1、鞍山關于成立鋼結構公司可行性研究報告xx投資管理公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 公司組建方案15一、 公司經營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度22第三章 項目背景、必要性26一、 行業上下游關系26二、 行業基本風險特征27三、 行業概況28四、 項目實施的必要

2、性29第四章 行業、市場分析31一、 行業發展的有利和不利因素31二、 發展趨勢34第五章 發展規劃分析37一、 公司發展規劃37二、 保障措施41第六章 法人治理結構44一、 股東權利及義務44二、 董事46三、 高級管理人員50四、 監事52第七章 選址可行性分析55一、 項目選址原則55二、 建設區基本情況55三、 創新驅動發展58四、 社會經濟發展目標59五、 產業發展方向59六、 項目選址綜合評價61第八章 項目風險評估62一、 項目風險分析62二、 公司競爭劣勢65第九章 環保方案分析66一、 環境保護綜述66二、 建設期大氣環境影響分析67三、 建設期水環境影響分析69四、 建設

3、期固體廢棄物環境影響分析69五、 建設期聲環境影響分析70六、 營運期環境影響71七、 環境影響綜合評價72第十章 經濟效益及財務分析73一、 基本假設及基礎參數選取73二、 經濟評價財務測算73營業收入、稅金及附加和增值稅估算表73綜合總成本費用估算表75利潤及利潤分配表77三、 項目盈利能力分析77項目投資現金流量表79四、 財務生存能力分析80五、 償債能力分析80借款還本付息計劃表82六、 經濟評價結論82第十一章 項目進度計劃83一、 項目進度安排83項目實施進度計劃一覽表83二、 項目實施保障措施84第十二章 投資計劃方案85一、 投資估算的編制說明85二、 建設投資估算85建設投

4、資估算表87三、 建設期利息87建設期利息估算表87四、 流動資金88流動資金估算表89五、 項目總投資90總投資及構成一覽表90六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十三章 項目綜合評價93第十四章 附表95主要經濟指標一覽表95建設投資估算表96建設期利息估算表97固定資產投資估算表98流動資金估算表98總投資及構成一覽表99項目投資計劃與資金籌措一覽表100營業收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用估算表102固定資產折舊費估算表103無形資產和其他資產攤銷估算表103利潤及利潤分配表104項目投資現金流量表105借款還本付息計劃表106建筑工程投資一

5、覽表107項目實施進度計劃一覽表108主要設備購置一覽表109能耗分析一覽表109報告說明隨著我國鋼結構制造工藝和設計能力的不斷進步，鋼結構工程的技術含量逐步提高，對技術人才的需求也不斷提高。能否保持技術人員隊伍的穩定，并不斷吸引優秀人才的加盟，是企業能否保持技術創新能力的關鍵，技術人員的流失將對行業內企業的經營產生不利影響。xx投資管理公司主要由xxx有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資156.00萬元，占xx投資管理公司30%股份；xxx有限責任公司出資364萬元，占xx投資管理公司70%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資12114.45萬元，其中：建設投資9

6、987.58萬元，占項目總投資的82.44%；建設期利息126.49萬元，占項目總投資的1.04%；流動資金2000.38萬元，占項目總投資的16.51%。項目正常運營每年營業收入23400.00萬元，綜合總成本費用18580.12萬元，凈利潤3525.59萬元，財務內部收益率23.00%，財務凈現值6750.71萬元，全部投資回收期5.34年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。第一章 擬成立公

7、司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本520萬元三、 注冊地址鞍山xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事鋼結構相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xxx有限公司和xxx有限責任公司發起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精

8、品戰略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。公司自成立以來，堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4054.853243.883041.14負債總額13

9、35.961068.771001.97股東權益合計2718.892175.112039.17公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入15916.4912733.1911937.37營業利潤2483.961987.171862.97利潤總額2098.191678.551573.64凈利潤1573.641227.441133.02歸屬于母公司所有者的凈利潤1573.641227.441133.02（二）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，

10、推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司不斷推動企業品牌建設，實施品牌戰略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設，提高區域內企業影響力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4054.853243.883041.14負債總額1335.961068.771001.97股東權益合計2718.89217

