1、為什么財務(wù)人員必看?戰(zhàn)略預(yù)算-管理界的工業(yè)革命?？         很多初次打交道的做財務(wù)的網(wǎng)友來信問到：“為什么財務(wù)人員一定要閱讀?戰(zhàn)略預(yù)算-管理界的工業(yè)革命?這本書？       出于時間上的考慮，作者不一一做出答復(fù)，僅以此文作為一個通用的答復(fù)。        第一，財務(wù)人員要想有更大的職位提升和待遇提升，必須了解預(yù)算管理的知識。傳統(tǒng)的會計范疇僅限于會計核算層次，而中國絕大局部的財務(wù)人員也都是在從事著會

2、計核算得工作，待遇一直上不去，月薪在2000元10000元之間。而財務(wù)人員要想擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理或更高級別的職務(wù)，那么公司會對其提出更高的要求，主要是側(cè)重財務(wù)管理方面，而本錢管理、ERP與預(yù)算管理這三項是重中之重。不懂這三項管理的財務(wù)經(jīng)理或者財務(wù)總監(jiān)，其生存會受到嚴重的挑戰(zhàn)。作為老板或者總經(jīng)理，他們要求財務(wù)部門提供數(shù)據(jù)分析并監(jiān)控整個公司的作業(yè)過程，不懂這三項管理的財務(wù)負責(zé)人會顯得無能為力；       第二，預(yù)算管理是財務(wù)管理的最高境界。它將企業(yè)的戰(zhàn)略、目標、銷售預(yù)測、銷售信用、銷售策略、生產(chǎn)制程、工藝路線、研發(fā)趨勢、供給鏈管理、物流管理、

3、財務(wù)的應(yīng)收應(yīng)付模塊、本錢模塊、審價模塊、監(jiān)控模塊、收支模塊、人事的績效管理等都完美的整合在一個系統(tǒng)當(dāng)中。這樣一個先進的管理系統(tǒng)在絕大局部企業(yè)的實操中，財務(wù)部門的牽頭和引導(dǎo)以及監(jiān)控的作用最大。大局部的公司里，財務(wù)部門要率先提出實施預(yù)算管理，要配合老板做好戰(zhàn)略分析與決策，要設(shè)計預(yù)算管理制度與流程，要做好預(yù)算假設(shè)，要與人事部門配合做好各崗位的績效，要保證各崗位的績效與企業(yè)戰(zhàn)略目標對接，要保證各崗位的績效必須是相互制約又相互促進的，要對各部門上報的預(yù)算表進行審核，要了解銷售趨勢，研發(fā)趨勢，要了解工藝路線、編碼生成，要了解生產(chǎn)制程、要懂得供給鏈的管理和現(xiàn)場管理，要用各種工具來反駁各部門遞交的報表以及他們

4、所作出的辯論，要做好滾動預(yù)算，要保證滾動預(yù)算與年度預(yù)算相銜接，以此來實現(xiàn)年度目標，要保證滾動預(yù)算符合各月的實際變化情況，要做好支出控制，尤其是內(nèi)部銀行，要做好融資準備，要做好預(yù)算分析與考核，等等。這些工作都已經(jīng)超出了會計核算的范疇，完全是站在最高管理者的高度來看問題和分析問題，所以，做好預(yù)算管理并不容易，對于知識與經(jīng)驗的積累非常重要。      第三，它是一門通用的管理語言。只有那些狂妄自大、不懂裝懂的財務(wù)人員才會認為預(yù)算管理就是財務(wù)預(yù)算管理，最后不但害了自己，也害了整個企業(yè)。預(yù)算管理是由各個部門各個工作中心集合在一起來編制和管理的，它將所有人

5、的績效都捆綁到了整個預(yù)算管理體系，它綜合平衡了所有人的利益傾向，它與企業(yè)的戰(zhàn)略目標直接掛鉤。財務(wù)人員可以不懂銷售，可以不懂生產(chǎn)，可以不懂人力資源，等等，財務(wù)人員只需要按照已審核的預(yù)算表進行監(jiān)督、控制和分析，任何人都不會反對，財務(wù)人員通過預(yù)算表與其他人溝通，溝通效果會非常好，也不會有人認為你是外行。       第四，它簡化了財務(wù)人員的工作。財務(wù)要付款，會嚴格按照預(yù)算通過內(nèi)部銀行進行控制，不用為人情所左右。如，人事經(jīng)理要求報銷3000元私家車費，這在以往是沒有報銷過的，這種情況下，財務(wù)負責(zé)人也不敢立即簽字也不想得罪人，于是拿到老板那里讓

