例。4）臨設設置本著合理利用、節約成本，盡可能使用原大樓工程房間。2、施工用電工程施工用電機械設備較少，并配備二個移動配電箱，保證工程施工用電正常。3、施工用水工程施工用水采用主干線與膠管支線輻射相配合，工程施工采用臨時布置Dg25水管生產用水點，工程施工用水使用原工程管網送水。4、施工排水工程施工廢水經沉砂井處理達到國家排放標準后排入建設、監理指定的下水管道中。5、臨時設施工程臨時設施本

18、著先利用某辦公大樓工程的房間，如建設單位有困難，不足時采用租用周邊其他房間補充。 八、主要施工方法及施工技術措施1、板塊樓地面工程工藝流程：基層處理找標高彈線抹找平層砂漿彈鋪磚控制線鋪磚勾縫、擦縫養護踢腳板安裝。1）、基層清理將原工程樓地面裝飾面層鑿打干凈，并清理干凈。2）、水泥砂漿打底a、按控制標高和坡度，先在房間四周基層上做好灰餅，房間中間每隔1.5m左右用干硬性砂漿做一道沖筋。沖筋厚度不宜小于20mm。b、做完沖筋后，在基層面均勻灑水濕潤，然后刷一度水灰比0.4素水泥漿，一次面積不宜過大，必須隨刷隨鋪找平層。c、用于抹找平層的水泥砂漿，按配合比用機械攪拌均勻，稠度應盡量小。鋪灰時根據沖筋

19、的高度用小平鍬或木抹子將砂漿攤平，用小刮杠刮平，木搓板拍實、搓平，順手劃毛；如厚度超過20mm，應分兩遍成活。3）、找規矩、彈線a、找平層抹好養護24h后或砂漿抗壓強度達到1.2MPa后，可在上面找規矩、彈線。彈線尺寸按磚材規格、允許縫寬和設計鋪砌形式而定。b、彈線由中心向兩邊進行，盡量符合整磚模數，當尺寸不合整塊磚的倍數時，可截半塊磚用于邊角處。尺寸相差較小時，可在允許范圍內調整縫寬。根據確定后的磚數和縫寬，在地面上彈縱橫控制線，縱橫方格一般按4塊磚控制，并嚴格控制使其相互正交。與鄰房及走廊連通處，應注意拉通線對縫或對花。4）、鋪磚a、每次鋪砂漿面積不宜過大，以半小時能鋪砌完的磚量為準。鋪前

20、在找平層上酌量灑水濕潤或再刷素水泥漿一度，接著抹粘結層水泥砂漿，配合比為1:2，稠度以手捏成團、落地開花為宜，厚度不小于10mm。砂漿應隨拌隨用。b、鋪磚一般先從門口開始，按線位及墻根水平線先鋪幾列縱磚，找好規矩（位置及標高），以此為標準，從里向外逐列循序退著鋪磚。鋪砌時必須拉細線；每塊磚要跟線，使縫順直，對好花型紋路，直至與墻面四周合攏為止。c、鋪磚可采取在底灰（找平層）上鋪抹粘結層后，直接在其上擺磚跟線鋪砌，亦可采取在底灰澆水泥漿后，在磚的背面抹鋪粘結砂漿，厚度不小于10mm，碼砌到澆好水泥漿的底灰上，并使上楞跟線，磚鋪好后應用木板墊好，按鋪磚先后用木錘全面砸實找平。砂漿應飽滿，并嚴格控制

21、標高。5）、撥縫、調整將已鋪好的磚塊，拉線調勻調直縫隙，并將多余砂漿掃出，將磚面砸實；如有壞磚，及時更換。面磚的縫寬應符合設計要求，當設計無規定時，緊密鋪貼縫隙寬度不宜大于1mm；虛縫鋪貼縫隙寬度為510mm。6）、勾縫、擦縫應在24h內進行，用1:1水泥砂漿，要求縫隙密實，平整光潔。縫的深度宜為磚厚的1/3。如設計要求不留縫隙或縫隙很小時，可用水泥漿灌縫，再在縫上撒干水泥，用棉紗頭擦滿縫隙。7）、養護鋪面磚完畢24h后應灑水養護，或用鋸末覆蓋灑水養護，時間不少于7d。8）、質量標準a、面層表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋、掉角和缺棱等現象。b、地漏和面層坡度符合設

