1、項(xiàng)目管理班子配備情況輔助資料總 則施工組織管理網(wǎng)絡(luò)針對(duì)工程特點(diǎn)，本著精干、高效，結(jié)構(gòu)合理的原則，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)制。各崗位既獨(dú)立有效運(yùn)行，又密切協(xié)作配合。組織項(xiàng)目生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合，管理層和各崗位以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、合理的工作流程、到位的工作質(zhì)量，確保一流的工程質(zhì)量。操作層實(shí)施專(zhuān)業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)制。下設(shè)作業(yè)班組，優(yōu)選技術(shù)素質(zhì)高、勞動(dòng)態(tài)度好，而且具有同類(lèi)建筑施工經(jīng)驗(yàn)的人員參戰(zhàn)，同時(shí)儲(chǔ)備一定數(shù)量的勞務(wù)人員，視工程需要，隨時(shí)組織操作層人員有序動(dòng)態(tài)流動(dòng)。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。空調(diào)班組保溫班組項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)空調(diào)班組保溫班組工程技術(shù)部項(xiàng)目部崗位職責(zé)為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要

2、，提高企業(yè)的管理水平，現(xiàn)本著精干、高效，結(jié)構(gòu)合理的組織原則，設(shè)置項(xiàng)目部各管理崗位。管理崗位的設(shè)置要達(dá)到減少管理層次和環(huán)節(jié)，提高工作效率的目的。崗位職責(zé)的制定要明確各級(jí)管理人員的職責(zé)范圍，以達(dá)到各負(fù)其責(zé)，各司其事，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的積極性和創(chuàng)造性。 （一）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)，熟悉和掌握合同條文，嚴(yán)格履行合同，定期收取工程進(jìn)度款。（2）組織有關(guān)人員對(duì)合同在實(shí)施過(guò)程中的修訂，主持合同修訂評(píng)審。 （3）明確項(xiàng)目部主要管理人員的分工及職責(zé)。（4）組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員編制“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康計(jì)劃”、“施工組織設(shè)計(jì)(施工方案 ”，規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)總體平面

3、布置，并確保有足夠的資源履行合同。 （5）確定工程正式開(kāi)工日期，填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告，逐級(jí)上報(bào)公司有關(guān)部門(mén)。（6）批準(zhǔn)作業(yè)人員計(jì)劃、施工機(jī)具計(jì)劃、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備計(jì)劃、周計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃。 （7）審批項(xiàng)目部編制的文件資料。（8）參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開(kāi)的施工協(xié)調(diào)會(huì)，主持召開(kāi)項(xiàng)目部的工作協(xié)調(diào)會(huì)。 （9）負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行資格驗(yàn)證，確保現(xiàn)場(chǎng)人員持有效證件上崗。（10）結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，對(duì)照公司重大環(huán)境因素清單、重大危險(xiǎn)因素清單，列出本項(xiàng)目應(yīng)控制的重大環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)因素，并組織制定管理方案。 （11）參加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康事故的評(píng)審處置。 （12）向顧客提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并參加單位工程質(zhì)量

4、驗(yàn)收。 （13）實(shí)施合同中規(guī)定的回訪(fǎng)及保修服務(wù)。（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的貫標(biāo)工作以及技術(shù)、質(zhì)量管理工作。（2）執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件，并負(fù)責(zé)選定適合本項(xiàng)目的法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。（3）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康計(jì)劃的編制。（4）主持項(xiàng)目部?jī)?nèi)部圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，批準(zhǔn)質(zhì)量管理方案、技術(shù)交底方案。 （5）參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開(kāi)的施工協(xié)調(diào)會(huì)和項(xiàng)目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。 （6）組織召開(kāi)嚴(yán)重不合格品、質(zhì)量事故的評(píng)審和處置會(huì)議，指定專(zhuān)人制訂糾正措施并限期實(shí)施。（7）審批嚴(yán)重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案。（8）負(fù)責(zé)匯總糾正措施信息資料，組織質(zhì)