6、老板先簽，老板責(zé)怪財務(wù)負責(zé)人，要求其以后對這種報銷要先擋回去，不要到老板這里來，或者老板要求財務(wù)負責(zé)人立即做出一項制度專門針對私家車費的報銷，就這樣，制度越多，財務(wù)操作的難度越大。企業(yè)如果有了預(yù)算，這種情況就不會存在，這是一種情況。還有，比方采購部要求支付一筆到期款項500萬元，財務(wù)負責(zé)人不敢動用銀行存款，因為過兩天就要發(fā)工資，但是采購款項不能拖，會影響生產(chǎn)，所以，財務(wù)負責(zé)人左右為難，這種情況下如有實施預(yù)算，那么非常簡單，財務(wù)會通過內(nèi)部銀行將剛性支付的工資額度預(yù)留，采購款項不能支付的由采購部門自行與供給商溝通，采購部門也不會反對，因為在滾動預(yù)算報表中，當(dāng)月可以支付的采購款項是計算好的，采購部門

7、提前就有預(yù)期。再如，銷售收款如果不及時導(dǎo)致資金斷鏈的話，財務(wù)部會通過內(nèi)部銀行預(yù)留剛性支付工程的額度，銷售人員會因此而受到懲罰。上述一切的一切都不需要財務(wù)人員做特殊溝通，因為預(yù)算表以及內(nèi)部銀行額度結(jié)存表中都已經(jīng)列示。還有很多很多的事實，都可以告訴我們預(yù)算管理可以大大簡化財務(wù)工作，并提高財務(wù)運營效率與效果。      第五，?戰(zhàn)略預(yù)算-管理界的工業(yè)革命?一書是走直線教育的路線。“走直線意味著不保存、意味著不走彎路，“走直線要求我們?nèi)P托出所有的絕招，而不是通過分散觀點的方式來分階段收費，“走直線要求我們保證其他人在認真閱讀本書之后到達跟作者一樣的水

8、平。這一點在本書中到處都能切身感受的到。        第六，?戰(zhàn)略預(yù)算-管理界的工業(yè)革命?一書非常強調(diào)全過程案例教學(xué)。“全過程意味著中間過程不脫節(jié)，意味著不向讀者擺迷魂陣，意味著閱讀過本書的人都能全過程操作，而不是這里不清，那里不明，或者只懂某一個環(huán)節(jié)。這一點在本書中也是到處都能切身感受的到。       第七，?戰(zhàn)略預(yù)算-管理界的工業(yè)革命?一書非常強調(diào)系統(tǒng)管理。本書特別強調(diào)系統(tǒng)管理，因為只有系統(tǒng)管理才是最全面的、考慮最周全的，所以，再先進的管理工具、管理方法都無

9、法代替一個完整的系統(tǒng)。不能形成一個系統(tǒng)的管理工具、管理方法，其效果甚微或者不具有可行性，因為每個人都有自身獨到的利益傾向，都會在不停的為自身利益而博弈，很難達成共識。而本書通篇都在講述系統(tǒng)。      第八，?戰(zhàn)略預(yù)算-管理界的工業(yè)革命?一書非常強調(diào)預(yù)算績效。首先，企業(yè)管理必須設(shè)有績效，否那么企業(yè)很難會有進步。傳統(tǒng)的KPI指標、平衡積分卡、360度等考核體系之所以實施困難，正是因為其沒有站的最高、考慮的最周全，沒有形成一個完整的系統(tǒng)，使得每個人必須相互博弈又相互促進，最終實現(xiàn)企業(yè)的總體目標。傳統(tǒng)績效考核側(cè)重結(jié)果，卻沒有告訴我們?nèi)绻崿F(xiàn)這個結(jié)果

10、，傳統(tǒng)績效的制定者本身也不清楚為什么要定這個結(jié)果，因為其沒有結(jié)合整個系統(tǒng)。預(yù)算績效不同，第一，它保證了企業(yè)有相互制約又相互促進的機制，第二，它平衡了所有人員的績效關(guān)系，第三，它告訴了目標結(jié)果的制定過程以及實施路線，它保證了企業(yè)與員工能夠共贏。本書有大量篇幅介紹預(yù)算績效考核體系，其先進性與可操作性非常高。        第九，?戰(zhàn)略預(yù)算-管理界的工業(yè)革命?一書非常強調(diào)內(nèi)部銀行。內(nèi)部銀行之所以有效，是因為其銜接了整個預(yù)算體系，在資金的收支控制方面有著無與倫比的優(yōu)越性。本書有大量篇幅介紹內(nèi)部銀行的理論與每日事件的實操。  

