1、“雙減”政策下減負(fù)提質(zhì)階段工作總結(jié)解決人民群眾急、難、愁、盼問題的民生工程，推進(jìn)實(shí)施“雙減"工作涉及千家萬戶。這段時(shí)間以來，教師們深刻領(lǐng)會(huì)到“雙減"工作的重要性，把減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量作為工作根本，切實(shí)扛牢責(zé)任，著力構(gòu)建良好的教育生態(tài)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)“雙減”政策，全面宣傳文件精神1. 校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)進(jìn)行相關(guān)政策學(xué)習(xí)。開學(xué)初，校領(lǐng)導(dǎo)班子首先組織進(jìn)行了政策的解讀和學(xué)習(xí)，隨后，這些資料在教師大會(huì)和教研組會(huì)上進(jìn)行了學(xué)習(xí)。2. 在暑期學(xué)習(xí)會(huì)上，對全體教師進(jìn)行“雙減”政策的專題學(xué)習(xí)。3. 多渠道全面宣傳“雙減”政策。開學(xué)后，學(xué)校釆用更換宣傳

2、欄，微信公眾平臺推送告家長書等渠道大力宣傳“雙減"政策。二、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定工作方案，確保減負(fù)提質(zhì)在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)政策之后，為了確保此項(xiàng)工作的順利開展，學(xué)校制定了切實(shí)可行的xx小學(xué)2021年下半年“雙減”工作實(shí)施方案和XX小學(xué)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)管理的要求和措施等相關(guān)文件和規(guī)章制度。教師大會(huì)上，多次進(jìn)行“雙減”政策強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，對“雙減"政策的解讀成為常態(tài)化，以確保教師吃透精神，立足課堂，減負(fù)提質(zhì)。三、扎實(shí)做好常規(guī)工作，有效落實(shí)雙減精神1. 結(jié)合實(shí)際堅(jiān)持定期抓。本學(xué)期，教務(wù)處工作中，多次安排了此項(xiàng)工作，大大提高了教師的重視程度和政策的真正落地。2. 做好階段性調(diào)查與反饋。學(xué)校通過詢問了

3、解學(xué)生教師的作業(yè)布置情況以及進(jìn)行作業(yè)檢查等活動(dòng)，有效了解各教師的政策要求落實(shí)情況，推進(jìn)減負(fù)提質(zhì)工作的扎實(shí)開展。學(xué)校建立了學(xué)生作業(yè)統(tǒng)籌、公示管理體制，并實(shí)施學(xué)生作業(yè)統(tǒng)籌公示管理制度。教務(wù)處安排專人檢查督促，促使“作業(yè)革命”有效落地。3. 立足課堂，努力向常態(tài)課要質(zhì)量。學(xué)校實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分年級包抓，促進(jìn)教師注重常態(tài)課的質(zhì)量。同時(shí)，學(xué)校先后開展了新進(jìn)教師展示課、骨干教師示范課、市縣教壇新星、骨干教師、學(xué)科帶頭人推評課等活動(dòng)，要求教師相互學(xué)習(xí)，大力提高課堂40分鐘的效率。4. 提升課后服務(wù)水平，滿足學(xué)生多樣化需求。本學(xué)期，學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)“5+2”課后服務(wù)要求，實(shí)施“1+x”課后社團(tuán)服務(wù)模式，提高課后服務(wù)質(zhì)量。

4、開設(shè)閱讀、寫字、籃球、田徑、啦啦操、壽州鑼鼓、電子琴、繪畫、心理輔導(dǎo)、武術(shù)、信息技術(shù)等興趣小組，做優(yōu)社團(tuán)活動(dòng)，培養(yǎng)孩子各種興趣。四、今后努力方向1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深度細(xì)化責(zé)任，跟蹤檢查，督促到位，完善層層追責(zé)制度，杜絕“形勢一片大好”的放任思想，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。2. 鞏固“雙減”成果，深化教學(xué)改革，加強(qiáng)校本研修，不斷探索，積極提高課堂效率和作業(yè)管理水平，提升課后服務(wù)質(zhì)量，杜絕雙減工作表面化、形式化。3. 深入推進(jìn)家校聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加大家訪力度，建立教師全員家訪制度，增加家訪次數(shù)，豐富家訪內(nèi)容。定期召開多種形式的家長會(huì)，積極向家長、社會(huì)征詢意見，不斷改進(jìn)工作方法，以深入推進(jìn)“雙減"