22、計要求，不倒泛水，無積水，與地漏（管道）結合處嚴密牢固，無滲漏。c、踢腳板表面潔凈，接縫平整均勻，高度一致，結合牢固，出墻厚度適宜，基本一致。d、各種面層鄰接處的鑲邊用料及尺寸應符合設計要求和施工規范的規定，邊角整齊、光滑。2、衛生間防水工程（二布六油防水層） 1）、工藝流程 基層找平處理刷第一遍膠料表干后，刷第二遍膠料，同時鋪第一層玻璃布實干后，刷第三遍膠料表干后，刷第四遍膠料，同時鋪第二層玻璃布實干后，刷第五遍膠料表干后，刷第六遍膠料蓄水試驗。 2）、清掃基層 將屋面刷膠部位清掃干凈。 3）、刷第一遍膠料 要求表面均勻，涂刷不能過厚或堆積，避免露底或漏刷。 4）、鋪貼附加層 在水落口、出入

23、口、地漏口、管道底部、陰陽角等部位，鋪貼一層玻璃市附加層，同時刷一道膠料。 5）、鋪貼第一層玻璃布，刷第二遍膠料 附加層鋪貼實干后，接著即可鋪大面第一層玻璃纖維布，玻璃布可卷成圓卷，邊鋪邊刷第三遍膠料。鋪貼時用手刷將其刷展平整，排除氣泡，并使膠料浸透布紋。玻璃布搭接不得小于10cm，收口處要貼牢。 6）、刷第三遍膠料 實干后即可涂刷第三遍膠料。同樣要涂刷均勻，不得漏刷，不得有白茬、折皺。 7）、刷第四遍膠料，鋪第二層玻璃布 表干后即可涂刷第四遍膠料。鋪第二層玻璃布時，應與第一層玻璃布的接搓錯開l/3幅寬。刷膠與鋪布方法與第一層鋪玻璃布方法相同。 8）、刷第五、六遍膠料 實干后即可涂刷第五、六遍

24、膠料，要求同第三遍膠料。 9）、蓄水試驗第六遍膠料實干后，可進行蓄水試驗。方法是；臨時封閉水落口，然后蓄水，時間不少于24h。如無滲漏，即認為合格。如發現滲漏，應及時修補，再做蓄水或淋水試驗，直至不漏為止。3、屋面工程1）、工藝流程：清理基層涂刷基層處理劑鋪貼卷材附加層鋪貼卷材熱熔封邊蓄水試驗保護層。2）、清理基層：施工前將驗收合格的基層表面塵土、雜物清理干凈。3）、涂刷基層處理劑：APP改性瀝青卷材施工，按產品說明書配套使用，基層處理劑是將氯丁橡膠瀝青膠粘劑加入工業汽油稀釋，攪拌均勻，用長把滾刷均勻涂刷于基層表面上，常溫經過4h后，開始鋪貼卷材。4）、附加層施工：一般用熱熔法使用改性瀝青卷材

25、施工防水層，在女兒墻、水落口管根、檐口、陰陽角等細部先做附加層，附加的范圍應符合設計和屋面工程技術規范的規定。5）、鋪貼卷材：卷材的層數、厚度應符合設計要求。多層鋪設時接縫應錯開。將改性瀝青防水卷材剪成相應尺寸，用原卷心卷好備用；鋪貼時隨放卷材隨用火焰噴槍加熱基層和卷材交界處，噴槍距加熱面300mm左右，經往返均勻加熱，趁卷材的材面剛剛熔化時，將卷材向前滾鋪、粘貼，搭接部位應滿粘牢固，搭接寬度滿粘法為80mm。排除空氣，每鋪完一張卷材，應立即用干凈的長把滾刷從卷材的一端開始在卷材的橫方向順序用力滾壓一遍，以便將空氣徹底排出。6）、熱熔封邊：將卷材搭接處用噴槍加熱，趁熱使二者粘結牢固，以邊緣擠出

26、瀝青為度，末端收頭用密封膏嵌填嚴密。7）、蓄水試驗屋面卷材做完后，應做蓄水試驗。8）、防水工程細部處理 屋面臭氣孔留設準確，不得事后開洞，造成隱患。作好細部處理，在屋面與突出屋面部位交接處，用C20細石砼作R150mm圓弧狀。在作防水層時，基層必須保證干燥、干凈。泛水高度、收頭處理、附加層的加設必須按規定。做好女兒墻壓頂坡度及鷹嘴線，女兒墻與屋面交接部位附近應設通氣道，以防止材料熱脹產生水平推力造成防水層斷裂、女兒墻開裂引起滲漏。節點構造增強處理：在防水材料大面積施工前，對屋面分氣孔，泛水及落水口等處較為薄弱的部位進行節點構造增強，作密封處理，加鋪各胎體增強材料的附加層。（參照GB50207-

