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文檔簡介

1、汽車芯片公司綠色建筑方案分析目錄第一章 裝配式建筑特征及發展目標3一、 裝配式建筑特征及實施模式3第二章 項目簡介10一、 項目單位10二、 項目建設地點10三、 建設規模10四、 項目建設進度10五、 建設投資估算10六、 項目主要技術經濟指標11第三章 綠色建筑評價13一、 國外綠色建筑評價體系13第四章 項目背景分析15第五章18一、 優勢分析(S)18二、 劣勢分析(W)20三、 機會分析(O)20四、 威脅分析(T)22第六章25一、 股東權利及義務25二、 董事27三、 高級管理人員32四、 監事34第七章36一、 公司發展規劃36二、 保障措施37第一章 裝配式建筑特征及發展目標

2、一、 裝配式建筑特征及實施模式(一)裝配式建筑特征裝配式建筑集中體現了工業產品社會化大生產理念,具有系統性和集成性,設計、生產、建造過程是各相關專業的集合,可促進整個產業鏈中各相關行業整體技術進步,需要科研、設計、開發、生產、施工等各方面人力、物力協同推進。裝配式建筑的主要特征可概括為“六化”,即標準化設計、工廠化生產、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理、智能化應用。1、標準化設計標準化設計是指對于通用裝配式構件,根據構件共性條件,制定統一的標準和模數,開展適用性范圍比較廣泛的設計。在裝配式建筑設計中,采用標準化設計理念,各構件具有互換性和通用性,滿足少規格、多組合原則,且更加經濟適用、科學高

3、效。當裝配式建筑的設計標準、手冊、圖集完善以后,就像機械設計一樣選擇標準化部品部件滿足功能要求。同時,在標準化設計中融入個性化需求,可以進行多樣化組合。2、工廠化生產利用工業化生產方式,實現由大量施工現場作業向工廠生產作業轉化。裝配式建筑的部分或全部部品部件在工廠生產,具有工業化生產優勢。工廠化預制可采用先進的生產工藝、科學的生產管理系統、較高的工廠信息化水平,使得部品部件的質量更加可控。3、裝配化施工利用現代機械化設備和先進的施工手段,實現將傳統現澆施工或手工濕作業向部品部件與可靠連接轉化。基于結構設計和裝修一體化設計,預制構件在工廠制作時,在準確位置設置預留孔洞及預埋件,便于在施工及裝修階

4、段與已有建筑構件的完好連接,避免打鑿穿孔。運至施工現場后,利用構件連接技術,將其與已有建筑構件進行完好連接。而且在按預先設定的施工順序完成一層結構構件吊裝后,在不停止后續樓層結構構件吊裝施工的同時,可以進行下層的水電裝修施工,逐層遞進,各工序交叉作業、方便有序,加快施工進度。裝配化施工方便快捷,機械化水平高,勞動強度低,施工效率高,質量易于有效控制。4、一體化裝修以建筑系統為基礎,結構系統、機電系統和裝修系統進行一體化協同設計。在項目建設初期,通過前期策劃將建筑、結構、內裝、機電等各專業的要求與模數在設計階段提前植入,進行整體統籌安排,以避免后期施工中出現碰撞,浪費人力與物料。這種整體統籌安排

5、有利于建筑與裝修的模數協調。預制構件在生產時,采用技術集成化的部品部件,且在裝修面層預埋固定部件,避免在安裝過程中對已有建筑構件進行打鑿和穿孔。為保障建筑百年壽命提供了切實可行的解決方案,也成為建筑內裝修信息化和工業化發展的突破口。5、信息化管理裝配式建筑將建筑生產的工業化進程與信息化緊密結合,是信息化與建筑產業深度融合發展的結果。一方面是裝配式建筑行業管理的信息化,包括統計信息系統、產業鏈追溯系統、動態監測系統、質量檢測監督系統、培訓考測系統、人力資源共享系統等。另一方面是裝配式建筑產業鏈企業基于BIM推進工程建設全過程信息化,主要包括裝配式建筑設計協同系統混凝土構件生產管理系統、鋼結構構件