5、量、環(huán)境保護(hù)及員工職業(yè)安全健康事故的調(diào)查、分析，并組織相關(guān)人員制定糾正措施。（9）審批預(yù)防潛在的不合格（不符合）發(fā)生的具體措施。（10）組織項(xiàng)目部有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加由業(yè)主組織或主持的圖紙會(huì)審會(huì)議，并按要求做好記錄及時(shí)傳遞到有關(guān)部門(mén)和人員。（11）負(fù)責(zé)工程中新技術(shù)、新工藝的推廣運(yùn)用，識(shí)別外部來(lái)文、設(shè)計(jì)變更和監(jiān)理指令單等技術(shù)文件，批轉(zhuǎn)有關(guān)人員執(zhí)行。（12）根據(jù)本項(xiàng)目應(yīng)控制的重大環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)因素，制定管理方案。 （13）審批最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，并組織或委托實(shí)施。（14）匯總各專(zhuān)業(yè)施工人員的小結(jié)，對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程的技術(shù)方面進(jìn)行總結(jié)。（三）質(zhì)量、安全員崗位職責(zé) 質(zhì)量管理工作：（1）熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、

6、圖紙、工藝，了解工程（產(chǎn)品）全過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目。 （2）能熟練使用監(jiān)測(cè)設(shè)備，掌握檢測(cè)工藝和方法，正確進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 （3）負(fù)責(zé)過(guò)程檢驗(yàn)、試驗(yàn)的監(jiān)督工作，并及時(shí)做好記錄。（4）參加班組之間、專(zhuān)業(yè)之間及本單位與外單位之間的交接檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。 （4）對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)狀態(tài)負(fù)責(zé)，并對(duì)不合格品的狀態(tài)進(jìn)行記錄。（5）負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡檢及專(zhuān)檢，對(duì)巡檢中的不合格填寫(xiě)“檢查意見(jiàn)通知單”，并監(jiān)督整改的執(zhí)行。（6）對(duì)于一般不合格品的評(píng)審處置，應(yīng)在“檢查意見(jiàn)通知單”，上簽署限期整改意見(jiàn)。 （7）負(fù)責(zé)一般不合格品糾正完成后的復(fù)查工作，填寫(xiě)“復(fù)查表”。（8）審核施工員填寫(xiě)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，并判斷檢驗(yàn)批質(zhì)量是否

7、合格。 安全管理工作：（1）對(duì)危險(xiǎn)控制措施及管理方案實(shí)施檢查監(jiān)督。（2）監(jiān)督檢查職工正確使用安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品，做好防暑、降溫、防寒保溫等安全管理工作。（3）檢查安全工作交底的落實(shí)情況，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行崗前環(huán)境、安全工作的教育、考核。（4）參加每周一次安全大檢查，對(duì)檢查情況作出評(píng)價(jià)并保持記錄。（5）參與對(duì)輕傷事故的處理以及上報(bào)工作，參與重大傷亡事故的處理工作。（6）參加編制項(xiàng)目部職責(zé)范圍內(nèi)安全工作的應(yīng)急預(yù)案。（7）將本工程項(xiàng)目活動(dòng)中新出現(xiàn)的危害因素及時(shí)上報(bào)給質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人。（8）負(fù)責(zé)對(duì)工程的安全工作進(jìn)行巡檢及專(zhuān)檢，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合，填寫(xiě)“檢查意見(jiàn)通知單”，并簽署限期整改意見(jiàn), 監(jiān)督整改的

8、執(zhí)行。（9）負(fù)責(zé)不符整改完成后的復(fù)查工作，填寫(xiě)“復(fù)查表”。（10）負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)查出的隱患填寫(xiě)“檢查意見(jiàn)通知單”，對(duì)存在安全隱患的施工機(jī)械必須立即停止使用，整改完畢，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。（11）結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，制定預(yù)防潛在的不合格（不符合）發(fā)生的具體措施。（四）專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目本專(zhuān)業(yè)的管理工作。（2）熟悉合同條文，熟讀設(shè)計(jì)圖，正確選用本專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程。（3）編制本專(zhuān)業(yè)的施工方案、技術(shù)措施以及試驗(yàn)方案，報(bào)批后組織實(shí)施。（4）施工前向生產(chǎn)班組進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面技術(shù)（安全）交底。（5）根據(jù)工程特性和合同要求，編制材料、設(shè)備的要料計(jì)劃。（6）組織施工班組及