27、94標準執行）。4、墻面乳膠漆。1)工藝流程：清理墻面抹水泥砂漿刮膩子磨平刮膩子磨平刷乳膠漆磨平刷乳膠漆2）操作程序a、清理墻面。墻面工程須先清除原涂料，污垢濺沫和砂漿流痕清除干凈。b、抹水泥砂漿。墻面抹水泥砂漿須保證平整度和垂直度。c、填補縫隙，局部刮膩子.。膩子應具有良好的可塑性和易刮涂性，干燥后應粘結牢固，不起皮、龜裂和粉化，邊應為打磨。調配膩子：膩子白乳膠：滑石粉：甲基（干吸磚）=1：10：2.5d、磨平，第一遍滿刮膩子。e、磨平。f、第二遍滿刮膩子。g、刷噴第一遍乳膠漆。乳膠漆采用刷涂。 刷涂工藝：刷涂的順序是先左后右、先上后下、先難后易、先邊后面。h、面層乳膠漆。刷噴面層乳膠漆注意

28、刷紋一致，無沙眼，保證工程質量。 3）、質量要求a、被涂施物面按要求處理好。b、乳膠漆墻面不得掉粉、起皮、漏刷、透底、流墜、疙瘩，刷紋一致，無沙眼。5、飾面磚工程1）、工藝流程：基層處理抹底子灰選磚、浸磚排磚彈線貼標準點墊底尺鑲貼飾面磚擦泡2）、操作程序a、基層處理，清理墻面原裝飾面層，將殘余灰塵、油污等清洗干凈。b、抹灰，在原墻面上抹1：2水泥砂漿面層。c、選磚、浸磚。對進場飾面磚規格尺寸進行選樣，列出不規格部份。將飾面磚在清水中浸泡2h以上，然后取出晾干待用。d、排磚彈線。在抹灰面上根據設計和房間實際尺寸及飾面磚規格進行排版、彈線，排版后經項目主管人員審核后方可定版。e、貼標準點。正式鑲貼

29、前用廢飾面磚粘在墻上，用以控制整個鑲貼飾面磚表面平整度。f、墊底尺。計算好最下一皮磚下口標高，底尺上皮一般比地面低1CM左右，以此為依據放好底尺，要求水平、安穩。g、鑲貼面磚。粘磚應自下向上粘貼，粘貼灰漿飽滿。隨粘隨用靠尺檢查，保證縫隙寬度一致，平整度、垂直度符合施工驗收規范要求。h、擦縫。鑲貼完，自檢無空鼓、平整度、垂直度后用棉紗擦干凈，然后用白水泥漿擦縫，用布將縫的素漿擦勻，磚面擦凈。3)、質量要求：a、飾面磚的規格、形狀、顏色等符合設計要求。b、飾面磚無落砂、掉角、裂紋缺陷，表面方正，色澤一致。c、飾面磚鑲貼牢固。d、飾面層表面平整、潔凈、無歪斜翹曲，粘貼無空鼓。e、飾面磚縫隙均勻一致，

30、填嵌密實、平直。f、飾面磚排版正確。6、輕鋼龍骨紙面石膏板、烤漆龍骨硅鈣板工程1）、工藝流程：搭設施工腳手架彈標高線固定吊桿安裝龍骨按標高線調整龍骨龍骨底部彈線（拄線）安裝紙面石膏板（硅鈣板）紙面石膏板（硅鈣板）飾面清潔2）、操作程序a、安裝吊頂龍骨的基體質量應符合有關現行國家標準的規定。b、腳手架采用48鋼管鋼腳手架和竹跳板，據現場施工員安排交底搭設，符合要求方可上架操作。c、根據吊頂的設計標高在四周墻上彈線。彈線應清楚、位置準確。d、吊桿的選擇：輕鋼龍骨吊頂選用吊桿可依據標準圖，輕型吊頂選用6.5，長度按實際標高差距確定寬刷防銹漆。e、吊點布置：根據設計實際施工圖和工程房間研間確定，輕型吊

