1、謝謝觀賞2019建設(shè)工程監(jiān)理公司管理制度1長沙有色工程建設(shè)監(jiān)理公司管理制度目錄第一章監(jiān)理工作管理規(guī)定要點(diǎn)匯編(7)一、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)：(7)二、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，總監(jiān)代表應(yīng)履行的職責(zé)：(7)三、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)：(7)四、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：(8)五、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表：(8)六、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理工作內(nèi)容和要求：(8)七、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，開工前開展的監(jiān)理工作及規(guī)程主要內(nèi)容：(9)八、根據(jù)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對工程材料、構(gòu)配件要求：(10)九、人員調(diào)配制度要點(diǎn)

2、：(10)十、監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、技術(shù)參數(shù)、通訊編寫管理制度要點(diǎn)：(10)十一、工程管理配合細(xì)則編寫管理制度要點(diǎn)：(10)十二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度要點(diǎn)：(10)十三、工程會議制度要點(diǎn)：(11)十四、旁站與巡視監(jiān)理管理制度要點(diǎn)：(11)十五、監(jiān)理工作預(yù)控制度要點(diǎn)：(11)十六、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度要點(diǎn)：(11)十七、工程驗(yàn)收管理制度要點(diǎn)：(12)十八、安全監(jiān)理管理制度要點(diǎn)：(12)十九、合理化建議制度要點(diǎn)：(13)二十、建設(shè)合同管理制度要點(diǎn)：(13)二十一、工作總結(jié)制度要點(diǎn)：(13)二十二、監(jiān)理資料管理制度要點(diǎn)：(13)二十三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)后勤管理制度要點(diǎn)：(16)二十四、考勤管理制度要點(diǎn)：(

3、16)二十五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)行文制度要點(diǎn)：(16)二十六、監(jiān)理部巡視檢查管理制度要點(diǎn)：(16)二十七、公司監(jiān)理工作巡視檢查管理制度要點(diǎn)：(17)二十八、監(jiān)理工作考核管理制度要點(diǎn)：(17)謝謝觀賞謝謝觀賞二十九、創(chuàng)新管理制度要點(diǎn)：(17)三十、獎(jiǎng)懲制度要點(diǎn)：(17)三十一、參考文件和配套表格(樣本)：(18)第二章人員調(diào)配制度(20)一、目的：(20)二、項(xiàng)目總監(jiān)組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)：(20)三、項(xiàng)目總監(jiān)申請調(diào)配人員：(20)四、工程部調(diào)配人員：(20)五、工程部之間調(diào)配人員：(21)六、公司調(diào)配人員：(21)七、考核：(21)八、相關(guān)表格(21)第三章監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則編寫制度(24)一、目的：規(guī)范監(jiān)理工作

4、，提高監(jiān)理工作質(zhì)量。(24)二、編寫項(xiàng)目：(24)三、監(jiān)理規(guī)劃編寫規(guī)定：(24)五、設(shè)計(jì)文件技術(shù)參數(shù)編寫規(guī)定：(24)六、監(jiān)理工作參數(shù)編寫規(guī)定：(25)七、監(jiān)理通訊編寫規(guī)定：(25)八、監(jiān)理通訊主要內(nèi)容(25)附：監(jiān)理工作參數(shù)要點(diǎn)(26)第四章工程管理配合細(xì)則編寫管理制度(27)一、目的：規(guī)范項(xiàng)目參建單位管理、配合規(guī)則，順利開展工程管理工作。(27)二、編寫要求：(27)三、配合細(xì)則編寫主要內(nèi)容：(27)四、會審確認(rèn)：(27)五、發(fā)放、存檔：(27)工程管理配合細(xì)則(樣本)(27)工程管理配合細(xì)則編寫說明(31)第五章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度(33)一、目的：規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)理辦公工作，提高監(jiān)理服務(wù)

5、形象。(33)二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員：(33)三、辦公設(shè)備： (33)謝謝觀賞謝謝觀賞四、現(xiàn)場辦公室形象：(33)五、辦公安全、保衛(wèi)：(33)六、個(gè)人形象：(33)七、工作形象：(34)八、考勤：(34)九、工作紀(jì)律：(34)十、現(xiàn)場辦公物品管理：(35)十一、現(xiàn)場活動經(jīng)費(fèi)：(35)十二、交通工具：(35)十三、規(guī)范與專業(yè)書籍：(35)十四、監(jiān)測設(shè)備：(36)十五、工作計(jì)劃：(36)十六、執(zhí)行該制度的考核：(36)十七、參考文件：(36)十八、配套表格：(36)請假單(37)一周輪休計(jì)劃(38)第六章工程會議制度(39)一、目的:(39)二、會議分類：(39)三、第一次工地監(jiān)理機(jī)構(gòu)會議：(39)

6、四、開工預(yù)備會議：(39)五、工程例會：(39)六、專題會議：(39)七、晨會：(40)十一、會議紀(jì)要的確認(rèn)：(40)十二、會議紀(jì)要的存檔：(41)十三、會議紀(jì)要的跟蹤：(41)十四、執(zhí)行該制度的考核：(41)十五、參考文件：(41)十六、配套表格：(41)第七章旁站與巡視監(jiān)理管理制度(46)一、目的：(46)二、原則：(46)第一節(jié)施工旁站監(jiān)理規(guī)定(46)一、房屋建筑基礎(chǔ)工程旁站監(jiān)理的部位：(46)二、房屋建筑主體結(jié)構(gòu)工程旁站監(jiān)理的部位：(46)三、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程旁站監(jiān)理的部位：(46)四、安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理：(47)五、旁站監(jiān)理細(xì)則制定：(47)六、旁站監(jiān)理人員：(47)七、旁站監(jiān)理實(shí)施：