11、5.112039.17公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入15916.4912733.1911937.37營業利潤2483.961987.171862.97利潤總額2098.191678.551573.64凈利潤1573.641227.441133.02歸屬于母公司所有者的凈利潤1573.641227.441133.02六、 項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立鋼結構公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由我國是能源消耗大國，建筑與工業、交通是能源消耗的三大主要領域。我國建筑的能耗（包括建材生產、建造能耗、生活能耗、采暖空調等）約占全社

12、會總能耗的33.3%，推廣綠色建筑對促進新興產業發展、轉變經濟發展方式以及生態文明建設具有至關重要的意義。鋼結構作為現代“綠色建筑”，材料可以重復利用，利于推進建筑節能，有利于可持續發展。現場施工主要是部件的組合安裝作業，作業量少，減少了粉塵、污水、噪音及建筑垃圾的產生，因而較少造成環境污染，在環保方面具有巨大優勢。隨著國家政策、技術標準體系逐步建立完善、國家新型城鎮化建設的推進，未來我國綠色建筑、裝配式建筑的發展將繼續保持迅猛發展態勢，由此將給鋼結構行業帶來巨大的市場需求。大力發展高新技術產業充分利用鞍山老工業基地應用場景，建立以企業為主體、市場為導向、產學研深度融合的技術創新體系，推動成果

13、轉化，做大產業規模，使高新技術產業成為鞍山發展的強力引擎和重要支撐。大力發展鋼鐵冶金工業自動化產業和新材料、新能源等戰略性新興產業，做大激光和新一代信息技術產業、精細化工產業。支持已經上市科技企業再融資。認真篩選現有高新技術企業，培育一批擬上市企業。積極培養一批“雛鷹”“瞪羚”“獨角獸”企業和“隱形冠軍”“單項冠軍”企業。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約37.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx噸鋼結構的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積39009.56，其中：生產工程

14、22913.88，倉儲工程8466.80，行政辦公及生活服務設施4624.44，公共工程3004.44。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資12114.45萬元，其中：建設投資9987.58萬元，占項目總投資的82.44%；建設期利息126.49萬元，占項目總投資的1.04%；流動資金2000.38萬元，占項目總投資的16.51%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：23400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：18580.12萬元。3、凈利潤（NP）：3525.59萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.34年。5、財務內部收益率：23.00%。6、財務凈現值：675

15、0.71萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價通過分析，該項目經濟效益和社會效益良好。從發展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業結構。第二章 公司組建方案一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規，自主開展各項業務，務實創新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業持續、穩定、健康發展，努力實現股東利益的最大化，促進行業的快速發展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經

16、濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、鋼結構行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化

17、內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資156.00萬元，占xx投資管理公司30%股份；xxx有限責任公司出資364萬元，占xx投資管理公司70%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直

18、接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6

19、、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董

20、事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂

21、及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事

22、項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不

23、斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、梁xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司

24、執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、蔣xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、鄭xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、譚xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱

25、。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。5、石xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、蔡xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。7、程xx

26、，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、向xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分

27、配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司

28、生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續、穩定的利潤分配辦法，并遵守下列規定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例

29、，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者

30、不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目背景、必要性一、 行業上下游關系鋼結構行業的上游行業為鋼鐵等原材料供應行業。鋼結構行業的下游行業為各類鋼結構應用領域，包括工業（設備、廠房）、建筑業（居住類建筑，公共建筑如橋梁、場館）等行業。1、上游行業的關聯性及影響鋼結構行業的上游行業為鋼鐵等原材料供應行業。鋼鐵行業是鋼結構行業發展的物質基礎，鋼材產品價格波動直接影響建筑鋼結構行業的采購成本。近年來，鋼鐵產能供過于求，上游鋼鐵行業競爭激烈，鋼材產品

31、價格波動較大。2013年，國務院關于化解產能嚴重過剩矛盾的指導意見明確，要推廣鋼結構在建設領域的應用，在地震等自然災害高發地區推廣輕鋼結構集成房屋等抗震型建筑；穩步擴大鋼材、鋁型材等市場需求。在政府大力促進鋼結構推廣應用的背景下，近五年來鋼材價格回暖，上游鋼材行業的情況直接影響鋼結構行業的盈利空間。2、下游行業的關聯性及影響鋼結構行業的下游行業為各類鋼結構應用領域，包括工業（設備、廠房）、建筑業（居住類建筑，公共建筑如橋梁、場館）等行業。下游行業對本行業的發展有較大的牽引和驅動作用，鋼結構以其強度高、自重輕、抗震性能好、工業化程度高、施工周期短、可塑性強、節能環保等綜合優勢，在工業廠房、市政基

