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文檔簡介

1、工程文明施工管理目標 工程建設的安全文明施工管理 我國建筑法、安全生產法及各地建筑法規都對安全文明施工幾方責任主體的責任作出了明確的說明,各責任主體都要遵遵守法律律、法規履行好自己的使命。施工單位尤其是總包單位是做好安全文明施工工作的主要責任單位。我國對總包施工單位的施工資質檢察是十分嚴格的,不僅要滿足對工程技術人員、資金及施工業績的要求還要辦理安全生產許可證。總包單位要建立安全文明施工管理體系。要有公司主管領導負責這方面的工作,負責建立相關的規章制度,每月定期組織專業安全督察員對在施工地進行安全文明施工專項檢查,對存在的問題要對項目部進行處罰并責令定期整改,對存在較大安全問題的工地要一律停工

2、整頓,待整改檢查合格后,方可持續施工。項目經理作為安全文明施工第一責任人,應該建立工地安全文明施工管理制度 明確管理體積及責任人,并負責安全文明施工管理制度的執行及安全文明施工能夠達到相關標準。項目部要設專職安全員,催促各分包施工隊做好安全文明施工并做好書面記錄,關于存在的問題要及時匯報給項目經理。項目部其他人員尤其是生產口、技術口的人員,無論職位如何都要負起安全文明施工的監管的責任,實現整個項目部都比較重視安全文明施工的局面。關于各分包單位及眾多的施工班組,項目部一定要在進場之初進行安全教育,在施工過程中要按制度進行管理,關于違反制度的要給予處罰。各分包施工單位,各施工班組也要認真學習安全文

3、明施工管理制度,要落實到每個工人都知道哪些事情不能做,哪些地方比較危險,要注意哪些安全事項等等,把施工化解在萌芽階段。 安全文明施工工作是貫穿于工程建設始終的,每個階段都有相應的重點工作。工程開工,就要先做好施工組織制定,做好現場平面布置,嚴格按安全文明施工規范做好臨水臨電的埋設,臨時道路的修筑,鋼筋加工區、木工棚的搭設,五圖一牌等等的修建。從一開始就為今后的安全文明施工打好物質基礎。進入主體施工階段,要重點檢查外腳手架搭設是否規范;塔吊、鋼筋加工機械、電鋸等機械是否能夠正常使用,有無防護措施等;臨邊、洞口防護的設置是否規范、齊全; 電路布置,電箱設置是否符合規范要求;工人是否了解安全文明施工

4、注意事項,是否佩戴安全防護用品;特別工種是否持有上崗證等等。在文明施工方面要注意,避免揚塵,污染市政道路;避免夜間施工擾民;現場材料碼放整齊并設標識牌;外腳手架上平網、立網設置齊全且符合規范要求;樓層上材料做到日戰日清,作業面堅持干凈整潔。工地內不能安排工人住宿,工人生活區環境整潔,用火、用電符合規范要求,并建立消防責任制度,配齊所必須消防用具。工程進入裝修階段,會有工地現場工人較多,各分包單位隊伍較多的特點,安全文明施工工作的重點是檢查安全用電,臨邊、洞口防護,及消防措施的落實等等。重中之重還是要做好工人的安全教育及日常安全文明施工檢查。 建筑工程文明施工現場管理 建筑工程文明施工的重要性

5、所謂文明施工是指在確保施工場地環境清潔、秩序井然和施工科學的狀況下,最終達到保護社會整體環境的目的。具體來說,保證了文明施工就保證了施工環境的友好,為施工人員的安全和身體健康提供保證。關于企業而言,文明施工更像是一面旗幟,一個絕佳的品牌載體。一個能夠做到文明施工的企業,無疑是提升了自身的競爭能力和品牌美譽度,從而最終在激烈的市場競爭中勝出。 關于本企業而言,進行建筑工程文明施工管理的最大目標也是在于提升企業的文化底蘊,從而在市場競爭中占有一席之地。 建筑工程文明施工的措施探究 加強組織機構的實力 在施工現場確立具體的負責文明施工管理的負責人,并讓負責人牽頭開展施工現場的文明管理。同時,建立相對

6、健全的管理制度和監督制度,并為相關的工作人員提供培訓機會,以提升其管理安全施工的能力。 積極落實基礎的文明管理要求 依據我國的相關規定,安全施工的內涵為包括現場防火、現場住宿、生活設施等在內的11個方面的內容。這11個方面的內容為我們提供了進行文明施工管理的方向。實際上,關于本企業而言,與其好高騖遠地追求更多的革新,不如先做好文明施工管理的基礎工作,扎實的工作能為本企業的文明施工管理帶來立竿見影的新面貌。 安全文明施工管理存在的問題 安全文明施工意識不夠 建筑企業在招聘外來施工人員同時,沒有對施工人員的素養進行相對應的要求,使施工人員對專業方面的知識也沒有意識,造成在施工過程中,用了的材料沒有

7、放回原處,用完了的材料的袋子沒有及時的分類等,工地上都被放的亂七八糟,有些工人還四處亂吸煙,造成空氣不流通,施工人員沒有正常安全軌道,倒致了建筑無法得到發展,而作為企業的安全文明負責人沒有起到宣揚,教育等工作,也沒有按時按排參加培訓,也沒有做出施工人員的安全文明施工進行考核,從這些原因都可體現出施工人員對安全文明沒有較強的意識,倒致安全文明施工永遠沒有一個較好的發展。 無法落實安全生產責任制 安全生產制度為建筑工程安全文明施工提供實施保證,到目前為止,無論我國建筑工程都是以安全文明施工來做為首要依據,但是,我國陸地面積的廣闊,受環境因素的影響,制度往往趕不上現實的變化,安全方面也得不到重視,因

8、此,安全生產責任制在各地難以完全實施。另外,企業雖然在各個地方都完成了安全實情的相關制度,有些地方施工帶頭人對安全文明施工也缺乏意識,沒有起到一個負責人的帶頭作用,企業沒指定相關的企業負責人,來對工程的支持和把關。造成工程難以落實的局面。 安全文明施工監督力度不夠 目前,在我國建筑工程行業中,建筑工程主要是對這些中小企業起一個構造的作用,中小企業一般在發展中還沒有全部完成時,由于人員管理配置等方面有限,造成資金受限,反而對安全文明施工自身沒有得到保證,因此,上級的安檢部門在安全文明施工監督過程中只重視安全的一些表面,不親自到施工現場深入的視察,上級按排下來的安檢部門人員在安全文明施工監督過程中只注重安全表面現象,不對施

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