11、;      第十，?戰(zhàn)略預(yù)算-管理界的工業(yè)革命?一書非常強調(diào)與時俱進，不走方案經(jīng)濟的老路子。傳統(tǒng)預(yù)算之所以失敗，是因為其一直在重復(fù)著方案經(jīng)濟的老路子。新的市場經(jīng)濟體制下，產(chǎn)品品種多、數(shù)量少、更新快、市場變化快是這個時期的主要特點，所以，滾動預(yù)算應(yīng)該要做的非常熟悉和完善，既要符合滾動期的需求，又要與年度預(yù)算實現(xiàn)很好的對接。只是很可惜，很多企業(yè)只是把滾動預(yù)算作為一個參考，沒有銜接年度預(yù)算，沒有很好的捆綁績效，所以，實施預(yù)算的最終結(jié)果并不理想。而傳統(tǒng)的預(yù)算書籍也一樣是在重復(fù)方案經(jīng)濟的老路子，根本不具有可操作性。而滾動預(yù)算是本書的王牌，與時俱進、始終受控。&#

12、160;       滾動預(yù)算、內(nèi)部銀行、預(yù)算績效是傳統(tǒng)預(yù)算不能實施下去的最關(guān)鍵的三個難點，而本書對這三塊進行了充分的分析、演繹和推理，并且進行了全過程實操，無論是邏輯性，還是可行性都得到了很好的驗證，滾動預(yù)算、內(nèi)部銀行、預(yù)算績效是本書的王牌。我們期望，?戰(zhàn)略預(yù)算-管理界的工業(yè)革命?對預(yù)算管理的奉獻將是一次質(zhì)的進步。【附加公文一篇，不需要的朋友可以下載后編輯刪除，謝謝】關(guān)于進一步加快精準扶貧工作意見為認真貫徹落實省委、市委扶貧工作文件精神，根據(jù)?關(guān)于扎實推進扶貧攻堅工作的實施意見?和?關(guān)于進一步加快精準扶貧工作的意見?文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況

13、，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究確定，特提出如下意見：一、工作目標總體目標：“立下愚公志，打好攻堅戰(zhàn)，從今年起決戰(zhàn)三年，實現(xiàn)全鄉(xiāng)根本消除農(nóng)村絕對貧困現(xiàn)象，實現(xiàn)有勞動能力的扶貧對象全面脫貧、無勞動能力的扶貧對象全面保障，不讓一個貧困群眾在全面建成小康社會進程中落伍。總體要求:貧困村農(nóng)村居民人均可支配收入年均增幅高于全縣平均水平5個百分點以上，遏制收入差距擴大趨勢和貧困代際傳遞；貧困村根本公共效勞主要指標接近全縣平均水平；實現(xiàn)扶貧對象“兩不愁三保障即：不愁吃、不愁穿，保障其義務(wù)教育、根本醫(yī)療和住房。年度任務(wù)：20212021年全鄉(xiāng)共減少農(nóng)村貧困人口844人，貧困發(fā)生率降至3%以下。二、精準識別一核準對象。對已

14、經(jīng)建檔立卡的貧困戶，以收入為依據(jù)再一次進行核實，逐村逐戶摸底排查和精確復(fù)核，核實后的名單要進行張榜公示，對不符合政策條件的堅決予以排除，確保扶貧對象的真實性、精準度。建立精準識別責(zé)任承諾制，上報立卡的貧困戶登記表必須經(jīng)村小組長、掛組村干部、掛點鄉(xiāng)干部、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認，并作出承諾，如扶貧對象不符合政策條件愿承當(dāng)行政和法律責(zé)任，確保貧困戶識別精準。二分類扶持。通過精準識別建檔立卡的貧困戶分為黃卡戶、紅卡戶和藍卡戶三類，第一類為黃卡戶，是指有勞動能力，家庭經(jīng)濟收入在貧困線邊緣的貧困戶；第二類為紅卡戶，是指有一定的勞動能力，家庭貧困程度比擬深的貧困戶；第三類為藍卡戶，是指年老體弱或因病因殘喪失勞動能力