32、礎設施建設、文教體育建設、電力、橋梁、海洋石油工程、航空航天等行業得到了廣泛的應用，市場空間廣闊。下游行業的需求對本行業技術升級、盈利水平等都具有重要的引導作用，下游行業的發展狀況直接影響到本行業的市場空間。二、 行業基本風險特征1、市場競爭風險我國鋼結構行業隨著國家政策的扶持呈現迅速發展態勢，行業內企業數量在快速增長。目前全國從事建筑鋼結構制造加工的企業約1萬家，有固定生產場所并具備一定規模的企業達4,000至5,000家。隨著行業的發展，企業數量的增加，市場的競爭激烈程度進一步提升，2015年以來國家出臺各項政策大力推廣綠色建筑、裝配式建筑，從而進一步加劇了市場競爭。2、政策變化風險隨著中

33、央層面、各地方法規的陸續頒布實施，政府對于鋼結構行業出臺了一系列的監督、檢查和引導機制，政府對鋼結構行業的發展進行了諸多努力和規范，為該行業的深化改革提供了良好的法律環境，給整個行業的發展帶來了良好的機遇。未來，產業政策推動作用仍將是影響鋼結構行業增長的重要因素。但隨著政府的進一步規范，未來行業存在很多政策法律的不確定性，行業可能存在政策變化的風險。3、原材料價格波動風險鋼結構企業生產所需的原材料主要為鋼材，原材料成本占生產成本的比重較高。隨著國內外主要原材料供求關系和市場競爭狀況的不斷變化，企業主營業務成本也將隨之波動。如果原材料價格發生大幅上漲，企業產品定價未能根據鋼材價格波動作出適時調整

34、，企業可能面臨毛利率下滑的風險，從而對企業日常經營和經營業績造成不利影響。4、人才流失風險隨著我國鋼結構制造工藝和設計能力的不斷進步，鋼結構工程的技術含量逐步提高，對技術人才的需求也不斷提高。能否保持技術人員隊伍的穩定，并不斷吸引優秀人才的加盟，是企業能否保持技術創新能力的關鍵，技術人員的流失將對行業內企業的經營產生不利影響。三、 行業概況鋼結構是指由鋼板、型鋼、鋼管、鋼索等鋼材，用焊、鉚、螺栓等連接而成的重載、高聳、大跨、輕型的結構形式，是一種抗震性強、自重輕、環保節能的施工架構。根據產品屬性劃分，鋼結構分為輕型鋼結構和重型鋼結構。在重型鋼結構中又細分為高層重鋼結構、大跨度空間鋼結構、電力鋼

35、結構、橋梁鋼結構、海洋石油鋼結構等。鋼結構產品已廣泛應用于工業廠房、高層及超高層建筑、民用住宅、大型公共建筑、航站樓、火電主廠房及鍋爐剛架、公路鐵路橋梁和海洋石油平臺等諸多領域。狹義的鋼結構行業主要指房屋建筑領域的鋼結構建筑，是相對于建筑工程上采用的鋼筋混凝土和磚混結構而言的，廣義上的鋼結構建筑還包括鉆井、采油平臺、輸電塔架等。鋼結構建筑屬于裝配式建筑范疇，即先在工廠內進行部件部品的預制，得到施工所需的鋼構框架后，運到現場進行拼裝。與傳統的混凝土澆筑相比，具備工期較短、節能環保、噪音污染較少等特點。另外，鋼材本身具有自重小、強度大、韌性高、易于施工等特點，從而提升建筑在結構性能、經濟性能、環保

36、節能、安全保障等領域的優勢。近年來，國家先后出臺了各項政策大力推動鋼結構行業發展。2017年我國鋼結構產值約5,100億元，占建筑業總產值的2.38%。在建筑鋼結構用鋼量方面，鋼結構產量占總鋼產量的7.4%，較2016年同比增長約10%。國務院將京津冀、長三角、珠三角三大城市群列為裝配式建筑的“重點推進地區”，因此鋼結構產量主要分布在華東及華南、北京等經濟較發達地區。四、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現

