1、搜索 ,還是門戶論技術(shù)， 誰也不敢和 Google 爭第一； 論本土化， 舍百度其誰？雅虎中國二者兼具，卻二者都不精，再放棄了門戶的用戶資源優(yōu)勢，搜索的前路之艱可想而知。11 月 10 日，雅虎中國主頁徹底“變臉”：新首頁以搜索框為主體，取消原來的分類欄目與滾動新聞。“雅虎中國有了一張 GOOGLE臉！”一位業(yè)內(nèi)人士說。2005 年，中國的搜索引擎市場可謂魅力四射。前有國外巨頭爭相落戶中國Google 挖了李開復(fù)來開拓中國市場，MSN 推出中文搜索測試版，連 IBM 都推出商業(yè)信息搜索；后有國內(nèi)企業(yè)劍拔弩張百度IPO 掙來了眼球也掙來了金錢，國內(nèi)傳統(tǒng)門戶紛紛推出個性化的搜索服務(wù)，新浪愛問、搜狐

2、搜狗致力于不同的搜索方向，卻同時打著第三代搜索引擎的旗號，中國搜索獲得聯(lián)想、IDG、富達(dá)基金的支持。現(xiàn)在，在中國做了幾年門戶的雅虎也忍不住了。雅虎中國的目的不過是想借助其在全球搜索市場的深厚功底擠進(jìn)中國市場，進(jìn)而利用雅巴聯(lián)盟之后的本地化優(yōu)勢戰(zhàn)勝百度。但是，雅虎中國這么匆忙地放棄已經(jīng)為人熟知的門戶，全面專注做搜索，動作似乎有些大。搜索引擎屬于新興產(chǎn)業(yè)。作為一個獨立的產(chǎn)業(yè)，其在美國也不過只有短短數(shù)載，在中國更是處在嬰兒期。況且，目前搜索引擎的用戶黏性不強(qiáng)，這已經(jīng)是公認(rèn)的事實。因此，各家搜索引擎企業(yè)都在努力尋求增強(qiáng)用戶忠誠度的秘訣。不僅要從技術(shù)上給用戶更準(zhǔn)確、更智能化的搜索結(jié)果，還極力拓寬搜索的業(yè)務(wù)

3、范圍，繁多細(xì)致的分類目錄讓搜索引擎的“更多”頁面看起來更像一個門戶。盡管全球搜索巨頭Google 的頁面看起來簡潔、清爽，但點擊 Google 的“更多”彈出的新頁面， 儼然已經(jīng)是門戶網(wǎng)站了，而 Google 將觸角伸向了互聯(lián)網(wǎng)的方方面面，向門戶發(fā)展的趨勢已經(jīng)非常明顯。而雅虎中國本來在中國市場已經(jīng)以“第四門戶”的地位深入人心，卻在這個時刻放棄門戶，表面看來是加入熱火朝天的搜索引擎市場，而實質(zhì)上似乎有點逆大勢而行的味道。轉(zhuǎn)型之前，雅虎已經(jīng)有了雅虎中國、 3721 和一搜，三者的合力在中國搜索引擎市場超過 GOOGLE，穩(wěn)占中國第二的份額。作為搜索的鼻祖，雅虎的技術(shù)實力不弱；在中國經(jīng)營了 7 年門

4、戶，雅虎用戶群體也不可小視；本土化方面， 7 年的積累以及與阿里巴巴聯(lián)盟都讓雅虎比剛剛進(jìn)入中國的Google 更有自信。擁有如此好的背景和資源，雅虎中國的前景給人無限的遐想。但是，放棄門戶就相當(dāng)于放棄了很大一部分用戶資源，畢竟有很大一部分用戶已經(jīng)適應(yīng)了雅虎的門戶形象，并且習(xí)慣于在雅虎門戶中使用它的搜索。雅虎突然“變臉”，肯定會造成一大部分用戶的心理失落。況且，單靠搜索框上面的一個首頁資訊鏈接吸引更多的高端用戶還是有一定困難的，甚至還要面對部分老用戶流失的窘境。放棄門戶轉(zhuǎn)而專注搜索，就意味著要面對本土老大百度和全球巨頭 Google 的夾擊，同時還要防備虎視眈眈的MSN。論技術(shù)， 誰也不敢和Google 爭第一； 論本土化， 舍百度其誰？雅虎中國二者兼具，卻二者都不精