1、吉林省進出口擔保公司管理服務建議企業概述吉林省進出口信用擔保有限公司系經吉林省政府批準由吉林省投資（集團）有限公司作為出資人，委托吉林省商務廳組建，于2011年3月1日成立的擔保機構，注冊號為220000000163096。公司注冊資本為人民幣5000萬元，法人為王仁杰，企業性質為國有獨資有限公司 。公司經營范圍為各類企業及個人提供貸款擔保、票據承諾擔保、貿易融資擔保、項目融資擔保、信用證擔保、訴訟保全擔保、投標擔保、預付款擔保、工程履約擔保、尾付款如約償付擔保等履約擔保及與擔保業務有關的融資咨詢等中介服務。經營宗旨公司成立的目的為促進全省外經貿事業的發展，為省內中小進出口企業解決融資難問題，

2、通過各種形式的融資擔保服務，為中小企業開發國際市場、擴大外貿進出口、增加社會就業等及時提供必要扶持，并通過有償服務實現自身的可持續發展，使省內更多的中小進出口企業能夠得到政府的幫助和支持。有效的促進了省內中小進出口企業的健康發展，達到推動企業發展與繁榮地方經濟的目的。經營理念公司本著“誠信經營，敬業盡職，開拓創新”的精神，不斷完善和拓展自身的職能，在遵守國家法律法規和確保資本金安全運行的前提下，圍繞吉林省外貿進出口工作重點，以安全性，流動性，創新性為基本準則，堅持市場化運作、資本保值增值、防范風險、誠實信用、平等自愿的經營原則，為符合公司融資擔保條件的省內中小進出口企業及商貿企業有償提供融資擔

3、保及相關服務。總的來說，在省政府和省商務廳的領導下，合法合規穩健經營，提升公司市場競爭力和聲譽，取得良好的社會效益及經濟效益。組織建設公司組織機構完善，內設綜合部、業務部、財務部、風險部，已建立起一套完整的公司章程管理制度。企業現狀發展階段：現階段是企業建設的初期，員工皆為新招聘員工，是企業精神、企業文化的形成的初期。組織氛圍：現階段企業都是新人，需要磨合，進而提升團隊間的協作能力加強凝聚力和執行力。營銷階段：現階段是企業營銷突破的關鍵時期，加強銷售人員的銷售能力，實現資金回流。管理人員定位：是新人進入角色的徘徊期，盡量縮短社會人向企業人的轉變，促使企業快速進入平穩發展的軌道。企業發展形勢預估

4、組織氛圍發展三階段：第一階段：創業精神為主要特點，塑造員工同感功苦、榮譽與共的拼搏進取精神，充分發揮英雄人員的影響力和領導力，實現企業的突破式發展。第二階段：凝練反思為主要特點，員工愿意分享成功經驗，幫助新人成長，發揚團隊奉獻精神，形成不斷提升企業素質的趨勢。第三階段：突破擴張為主要特點，加強創新和市場管理的思維，能夠自我培育下屬，形成初步的領導力氛圍，加強向心力和執行力的氛圍形成。組織管理發展三階段：第一階段：機會期,此階段要加強員工的自我激勵能力、抗壓能力，加強員工的心理素質建設，營銷技巧和服務技巧的培訓，不斷出擊，把握營銷機會.第二階段：聚力期，總結失敗與成功經驗，掌握銷售管理技巧，實現

5、銷售額與訂單的穩步增長。第三階段：獨立期，能夠掌握市場管理的技巧，并帶領團隊進入新市場，實現市場份額的擴張。職業生涯發展三階段：第一階段：實現社會人向企業人的轉變，做好角色定位，消除打工心態，自發工作。第二階段：從員工向管理者或儲備干部轉變，培養管理能力、領導能力、市場分析和開發能力、人際關系能力等。第三階段：管理者向分公司經理過渡，市場運作能力、盈利能力、抗風險能力、演講能力等形成獨立的盈利中心。綜上所訴，我方根據企業發展不同階段的特點和問題，提出以下全年培訓規劃與管控建議培訓方向培訓課題課程目的時間形式師資價格組織氛圍第一階段啟航成功從我開始培養創業精神、激勵員工積極主動工作，全面開展工作

6、；破除心里障礙，鼓勵員工大膽拼搏。1天體驗式培訓常松柏陳擇華根據實際情況確定第二階段站起來打造戰無不勝的精銳之師幫助員工不斷挑戰自我，正確面對壓力和挫折，加強團隊配合，進一步突破。1天體驗式培訓常松柏根據實際情況確定第三階段擔當領袖風采幫助核心骨干人員、干部及后干部養成獨立帶團隊的能力和責任意識，加強向心力。1天體驗式培訓常松柏根據實際情況確定組織管理第一階段做最好的自己加強自我管理和自我激勵的能力，努力快速的把握市場機會，實現資金回流。1天室內培訓陳擇華16000元第二階段銷售過程管理與控制加強客戶的管理，實現營銷的可控化，掌握銷售業績的管理技巧。1天室內培訓陳擇華（內訓）外派待定根據實際情

7、況確定培訓方式第三階段帝國大廈創新思維通過對大量的組織創新過程中遇到的問題的研究，發現創新過程中遇到的問題不僅僅是思維意識的問題，也包括團隊的整合、分工、資源的利用，以及相關創新工作所帶來的績效和結果。要想真正了解創新和打造真正的創新團隊，打破常規，在一個更高的視角上，把創新細分成了創意創造創收三個階段，緊緊圍繞創新過程中的“破”“立”“收”三個環節展開演繹，設計開發出了一整套全新的體驗。1天室內培訓常松柏（內訓）外派待定15000元職業生涯第一階段如何成為一個企業人幫助員工更好的了解企業，實現社會人向企業人的過度。1天室內培訓楊楠12000元第二階段如何成為一個管理者幫助企業后備干部掌握管理

8、者的必備素質，找到提升方法1天室內培訓陳擇華（內訓）外派待定根據實際情況確定培訓方式第三階段如何管理分公司掌握管理分公司的方法和手段，快速實現分公司的資金回流和規范化管理。1天室內培訓陳擇華（內訓）外派待定根據實際情況確定培訓方式根據現階段企業需求我方根據組織氛圍第一階段進行描述（具體價格相見附件）啟航成功從我開始快速相互了解并牢記團隊其他成員個性組成；初步形成熱烈的團隊氛圍，為接下來的培訓做好心理準備；初步建立團隊。破冰啟航信任背摔增強隊員對團隊對隊友的信任；向自我挑戰，提高心理素質，戰勝恐懼；體會付出、責任、承諾；通過身體接觸，打破大家之間的隔膜，盡快的進入培訓情景；學習換位思考；規范自我

9、行為同社會、集體利益的關系。盲人方陣體會服從命令指揮的意義領導在實現團隊目標中的重要性。策劃、組織、協調是實現目標的要手段。有效的溝通是實現團隊目標的必要條件。對“方法”的重新認識。必要時的沉默-沉默理論。挑戰150建立企業榮譽感全體團隊成員協調配合、溝通交流；發揮自我能力發現自我、超越自我；充滿意志熱情必勝信念、樂觀心態；建立更優團隊團隊對個人的意義個人對團隊的意義；團隊在工作中的作用不倒森林一波三折激情節拍移動生產線大河之舞不倒森林筑夢晚課利用心理學的方式將企業愿景進行展現，實現個人愿景和企業愿景的融合。激發員工對未來愿景的向往并自發的工作為員工找到合理的工作發展方式降低員工犯錯誤的成本。時間安排(培訓時間隨時可操作)時間項目上午08：3009：30破冰啟航09：3010：50信