5、工作?？偠灾?，自從“雙減”政策落地以來，學(xué)校思考了許多，也做了許多，以后將不斷努力，以“雙減"工作為契機(jī)，深化教育教學(xué)改革，切實(shí)減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量，辦好人民滿意的教育。【“雙減”典型案例】學(xué)校減負(fù)提質(zhì)多措并舉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告為全面深入貫徹落實(shí)“雙減”政策，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，xx小學(xué)多措并舉，積極推進(jìn)“雙減”工作落實(shí)落地，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長。、一減一加，政策解讀見實(shí)效1. 認(rèn)識先行，政策學(xué)習(xí)促落實(shí)。每一項(xiàng)改革，確保政策落地的前提是各方對改革導(dǎo)向和內(nèi)涵理解可以達(dá)成共識。學(xué)年伊始，學(xué)校就“雙減政策”進(jìn)行了深入解讀和廣泛宣傳。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)率先深入學(xué)習(xí)文件，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)

6、文件精神。通過教師例會(huì)、教師專題會(huì)、學(xué)校公眾號平臺、美篇、家長論壇、主題班會(huì)、主題隊(duì)會(huì)等各類宣傳渠道，讓家長、教師、學(xué)生形成共識，深刻認(rèn)識理解“雙減”政策的重要性，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來，全力以赴推進(jìn)“雙減"工作扎實(shí)開展。郭新生校長在落實(shí)“雙減”工作會(huì)上強(qiáng)調(diào)，全體教師要提高政治站位，把“雙減"工作作為重大民生工程，以積極主動(dòng)的態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任感推進(jìn)工作落實(shí)；要從提升教學(xué)質(zhì)量、提高作業(yè)效能、保障課后服務(wù)、推動(dòng)家校協(xié)作等方面切實(shí)落實(shí)好“雙減”工作。2. 迅速部署，制度制定明方向?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。為了讓制度更好地服務(wù)教育教學(xué)，學(xué)校注重制度建設(shè)，使“雙減”政策和課后服務(wù)

7、有章可循，有規(guī)可依。學(xué)校層層簽訂責(zé)任狀，將“剛性約束”和“柔性管理"相結(jié)合。組織教師進(jìn)行自查自糾，及時(shí)整改；教務(wù)處制定獎(jiǎng)懲機(jī)制，加大檢查力度，讓全體老師明確底線，不碰紅線。減法是糾偏，加法才是關(guān)鍵。對學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)“做減法”的同時(shí)，要對教師業(yè)務(wù)能力及課后服務(wù)質(zhì)量“做加法”。對此，學(xué)校提前規(guī)劃，認(rèn)真研判，制定基于“雙減”背景下的教育教學(xué)實(shí)施方案，有計(jì)劃有目標(biāo)落實(shí)好每一項(xiàng)工作，讓有品質(zhì)、有深度的優(yōu)質(zhì)教學(xué)惠及每個(gè)學(xué)生。二、一筑一耕，兩個(gè)陣地扎深根1. 筑牢教研陣地，讓校本研修有深度。落實(shí)“雙減”，教研先行，學(xué)校聚焦教研抓“雙減”。為筑牢教研陣地，學(xué)校深入開展學(xué)科教學(xué)研討活動(dòng)。不僅舉行了語數(shù)英

8、主要學(xué)科研討，而且還開展了道德與法治、音體美等學(xué)科教學(xué)公開課及研討活動(dòng)。各教研組掌握毎個(gè)學(xué)段學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的要求，有意識地培養(yǎng)學(xué)生各方面的能力；各科任教師充分利用組內(nèi)教研，找準(zhǔn)單元教學(xué)重點(diǎn)，研討突破教學(xué)難點(diǎn)，從而提高課堂教學(xué)效率和教學(xué)效果，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)目標(biāo)。在抓薄弱班級的教學(xué)質(zhì)量方面，各科任教師深入薄弱班級，與班主任一起分析研究提高質(zhì)量的解決辦法，解決教學(xué)質(zhì)量不均衡問題；學(xué)校還不斷加強(qiáng)“名師工程”和“青藍(lán)工程"建設(shè)，充分發(fā)揮教學(xué)名師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手的示范引領(lǐng)作用，加強(qiáng)師徒之間的教學(xué)研討，幫助青年教師解決對教材領(lǐng)悟不深，教法有困惑，備課不充分的問題，促進(jìn)青年教師快速成長。2. 深耕

