1、xx 年骨科工作計劃xx 年醫教科圍繞醫院工作計劃，認真落實各項計劃內容 , 圓滿完 成醫教科各項既定任務。本著加強醫療質量管理，防范醫療安全，協 調并處理醫療糾紛，抓好進修、實習生的管理，抓好繼續醫學教育的 職能，為了使我院醫療工作再上新臺階， xx 年我院醫教科特制定如 下工作計劃：一、把狠抓“醫療質量、確保醫療安全” 作為醫教科工作的重點， 全程監控醫療過程中每個質量環節。1 、以強化醫療質量控制為手段，認真落實醫療核心制度，實施醫 療質量的動態過程管理，加強環節質量控制，嚴格標準，定期檢查， 獎懲結合，切實整改，提供優質便捷醫療服務，創建質量品牌優勢。 增強質量意識， 建立現代醫學模式

2、的科學的醫療服務質量觀； 開展質 量教育，端正質控心態，推行全面質量管理。認真完成 xx 年 12 月 11 日啟動的醫療質量專項整治活動，并針對活動中發現的問題 積極整改。2 、防止醫療糾紛，確保醫療安全。（ 1）嚴格依法執業，規范執 業行為。（ 2）認真履行行業準入制度，把好異地執業準入關。（ 3） 嚴格執行醫療糾紛、醫療事故處理預案，實行醫療缺陷責任追究制。 （4）認真組織學習并全面貫徹落實醫療衛生法律法規、醫療制度及醫療操作規程，嚴格按醫療操作規程開展醫療活動。（ 5）加強對糾 紛多發科室的巡查，加強對問題醫生的重點督導。3 、加強學科建設，創建學科品牌優勢，增強核心競爭力，力求快 速

3、實現我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉變。 繼續把婦產科 作為我院重點學科發展， 加快人才引進步伐及人才培養力度， 培養合 理人才梯隊，為申報市級重點專科做好準備；其次，做好乳腺外科建 設工作，將其作為我院的特色重點專科培養；增設疼痛門診，拓展骨 科業務范圍；鞏固發展血液凈化中心工作， 將血液凈化中心做大做強。4 、加強門診建設， 規范專科、專家門診，改善專家門診診室條件， 力爭將內科專家門診、糖尿病專科門診規范到位。5 、以加強住院醫師管理為著眼點，抓好“三基三嚴”工作，強化 內涵建設，挖潛增效，內強素質，外樹形象，強化醫師業務培訓與技 術考核， 探索建立崗位考評機制和激勵機制， 提高全

4、院醫師技術水平 及工作積極性。（ 1）不定期對住院醫師基本理論知識、基本技能操 作進行抽考，成績記入年終考評。（ 2）每年進行兩次三基知識閉卷 考試。對考試成績優異者，給予獎勵。（ 3）對新入院醫技人員進行 崗前培訓，尤其是法律、法規及醫療文書書寫規范的培訓。（ 4）對 參加執業醫師考試的大學生重點強化培訓。6 、加強對醫療環節的全程監控。每月對全院醫療文書（申請單、 報告單、處方、門診病歷、住院病歷）抽查 2-3 次，并對醫療過程進 行不定期抽查， 對檢查中存在的和潛在的問題及時反饋， 提出處理意 見和整改措施， 并進行追蹤檢查。 每季度或半年召開一次醫療質控專 題會，對醫療不合格項進行處置

5、并在醫院局域網上公布。7 、負責突發公共衛生事件的指揮和協調 . 。并在 6 月底進行一次 突發公共衛生事件應急演練。8 、抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作，并對傳染病知識進行 一次考試。9 、負責醫療投拆的接待、登記和協調處理工作。并力爭作到每起 糾紛有原因分析、整改措施。進一步完善醫療糾紛的處理辦法，將醫 療糾紛的處理措施進一步明確化。9、加強臨床用血工作的管理，確保成份用血率 95%10 、加強藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應用，定期督查 臨床醫生是否合理應用抗生素。 發現問題及時整改。 組織相關專業知 識講座。二、醫療業務目標計劃內容xx 年已完成數xx 年擬完成數醫療業務指標全

6、年業務收入萬元萬元全年門診量人次人次全年收治病人數人次人次病床使用率%平均住院日天天手術總例數醫療質量指標甲級病案率98%98%處方合格率98%98%申請單報告單合格率97%98%成份輸血率100%98%法定傳染病報告率100%99%危重病人搶救成功率92%92%三日診斷率94.5%95%入出院診斷符合率97.3%97.3%手術前后診斷符合率99.5%99.5%手術、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行告知率100%藥品收入占總收入比例101%32.6%< 40%三、開拓醫療市場，加強與上級醫院和下級醫院的聯系。1 、加強與上級醫院醫務部門的聯系， 力爭多取得上級醫院業務技 術的支持。2 、加強與鄉鎮衛生院及社區衛生服務中心（站）的聯系，盡力為 他們提供技術指導。3 、繼續抓好重大疾病出院后上門訪視工作。4 、組織一次進修醫生聯議會。四、抓好繼續醫學教育工作，抓衛技人員“三基”培訓，加大督 促和考核力度，努力營造良好的學習氛圍。1 、組織院內（副）主任醫師、業務骨干開展專題講座。2 、根據科室專業發展需求，選派醫師到上級醫院進修學習3 、衛