7、(47)八、現(xiàn)場問題處理：(47)九、旁站監(jiān)理記錄：(47)第一節(jié)日常巡視檢查監(jiān)理規(guī)定(48)一、日常巡視檢查監(jiān)理工作范圍：(48)二、日常巡視檢查監(jiān)理時(shí)間要求：(48)三、監(jiān)理員巡視檢查監(jiān)理工作責(zé)任：(48)四、專業(yè)監(jiān)理工程師巡視檢查監(jiān)理工作責(zé)任：(48)五、項(xiàng)目總監(jiān)巡視檢查監(jiān)理工作責(zé)任：(48)六、巡視檢查監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題的處理：(48)七、重大問題及時(shí)報(bào)告：(48)八、巡視檢查監(jiān)理記錄：(49)九、巡視檢查監(jiān)理記錄的檢查：(49)十、存檔：(49)旁站監(jiān)理記錄表(50)第八章監(jiān)理工作預(yù)控制度(51)一、目的：(51)二、項(xiàng)目總體預(yù)控計(jì)劃：(51)三、月預(yù)控工作計(jì)劃：(51)四、工程質(zhì)量預(yù)控：

8、(51)五、工程進(jìn)度預(yù)控：(51)六、工程投資預(yù)控：(51)七、安全文明施工的預(yù)控：(52)八、合同管理的預(yù)控：(52)九、協(xié)調(diào)管理的預(yù)控：(52)十、預(yù)控函件的要求：(52)十一、預(yù)控效果記錄：(52)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作預(yù)控要點(diǎn)(53)第九章經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度(56)一、目的：(56)二、技術(shù)簽證：(56)三、經(jīng)濟(jì)簽證：(56)四、監(jiān)理工程師簽證時(shí)注意事項(xiàng)(56)統(tǒng)一用表常用簽字語言(56)第十章工程驗(yàn)收管理制度(58)一、目的:(58)二、執(zhí)行本制度的原則：(58)三、監(jiān)理驗(yàn)收工作分類：(58)四、組織分項(xiàng)工程(檢驗(yàn)批)驗(yàn)收：(58)五、組織分部(子分部)工程驗(yàn)收：(58)六、協(xié)助業(yè)主組織

9、專項(xiàng)工程驗(yàn)收：(59)七、組織單位(單項(xiàng))工程預(yù)驗(yàn)收：(59)八、協(xié)助業(yè)主組織單位(單項(xiàng))工程竣工驗(yàn)收：(59)九、使用表格匯總：(60)工程質(zhì)量評估報(bào)告(61)第十一章安全監(jiān)理管理制度(63)一、目的：安全施工，預(yù)防為主。(63)二、責(zé)任分工：(63)三、安全生產(chǎn)保證體系檢查：(63)四、安全監(jiān)理預(yù)防重點(diǎn)：(63)五、安全預(yù)控監(jiān)理工作：(63)六、重點(diǎn)安全驗(yàn)收檢查：(63)七、安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理：(64)八、巡視安全檢查：(64)九、定期、定點(diǎn)安全檢查：(64)十、重大問題及時(shí)報(bào)告：(64)十一、安全事故處理：(64)第十二章合理化建議制度(80)一、目的：(80)二、節(jié)省投資建議經(jīng)濟(jì)分析：(

10、80)三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部會審：(80)四、專家費(fèi)用：(80)五、向業(yè)主提交函件：(80)六、業(yè)主有效的確認(rèn)：(80)七、申請獎(jiǎng)金：(81)八、外部人員：(81)九、公司備案：(81)十、獎(jiǎng)金分配原則：(81)十一、獎(jiǎng)金所得稅：(81)十二、與本制度相關(guān)的制度：(81)十三、與本制度相關(guān)的表格：(81)第十三章監(jiān)理工作總結(jié)制度(84)(84)四、單位工程監(jiān)理工作成果報(bào)告：五、個(gè)人年終工作總結(jié)：(85)六、個(gè)人工作變動小結(jié)：(85)七、執(zhí)行本制度的考核：(85)八、與本制度相關(guān)的制度：(86)九、執(zhí)行本制度的表格：(86)第十四章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)后勤管理制度(89)一、目的：(89)二、住宿：(89)三

11、、就餐：(89)四、后勤生活設(shè)施：(89)五、后勤費(fèi)用核算：(89)六、后勤保衛(wèi)：(89)第十五章考勤管理制度(90)現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)考勤制度(90)公司總部考勤管理制度(91)第十六章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)行文制度(93)一、目的：(93)二、原則：(93)三、文件分類：(93)四、文件編號：(93)五、發(fā)文格式：(93)六、其他類文件：(93)謝謝觀賞謝謝觀賞七、發(fā)文時(shí)間要求：(93)八、發(fā)文程序：擬不審稿簽發(fā)(93)九、收文程序：(93)第十七章工程部巡視檢查管理制度(95)一、目的:督查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正、誠信”的開展工作。(95)二、檢查：對所轄項(xiàng)目每月月底前定期檢查一次，要求全面檢查，填寫檢查記錄表。(95)三、巡視：(95)四、建設(shè)工程的合法性：(95)五、質(zhì)量控制：(95)六、安全文明施工