9、課堂陣地，讓課堂教學(xué)有高度。學(xué)校把提升教師素質(zhì)和課堂教學(xué)質(zhì)量，作為落實(shí)“雙減"工作的重點(diǎn)。為此,學(xué)校實(shí)施“強(qiáng)師提能”和“強(qiáng)課提質(zhì)”工程。通過舉行教學(xué)觀摩活動(dòng)和創(chuàng)新教學(xué)大賽，加強(qiáng)教師之間的相互聽評課，以及行政領(lǐng)導(dǎo)的“推門聽課”及“巡課”檢查，努力提升教師的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能，不斷促進(jìn)教師專業(yè)成長。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入村小，開展“拉網(wǎng)式聽課”活動(dòng)，進(jìn)一步掌握教情、學(xué)情，捕捉教學(xué)中的新情況、新問題。各任課教師能做到精心組織課堂，嚴(yán)格落實(shí)“雙減”要求，切實(shí)做到減負(fù)增效。聽、巡課老師對教師的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)效果等情況進(jìn)行全面記錄，中肯地指出授課過程中的優(yōu)缺點(diǎn)，探討“雙減"背景下提高課

10、堂效率的措施，做到每聽必評，并對“雙減"政策的落實(shí)提出了切實(shí)可行的建議。各教研備課組積極探索”半日教研”模式，創(chuàng)新教研形式，優(yōu)化集體備課，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享，打造“教學(xué)共同體"。這個(gè)系列的舉措，增強(qiáng)了教師“向40分鐘課堂要效益"的意識，有力促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。三、一管一提，減負(fù)提質(zhì)促落實(shí)減負(fù)就需在提質(zhì)方面下功夫。為切實(shí)減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)，學(xué)校聚焦作業(yè)管理推“雙減"，提學(xué)業(yè)質(zhì)量。作業(yè)減負(fù)采取了“1+x”模式，“1"指優(yōu)化課堂作業(yè),“X”指創(chuàng)新家庭作業(yè)。在優(yōu)化課堂作業(yè)設(shè)計(jì)上堅(jiān)持“六度”o即：作業(yè)管理要守法度；作業(yè)內(nèi)容要換角度；作業(yè)容量要控精度；作業(yè)難

11、易要分層度；作業(yè)輔導(dǎo)要提幅度；作業(yè)實(shí)踐要強(qiáng)濃度。學(xué)校實(shí)行教務(wù)處統(tǒng)籌制，班主任協(xié)調(diào)制和作業(yè)公示制。在作業(yè)監(jiān)管方面，依托班主任有力管控，各學(xué)科作業(yè)進(jìn)行每日公示；教務(wù)處每月進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)檢查，每周進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)抽查，不定期開展巡查，對教師的作業(yè)布置和批改情況進(jìn)行檢查評估和反饋。同時(shí)，各班通過電話和微信，密切與家長之間的溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，從而讓作業(yè)達(dá)到“瘦身健體”的目標(biāo)。教研組將“作業(yè)設(shè)計(jì)”作為校本教研重點(diǎn)內(nèi)容，通過各類教學(xué)研究、培訓(xùn)活動(dòng)等，提升教師分層設(shè)計(jì)作業(yè)的水平，切實(shí)提高作業(yè)質(zhì)量。在提高作業(yè)質(zhì)量的同時(shí)，改革作業(yè)評價(jià)方式，由過去的分?jǐn)?shù)評價(jià)到如今的等級評價(jià)。建構(gòu)新的作業(yè)批改模式，漸漸形成“

12、三批”：一是“常規(guī)批”。作業(yè)有發(fā)必收、有收必改、有錯(cuò)必糾、有練必評、及時(shí)講評，提倡面批面改，運(yùn)用鼓勵(lì)性語言評價(jià)學(xué)生作業(yè)。二是“提高批”。即錯(cuò)題必須訂正并及時(shí)批改，學(xué)生需在改錯(cuò)前標(biāo)注“訂正"二字，并按照作業(yè)的基本要求書寫，教師及時(shí)對學(xué)生訂正的作業(yè)進(jìn)行二次批改。三是“創(chuàng)新批”。教師自主創(chuàng)新批改評價(jià)方式，把學(xué)生訂正后仍有錯(cuò)誤的題目形成有針對性的經(jīng)典精題和經(jīng)典錯(cuò)題，并把它們譽(yù)寫在教案上，以便研究和反思。在創(chuàng)新家庭作業(yè)上，學(xué)校制定了家庭作業(yè)活動(dòng)方案，家庭作業(yè)以多閱讀、多運(yùn)動(dòng)、多勞動(dòng)為主。作業(yè)減負(fù)“1+X”模式的推行，得到了家長的好評。四、一輔一培，精彩紛呈助成長學(xué)校聚焦每日課后服務(wù)助“雙減&q