6、生產管理系統、木結構構件生產管理系統、項目管理系統、裝配化裝修系統、一戶一碼住區服務系統等。裝配式建筑在設計階段采用BIM技術進行立體化設計和模擬,避免設計錯誤和遺漏;生產中預埋信息芯片,“虛擬構件”有了對應的專屬編碼(ID)可實現工程建設全過程質量追溯;利用BIM輸入項目技術信息,模擬施工過程,確定場地平面布置、制定施工方案、確定吊裝順序,進而決定預制構件的生產順序、運輸順序、構件堆放場地等,實現施工過程可視化模擬和可視化管理。同時,BIM又貫穿規劃、設計、施工和運營的建筑全壽命期,使建筑數據流在建筑模型中傳輸,流通到全壽命期所有參與單位,使之實現協同工作,達到“一模到底”6、智能化應用結合

7、現代智能化信息技術,將各種智能化設備在裝配式建筑加以集成,使裝配式住宅建筑、公共建筑等實現通信自動化、辦公自動化、設備設施自動化,進而形成高效、便捷、舒適的建筑環境。實現建筑的智能化運維和應用,需要根據建筑用途、規模、客觀環境和用戶性質、用戶個性化需求等,進行具體的智能化方案設計和實施。(二)裝配式建筑實施模式2016年發布的國務院辦公廳關于大力發展裝配式建筑的指導意見中指出,裝配式建筑原則上應采用工程總承包模式,可按照技術復雜類工程項目招標投標。工程總承包企業要對工程質量、安全、進度、造價負總責。要健全與裝配式建筑總承包相適應的發包承包、施工許可、分包管理、工程造價、質量安全監管、竣工驗收等

8、制度,實現工程設計、部品部件生產、施工及采購的統一管理和深度融合,優化項目管理方式。支持大型設計、施工和部品部件生產企業通過調整組織架構、健全管理體系,向具有工程管理、設計、施工、生產、采購能力的工程總承包企業轉型。2019年12月,住房和城鄉建設部、國家發展改革委聯合印發房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法(建市規201912號)要求建設單位依法采用招標或者直接發包等方式選擇工程總承包單位。1、招標要求對于需要招標的,建設單位應當根據招標項目特點和需要編制工程總承包項目招標文件,主要包括以下內容。(1)投標人須知。(2)評標辦法和標準。(3)擬簽訂合同的主要條款。(4)發包人要求。列

9、明項目的目標、范圍、設計和其他技術標準,包括對項目的內容、范圍、規模、標準、功能、質量、安全、節約能源、生態環境保護、工期、驗收等的明確要求。(5)建設單位提供的資料和條件。包括發包前完成的水文地質、工程地質、地形等勘察資料,以及可行性研究報告、方案設計文件或者初步設計文件等。(6)投標文件格式。(7)要求投標人提交的其他材料。建設單位可以在招標文件中提出對履約擔保的要求,依法要求投標文件載明擬分包的內容;對于設有最高投標限價的,應當明確最高投標限價或者最高投標限價的計算方法。2、工程總承包單位要求工程總承包單位應當同時具有與工程規模相適應的工程設計資質和施工資質,或者由具有相應資質的設計單位

10、和施工單位組成聯合體。工程總承包單位應當具有相應的項目管理體系和項目管理能力、財務和風險承擔能力,以及與發包工程相類似的設計、施工或者工程總承包業績。工程設計單位和施工單位組成聯合體的,應當根據項目的特點和復雜程度,合理確定牽頭單位,并在聯合體協議中明確聯合體成員單位的責任和權利。聯合體各方應當共同與建設單位簽訂工程總承包合同,就工程總承包項目承擔連帶責任。3、工程總承包合同計價企業投資項目的工程總承包宜采用總價合同,政府投資項目的工程總承包應當合理確定合同價格形式。采用總價合同的,除合同約定可以調整的情形外,合同總價一般不予調整。建設單位和工程總承包單位可以在合同中約定工程總承包計量規則和計

11、價方法。依法必須進行招標的項目,合同價格應當在充分競爭的基礎上合理確定。第二章 項目簡介一、 項目單位項目單位:xx(集團)有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx,占地面積約61.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 建設規模該項目總占地面積40667.00(折合約61.00畝),預計場區規劃總建筑面積72639.20。其中:主體工程46286.20,倉儲工程14887.38,行政辦公及生活服務設施8402.25,公共工程3063.37。四、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xx(集團)有限公司將

