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文檔簡介

1、2016 年上半年婦產科優質護理工作總結2016 年上半年,在院領導的關心、支持下,在科主任的領導下,在護理部的業務指導下,在全科護士的共同努力下,較去年上半年工作有了明顯提高,同時,積極投身于“優質護理服務”活動,現將上半年工作總結如下:一、加強了護士在職教育,提高了護理人員的專業素質1、強化相關知識的學習掌握,每2 周進行一次業務學習,實行輪流主講,進行專業知識的培訓。2、加強專科技能的培訓:根據專科理論與技能的培訓與考核計劃,每季度組織了考試、考核,合格率為100%。為培養專科護士打下扎實的基礎。3、基本技能考核:婦產科病房的護士,在上半年內對“密閉式靜脈輸液技術”、 “心肺復蘇技術”

2、“新生兒窒息復蘇”進行了強化學習并進行了考核。5、做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。6、護理人員積極參加醫院的各種培訓,并進行了認真學習。二、認真落實了各項規章制度1、 繼續落實了各類崗位責任制和護理工作制度,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。2、 堅持了查對制度:( 1)醫囑能做到班班查對,每周護士長參加總核對1 次,并有記錄;( 2)護理操作時能三查七對;(3)堅持填寫了輸液單,半年來未發生大的護理差錯。3、 認真落實了婦產科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,規范了各種操作及處置。4、 堅持了床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發

3、癥的發生。5、 開展了品管圈活動,議題有: “如何保證安全知識宣教不遺漏” “如何保持治療室整潔” “如何保證水銀不泄露” “如何保證出院時病歷本交給病人” “如何做好交接班”等,通過開展品管圈,解決了護理工作中存在的頑固性問題,促進了護理質量的提高。三、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞。1、搶救藥品、業務學習等分別責任到人,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。2、病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人重點進行了督促檢查和監控。3、時間的環節監控:夜班護士實行兩人在崗。4、護理質控小組每周對質控內容進行檢查,護士長進行自查,找出存在問題,從自身

4、及科室的角度進行分析,分析發生的原因,并提出了防范與改進措施。5、每半年進行了一次護理緊急預案模擬學習和演示,提高了護士的應急能力。熟練掌握了急救器材及儀器的使用。6、 進行了心肺復蘇和新生兒窒息復蘇演示,7、落實了安全標識的張貼,如防跌倒標識、藥物過敏標識等,減少了不良事件的發生。9、認真落實了腕帶識別制度,繼續執行了病房與產房交接流程并督導實施,有效加強了產婦及新生兒的安全管理。四、健康教育到位。責任護士按照內容逐項向病人講解,并經病人或家屬確認。同時發放健康教育處方和宣傳小冊。進行各項操作時向也患者做詳細的講解,讓她們了解到自己疾病的相關知識及術前術后注意事項等等。責主班護士還對每一個出

5、院病人進行出院指導,詳細交代出院注意事項,復查時間,出院流程等等,此舉也受到病人的一致好評。五、責任護士還必須親自給病人打電話回訪,了解病人出院后的情況。通過出院后電話回訪,傳遞了婦產科醫護人員的一片真情,接到我們電話回訪的病人很激動,沒想到出了院我們還惦記著她們。六、繼續深入開展優質護理工作1、責主班護士真誠接待病人,把病人送到床前,介紹醫院的環境、各種規章制度。2、加強了服務意識教育,加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發生、發展,詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項,并于周二做好集中宣教,各個班 次隨時做好健康教育及安全防范措施。3、發放了滿意度調查表,發放了健康教育處方,每月召

6、開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。七、護理人員較出色的完成護理工作上半年年入院179 例,出院174 例,輸液1222 人次,輸血8 人次,靜脈注射8 人次,抽血150 人次,肌肉注射135 人次,皮試199 次,會陰沖洗1226 人次,導尿 51 人次, 換藥 128 次, 吸氧 305 人次, 灌腸 3 次, 經皮膽紅素測定301 人次,一級護理75 人, 180 天。二級護理99 人。基礎護理合格率97%;特、一級護理合格100%;護理文件書寫合格率100%;急救物品完好率100%;出院病人回訪率93 %,出院病人回訪滿意度調97 % 。八、不足之處:品管圈活動由于種種原因,每月只堅持了一次;后勤的保障缺乏,送供應室的物品需要護士,領物品需要護士,送洗床單需要護士,感覺護士分身乏術。2016 年 7 月 21日上半年年入院199 例,出院202 例,輸液1344 人次,輸血8 人次,靜脈注射5 人次,抽血179 人次,肌肉注射145 人次,皮試243 次,會陰沖洗1226 人次,導尿 51 人次, 換藥 132 次, 吸氧 324 人次, 灌腸 3 次, 經皮膽紅素測定328 人次,

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