13、uot;，堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本，多措并舉豐富課后服務(wù)，提升多元育人水平。在有效開展課后服務(wù)方面，重點(diǎn)打造“1十N"模式，“1"指基礎(chǔ)板塊通過開展作業(yè)輔導(dǎo)，提高學(xué)生學(xué)業(yè)水平；“N”指通過開展豐富多彩的學(xué)習(xí)社團(tuán)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長。各班教師指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真完成作業(yè)，幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生補(bǔ)習(xí)輔導(dǎo)，對學(xué)有余力的學(xué)生提供拓展空間，在做好減負(fù)工作基礎(chǔ)上，安排教師做好作業(yè)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)作業(yè)不出校，難題不回家。學(xué)校本著“自愿選擇、特長發(fā)展"的原則開展豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)，拓展學(xué)生學(xué)習(xí)空間，努力滿足學(xué)生不同學(xué)習(xí)需求，切實(shí)增強(qiáng)課后服務(wù)的吸引力和有效性。學(xué)生按照興趣導(dǎo)向、自愿報(bào)名的原則，劃分為

14、籃球、舞蹈、繪畫、跳繩、書法、計(jì)算機(jī)、口才訓(xùn)練等幾十個(gè)社團(tuán)活動(dòng)小組。學(xué)校選拔特長教師和聘請外教擔(dān)任社團(tuán)負(fù)責(zé)人，社團(tuán)負(fù)責(zé)人按要求編排學(xué)期社團(tuán)教學(xué)內(nèi)容，并記錄好活動(dòng)過程。社團(tuán)活動(dòng)既豐富了學(xué)生們的校園生活，又培養(yǎng)了學(xué)生自我創(chuàng)新的能力。美麗的校園中，多彩的社團(tuán)活動(dòng)是一道靚麗風(fēng)景線。學(xué)校還積極組織學(xué)生參加各類校外實(shí)踐活動(dòng)，如學(xué)生小手拉大手，潔凈我家園、烈士陵園獻(xiàn)花、網(wǎng)上祭奠英烈、愛老敬老重陽節(jié)活動(dòng)等綜合素質(zhì)拓展類活動(dòng)。課后延時(shí)服務(wù)工作“1十X"模式，取得了“解決家長難題、發(fā)揮教師特長、張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性、彰顯學(xué)校特色”的良好效果。五、一校一品，課改引領(lǐng)促發(fā)展學(xué)校聚焦“課改”促“雙減"，讓課

15、改成為學(xué)校的品牌。為進(jìn)一步提髙課堂實(shí)效，促進(jìn)“雙減"落地，學(xué)校要求“雙減"政策下的課堂教學(xué)，應(yīng)聚焦學(xué)科核心素養(yǎng)，更加突出學(xué)生的主體參與，組織學(xué)生開展深度學(xué)習(xí)。大阿小學(xué)是省教育科研先進(jìn)單位，近20多年來堅(jiān)持做好“創(chuàng)新教學(xué)法”的研究，一直在不斷進(jìn)行課堂教學(xué)創(chuàng)新的研究與實(shí)踐。本學(xué)年，學(xué)校將“雙減”和“創(chuàng)新教學(xué)法"創(chuàng)造性結(jié)合起來，產(chǎn)生了“點(diǎn)石成金"的效果。日前，創(chuàng)新教學(xué)“學(xué)為主體、教為主導(dǎo)、疑為主軸、動(dòng)為主線"思想應(yīng)用于各學(xué)科教學(xué)中。學(xué)校的“創(chuàng)新教學(xué)"已形成獨(dú)特的一二三四五六體系。即：一個(gè)中心一一以學(xué)為中心；兩個(gè)為主一一學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)

16、；三個(gè)注重一一注重課堂生成，注重學(xué)生活動(dòng)，注重教師精講點(diǎn)撥小結(jié)；四個(gè)環(huán)節(jié)一一充分預(yù)習(xí)會(huì)提問，小組合作會(huì)討論，全班交流會(huì)展示，當(dāng)堂訓(xùn)練會(huì)應(yīng)用；五個(gè)要點(diǎn)一一教師要運(yùn)用好學(xué)生“提問本"，培訓(xùn)好學(xué)生討論展示，把握好課堂收放的度，體現(xiàn)好學(xué)科的特點(diǎn)，運(yùn)用好信息化教學(xué)手段;六個(gè)看點(diǎn)一一看學(xué)生的狀態(tài)，看課堂的氛圍，看學(xué)生學(xué)的時(shí)間，看學(xué)生的課堂參與率，看學(xué)生思維的深度與廣度，看學(xué)習(xí)目標(biāo)的達(dá)成度。通過課改，學(xué)生真正成為了課堂的主人，真正實(shí)現(xiàn)了減負(fù)提質(zhì)。六、一家一校，攜手并肩齊同行“雙減”不單單是學(xué)校的事，需要家庭、學(xué)校共同努力,協(xié)同推進(jìn)。本學(xué)年，學(xué)校通過學(xué)校公眾號、家校微信群、家長論壇、致家長一封信、美