12、項目工程的建設周期確定為12個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。五、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資21950.52萬元,其中:建設投資17431.65萬元,占項目總投資的79.41%;建設期利息241.73萬元,占項目總投資的1.10%;流動資金4277.14萬元,占項目總投資的19.49%。(二)建設投資構成本期項目建設投資17431.65萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用14974.07萬元,工程建設其他費用203

13、4.81萬元,預備費422.77萬元。六、 項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據謹慎財務測算,項目達產后每年營業收入37900.00萬元,綜合總成本費用32251.79萬元,納稅總額2848.59萬元,凈利潤4117.54萬元,財務內部收益率12.94%,財務凈現值840.05萬元,全部投資回收期6.69年。(二)主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積40667.00約61.00畝1.1總建筑面積72639.20容積率1.791.2基底面積26026.88建筑系數64.00%1.3投資強度萬元/畝275.712總投資萬元21950.522.1建設投資萬元17

14、431.652.1.1工程費用萬元14974.072.1.2工程建設其他費用萬元2034.812.1.3預備費萬元422.772.2建設期利息萬元241.732.3流動資金萬元4277.143資金籌措萬元21950.523.1自籌資金萬元12084.093.2銀行貸款萬元9866.434營業收入萬元37900.00正常運營年份5總成本費用萬元32251.79""6利潤總額萬元5490.06""7凈利潤萬元4117.54""8所得稅萬元1372.52""9增值稅萬元1317.92""10稅金及附加

15、萬元158.15""11納稅總額萬元2848.59""12工業增加值萬元10321.16""13盈虧平衡點萬元17136.80產值14回收期年6.69含建設期12個月15財務內部收益率12.94%所得稅后16財務凈現值萬元840.05所得稅后第三章 綠色建筑評價一、 國外綠色建筑評價體系在國外,有代表性的綠色建筑評價體系主要有英國BREEAM評價體系、美國LEED評價體系和日本CASBEE評價體系。(一)英國BREEAM評價體系1、BREEAM評價體系的目標BREEAM評價體系的目標是減少建筑物的環境影響,通過設置得分等級對設計、建造

16、及建筑維護階段的最優者進行認證與獎勵。為了易于被理解和接受,BREEAM采用一個相當透明、開放和比較簡單的評估架構。所有的“評估條款”分別歸類于不同的環境表現,這樣根據實踐情況變化對BREEAM進行修改時,可以較為容易地增減評估條款。被評估的建筑若滿足或達到某一評估標準的要求,就會獲得一定分數,所有分數累加得到最后分數,BREEAM根據建筑獲得的最后分數給予“通過(paSS)、良好(gOOd)優秀(verygOOd)優異(excellent)杰出OutStanding)“五個級別評定。最后,由BREEAM給予評估建筑正式的“評定資格”。(二)美國LEED評價體系為了通過創造和實施廣為認可的標準

17、、工具和建筑物性能表現評估標準,實現定義和度量可持續發展建筑“綠色”程度的目標,美國綠色建筑協會(USGBC)于1995年發起編寫了能源與環境設計先鋒。在借鑒英國BREEAM評價體系和加拿大建筑環境性能評價準則BEPAC的基礎上,形成了LEED評價體系。1、LEED評價體系內容LEED創立之初,僅僅面向新建筑和樓字改造工程(LEED-NC)隨著體系的不斷完善,逐漸發展為包括六種彼此關聯但又有不同側重的評價標準。2、LED評價體系特點LEED是一個民間、基于共識、市場推動的綠色建筑評價體系。該評價體系所建議的節能環保原則及相關措施都是基于目前市場上成熟的技術應用,同時也盡量在依靠傳統實踐和提倡新

18、興概念之間取得一個良好的平衡。第四章 項目背景分析汽車芯片是指用于車體汽車電子控制裝置和車載汽車電子控制裝置的半導體產品。汽車芯片大致可以分為:主控芯片、MCU功能芯片、功率芯片、存儲芯片、通信芯片及其他芯片(傳感芯片為主)六大類。根據StrategyAnalytics數據,在傳統燃油車中,MCU價值占比最高,達到23%;其次為功率半導體,達到21%;傳感器排名第三,占比為13%。而在純電動車型中,功率半導體使用量大幅提升,占比最高,達到55%,其次為MCU,達到11%;傳感器占比為7%。功率半導體是電子裝置電能轉換與電路控制的核心,通過利用半導體的單向導電性實現電源開關和電力轉換。根據IHS