31、頂（不上人吊頂）間距12001500，吊桿采用膨脹螺栓與原砼樓板固定牢固。吊桿安裝時上端應與埋件焊牢，下端 ，配好螺帽。端頭焊設處外露不少于5MM。吊桿距就帽端即不超過300MM，當吊桿與設備相遇時，應調整吊點構造成增設吊桿。f、龍骨安裝 龍骨與吊桿采用專用吊掛件連接，擰緊焊絲卡牢，龍骨可用連接件按長，龍骨間距根據礦棉板的設計尺寸確定。龍骨安裝好后要進行調平，考慮吊頂的起拱高度，不小于房間短向跨度的1/200，邊龍骨按設計標高圖固定在墻上，龍骨校正后將所有吊掛件，連接件擰緊夾牢。g、紙面石膏板（硅鈣板）安裝。安裝時，吸聲板上不得放置其它材料，防止板材受壓變形，安裝時，使礦棉背面的箭頭方向和白線

32、方向一致，保證花樣、圖案的整體性，安裝采用擱置法安裝，3)、質量要求：a、輕鋼龍骨安裝位置造型尺寸正確，連接牢固，無松勁、變形。b、吊桿固定連接滿足設計和施工驗評要求。C紙面石膏板（硅鈣板）與龍骨連接緊密，表面平整，圖案完整，朝向一致，不透縫。接縫均勻、美觀。7、鋁扣板工程。鋁扣板安裝與輕鋼龍骨紙面石膏板安裝基本相同，其施工方法參照輕鋼龍骨紙面石膏板安裝。8、鋁合金窗、塑鋼窗和鋼化玻璃門工程（一）、鋁合金窗及塑鋼窗工程1)、工藝流程彈線窗框就住窗框固定填塞縫隙裝窗扇安玻璃安五金配件打膠清理2)、操作程序a、根據設計墻面材料檢查洞口尺寸，洞口位置標高，發現問題及時剔鑿、修補。b、依據圖示、尺寸彈

33、好窗中線和室內+500MM水平線。并在洞口墻體上彈好門窗框安裝位置線。c、窗框就位。窗框放在洞口的安裝位置線上，校正調整其垂直、水平度和對角線，符合要求后用木楔臨時固定。d、窗框與墻體固定。當洞為砼墻體時，先用鍍鋅焊釘把鐵腳鉚固定在鋁框上，再用4.5MM的射釘把鐵腳與墻體固定牢固.當洞口為磚砌體時,應用沖擊鉆鉆10以上的深孔,再用膨脹螺栓固定.e、填塞縫隙.窗框四周圍塑料薄膜或橡膠隔離.框外表面須留58MM深模口填嵌縫密封膠。f、裝窗扇。推拉窗裝窗扇時，先在上框內安上導軌和滑輪，再進行安裝。g、安裝玻璃。安裝玻璃時先撕去窗上的保護膜，在安裝玻璃的部位塞上橡膠帶，再用玻璃吸手安入玻璃，前后墊實，

34、縫隙一致，最后再塞入橡膠條密封或用鋁壓條擰十字圓頭螺絲固定。h、安五金配件。安上各種五金配件，安裝應牢固、美觀。i、打膠、清理，在玻璃縫兩邊打上專用密封膠，清理干靜。3)、質量要求。a、鋁合金窗框固定牢固。位置準確。b、鋁合金窗框開啟方向。填縫材料須符合設計及規范要求。c、鋁合金窗應關閉嚴密，間隙均勻，靈活適用。d、鋁合金窗表面潔凈，無銹蝕。e、鋁合金窗扇密閉不透氣、透光。（二）、鋼化玻璃門工程。鋼化玻璃門安裝可參照鋁合金窗安裝。9、鋁塑板工程鋁塑板安裝做到鋁合金基層處理骨架平整和連接牢固，面層處理避免表面材質的傷，合理分割施工縫，同時在施工縫的處理采用專用密封膠封閉，并保證封口平整無污染。1

35、0、樓梯欄桿工程樓梯欄桿施工采用膨脹螺栓固定欄桿立桿，立桿間距均勻，固定牢固。焊巴打磨順暢，扶手為不銹鋼，彎頭制作順暢，接頭焊巴打磨光滑，以保證欄桿美觀大方，使用方便。11、木制作工程木材選用符合標準的材料，木制作工程嚴格按操作程序進行，做到基層處理牢固，面層處理細致，效果美觀大方。門采用廠家定做，保證工程質量，做到美觀大方。12、鋪設地毯、墻面細部裝飾工程（書記辦公室、新會議室和門廳）1）、地毯鋪設。由專業隊伍進行施工,嚴格按操作規程施工,加強成品保護。2）、影木飾墻面。由裝飾工按照設計施工圖和裝飾相關規范要求進行施工，施工中加強與建設單位聯系，將以符合業主要求放在首位，保證裝飾效果美觀大方