17、篇宣傳等形式聚焦雙減，對“雙減”政策和“五項(xiàng)管理”以及學(xué)校的實(shí)施情況進(jìn)行全面解讀。讓家長第一時(shí)間了解教育新政策和學(xué)校新舉措，引導(dǎo)家長科學(xué)看待校外培訓(xùn)，引領(lǐng)家校共育。重點(diǎn)開展全員家訪活動(dòng)，全鎮(zhèn)全體教師分階段分批次深入走訪全部學(xué)生家庭中，深入了解每一位孩子的成長環(huán)境、家庭教育，提倡家長要以身作則，言傳身教，給孩子樹立一個(gè)良好的榜樣，引導(dǎo)家長樹立科學(xué)教育觀、成才觀，幫助家長“思想減負(fù)”，家校合力，為“雙減"及“五項(xiàng)管理"工作的順利推進(jìn)，提供了有力的保障。學(xué)校還通過組織開展“親子共讀"活動(dòng)，開展“書香家庭”評選活動(dòng)，營造家校共同注重“雙減"，注重孩子健康成長的良

18、好教育氛圍。今后，學(xué)校在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，將以更堅(jiān)決的態(tài)度、更大的力度、更實(shí)的舉措，持續(xù)深化教育教學(xué)改革，守好教育主陣地，不斷探索“雙減”背景下學(xué)校工作的新思路新方法，切實(shí)推動(dòng)“雙減"工作走深走實(shí)，真正讓教育回歸育人本真，努力辦好人民滿意的教育。【“雙減”教研】“雙減”背景下的課堂提質(zhì)増效與作業(yè)優(yōu)化設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)“雙減"減輕了學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)，減輕了學(xué)生的校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)，但同時(shí)也給學(xué)校和教師帶來了更多的挑戰(zhàn)?！半p減"政策實(shí)施以來，我校在三個(gè)方面的做法取得了一定的成效：實(shí)現(xiàn)課堂增效、嚴(yán)格作業(yè)要求、課后分層服務(wù)。一、抓課堂，實(shí)現(xiàn)課堂增效課堂教學(xué)是學(xué)校教育的主陣地，雙減”

19、的前提是課堂增效，課堂增效的起點(diǎn)是教師對課標(biāo)、教材研讀、把握、執(zhí)行，教師要做課標(biāo)忠實(shí)執(zhí)行者，教材創(chuàng)造性解讀、運(yùn)用者。這就要求教師腦中有“綱"（課程改革綱要）、胸中有“標(biāo)”（課標(biāo)）、腹中有“書"、目中有“人"、心中有“法"、手中有”技”O(jiān)教師要有“不是教教材，而是用教材教，用課標(biāo)教”的意識。注重從學(xué)科教學(xué)意識到課程意識轉(zhuǎn)變，注重校本課程開發(fā)與實(shí)施，注重學(xué)校整體課程體系建構(gòu)與推進(jìn)。雙減”政策下，對學(xué)校對教師提出了更高的要求：1. 教師應(yīng)教盡教，學(xué)生應(yīng)學(xué)盡學(xué)。在課堂上讓學(xué)生吃飽吃好，充分提高課堂效率。2. 優(yōu)化教學(xué)模式，提高教學(xué)效益。通過各種形式的教研活動(dòng)，提

20、升教師教學(xué)水平。3. 以生為本、以學(xué)定教。課堂上所有的教學(xué)活動(dòng)和信息化手段都是為教學(xué)服務(wù)的，無論用什么方法教都不能偏離教學(xué)目標(biāo)。4. 讓英語教學(xué)生活化，改變學(xué)生會(huì)答題不會(huì)會(huì)話，會(huì)閱讀不會(huì)寫作，能聽懂不能交流的現(xiàn)狀。實(shí)現(xiàn)課堂增效，需要滿足“四有"條件：有精準(zhǔn)的教學(xué)目標(biāo)；有合理的教學(xué)方式；有愉悅的教學(xué)氛圍；有實(shí)在的教學(xué)效果。教師們會(huì)繼續(xù)借助學(xué)校的教研常規(guī)工作，推進(jìn)教學(xué)改革，提高課堂實(shí)效，優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)。二、抓作業(yè)，嚴(yán)格作業(yè)要求作業(yè)是學(xué)校教育教學(xué)管理工作的重要環(huán)節(jié)，是課堂教學(xué)活動(dòng)的必要彌補(bǔ)。學(xué)校在作業(yè)管理方面措施如下：1. 完善作業(yè)管理制度制定了作業(yè)精編制度，作業(yè)布置公示制度，作業(yè)檢查制度和