15、的貧困戶和五保戶。優(yōu)先扶持黃卡戶，集中攻堅扶持紅卡戶脫貧，對藍卡戶那么通過保障扶貧來保障其根本生活。三掛圖作業(yè)。根據(jù)貧困戶的實際情況，分三年制定脫貧規(guī)劃。鄉(xiāng)里將根據(jù)各村情況對每年精準脫貧任務(wù)落實到戶到人，建立臺賬，并用圖表標注清楚，掛圖作業(yè)，脫貧一戶銷號一戶，做到“貧困在庫，脫貧出庫。三、精準施策針對貧困村和建檔立卡貧困戶的實際情況，分清類別，分類施策，強化措施，扎實推進各項扶貧政策落實到實處。在抓好貧困村公共設(shè)施和效勞方面的建設(shè)同時要抓好對貧困戶的幫扶，做到精準施策。一推進根底設(shè)施扶貧1對“十三五扶持貧困村25戶以上的所有自然村，由規(guī)劃所牽頭負責(zé)進行村莊建設(shè)規(guī)劃。2重點解決“最后一公里的問題

16、。著力解決貧困群眾最需要、最期盼的交通、電力、水利、就醫(yī)就學(xué)等方面“最后一公里的問題，讓貧困群眾享受均等的根本公共效勞。到2021年完成2個貧困村25戶以上自然村水泥路建設(shè)，確保到2021年底新一輪貧困村中25戶以上自然村全部通水泥路；在調(diào)查摸底和充分征求意見的根底上，確保到2021底全面完成農(nóng)村貧困戶土坯房和危舊住房的改造任務(wù)；灌溉渠系建設(shè)和小山塘除險加固改造主要傾向貧困村，提高灌溉能力，到2021底根本解決貧困村農(nóng)村居民飲水平安和生產(chǎn)用水困難問題；每年安排貧困村至少一個“一事一議工程，以幫助解決路、橋、水等問題。二推進產(chǎn)業(yè)扶貧1培育壯大特色富民產(chǎn)業(yè)。大力開展高產(chǎn)油茶、白蓮、等特色種植業(yè)和特

17、色養(yǎng)殖業(yè)，鼓勵支持貧困戶依據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源稟賦開展“一村一品富民特色產(chǎn)業(yè)。為貧困戶開展種養(yǎng)業(yè)優(yōu)先立項和優(yōu)先提供苗木和種苗。每年通過產(chǎn)業(yè)扶持貧困戶50戶以上，到2021年有勞動能力的貧困戶每戶都有一個長效增收的主業(yè)。鄉(xiāng)財政籌集資金，重點打造空坑XX扶貧產(chǎn)業(yè)帶，帶動全鄉(xiāng)貧困群眾開展扶貧產(chǎn)業(yè)。2籌集精準扶貧到戶資金。縣鄉(xiāng)籌集精準幫扶到戶資金，對貧困戶開展產(chǎn)業(yè)給予獎補，或提供小額貸款擔(dān)保、貼息、補助農(nóng)業(yè)保險，以及提供信息、技術(shù)、效勞等。縣財政每年從產(chǎn)業(yè)扶貧資金中，切出一半以上用于精準扶貧到戶，開展了扶貧產(chǎn)業(yè)的貧困戶，經(jīng)驗收合格后每戶獲得一次性扶持資金5000元，按規(guī)劃分批實施，5年內(nèi)全覆蓋；另外切除局部資金

18、，用于貧困戶精準扶貧開展產(chǎn)業(yè)貸款貼息。3積極探索“四位一體的產(chǎn)業(yè)扶貧新模式。指導(dǎo)貧困村選擇一個適合當(dāng)?shù)亻_展的高效產(chǎn)業(yè)；組建一個支撐有力的合作組織；設(shè)立一個產(chǎn)業(yè)貸款風(fēng)險補償金，為條件成熟的貧困村安排20萬元產(chǎn)業(yè)扶貧專項資金，作為貧困戶產(chǎn)業(yè)開展貸款風(fēng)險補償金，由合作商業(yè)銀行按1：8放貸；創(chuàng)立一個部門配合的幫扶機制，縣委農(nóng)工部、縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局、縣蔬菜局等相關(guān)部門在貧困村產(chǎn)業(yè)選擇、合作社組建、技術(shù)培訓(xùn)推廣、市場開發(fā)等方面會給予大力支持，共同推進。4創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)開展效勞體系。鼓勵貧困農(nóng)戶以土林地經(jīng)營權(quán)作價入股方式，參與家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、合作農(nóng)場和聯(lián)戶經(jīng)營等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。對貧困戶創(chuàng)辦的家庭農(nóng)場

