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文檔簡介

1、我國NPO的角苞定後鳥失小組成員:范*潔我國NPO的現狀我國NPO的角色定位我國NPO的雙重父權性“第四域”"第四域”一.我團漲營痢值褪(NPO)綸亂狀我國社會組織2019-2019年發展概況（圖）單位：萬個、個（資料來源：民政部2019年社會發展服務報告）我國社會組織2019-2019年發展概況（表）指標/年份20192019201920192019200920192019社會團體15.317.119.221.22323.924.525.5民辦非企 業13.5814.816.117.418.21919.820.4基金會892975114413401597184322002614合計

2、28.9632.0035.4138.7341.3643.0844.546.2（注：社會團體及民辦非企業單位為：萬個；基金會單位為：個）（資料來源：民政部2019年社會發展服務報告）我團兼營嘲他褪(NPO)無扇老定雄與政府主動合作和被監管的雙重關系一積極參與的伙伴與市場促進公民自律、擴大公民參與、 增進決策民主，協調多元利益社會穩定的調和劑提供精神需求、提供公共 服務一一公民需求的服務者與企業良性互動、各取所需； 協助完善市場機制、建立市 場文化企業發展的協作者我國NPO的改革的癥結:雙重父權性:父權性：即非營利組織中掌握最多資源者對于組織運作與 決策具有最大影響力，而服務對象反而因為是弱勢群體

3、和 純粹受惠者的角色難以對資源運用擁有發言權。雙重父權性：我國NPO受到內部父權性和外部父權性雙重 作用二者關系： 1.內部父權性傾向于向外部父權性妥協 2.外部父權張力對于內部父權張力有壓制作用:3.外部父權性阻礙NPO革新，而外部父權主體本身沒有革 新NPO的動力；內部父權性有革新動力，但難以獲得革新 權利。叭“第四瓶”內涵：由社會公共服務運營機構（也可稱為新事業單位）組成 的領域。:第四域的雙重性質：不應該簡單地歸入NPO當中公共性和經營性:第四域的中介特質：并不直接占有權力但卻擁有部分社會治理職能；直接依托于政府部門，優先享有政府部門外溢的權力、第四域與政府、NPO及公民社會關系圖政府Ji."第跨城”鳥NPO關炙的儺理NPO的治理：以第四域為過渡區，通過NPO 與第四域的融合向NPO轉移社會治理權力NPO與第四域的融合轉換的條件：組織性質、形態上的相似性資源上的互補性3、對權力的依附性4、目標的一致性總結:從根本上來說，我國NPO失靈的主要原因在于社會治理權力的不足而導致其行 為層面上對其他主體的依賴性U!:因此，對我國

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