9、時(shí)對(duì)施工完畢的檢驗(yàn)批工程進(jìn)行復(fù)檢，認(rèn)真填寫(xiě)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。（7）匯總分項(xiàng)工程各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后上報(bào)監(jiān)理，由監(jiān)理簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。（8）組織有關(guān)安全和功能的檢測(cè)、觀(guān)感質(zhì)量的檢驗(yàn)，并做好記錄。（9）施工圖發(fā)生變更及時(shí)做好標(biāo)識(shí)，并就變更內(nèi)容重新進(jìn)行交底，編制相應(yīng)要料計(jì)劃。（10）對(duì)各類(lèi)成品、半成品或在建產(chǎn)品應(yīng)提出明顯的標(biāo)識(shí)，做好記錄以便于追溯。（11）做好施工記錄，并與工程進(jìn)度同步，記錄真實(shí)、齊全。（12）對(duì)已安裝的成品、半成品、在建品在未正式交付前應(yīng)采取有效的產(chǎn)品保護(hù)措施。（13）產(chǎn)品到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)不合格物資，應(yīng)負(fù)責(zé)將其迅速隔離和標(biāo)識(shí)，并及時(shí)向項(xiàng)目

10、經(jīng)理報(bào)告或直接通知物資部門(mén)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。（14）負(fù)責(zé)繪制本專(zhuān)業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料。（15）負(fù)責(zé)周計(jì)劃和月度已完實(shí)物工作量報(bào)表的編制，對(duì)班組完成工作量進(jìn)行考核。（16）對(duì)本專(zhuān)業(yè)的施工管理和施工技術(shù)進(jìn)行書(shū)面小結(jié)。（17）根據(jù)“檢查意見(jiàn)通知單”上的簽署意見(jiàn)，及時(shí)組織人員對(duì)一般不合格品進(jìn)行整改。（18）根據(jù)不合格品評(píng)審和處置意見(jiàn)，編制嚴(yán)重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案，經(jīng)審批，向施工班組交底后實(shí)施。（19）根據(jù)“檢查意見(jiàn)通知單”上的簽署意見(jiàn)，及時(shí)組織人員對(duì)不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）進(jìn)行整改。（20）根據(jù)不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）評(píng)審和處置意見(jiàn)，制定不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）的糾正

11、措施，經(jīng)審批，向施工班組交底后實(shí)施。（五）設(shè)備材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料管理的全面工作，并指導(dǎo)材料員工作。（2）匯總材料員上報(bào)的周采購(gòu)計(jì)劃。（3）采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，實(shí)施采購(gòu)。（4）與監(jiān)理及業(yè)主協(xié)調(diào)，確保甲供材料的供應(yīng)以及乙供材廠(chǎng)家選擇和供應(yīng)。（5）負(fù)責(zé)自購(gòu)主要材料的供應(yīng)；督促材料員做好自購(gòu)材料的成本控制。（6）每周末編制材料成本分析表。（7）做好增減變更部分材料計(jì)劃及供應(yīng)管理。（8）做好自購(gòu)主要材料的合格供方的評(píng)定工作。（9）按貫標(biāo)要求指導(dǎo)并參與做好現(xiàn)場(chǎng)物資管理的各項(xiàng)工作。（10）工程結(jié)束應(yīng)及時(shí)整理結(jié)帳資料，配合有關(guān)部門(mén)搞好結(jié)算工作。（六）設(shè)備材料員崗位職責(zé)（1）在設(shè)

12、備材料負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)整個(gè)運(yùn)動(dòng)館設(shè)備材料以及計(jì)量器具的管理工作，并指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)保管員工作。（2）根據(jù)工程需要編制整個(gè)運(yùn)動(dòng)館施工設(shè)備、計(jì)量器具的申請(qǐng)計(jì)劃交公司，并組織好相關(guān)機(jī)具設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)。（3）根據(jù)經(jīng)審批的由專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人編制的周（月）度要料計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃，并將甲供以及乙供材料分類(lèi)交材料負(fù)責(zé)人。（4）在材料負(fù)責(zé)人監(jiān)督下，在公司合格供方名單范圍內(nèi)做好乙供材料的采購(gòu)工作。（5）負(fù)責(zé)所有材料的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)工作并填寫(xiě)相關(guān)表格，其中甲供、乙供部分的到貨檢驗(yàn)要會(huì)同監(jiān)理一同參加，收集好所有材料質(zhì)保資料，杜絕不合格品的投入使用。（6）每周末編制乙供材料成本分析表交材料負(fù)責(zé)人。（7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備的試檢、發(fā)放、維