19、和有貧困戶參與的合作社，縣財政將重點給予資金扶持。廣泛推行“千村萬戶老鄉(xiāng)工程，力爭23年覆蓋黃卡、紅卡貧困戶，帶動貧困戶增收致富。三推進搬遷扶貧正確引導(dǎo)。對地處遙遠、生存和開展條件較差、就地扶貧難以奏效的貧困戶，堅持群眾自愿、規(guī)模適度、梯度安置的原那么，穩(wěn)步推進貧困人口向縣城工業(yè)園、縣城次中心、中心圩鎮(zhèn)或中心村有序搬遷轉(zhuǎn)移。2整合資源。積極整合資源支持搬遷移民集中安置點的根底設(shè)施建設(shè)，完善搬遷移民集中安置點的道路、通水、通電、學(xué)校、幼兒園、衛(wèi)生所、文化等公共設(shè)施。3扶持政策疊加。搬遷移民戶可同時享受搬遷移民扶貧補助和農(nóng)村危舊房、土坯房改造補助，對特別困難的搬遷戶，進一步提高建房補助標準，發(fā)動和

20、引導(dǎo)社會力量“一對一幫扶；搬遷移民戶除享受移民安置各項扶持政策外，遷出地的土地、山林、水面等承包經(jīng)營權(quán)不變；幫助其解決后續(xù)開展問題，實現(xiàn)穩(wěn)得住、奔小康能致富。四落實智力扶貧政策1優(yōu)先支持貧困村開展教育。加強貧困村學(xué)校規(guī)劃，優(yōu)先立項解決貧困村薄弱學(xué)校改造，同步實現(xiàn)標準化和現(xiàn)代遠程教育，新招聘的老師優(yōu)先安排到貧困村小學(xué)任教，每年安排優(yōu)秀小學(xué)教師到貧困村小學(xué)輪流支教，讓貧困村的小學(xué)生能就近享受優(yōu)質(zhì)教育資源。優(yōu)先支持貧困村利用閑置校舍改建公辦幼兒園、村小增設(shè)附屬幼兒班、學(xué)前教育巡回支教點工程。2加大貧困生資助力度。落實好現(xiàn)有國家濟困助學(xué)政策，逐步提高貧困生資助標準。公辦幼兒園、村小附屬幼兒班對建檔立卡

21、貧困戶子女學(xué)前教育的保教費減半；對義務(wù)教育階段建檔立卡的貧困家庭寄宿生生活補助標準，在上級規(guī)定的根底上每人每年增加500元；擇優(yōu)錄取建檔立卡貧困戶子女到縣屬中學(xué)上學(xué)，除享受國家規(guī)定的貧困家庭寄宿生生活補助和普通高中國家助學(xué)金外，每人每學(xué)年再給予1000元的生活補助，并免除學(xué)雜費、住宿費；對考取全日制普通高等學(xué)校的建檔立卡貧困戶子女每人一次性補助8000元；為當(dāng)年被全日制大專以上院校錄取的貧困家庭大學(xué)生辦理國家生源地信用助學(xué)貸款。3大力實施職業(yè)教育和就業(yè)培訓(xùn)。繼續(xù)實施“雨露方案，支持職業(yè)學(xué)歷教育，對建檔立卡貧困戶子女參加中、高等職業(yè)學(xué)歷教育的，在校期間每人每年給予2000元的補助；大力開展職業(yè)技

22、能培訓(xùn)，對參加轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)并取得有關(guān)部門頒發(fā)職業(yè)技能證書的扶貧對象，給予每人1000元培訓(xùn)補助；為貧困戶免費開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，此項工作由縣扶貧和移民辦組織實施。面向農(nóng)村貧困家庭定向培養(yǎng)人才，今年對建檔立卡貧困戶子女報考“三定向的加20分錄取；從2021年起，縣里將切出20%的“三定向招生指標，專門用于招收建檔立卡貧困戶子女，并根據(jù)當(dāng)年招生考試情況確定具體加分標準。五推進勞務(wù)扶貧1公益性崗位安置貧困戶就業(yè)。2鼓勵能人創(chuàng)業(yè)扶貧。凡通過創(chuàng)業(yè)帶著貧困戶家庭成員就業(yè)，經(jīng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)部門審核符合相關(guān)規(guī)定的，優(yōu)先給予小額擔(dān)保貸款政策扶持。3解決貧困戶進企業(yè)務(wù)工。積極幫扶有勞動能力的貧困戶農(nóng)民工進企業(yè)務(wù)工