36、。 13、照明電氣工程1）、施工工藝流程：剔槽導線、母線敷設絕緣電阻測試配電箱安裝燈具安裝系統調試。2）、剔槽：剔槽是電氣施工中的關鍵環節。剔槽位置準確，深度按管線規格確定，不深剔、不漏鑿。 3）、電氣配管：在室內抹灰結束后進行，配管線需安裝獨立的支架，不得利用吊頂的吊筋作支架，管線進箱合必須采用鎖緊螺母，做到一管一孔，暗配管路必須保證保護層大于15mm，導管彎曲半徑必須大于6倍d。4）、電纜橋架敷設：室內抹灰結束后，按照設計圖紙要求，在墻上和電管井內從始端到終端彈好水平或垂直線，按照規范要求確定支架位置，先用鋼質膨脹螺栓固定支架，然后安裝橋架及附件，并連接好保護接地線。橋架敷設完畢后，首先應

37、認真核對電纜的規格和型號，畫出排列圖表，然后按順序敷設，并掛好標志牌。為避免交叉和絞擰，敷設時應放一根立即卡固一根。電纜的彎曲半徑必須符合規范要求10d。本工程弱電系統電纜與電力電纜采用不同橋架敷設，施工方法基本相同。5）、管內穿線：首先應熟悉專業圖紙，弄清穿線部位的管徑導線規格型號、數量、顏色、防止錯穿和漏穿事故發生。配線前首先應檢查導管，清除堵塞物，采用小型壓縮機吹掃管路，然后穿鋼絲引導。施工時應認真保護好導線絕緣層，鋼管管口應加橡膠護圈，導線在內不得有接頭及打結，接頭應放在接線盒內。導線連接采用絕緣壓接帽工藝，多股導線連接應先燙錫后再壓接。禁止使用絞接的方法。6）、絕緣電阻測試：在導線敷

38、設完結后，采用500V兆歐表對每一回路的導線進行相間、線間、對地絕緣電阻測試，測試時搖表速度應保持120r/min左右，測試值應大于0.5兆歐。測試結果應填寫絕緣電阻測試記錄。7）、燈具、插座、開關安裝：本工程開關盒、插座盒與土建砌體施工同步進行預埋，在室內外裝修完成后，進行接線和安裝面板，燈具安裝施工時應認真彈線定位，保證位置的準確性。吊頂內嵌入的燈具，應與裝修施工配合進行。14、給水管道工程 1）、施工工藝流程：施工準備剔槽熱熔連接管道安裝水壓試驗沖洗填堵孔洞附件安裝2）、施工準備：管道安裝前，應認真做好施工準備，其主要包括認真熟悉施工圖（管道安裝圖和土建結構圖）搞好圖紙會審和技術交底。根

39、據施工圖編制材料計劃（主材及管件、輔件），并按計劃及時供貨到現場。根據施工工藝要求，正確選用工具和加工設備（通用機械和專用設備）。3）、剔槽 。4）、預制加工：管段加工應根據設計圖紙并結合對土建結構的實際測量數據繪制施工草圖，然后采用先主管，后支管的順序，分段進行加工，管道切割使用專用的斷管機具，使其斷口平整，并垂直于管軸線。管道連接時，DN70以上主管采用熱熔對接焊機或電熔焊機。加工時應注意分支管件和接口方向與位置正確。5）、主干管安裝：在室內抹灰結束后即可安裝主干管，安裝前應從上到下吊垂直通線，檢查剔槽及套管，然后采用膨脹螺栓安裝支架，支架的安裝位置和間距，應根據不同管徑的具體要求確定，主

40、管安裝應自下而上逐層安裝校正。并核對各支管接口方向是否正確，然后進行固定。支管安裝采用熱熔承插焊機，熱熔深度應符合以下要求。熱熔連接技術要求公稱外徑（mm）熱熔深度（mm）加熱時間（s）加工時間冷卻時間（s）201454325167433220844402112645022.5186563242466PP-R管固定點的最大間距公稱外徑（mm）202532405063橫管（mm）650800950110012501400立管（mm）1000120015001700180020006）、管道試壓及沖洗：PP-R給水管道安裝完畢后，應根據施工規范要求進行強度試驗和沖洗，試驗壓力一般為0.9Mpa，操