13、保、校驗(yàn)等管理工作并填寫(xiě)相關(guān)表格。（8）負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)存在安全隱患、環(huán)境污染的施工機(jī)械必須立即停止使用，整改完畢經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。（9）做好材料入庫(kù)、發(fā)放、領(lǐng)用、登記的管理工作，建立物資臺(tái)帳（甲供、乙供要分開(kāi)），做好相關(guān)記錄，做到帳物相符、發(fā)放有據(jù)。（10）按貫標(biāo)要求做好相關(guān)工作。（七）倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)（1）保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境安全、適用、配好消防設(shè)施。（2）物資入庫(kù)后妥善保管，做到堆放整齊、標(biāo)識(shí)清楚、認(rèn)真記錄，嚴(yán)防丟失和損壞，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。對(duì)驗(yàn)證不合格的物資辦理有關(guān)手續(xù)并隔離存放，做好標(biāo)識(shí)。（3）危險(xiǎn)化學(xué)品的管理執(zhí)行公司物資管理規(guī)定，儲(chǔ)存執(zhí)行危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)安全管理規(guī)定與倉(cāng)庫(kù)保管

14、員防火安全管理規(guī)定。（4）嚴(yán)格控制油漆、稀釋劑、油類(lèi)、酸類(lèi)物品的存量，分類(lèi)存放，相抵觸的物品不能放在同一區(qū)域。（5）氧氣、乙炔瓶等的存放應(yīng)按照氣瓶?jī)?chǔ)存安全管理規(guī)定執(zhí)行，要有安全防范設(shè)施，保持安全距離，并有危險(xiǎn)標(biāo)色。在存放危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)所應(yīng)明示物品的自然屬性與職業(yè)安全健康有關(guān)的危險(xiǎn)。如標(biāo)識(shí) “危險(xiǎn)品”、“易燃易爆”、“禁止煙火”等。（6）按計(jì)劃控制，限額領(lǐng)料，提倡節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，督促班組節(jié)約用料和合理用料，建立健全物資收發(fā)臺(tái)帳。（7）工程結(jié)束或接近結(jié)束時(shí)應(yīng)組織力量按規(guī)定做好退料工作，做到工完料盡、現(xiàn)場(chǎng)清。（八）資料員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文件收發(fā)、登記、保管以及負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理與上報(bào)

15、工作。（2）負(fù)責(zé)過(guò)期、作廢文件的處理工作。（3）根據(jù)文件發(fā)放范圍，填寫(xiě)“文件收發(fā)登記表”，經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后作為文件發(fā)放依據(jù)。（4）接收到的外來(lái)文件，應(yīng)交項(xiàng)目總工識(shí)別，轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)人員。（5）支持性文件需復(fù)制時(shí)，填寫(xiě)“文件復(fù)制審批表”，經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后按規(guī)定范圍發(fā)放。（6）按類(lèi)建立文件臺(tái)帳，存放在袋（盒）內(nèi)的文件應(yīng)有目錄，袋（盒）上應(yīng)有文件類(lèi)別。（7）負(fù)責(zé)“進(jìn)退場(chǎng)人員一覽表”的填寫(xiě)，保存特殊作業(yè)人員操作證復(fù)印件。（九）財(cái)務(wù)、合約部負(fù)責(zé)人（1）對(duì)工程項(xiàng)目的合約管理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，督促合約部完成合同的評(píng)審、簽訂及工程成本的分析控制工作。（2）參加由項(xiàng)目經(jīng)理主持的工作協(xié)調(diào)會(huì)，保證與工程有關(guān)的合約能及