37、有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第四章 行業、市場分析一、 行業發展的有利和不利因

38、素1、有利因素（1）國家政策的支持2016年3月，全國人民代表大會批準中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要，明確指出要推動低碳循環發展，提高建筑節能標準，推廣綠色建筑和建材。2017年，國務院發布了關于促進建筑業持續健康發展的意見，提出推動建造方式創新，大力發展裝配式混凝土和鋼結構建筑。力爭用10年左右的時間，使裝配式建筑占新建建筑面積的比例達到30%。住房和城鄉建設部發布了建筑節能與綠色建筑發展“十三五”規劃、建筑業發展“十三五”規劃提出建筑節能及綠色建筑發展目標：到2020年，城鎮綠色建筑占新建建筑比重達到50%，新開工全裝修成品住宅面積達到30%，綠色建材應用比例達40%

39、，裝配式建筑面積占新建建筑面積比例達到15%，積極穩妥推廣鋼結構住宅。（2）市場需求不斷增長近年來，我國城鎮化的加速帶動了建筑業的持續快速發展，并在國民經濟中占據重要地位。2010-2015年，我國建筑業增加值由26,451億元增長至46,456億元，占國內生產總值的比重由6.40%上升至6.86%。隨著國內居民人均收入的增加、生活水平的提高、住房建筑市場不斷深化改革、城鎮化進程的快速推進，大量的高層住宅、城市標志性建筑、大型公共設施、文化體育設施等將不斷產生，基礎建設的需求將快速增長。我國是能源消耗大國，建筑與工業、交通是能源消耗的三大主要領域。我國建筑的能耗（包括建材生產、建造能耗、生活能

40、耗、采暖空調等）約占全社會總能耗的33.3%，推廣綠色建筑對促進新興產業發展、轉變經濟發展方式以及生態文明建設具有至關重要的意義。鋼結構作為現代“綠色建筑”，材料可以重復利用，利于推進建筑節能，有利于可持續發展。現場施工主要是部件的組合安裝作業，作業量少，減少了粉塵、污水、噪音及建筑垃圾的產生，因而較少造成環境污染，在環保方面具有巨大優勢。隨著國家政策、技術標準體系逐步建立完善、國家新型城鎮化建設的推進，未來我國綠色建筑、裝配式建筑的發展將繼續保持迅猛發展態勢，由此將給鋼結構行業帶來巨大的市場需求。（3）行業規范及標準趨于完善在國家大力支持裝配式建筑發展的同時，頒布了一系列配套規范或行業標準，

41、如技術標準、施工標準、評價標準等。2017年，國家出臺了鋼結構設計標準、鋼結構設計規范。2018年2月1日，由住建部科技與產業化發展中心牽頭修訂的新版國標裝配式建筑評價標準已正式實施，對裝配式建筑予以量化，劃定了統一的認定標準，利于全國范圍內的推廣。目前，鋼結構、裝配式建筑相關行業標準、地方標準以及學會、協會標準的編制工作仍然持續進行中，可對行業全產業鏈發展起到規范和導向作用。2、不利因素（1）成本費用持續上升鋼結構企業生產所需的原材料主要為鋼材，原材料成本占到生產成本的比重較高。隨著國內外主要原材料供求關系和市場競爭狀況的不斷變化，行業公司主營業務成本也將隨之波動。2013年以來，隨著國家化

42、解鋼材產能過剩，鋼材價格呈現波動上升趨勢，造成鋼結構行業成本上漲。同時，隨著我國職工工資標準和社保福利的政策性調升，勞動用工成本持續上漲，企業面臨較大的運營壓力。因此，成本上漲是影響鋼結構行業發展的重要因素之一。（2）行業集中度較低隨著市場空間的逐步增長，目前我國建筑鋼結構行業市場化程度高，市場競爭比較激烈，但能獲取規模效益的企業較少。目前全國從事建筑鋼結構制造加工的企業約1萬家，有固定生產場所并具備一定規模的企業達4,000至5,000家。據中國鋼結構協會統計，截至2015年年初，擁有鋼結構制造企業資質的單位共375家，但年產10萬噸以上的企業僅50多家。鋼結構行業集中度較低，呈現無序競爭的