41、作方法詳見消防管道安裝。7）、PP-R管道熱熔連接的基本要求：a、管道焊接界面必須清潔，無油污和渣塵，管道斷口應采用配套的專用切割機械，斷面必須垂直于管軸線，手工斷管必須進行斷口打磨。B、選擇正確的加熱溫度，保證獲得足夠的粘流態融質。操作時應檢查熱熔機具是否完好，電壓是否符合使用要求，將熱熔機具接通電源，達到工作溫度指示燈亮以后方可操作。 C、選擇合適的外力，可以加劇分子的變形，使兩個粘接界面的分子充分的纏接，在接頭處形成均勻的凸緣，以保證管道熱熔連接質量。15、排水管道工程1）施工工藝流程：剔槽及預制加工主管立管安裝堵水試驗衛生器安裝通球、閉水試驗。2）剔槽：排水管道剔槽與給水相同，管道支架

42、采用成品配件安裝。3）管段加工預制：首先根據施工圖的要求并結合現場實際情況，按預留口位置測量尺寸，繪制施工草圖，根據草圖進行斷管。斷口要求平齊，用刮刀剔除掉斷口毛刺，外棱銑出15o角，然后進行粘接。4）主干管安裝：主管安裝采取自下而上的施工順序。安裝前要認真檢查預留口，吊垂直通線，橫向管道要找準流水坡度，確定好支架吊架位置，然后依次安裝。干管安裝要認真核對支架位置，甩口要準確。若有偏差應即時調整。主干安裝應分段進行堵水試驗。5）衛生器具安裝：在衛生間室內防水層施工結束后進行，安裝前要認真核對平面位置和標高，特別注意衛生器具與排水管道接口部的處理，地漏口不得高于地坪面。衛生潔具安裝后應進閉水試驗

43、和通球試驗。 九、工程質量目標及質量保證措施1、工程質量目標：達到建設、監理規定的合同要求，并符合現行驗評標準。2、質量保證措施1）、組織保證措施a.建立以項目經理為領導，技術負責人中間控制，施工員基層檢查的三級組織保證體系，形成一個橫向從土建、安裝及縱向從項目經理到生產班組的管理組織網絡。挑選專業技術強的管理干部和作業班組，并縱橫向相互簽訂創優承包合同，把各層管理組織的責、權、利落到實處。 b.貫徹我公司ISO9002質量體系，并保持持續有效運行。c.建立健全可靠的技術、質量保證和監督體系，按建設部的有關要求配備工程管理人員，認真貫徹落實各項管理制度、法規和責任制。d.推行全面質量管理，以項

44、目經理部為核心成立全面質量管理領導小組，負責領導該工程的全面質量管理工作。e、配合建設、監理的質量控制，做到外控、內控雙執行的原則。2）制度保證措施a.實行質量責任合同制，重獎重罰。公司與項目經理部簽定質保合同，達到質量目標，對項目經理及質量有功人員進行獎勵，如達不到“目標”則對等懲罰。b.實行質量"否決權"制度，嚴格質量檢查驗收。 堅持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班制度，直到達到要求方可施工。支持質檢人員在質量管理工作中行使質量否決權。以檢查評定數據作為分配及獎罰依據。c.實行質量工資制，將工程質量與職工經濟利益掛鉤，對產品質量實行獎優罰劣。d.各分項工程在施工過

45、程中實行質量程序控制。根據設計及規范要求，結合我公司現行管理體制，按各主要分項工程質量控制程序進行施工和控制。e.每10天下達生產作業計劃的同時，下達當旬各分項工程質量計劃，并明確措施。要正確處理質量與工期、質量與產值、質量與效益的關系，走質量效益的發展途徑。f.建立高效靈敏的質量信息反饋系統。專職質量檢查員、技術人員作為信息中心，負責搜集、整理和傳遞質量信息給決策機構(項目經理部)。決策機構對異常的情況信息迅速作出反應，并將新的指令信息傳遞給執行機構調整施工部署，糾正偏差。形成一個反應迅速、暢通無阻的質量控制體系。3)、技術管理措施a.認真加強施工技術和質量管理，在施工過程中，全體管理人員必