21、考評細(xì)則，并納入量化管理。2. 加強(qiáng)考核確保落實(shí)根據(jù)作業(yè)管理制度和考評細(xì)則，每周檢查作業(yè)布置、批閱和學(xué)生完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,及時(shí)整改。3. 合理調(diào)控作業(yè)總量嚴(yán)格按照學(xué)校制度，合理調(diào)控學(xué)生書面作業(yè)總量，書面作業(yè)完成時(shí)間不超過90分鐘，充分利用課后延時(shí)服務(wù)時(shí)間，讓學(xué)生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)。4. 精心設(shè)計(jì)分層布置我校要求任課教師依據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，精心設(shè)計(jì)作業(yè)，做到分類、分層布置作業(yè)，鼓勵(lì)彈性和個(gè)性化作業(yè)。同時(shí)將家務(wù)勞動(dòng)、綜合實(shí)踐及體育活動(dòng)等納入家庭作業(yè)內(nèi)容，增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和動(dòng)手動(dòng)腦能力。5. 規(guī)范作業(yè)批改根據(jù)作業(yè)管理制度，老師對作業(yè)進(jìn)行全批全改，批改標(biāo)志正確規(guī)范、評語恰當(dāng)，記錄詳實(shí)。

22、精準(zhǔn)分析作業(yè)中存在的問題，采取集體講評、個(gè)別講解等方式及時(shí)反饋，促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)提升。6.強(qiáng)化作業(yè)分類指導(dǎo)根據(jù)個(gè)體補(bǔ)償與提升計(jì)劃，利用課后服務(wù)時(shí)間，對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生加強(qiáng)幫扶，對學(xué)有余力的學(xué)生給予指導(dǎo)，為學(xué)生順利完成作業(yè)提供必要的幫助。學(xué)校把作業(yè)的檢查與評價(jià)展示相結(jié)合，不斷挖掘優(yōu)秀成果。還舉行“學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展覽”，共展出二百余本作業(yè)。同學(xué)們看到優(yōu)秀作業(yè)時(shí)，都被震撼了：清新娟秀的字跡、標(biāo)椎的書寫格式、錯(cuò)題的規(guī)范訂正都給同學(xué)們留下了深刻的印象。通過班級和學(xué)校作業(yè)展覽，書寫規(guī)范、正確率高、獲優(yōu)次數(shù)多、訂正認(rèn)真的作業(yè)成為大家的榜樣。學(xué)生作業(yè)規(guī)范化管理初見成效，真正達(dá)到減負(fù)增效的目的。三、抓輔導(dǎo)，課后分層服

23、務(wù)為了全面落實(shí)“雙減"工作，我校深入調(diào)研學(xué)生的興趣和家長的需求，開設(shè)了豐富多彩的集體活動(dòng)和延時(shí)托管。1、集體活動(dòng)豐富多彩校園是學(xué)生參與體育運(yùn)動(dòng)與特色教育的關(guān)鍵場所。讓學(xué)生能運(yùn)動(dòng)、會(huì)運(yùn)動(dòng)、愛運(yùn)動(dòng)，發(fā)展特色素質(zhì)教育，是我校豐富的課后服務(wù)內(nèi)容之一。根據(jù)學(xué)校場地和師資情況，目前我校開設(shè)了乒乓球、排球、籃球、健美操、舞蹈、繪畫、書法、象棋、快板、校園之聲、英語口語11個(gè)社團(tuán)。學(xué)生人人參與，每人報(bào)一個(gè)社團(tuán)。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)老師學(xué)期初制定社團(tuán)活動(dòng)計(jì)劃及周課時(shí)計(jì)劃，每周三開展一次活動(dòng)，寫好集體活動(dòng)教案及活動(dòng)記錄。2、課后服務(wù)分層輔導(dǎo)學(xué)校要求任課教師，利用課后服務(wù)時(shí)間，對當(dāng)天作業(yè)中集中出現(xiàn)的問題進(jìn)行講解和分

24、析，對學(xué)生需訂正的作業(yè)進(jìn)行面批和個(gè)別輔導(dǎo)，不僅減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，還能及時(shí)解決難題，基本能做到當(dāng)天的問題當(dāng)天解決。如英語組：采用分層輔導(dǎo)模式，既解決了學(xué)優(yōu)生“吃不飽"的問題，又解決了學(xué)困生“吃不了"的問題。實(shí)施分層輔導(dǎo)，老師把激勵(lì)帶進(jìn)課堂，把信任的目光投給每一個(gè)學(xué)生,使學(xué)生充滿自信，并營造出一種和諧的課堂氛圍。優(yōu)等生在教師的帶領(lǐng)下，完成更高層次的學(xué)習(xí)任務(wù)，提升思維能力；中等生查缺補(bǔ)漏夯實(shí)基礎(chǔ)提升能力。潛能生識記知識要點(diǎn)。再如數(shù)學(xué)組：注重智優(yōu)生和薄弱學(xué)生，在智優(yōu)生已經(jīng)完成基本作業(yè)的前提下，進(jìn)行一定的拓展式教學(xué)，給予學(xué)生思考的時(shí)間和討論的空間，教師根據(jù)學(xué)生情況做一定的引導(dǎo)和提示