43、局面。（3）專業人才短缺目前國內建筑主流仍為鋼筋混凝土結構，鋼結構技術作為新興建筑技術，在我國發展起步較晚，技術方面人才的培養尚未趕上行業發展的需求，國內缺乏專業的設計、工程施工及監理等技術人員，人才的缺乏限制了國內鋼結構建筑的推廣。二、 發展趨勢1、鋼結構應用逐步從工業建筑向民用建筑發展目前鋼結構建筑廣泛應用于大跨度工業廠房、單層和多層廠房、倉儲、庫房、大型公共設施等領域，但在居住類建筑中的應用比例依然偏低。根據中國建筑金屬結構協會統計數據，2016年已竣工有一定規模的鋼結構工程項目中住宅項目僅占4.1%，橋梁、交通樞紐等基礎設施建設項目占18.2%，商業地產、場館、以及廠房項目合計占74.

44、5%。此外，隨著中國城鎮化率的增長，城鎮人口上升，城市人口居住壓力增大。鋼結構建筑具有自重較輕的特點，適宜建造高層及超高層建筑，有利于緩解人口密度增長帶來的居住壓力。因此，住宅建設與基礎設施建設中鋼結構建筑的推進與普及將成為未來鋼結構行業發展的主要趨勢。2、順應“一帶一路”政策，發展海外項目近年來，在國家“一帶一路”政策的帶動下，鋼結構技術逐步獲得海外認可，鋼結構行業在海外需求上升的背景下迅速發展。我國鋼結構海外精品項目如沙特地王塔、Chiefly廣場、越南國際機場、委內瑞拉會議中心等，得到業內的廣泛好評，海外認可度不斷上升。未來十年，中國對“一帶一路”地區的出口占比有望提升至1/3左右，總投

45、資有望達到1.6萬億美元。基礎設施建設作為“一帶一路”中的重要板塊，將對中國建筑行業包括建筑材料、設計、施工等行業等帶來巨大促進作用，尤其是“一帶一路”沿線國家的機場、展館、商場等公共建筑的大量需求將給國內鋼結構企業帶來大量項目機會，海外項目將成為國內鋼結構企業今后的重要收入來源。3、行業集中度穩步提升目前我國建筑鋼結構行業市場化程度較高，市場競爭比較激烈。受到政策環境、市場競爭和技術水平等因素的影響，鋼結構行業集中度將有較大程度的提高，龍頭企業的市場份額也將在未來一段時間內穩步提升。從政策影響方面，隨著中央對于裝配式建筑發展政策的不斷明確，部分省市出臺裝配式建筑專門指導意見和相關配套措施，提

46、出培育一定數量鋼結構建筑龍頭企業和建材供應骨干企業。從市場競爭方面，在輕型鋼結構領域，由于進入壁壘相對較低，市場競爭較為激烈。中小型企業主要采用鋼構件加工的模式，產品毛利率較低。在重型鋼結構領域，由于鋼結構工程技術含量高，制作安裝難度大，產品質量及精度要求高，生產企業相對較少，競爭環境相對緩和，產品毛利率較高。從技術水平方面，行業內的優勢企業大多采取設計、制造和安裝一體化經營的模式，憑借資金、技術、規模、品牌、營銷等優勢承接項目。龍頭企業憑借品牌、質量、技術經驗和盈利能力，在市場競爭中更加有利，促進行業優勝劣汰，優化行業資源配置。第五章 發展規劃分析一、 公司發展規劃（一）公司未來發展戰略公司

47、秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現代、可靠、穩定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發展成為行業內領先的供應商。未來公司將通過持續的研發投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優勢，隨著公司業務規模逐年增長，產能瓶頸日益顯現。因此，產能提升計劃是實現公司整體發展戰略的重要環節。公司將以全球行業持

48、續發展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業中的競爭優勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業中的競爭地位。（三）技術研發計劃公司未來將繼續加大技術開發和自主創新力度，在現有技術研發資源的基礎上完善技術中心功能，規范技術研究和產品開發流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發效率，提升公司新產品開發能力和技術競爭實力，為公司的持續穩定發展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規劃和近期目標相結合、