46、須嚴格執行國家和地方各級委辦公部門頒發的各項規范、規程和標準，嚴格執行本公司制定的各項技術和質量管理制度，嚴格執行崗位責任制。b.加強技術基礎管理工作，認真執行圖紙會審、方案措施編制、技術變更、技術處理、竣工資料、計量等技術基礎工作管理制度。c.開工前，施工管理人員和質檢員必須認真熟悉圖紙，領會設計意圖，做好技術交底，施工中必須嚴格遵照設計、規范和規程中的有關規定；各分部分項施工前，工程技術負責人或工長向作業工人班組進行細致的技術交底；施工管理中，管理人員應做到高標準嚴要求，勤指導、勤檢查，及時發現質量問題，及時整改。 d.嚴格執行各級技術交底制度，即總工程師向項目技術負責人交底，項目技術負責

47、人向工長交底，工長向班組交底，并有書面記錄。e.堅持執行技術操作規程，各分項工程必須執行相應的技術操作規程，特殊情況必須經技術負責人批準。f.加強工程質量管理，嚴格質量評定標準。每道工序完成后，工人班組應認真進行自檢、互檢、交接檢，做到上不清下不接；每一個分項工程完成后應在班組自檢基礎上由工程技術負責人組織工長和班組長對該分項進行質量檢驗評定，再同現場質檢員進行復核。g.加強工種間配合與銜接，施工管理人員應事先研究制定出各分部分項之間，各道工序之間，各工種之間配合和銜接的最合理工藝流程；安裝工程各工種應與土建施工密切配合，應設專人隨土建工程進度進行預埋、預留，并認真檢查預埋件和預留孔洞的位置是

48、否符合設計要求和規范規程的規定。h.加強施工現場標準化管理工作，做到文明施工，凡質量、安全、防火等文明施工方面的規定，重要的必須抄寫在牌上，掛在現場醒目位置。i.做好技術資料的收集、整理和存檔工作，資料填寫與工程進度同步，真實記錄和反映工程實際情況。j.加強材料管理，保證材料質量。材料部門應按設計要求供應材料，不得供應不合格材料。各種原材料和成品、半成品均應有合格的質量保證資料，進場原材料和成品應妥善保管，不得雨淋、浸泡、日曬、發霉、變質、變形。k.加強觀感質量的檢查、評定。 l.項目部每月月底召開一次質量分析會，針對工程出現的具體質量問題展開討論，運用因果分析圖，制定質量對策表，并跟蹤檢查實

49、施效果以便進行下一輪質量改進。3、工程質量主要針對性措施根據某辦公大樓裝飾工程工期緊、質量要求高的特點，我司除采取以上措施外，將加大針對性措施的實施。1）、工人培訓上崗制。工程入場工人均選用經驗豐富、技術高并經統一培訓方可進場。2）、工序交接制。工程工序交接須按規范要求并經項目部技術負責人同意方可插入。如：墻面未干不插入膩子施工，木制作須在無水作業和其基層干透插入施工，衛生間蓄水實驗合格后進行找平層施工等。3）、質量檢查簽字制。為將質量責任落實到人，將工人施工部位對號建立臺帳，質檢人員檢查對號建立臺帳，并簽字認可。4）、質量復核制。每分項工程施工自檢、項目部復檢后，由公司技術處、質檢處及相關部

50、門組成復核小組復核工程質量，發現問題及時整改。5）、成品保護制。工程分項成品保護由分項班組負責。項目部在工程交驗期間加大力度，增派值班人員巡回檢查，并建立獎罰制，促督成品保護的實施。十、工程工期目標及施工進度計劃保證措施1、工程工期目標：某辦公大樓裝飾工程總工期為55天。2、工程進度針對性措施。1）、某辦公大樓裝飾工程施工項目程序復雜，工序穿插較多，各作業隊伍須嚴格按項目管理人員安排合理插入，相互配合，協調一致，嚴格按施工進度計劃進行施工。2）、某辦公大樓裝飾工程建設單位要求邊裝修邊施工和工期目標要求，針對工程實際情況，我司采取以下措施進行施工：a、采取“分段施工”和“集中搶工”的措施安排工程

51、施工。將某區辦公大樓裝飾工程三、四、五層分為“”段施工， 一、二層包括大廳分為“”段，各段采取集中力量、加班加點搶工完成。b采取控制噪音、文明施工措施。施工中組織二班隊伍，重擊聲、沖擊鉆聲等噪音工序作業安排在18：00時至次日8：00時集中施工，白天進行無噪音（或小噪音）的工序作業，作業隊伍統一勞動服，統一佩帶證卡，做到安全文明施工，不影響某辦公。 3、工程施工進度計劃詳施工總進度計劃表。 4、施工進度保證措施本工程列入我司重點工程。組織技術素質高、強有力的施工隊伍，配置精良的設備和具有豐富施工經驗及相應專業技術的管理人員、組織一批生產技術優秀、操作熟練的工人，應用成熟的施工新技術、新工藝、新