19、數據,2020年由于汽車芯片供給短缺,汽車功率半導體市場規模下降,為55億美元左右。初步預測到2023年,全球汽車汽車功率半導體市場規模為80億美元。當前汽車主控芯片主要是MCU(流微控制單元MicrocontrollerUnit),負責計算和控制。根據IHS數據,2019年,全球汽車微控制器市場規模為71億美元,2020年疫情導致汽車芯片供給短缺,市場規模為64億美元左右。初步預測到2023年,全球汽車微控制器市場規模為80億美元。存儲器芯片是信息系統的基礎核心芯片,也是集成電路產業的核心產品之一。目前,中國國內汽車存儲市場規模約為7-10億元人民幣,市場規模相較存儲器市場而言占比還非常低。

20、根據IHS數據,2019年,全球汽車存儲芯片市場規模為36億美元,其中LPDDR(低功耗內存)和NAND(閃存)市場規模約為8億美元和10億美元。2020年全球汽車存儲芯片市場規模為34億美元左右。初步預測到2023年,全球汽車存儲芯片市場規模為59億美元。汽車的電動化、智能化、網聯化大勢所趨,模擬IC必不可少。根據ICInsights,2019年,汽車模擬芯片市場規模97.96億美元,同比下降1.30%,2020年市場規模達到104.81億美元,同比增長6.99%,隨著電動車滲透率的提升,預計到2024年,汽車模擬芯片市場將達到150.29億美元。2019-2024年模擬芯片下游應用中,汽車

21、市場復合年增長率最高,可見未來模擬IC中,汽車市場是一個重要的增長點。新城市建設取得新的重大進展,地區生產總值xx億元、增長xx%;在減稅降費xx億元的基礎上,一般公共預算收入xx億元、增長xx%;全社會研發投入占地區生產總值比重xx%;固定資產投資增長xx%,社會消費品零售總額增長xx%,出口總額增長xx%;城鎮、農村居民人均可支配收入分別為xx元、xx元,分別增長xx%、xx%;居民消費價格漲幅xx%;城鎮登記失業率xx%,新增就業xx萬人;完成省下達節能減排任務。今年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年。面臨百年未有機遇不是自然而然就能發展,處于“風口”不是自然而然就能起飛,越是機

22、遇疊加越要認清前進中的困難和挑戰,堅定信心,敢打善拼,真正化壓力為動力、變潛力為實力。站在“兩個一百年”的歷史交匯點,要以爭當先鋒、追趕超越的使命擔當,以舍我其誰、一往無前的豪情斗志,加快把機遇優勢轉化為發展勝勢。今年區域經濟社會發展的主要預期目標是:地區生產總值增長xx%以上,一般公共預算收入增長xx%,全社會研發投入占地區生產總值比重xx%以上;固定資產投資增長xx%以上,社會消費品零售總額增長xx%左右,進出口總額保持增長;城鄉居民收入增長與經濟增長同步,居民消費價格漲幅xx%左右,城鎮登記失業率控制在xx%以內、新增就業xx萬人以上。第五章一、 優勢分析(S)(一)工藝技術優勢公司一直

23、注重技術進步和工藝創新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數,以滿足客戶需求,已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發,公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節能環保和清潔生產優勢公司圍繞清潔生產、綠色環保的生產理念,依托科技創新,注重從產品結構和工藝技術的優化來減少三廢排放,實現污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統保障清潔生產,提高三廢末端治理水平,保障環境績效。經過

24、持續加大環保投入,公司已在節能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優勢。(三)智能生產優勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產信息化管理系統和自動輸送系統,將企業的決策管理層、生產執行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現代化生產平臺,智能系統的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區位優勢公司地處產業集聚區,在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗,能源配套優勢明顯。產業集群效應和配套資源優勢使公司在市場拓展、技術創新以及環保治理等方面具有獨特的