23、，解決貧困家庭收入來源問題。六推進保障扶貧1落實完善最低生活保障制度。逐步提上下保、“五保補助標準，擴大低保覆蓋面，對符合農(nóng)村低保條件的做到“應(yīng)保盡保。完善農(nóng)村居民根本養(yǎng)老保險制度。全面推進農(nóng)村居民根本養(yǎng)老保險，讓其享受根本養(yǎng)老金保障。健全醫(yī)療保障制度。對所有建檔立卡的貧困戶縣內(nèi)住院給予特殊政策傾斜。完善臨時救助制度。對遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病等特殊原因?qū)е赂旧罾щy，其他社會救助制度暫時無法覆蓋或救助之后根本生活暫時仍有嚴重困難的家庭或個人給予臨時救助，幫助他們渡過難關(guān)。七推進社會扶貧縣工業(yè)園管委會將牽頭聯(lián)合縣工信委、縣扶貧和移民辦在企業(yè)界開展主題為“全民扶貧，邀您同行結(jié)對幫扶活動

24、，積極組織工業(yè)企業(yè)自愿參與到貧困村開展結(jié)對幫扶活動。鼓勵和引導(dǎo)“愛心協(xié)會等社會力量參與扶貧，爭取社會各界參與結(jié)對幫扶等扶貧攻堅工作。四、精準幫扶進一步完善精準扶貧機制，搭好精準扶貧的平臺，實現(xiàn)扶貧方式由過去大水“漫灌式向精準“滴灌式轉(zhuǎn)變，真正扶到點上、扶到根上。突出抓好“七個到村到戶：一產(chǎn)業(yè)到村到戶。每個貧困村都要根據(jù)當(dāng)?shù)氐馁Y源稟賦圍繞富民產(chǎn)業(yè)，選擇一個符合當(dāng)?shù)貙嶋H的特色產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)貧困戶通過參與產(chǎn)業(yè)開展，實現(xiàn)增收致富。二工程到村到戶。根據(jù)建檔立卡貧困戶的實際情況，有針對性地選擇脫貧工程，找準脫貧路子，做到能種那么種，能養(yǎng)那么養(yǎng)，能外出務(wù)工那么外出務(wù)工。貧困村要根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特色，成立農(nóng)民專業(yè)合作

25、社，為貧困戶開展產(chǎn)業(yè)提供效勞。三柚苗到村到戶。縣委農(nóng)工部將安排專項資金、縣農(nóng)業(yè)局負責(zé)購置調(diào)運柚苗，給每戶貧困戶免費發(fā)放20株以上柚苗，扶持貧困戶種好“搖錢樹。四資金到村到戶。對建檔立卡的貧困戶逐戶制定開展目標、落實脫貧工程和幫扶資金，做到專項扶貧與行業(yè)扶貧、社會扶貧并舉，專項扶貧資金要全部落實到貧困村、貧困戶，行業(yè)扶貧資金、涉農(nóng)部門工程資金要向貧困村、貧困戶傾斜，與扶貧資金捆綁使用，實現(xiàn)貧困戶精準扶貧全覆蓋。五干部幫扶到村到戶。進一步加大干部掛點幫扶貧困村和結(jié)對幫扶貧困戶工作力度。實施“四個一組合式扶貧：每個貧困村都安排有一個以上縣領(lǐng)導(dǎo)、一個以上縣直單位、一個以上工業(yè)企業(yè)和一筆專項扶貧資金，實

26、行掛點幫扶。要按照“交朋友、摸實情、找路子、扶資金、促增收的思路，繼續(xù)推行科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部“1+2結(jié)對幫扶工作，即每位副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部每年扶助3戶黃卡、紅卡貧困戶，按“一戶一策開展一項扶貧產(chǎn)業(yè)，增加貧困戶家庭經(jīng)濟“造血功能，所幫扶的貧困戶每戶每年增收要到達2000元以上。通過三年扶貧攻堅，使全鄉(xiāng)所有黃卡戶、紅卡戶真正脫貧，對藍卡戶進行最低生活保障。六跟蹤管理到村到戶。加強扶貧信息監(jiān)測工作，及時更新扶貧對象統(tǒng)計監(jiān)測系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息，每年都要對貧困村、貧困戶的收入變動狀況、干部幫扶、工程幫扶、資金幫扶、扶貧工程實施等情況進行全面調(diào)查統(tǒng)計，并及時錄入全國扶貧對象統(tǒng)計監(jiān)測系統(tǒng)。按照“貧困在庫，脫貧出庫的原那么，對已經(jīng)脫貧的貧困