52、方法。在施工過程中，以“滿足業主要求，實現質量承諾，竭誠服務”為宗旨，以“全、快、嚴、細、實”的工作作風，精心組織，科學管理。確立“急工程之所急，想工程之所想”的指導思想，采取如下措施保證工期目標的實現：1）、組織措施 a、項目法施工管理建立技術、質量、安全、料具供應、勞動力等保證體系；建立以項目經理為第一責任者的“全面負責制”、“技術和施工負責人制”、“施管人員負責制”、“施工班組責任制”，實行全面計劃管理。b、生產要素優先本工程為公司重點工程，公司對項目部實行人員配夠、材料供應及時、資金投足、時間用足和技術人才優先、機械設備優先的政策。c、農忙節假日保證正常施工在節假日和農忙季節，對所有上

53、班民工發放農忙、節假日補助費，這對工程的順利進行具有很大作用。d、現場調度每天定時召開現場碰頭會，檢查計劃執行情況，研究并解決存在的問題，訂出第二天形象進度目標，協調各工序和豎向的交叉作業，作好料具和勞動力的平衡與調度，超前作好準備。2)、技術措施a、網絡計劃制定根據與業主簽訂合同所確定的開竣工時間，編制一個施工總進度網絡計劃并報業主和監理批準，作為指導整個工程進度的綱領性文件。本公司采用已熟練掌握的進度計劃軟件，進行進度計劃的編制與調整。在總進度計劃指導下，超前布局、計劃當先、統籌兼顧、科學安排，編制出整個工程的三級網絡計劃，在此基礎上再編制周計劃和每日勞動計劃，具體指導施工。b、網絡計劃的

54、檢查和落實施工部門必須嚴格按計劃施工，項目施工負責人每天召集施管人員及施工隊長開碰頭會，布置第二天的生產。項目經理及施工負責人每周組織施管人員、班組長開會、檢查上周完成情況，并確定下周計劃。每月24日組織開會，檢查并考核班組的完成情況，根據情況調整并確定下月計劃，報業主批準，待下月生產會上討論并布置落實。c、網絡計劃調整合同中規定的開竣工日期，及每月需完成的施工進度為必須保證的控制點，為了確保控制點的實現，結合施工中不斷發生的變化，需對網絡計劃進行科學安排、動態管理、合理協調，每隔一周對進度計劃進行調整。建立工作網絡，按程序進行日常工作。按照日保周、周保月、月保控制點及總工期的原則，實行平行和

55、豎向綜合流水作業，充分利用時間和空間適時安排工序的施工。在二級網絡計劃節點控制下，編制出三級網絡計劃，并做好網絡計劃的優化和資源的平衡。對于日、周、月工作計劃，本期工作計劃排出后，把下一期工作計劃作一設想，超前布局，本期工作計劃完成后，若有提前，則把設想的第二期計劃提前來作，制定第二期工作計劃時，再排出第三期工作計劃，如此下去，確保工期目標實現。d、關鍵節點網絡控制計劃中，除列出關鍵線路外，還應確定主要控制點，并制定各種控制點的獎罰標準。如某一控制點沒能按計劃實現，要追究原因和責任，并制定可行的補救措施，在下一控制點之前搶回時間。e、施工技術管理做好施工交底工作，提前進行質量、安全、文明施工、

56、進度等交底。與設計院保持聯系，將圖紙的疑點、難點解決在施工之前，徹底清除各種可能影響進度的潛在因素。3)、材料及設備針對性保證措施a、各階段施工10天前，現場材料組、尤其是采購人員需與業主代表一起落實好廠家貨源，采用“貨比三家”比質、比價、比服務的原則進行動作，確保工程質量。一旦出現短缺，立即另找第二家或第三家，如還有困難時可與公司物資供應部門聯系，啟動多年來形成的多渠道物資供應網絡。 b、現場材料、半成品的貯備量應比實際需用量多一些。c、施工所用的機具，根據所提需用量計劃，再附加一定的備用量。d、施工設備等需配備足夠的易損零部件或總成件。e、現場設置施工機具設備維修班組，管、用、養、修由專人負責。十一、工程安全、文明施工及保證措施1、安全管理的實施1）、建立以公司總經理掛帥，分管生產的副總經理和各職能門負責人組成的公司安全領導小組，協調部門與項目間的