25、競爭優勢。(五)經營管理優勢公司擁有一支敬業務實的經營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業,對行業具有深刻的洞察和理解,對行業的發展動態有著較為準確的把握,對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰略和業務進行調整,為公司穩健、快速發展提供了有力保障。二、 劣勢分析(W)(一)資本實力不足公司發展主要依賴于自有資金和銀行貸款,公司產能建設、研發投入及日常營運資金需求較大,目前的信貸模式難以滿

26、足公司的資金需求,制約公司發展。尤其面對國外主要競爭對手的資本實力,以及智能制造產業升級需求,公司需要拓寬融資渠道,進一步提高技術水平、優化產品結構,增強自身的競爭力。(二)產能瓶頸制約公司產品核心技術國內領先,產品質量獲得客戶高度認可,但未來隨著業務規模擴大、產品質量和性能不斷提升,訂單逐年增加,公司現有產能已不能滿足日益增長的市場需求。面對未來逐年上升的產品需求量,產能成為制約公司快速發展的重要因素,可能會削弱公司未來在國內外市場的核心競爭力。三、 機會分析(O)(一)符合我國相關產業政策和發展規劃近年來,我國為推進產業結構轉型升級,先后出臺了多項發展規劃或產業政策支持行業發展。政策的出臺

27、鼓勵行業開展新材料、新工藝、新產品的研發,促進行業加快結構調整和轉型升級,有利于本行業健康快速發展。(二)項目產品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業持續增長。(三)公司具備成熟的生產技術及管理經驗公司經過多年的技術改造和工藝研發,公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業先進的染整設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務。公司通過自主培養和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩定高效的核心管理架構。公司管理團隊對行業的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰略和業務進

28、行調整,為公司穩健、快速發展提供了有力保障。(四)建設條件良好本項目主要基于公司現有研發條件與基礎,根據公司發展戰略的要求,通過對研發測試環境的提升改造,形成集科研、開發、檢測試驗、新產品測試于一體的研發中心,項目各項建設條件已落實,工程技術方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術研發能力,具備實施的可行性。四、 威脅分析(T)(一)市場競爭風險本行業下游客戶對產品的質量與穩定性要求較高,因此對于行業新進入者存在一定技術、品牌和質量控制及銷售渠道壁壘。更多本土競爭對手的加入,以及技術的不斷成熟,產品可能出現一定程度的同質化,從而導致市場價格下降、行業利潤縮減。國外競爭對手具有較強的資

29、金及技術實力、較高的品牌知名度和市場影響力,與之相比,公司雖然具有良好的產品性能和本地支持優勢,但在整體實力方面還有一定差距。公司如不能加大技術創新和管理創新,持續優化產品結構,鞏固發展自己的市場地位,將面臨越來越激烈的市場競爭風險。(二)新產品開發風險多年來,公司始終堅持以新產品研發為發展導向,注重在產品開發、技術升級的基礎上對市場需求進行充分的論證,使得公司新產品投放市場取得了較好的效果。但如果公司在技術研發過程中不能及時準確把握技術、產品和市場的發展趨勢,導致研發的新產品不能獲得市場認可,公司已有的競爭優勢將可能被削弱,從而對公司產品的市場份額、經濟效益及發展前景造成不利影響。(三)核心

30、人員及核心技術流失的風險公司已建立起較為完善的研發體系,并擁有技術過硬、敢于創新的研發團隊。公司的核心技術來源于研發團隊的整體努力,不依賴于個別核心技術人員,但核心技術人員對公司的產品研發、工藝改進起到了關鍵作用。如果公司出現核心技術人員流失或核心技術失密,將會對公司的研發和生產經營造成不利影響。(四)原材料價格波動風險原材料占主營業務成本的比重較高,因此原材料價格變化對公司經營業績影響較大。公司采用“以銷定產、保持合理庫存”的生產模式,主要根據前期銷售記錄、銷售預測及庫存情況安排采購和生產,并在采購時充分考慮當時原材料價格因素。但若原材料價格發生劇烈波動,將引起公司產品成本的大幅變化,則可能

