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文檔簡介

1、安全生產費用投入和使用制度1、為了建立本企業安全生產投入長效機制，加強企業安 全生產費用財務管理，維護企業、職工以及社會公共利益，根據有關法律和法規，結合我公司 具體情況，制定本制度。2、本企業安全生產投入及費用的提取和使用按照“企業 提取、政府監管、確保需要、規范使用 " 的原則進行財務 管理，并納入本企業年度預算。3、安全生產費用是指企業按照規定標準提取，在成本中 列支 , 專門用于完善和改進企業安全生產條件的資金。4、安全生產投入及安全生產費用在當年度經費預算中， 列入重點編制項目，并不得少于國家規定的比例。5、安全生產投入及安全生產費用按月提取，年度終了時 結算。以上

2、年度安全生產資金使用及本年度安全生產投入計劃 為計提依據經安全小組審議決定資金投入量，安全資金經安全 小組批準提取專用于安全生產投入及安全生產費用開支。6、安全生產資金投入應當用于下列安全生產事項：1）安全技術措施工程建設；2）安全設備、設施和工藝的更新以及技術檢測、檢驗、改造和維護；3）安全生產宣傳、教育、培訓費用；4）勞動防護用品的配備；5）整改安全事故隱患；6）重大危險源評估7）辦理安全生產 “ 三同時”、安全生產許可證、評 價和評審及技術咨詢費用；8）安全生產科技開發與應用；9）應急救援器材、設備、藥品及救援保障費用；10）安全檢查所需交通工具、設備儀器、通訊器材和

3、檢查 費用；11）保障安全所需的其他費用。7、在本辦法規定的使用范圍內，安全費用優先用于滿足 安全生產監督管理部門對企業安全生產提出的整改措施或達到 安全生產標準所需支出。8、本企業提取安全費用設專戶核算，按規定范圍安排使 用。年度結余下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部 分按正常成本費用渠道列支。9、安全費用使用、管理的程序、職責及權限：1）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，由本企 業安全生產管理員提出計劃，按裝設備、設施的技術人員根據 具體施工情況作出預算， 3000 元以下開支，報副經理批準； 3000 元以上的開支由總經理及安全小組研究討論決定。2）配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全 防護物品支出，。由本企業安全生產管理員提出計劃，由生產 部負責人會同安全生產管理員一同采購。3）安全生產檢查與評價支出。由本企業安全生產管理員 上報總經理后，根據實際情況列支。4）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支 出；安全技能培訓及進行應急救援演練支出；其他與安全生產 直接相關的支出等項目開支，由本企業安全生產管理員根據實 際情況和主管部門要求，報總經理后，據實列支。10、本企業安全生產費用的使用、管理，依法接受安全

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