16、時(shí)有效的評(píng)審和簽訂。（3）批準(zhǔn)項(xiàng)目部成本分析報(bào)告，審核合同和評(píng)審合同條款，編制工程成本的控制計(jì)劃。（4）負(fù)責(zé)審核工程的決算工作。（十）員工代表的職責(zé)（1）向職工群眾宣傳黨和國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策法令及企業(yè)安全、衛(wèi)生規(guī)章制度，及對(duì)職工進(jìn)行遵章守紀(jì)和勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)技術(shù)知識(shí)的教育。（2）監(jiān)督和協(xié)助項(xiàng)目部執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)法令、規(guī)程、條例和規(guī)定及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)安全衛(wèi)生方面的問(wèn)題，改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境。（3）監(jiān)督檢查項(xiàng)目部勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃落實(shí)及勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)的提取，收集監(jiān)督、有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)工作方面的問(wèn)題、意見(jiàn)和建議提交工會(huì)。（4）協(xié)同項(xiàng)目部和公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決，使其保持完

17、好狀態(tài)。（5）參加職工傷亡事故調(diào)查，查清事故的責(zé)任和原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，協(xié)助項(xiàng)目部采取防范措施。（6）監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的發(fā)放檢查和定期對(duì)職工進(jìn)行健康檢查。監(jiān)督和協(xié)助執(zhí)行女職工特殊保護(hù)的有關(guān)規(guī)定。（7）參與勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督并將參與和協(xié)商的情況通報(bào)有關(guān)方。投標(biāo)人信譽(yù)、履約情況表 投標(biāo)人或聯(lián)合體成員名稱(chēng) 投標(biāo)人目前有無(wú)處于財(cái)產(chǎn)被 接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀況 近三年內(nèi)有無(wú)騙取中標(biāo)行為 近三年內(nèi)有無(wú)發(fā)生重大工程質(zhì)量事故 投標(biāo) 人近 三年 內(nèi)有 無(wú)騙 取中 標(biāo)， 有無(wú) 發(fā)生 重大 工程 質(zhì)量 事故 和發(fā) 生嚴(yán) 重違 約問(wèn) 題 近三年內(nèi)有無(wú)其他不良行為被有關(guān)主管部門(mén)記入 信用檔案或通報(bào)三次及以上的情況 投標(biāo)人（

18、蓋公章） ：福建省名匯機(jī)電工程有限公司 日期：2012 年 4 月 25 日 無(wú) 近三年內(nèi)有無(wú)因拖欠建筑職工工資款被投訴未及 時(shí)處理且影響惡劣有關(guān)部門(mén)通報(bào)三次及以上的情 況 無(wú) 近三年內(nèi)有無(wú)因中標(biāo)人原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到 承諾標(biāo)準(zhǔn)或工期延誤 3 個(gè)月及以上的情況 無(wú) 除不可抗力外，近三年內(nèi)有無(wú)因中標(biāo)人原因放棄中 標(biāo)或不能按規(guī)定與招標(biāo)人簽訂合同或不能履行合 同的情況 近三年內(nèi)有無(wú)因申請(qǐng)人履行投標(biāo)承諾或其它違約 原因引起仲裁和訴訟記錄的情況 無(wú) 近三年內(nèi)有無(wú)同一項(xiàng)目因投標(biāo)承諾的項(xiàng)目管理人 員不到位或施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理不善或其它不 履行投標(biāo)承諾的行為受到有關(guān)行政主管部門(mén)在企 業(yè)信用檔案記錄或通報(bào)三次及以上的情況 無(wú) 福建省名匯機(jī)電工程有限公司 無(wú) 無(wú) 無(wú) 無(wú) 法人授權(quán)委托書(shū) 本授權(quán)委托書(shū)聲明：我?guī)嵊婪逑?參加 福建省名匯機(jī)電工程有限公司 的法定代表人， 廈門(mén)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院擴(kuò)建空調(diào)安裝工程的三星數(shù)碼多聯(lián)空調(diào)機(jī)組 的投標(biāo)。在本工 程開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判過(guò)程中所簽署的一切文件和處理有關(guān)的一切事務(wù)我均承認(rèn)，具 有法律效力。 特此。 投標(biāo)單位：福建省名匯機(jī)電工程有限公司（蓋章） 法定代表人： 授權(quán)委托日期： 2