25、。在智優(yōu)生思考問題的同時(shí)，教師也可以針對薄弱學(xué)生在學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的困難分批進(jìn)行有針對性的輔導(dǎo)，從而完成同一個(gè)課堂內(nèi)的分層教學(xué)，使得每一位學(xué)生在課后服務(wù)中都有所提高。分層輔導(dǎo)讓學(xué)習(xí)薄弱的學(xué)生重建自信，激勵(lì)他們直面自己的困境迎難而上。有了奮斗目標(biāo)，有了學(xué)習(xí)動(dòng)力，同學(xué)們學(xué)習(xí)起來不枯燥，不反感。因材施教，有的放矢，使所有學(xué)生積極地參與到學(xué)習(xí)中來。激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)能動(dòng)性，主人翁意識，收到不同層次同學(xué)的喜愛。就開學(xué)近2個(gè)月的實(shí)施效果看，課后服務(wù)分層輔導(dǎo)，受到了學(xué)生的歡迎。智優(yōu)生愿意在這個(gè)時(shí)間段進(jìn)行一些拓展性知識的探究，而利用這個(gè)時(shí)間段對薄弱學(xué)生的薄弱環(huán)節(jié)，尤其是作業(yè)訂正中出現(xiàn)的困難進(jìn)行指導(dǎo)，對薄弱學(xué)生攻克教學(xué)

26、難點(diǎn)有一定效果。做好雙減工作是一項(xiàng)長期任務(wù)，系統(tǒng)工程，需要學(xué)校、家庭、社會(huì)聯(lián)動(dòng)，同向發(fā)力，我將進(jìn)一步加大“雙減"力度,樹立正確的育人觀，加強(qiáng)家校合作，加大宣傳力度，把“雙減”工作落到實(shí)處。中學(xué)落實(shí)“雙減”工作提高教學(xué)質(zhì)量典型經(jīng)驗(yàn)總結(jié)“雙減"政策，是xx從為黨育人、為國育才的戰(zhàn)略高度，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，保障每個(gè)孩子健康成長、全面發(fā)展作出的重大決策。這不僅是對我國教育格局的重大調(diào)整，更是全社會(huì)教育觀念的劇大變革。XX中學(xué)在深入解讀“雙減”政策的基礎(chǔ)上，主動(dòng)對標(biāo)各項(xiàng)工作要求，研讀“雙減”、"五項(xiàng)管理"、“五育并舉”等重大舉措，厘清內(nèi)在關(guān)聯(lián)，多措并舉，積極推

27、進(jìn)“雙減"工作落實(shí)落地，將具體做法匯總為“七個(gè)一”。一、一減一加，政策解讀有實(shí)效每一項(xiàng)改革，確保政策落地的前提是各方對改革導(dǎo)向和內(nèi)涵理解可以達(dá)成共識。學(xué)期伊始，XX中學(xué)就“雙減政策”進(jìn)行了深入解讀和廣泛宣傳。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部率先深入學(xué)習(xí)文件，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神，通過各層次、全方位的政策解讀會(huì)議及活動(dòng)，確保政策解讀到位、深入人心。并通過學(xué)校公眾平臺、各類宣傳渠道、家長培訓(xùn)會(huì)、主題班團(tuán)會(huì)等，讓家長、教師、學(xué)生形式共識，深刻認(rèn)識理解“雙減”政策的重要性。減法是糾偏，加法才是關(guān)鍵。對學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)“做減法”的同時(shí)，要對教師業(yè)務(wù)能力及課后服務(wù)質(zhì)量“做加法”，對此，XX中學(xué)提前規(guī)劃，認(rèn)真研判，制定了基于