31、對公司經營產生不利影響。(五)產品價格波動風險公司所面臨的是來自國際和國內其他生產廠商的競爭。除了原材料的價格波動影響以外,行業整體的供需情況和競爭對手的銷售策略都有可能對公司產品的銷售價格造成影響。假如市場競爭加劇,或者行業主要競爭對手調整經營策略,公司產品銷售價格可能面臨短期波動的風險。(六)毛利率下滑風險公司各類產品的銷售單價、單位成本及銷售結構存在波動。未來如果行業激烈競爭程度加劇,或是下游廠商行業利潤率下降而降低其的采購成本,則公司存在主要產品價格下降進而導致公司綜合毛利率下滑的風險。(七)稅收優惠政策變動風險如未來公司無法通過高新技術企業重新認定及復審或國家對高新技術企業所得稅政策

32、進行調整,將面臨所得稅優惠變化風險,可能對公司盈利水平產生不利影響。(八)產能擴大后的銷售風險如果項目建成投產后市場環境發生了較大不利變化或市場開拓不能如期推進,公司屆時將面臨產能擴大導致的產品銷售風險。(九)公司成長性風險行業雖然具有較好的發展前景,但發行人的成長受到多方面因素的影響,包括宏觀經濟、行業發展前景、競爭狀態、行業地位、業務模式、技術水平、自主創新能力、銷售水平等因素。如果這些因素出現不利于發行人的變化,將會影響到發行人的盈利能力,從而無法順利實現預期的成長性。因此,發行人在未來發展過程中面臨成長性風險。第六章一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要

33、確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司

34、合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)除法律、法規規定的情形外,不得退股;(3)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位

35、和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(4)法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的

36、利益。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成,包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名,副董事長1名。3、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執行股東大會的決議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案;(7)在股東大會授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項;(8)決定公司內部管理機構的設置;(9)聘任或者解聘公司總裁、董

37、事會秘書;根據總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(10)制訂公司的基本管理制度;(11)制訂本章程的修改方案;(12)管理公司信息披露事項;(13)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(14)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(15)法律、行政法規、部門規章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理

38、財、關聯交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審,并報股東大會批準。董事會可根據公司生產經營的實際情況,決定一年內公司最近一期經審計總資產30%以下的購買或出售資產,決定一年內公司最近一期經審計凈資產的50%以下的對外投資、委托理財、資產抵押(不含對外擔保)。決定一年內未達到本章程規定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內公司最近一期經審計凈資產1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關聯交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決

39、議的執行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。9、公司副董事長協助董事長工作,董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長履行董事長職務;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會,可以提

40、議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為:電話、傳真、郵件等;通知時限為:3日。13、董事會會議通知包括以下內容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發出通知的日期。14、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決,實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過

41、。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。審議涉及關聯交易的議案時,如選擇反對或贊成的董事人數相等時,應將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為:舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用通訊方式進行并以傳真方式或其他書面方式作出決議,并由參會董事簽字。17、董事會會議,應由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應載明代理人的姓名,代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的

42、投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限10年。19、董事會會議記錄包括以下內容:(1)會議召開的日期、地點和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;(3)會議議程;(4)董事發言要點;(5)每一決議事項的表決方式和結果(表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數)。三、 高級管理人員1、公司設總經理1名,由董事會聘任或解聘。公司設副總經理3名,由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、財務總監為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形,同時適用于高級管理人員

43、。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期3年,總經理連聘可以連任。5、總經理對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的經營管理工作,組織實施董事會的決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務總監;(7)決定聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)擬定公司職工的工資

44、、福利、獎懲,決定公司職工的聘用和解聘;(9)公司章程或董事會授予的其他職權。總經理列席董事會會議。6、總經理應制訂總經理工作細則,報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容:(1)總經理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監事會的報告制度;(4)董事會認為必要的其他事項。8、總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經理辭職的具體程序和辦法由總經理與公司之間的勞務合同規定。9、副總經理由總經理提名,經董事會聘任或解聘。副總經理協助總經理開展公司的研發、生產、銷售等經營工作,對

45、總經理負責。10、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。四、 監事1、本章程關于不得擔任董事的情形,同時適用于監事。董事、總裁和其他高級管理人員不得兼任監事。2、監事應當遵守法律、行政法規和本章程,對公司負有忠實義務和勤勉義務,不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產。3、監事的任期每屆為3年。監事任期屆滿,連選可以連任。4、監事任期屆滿未及時改選,或者監事在任期內辭職導致監事會成員低于法定人數的,在改選出的監事就任前,原監事仍應當依照法律、行政法規和本章程的規定,履行監事職務。5、監事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監事可以列席董事會會議,并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7

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