49、前瞻性技術研究和產品應用開發相結合的原則，以研發中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發和產品創新，健全和完善技術創新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續創新能力，努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續開發。（四）技術研發計劃公司將以新建研發中心為契機，在對現有產品的技術和工藝進行持續改進、提高公司的研發設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業技術發展，不斷研發新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創新能力，鞏固公司技術的行業先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創新、自主知識產權和自主品牌

50、是公司今后持續發展的關鍵。自主知識產權是自主創新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養技術研發、技術管理等專業人才，以培養技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公

51、司將加強與高等院校、研發機構的合作與交流，整合產、學、研資源優勢，通過自主研發與合作開發并舉的方式，持續提升公司技術研發水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發技術水平，進一步強化公司在行業內的影響力。（五）市場開發規劃公司根據自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發規劃：首先，公司將以現有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現有客戶訂單；其次，公司將在穩定與現有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業務能力及優質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網絡建設，

52、提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現整體業務的協同及平衡發展。（六）人才發展規劃人才是公司發展的核心資源，為了實現公司總體戰略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發揮人才潛力，為公司的可持續發展提供人才保障。公司將立足于未來發展需要，進一步加快人才引進。通過專業化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發展需要。一方面，公司將根據不同部門職能，有針對性的招聘專業化人才：管理方面，公司將建立規范化的內部控制體系，根據需要招聘行業內專業的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業內優秀人才，提

53、升公司的技術創新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發展儲備力量。培訓是企業人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據公司的發展要求及員工的發展意愿，制定員工的職業生涯規劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質，使員工隊伍進一步適應公司的快速發展步伐。公司將制定具

54、有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發員工的創造性和主動性，為員工提供廣闊的發展空間，全力打造團結協作、拼搏進取、敬業愛崗、開拓創新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。二、 保障措施(一)擴大國內外合作鼓勵企業與國外公司加強合作，支持有條件的企業在境外設立研發中心，充分利用國際資源提升發展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作，支持有條件的企業開拓海外業務，推進產業發展走出去。(二)加大扶持力度一是研究推動產業項目的激勵政策，采用補貼、落實相關稅費政策等手段，激勵產業項目建設；二是產業示范項目激勵，采用補

55、貼、優先評優等方式鼓勵建設單位積極申報產業評價標識、產業示范項目。(三)改善組織協調機制制定產業行動計劃，全面落實機構改革方案，改革機構設置，加強產業工作頂層設計，強化組織領導，明確責任人，形成分工合理、運行協調的組織協調機制。積極探索創新產業管理方式，以規劃、政策、標準、項目管理和運行管理等為重點，加強對產業行業的宏觀指導和服務，不斷改善行業管理體制，提高行業發展水平。不斷深化主管部門與行業協會的聯系，指導和促進行業協會更好地發揮橋梁、紐帶作用。(四)強化規劃指導各地區要結合當地實際，制定產業發展專項規劃，明確發展方向和目標，合理布局。按照國家產業政策和行業準入條件，強化規劃指導，加強協調配

56、合，規范管理。加強產業市場監管，凈化產業市場。(五)加大資金支持力度，擴大企業融資渠道行業主管部門及產業企業要加強與銀信部門銜接，爭取資金支持。要加快信用擔保體系建設，解決中小企業融資難、貸款難的問題。專項資金對優勢產業企業的項目給予積極支持。根據長期資本證券化這一金融發展的新趨勢，大力開拓資本市場，培育產業企業上市后備資源，爭取有更多企業成功上市。(六)增強企業自主創新能力引導企業發揮其創新主體作用，加大自主研發的力度。推動企業技術中心、工程中心和行業產學研聯盟建設，提高研發投入水平，加強重點領域核心技術和共性技術攻關。積極引導市場新需求，挖掘行業發展新空間。構建科技創新體系，建立產學研結合機制和產業技術聯盟，研究解決產業的共性技術和關鍵技術難題，增強產業自主創新能力。依靠經營管理創新，提升行業、企業的運營水平，規范市場競爭秩序，提升區域產業整體協同能力和整體競爭力。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東