28、“雙減"背景下的教育教學(xué)各項(xiàng)實(shí)施方案，有計(jì)劃有目標(biāo)落實(shí)好每一項(xiàng)工作，讓有品質(zhì)、有深度的優(yōu)質(zhì)教學(xué)惠及更多學(xué)生。二、一培一學(xué)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)促提升“雙減”政策的落腳點(diǎn)在學(xué)校，而最終的實(shí)施者在教師。因此，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是政策落實(shí)到位的先決條件，為此XX中學(xué)在原有校本培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，實(shí)行“三層三步法"系列教師培養(yǎng)工程，即：名優(yōu)教師領(lǐng)航工程、教師業(yè)務(wù)能力提升工程、青年教師成長工程，形成階梯化教師發(fā)展模式。每月一次全員培訓(xùn)，每半月一次青年教師培訓(xùn)，挖掘校內(nèi)外名師資源，重點(diǎn)從師德師風(fēng)、業(yè)務(wù)能力兩方面對教師進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)；在日常教學(xué)中，各學(xué)科分管領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)課堂，持續(xù)開展“推門聽課”活動(dòng)

29、；各教研備課組積極探索“半日教研”模式，創(chuàng)新教研形式，優(yōu)化集體備課，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。這個(gè)系列的舉措，增強(qiáng)了教師“向40分鐘課堂要效益"的意識，有力促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。三、一管一提，減負(fù)提質(zhì)促落實(shí)為切實(shí)減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)，xx中學(xué)健全了作業(yè)管理機(jī)制，在作業(yè)監(jiān)管方面，依托班主任統(tǒng)籌管控，并進(jìn)行每日公示；學(xué)校教科研室每月進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)檢查，對教師的作業(yè)布置和批改情況進(jìn)行檢查評估；學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察室每月在學(xué)生中進(jìn)行一次師德師風(fēng)調(diào)查問卷，針對規(guī)范辦學(xué)及作業(yè)布置等進(jìn)行調(diào)查了解。同時(shí)，開放校長信箱，公開校務(wù)電話，成立家長作業(yè)監(jiān)管委員會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，務(wù)必讓作業(yè)達(dá)到“瘦身健體”的目標(biāo)。減量就需在

30、提質(zhì)方面下功夫。XX中學(xué)將作業(yè)設(shè)計(jì)作為校本教研重點(diǎn)內(nèi)容，列入校內(nèi)課題研究，通過課改推進(jìn)會(huì)、各類教學(xué)研究、培訓(xùn)活動(dòng)等，提升教師分層設(shè)計(jì)作業(yè)的水平，切實(shí)提高作業(yè)質(zhì)量。對精心設(shè)計(jì)的分層作業(yè)、實(shí)踐性作業(yè)、個(gè)性化作業(yè)等進(jìn)行宣傳展示，評比表彰。在提高作業(yè)質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)教師作業(yè)批改的督查力度，確保教師認(rèn)真批改作業(yè)，及時(shí)反饋、并把作業(yè)設(shè)計(jì)、批改及反饋情況納入教師考核評價(jià)中，每月進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)月考核檢查。四、一日一服，精彩紛呈助成長學(xué)校堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本，多措并舉豐富課后服務(wù)，提升多元育人水平。在有效開展課后服務(wù)方面，重點(diǎn)打造三個(gè)課堂。第一課堂，指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真完成作業(yè)，幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生補(bǔ)習(xí)輔導(dǎo)，對學(xué)有余力

31、的學(xué)生提供拓展空間。在第二課堂上，利用課后服務(wù)時(shí)間安排學(xué)生進(jìn)行興趣社團(tuán)活動(dòng)，在“國家標(biāo)準(zhǔn)課程、特色校本課程、未來發(fā)展課程”三個(gè)方面，圍繞“健康身心”、“藝術(shù)修養(yǎng)”、“科技創(chuàng)新”、“發(fā)展?jié)撡|(zhì)"四大類別開設(shè)了近30種豐富多元的社團(tuán)活動(dòng)課程，滿足學(xué)生的多樣化需求。在校外第三課堂中，積極組織學(xué)生參加各類校外實(shí)踐活動(dòng)，如人居環(huán)境整治、愛老敬老、職業(yè)體驗(yàn)等綜合素質(zhì)拓展類活動(dòng)。五、一屋一安，后勤保障暖人心在“雙減"背景下，更需要特別注重和關(guān)愛教師，幫助教師協(xié)調(diào)好職業(yè)角色與個(gè)人生活。本學(xué)期學(xué)校特打造了“樂學(xué)小屋”和“樂玩小屋”，并安排專人管理，讓教師上小學(xué)及幼兒園的孩子放學(xué)回來之后，有安全、快樂的學(xué)習(xí)及游戲環(huán)境，為有課后服務(wù)的老師們提供溫暖有力的后勤保障，解決后顧之憂。日常中午及晩上下班后學(xué)校餐廳的“平價(jià)午晚餐”，也有效解決了老師推遲下班后的用餐問題。切實(shí)細(xì)致的人文關(guān)懷，保障了教師可以以更好的精神面貌專注服務(wù)、投入服務(wù)。六、一家一校，攜手并肩齊同行“雙減”要見效，需