1、房地產事業部保密組織架構、部門職責和崗位說明書一、組織架構二、部門職責1 .辦公室職責2 .財務部職責3 .風險控制部職責4 .工程管理中心職責5 .開發部職責6 .總工辦職責7 .房地產研究職責三、崗位職責說明（-）事業部管理層1. 總經理2. 副總經理（分管工程管理中心和項目公司）3. 副總經理（分管辦公室和風險控制部）4. 總經理助理5. 總工-）各部門辦公室1、 辦公室副主任2、 檔案管理崗位3、 文秘崗位4、 人力資源崗位5、 行政后勤崗位財務部6、 財務部經理7、 會計核算主管8、 資金結算主管9、 計劃分析主管風險控制部一、房地產事業部組織架構圖、部門職責辦公室1、負責傳達集團公

2、司和事業部領導的決議、決定，督促檢查其貫徹執行情況;2、負責事業部公文的起草、審核及落實執行；3、負責集團公司各類公文的傳達、催辦與執行工作；4、協調事業部各部門工作，做好銜接溝通；5、負責事業部公共關系處理，協助領導做好來訪人員接待及對外溝通工作；6、負責事業部辦公用品、固定資產的購、領、存、管及其他行政后勤工作；7、負責做好公務用車的調度、保養與管理工作；8、負責事業部通訊補貼、午餐補貼及油料補貼的審核發放；9、負責與集團人力資源部對接，做好事業部人力資源的各項工作；10、負責事業部員工日常考勤，并如實統計上報月度考勤；11、負責事業部檔案的整理、編目、鑒定、統計、排列等管理工作；12、協

3、助集團和事業部領導做好事業部工商；13、負責做好事業部會議及其他活動的組織與安排;14、負責本部門員工的考核及管理工作；15、協助人力資源部和事業部領導做好事業部員工的績效考核；16、負責組織事業部規章制度的起草。17、做好領導交辦的其他任務。財務部1、負責建立健全事業部財務管理制度體系，不斷完善事業部內控管理制度，熟悉國家有關稅收政 策，對于違反有關法律法規及規章制度及損害單位利益的行為予以制止并糾正。2、組織實施事業部全面預算管理制度，分析預算執行情況，逐步充分發揮預算管理制度的激勵及 約束效應。3、負責有關的資金收付、財務會計核算、稅金繳納，進行事業部內各公司、各項目的財務分析等 財務工

4、作。4、參與項目的前期可行性研究及項目完成后的評估工作；5、參與事業部內各公司對外簽訂合同及合同付款的審核，并關注合同履行情況；6、參與重大經濟事項的決策過程，為事業部重大經濟事項決策及內部績效考評提供財務數據。7、積極配合房地產事業部和集團的各項工作，起到良好的銜接作用，同時為事業部和集團提供各類管理數據8、負責本部門員工的考核及管理工作；9、做好領導交辦的其他任務。風險控制部1、協助事業部領導正確執行國家法律、法規，對公司重大經營決策活動提供法律意 見，并就重大經營決策進行督導。2、負責參與起草、審核、督辦事業部重要的規章制度。3、負責審核事業部各種技術、經濟、服務合同，參加重大合同的起草

5、、談判工作，負責事業部合 同管理，監督合同履約。4、參與事業部所屬公司的兼并、收購、分立、破產、反兼并、投資、租賃、資產轉讓及招標、投 標等重要經濟活動，提出法律意見，處理有關法律事務。5、協助辦理事業部所屬公司工商登記、變更、商標注冊、專利申請、技術發明創造、技術貿易等有關法律事務，為公司知識產權保護提出法律建議。6、接受事業部所屬公司委托，參加訴訟和非訴訟活動，運用法律手段解決經濟糾紛，維護公司合 法權益。7、負責與外聘律師（事務所）的選擇、聯絡及相關工作。8、對職工進行法制宣傳教育，在公司內普及法律知識，增強員工法制觀念。9、對員工履行職責和跨部門合作進行督導和協調10、對事業部經營目標

6、、計劃和工作任務的完成 情況進行督導。11、督辦事業部重大項目與重要業務的開展執行情況。12、制定、修正事業部成本管理制度，督促、指導各項目公司建立完善相應成本管理制度；并跟 蹤、檢查執行情況，對成本實行制度監控。13、組織各方面專業人士對擬建項目進行實地考察、立項聽證，按集團立項審批程序審查投資估 算，把握投資決策，合理配置資源，做好項目前期策劃中的成本控制。14、實行目標成本管理，監控、落實各項目成本計劃及其執行情況，匯編成本報表；分析、總結項 目成本控制情況，協助、督促各項目公司做好項目操作過程中的成本控制工作。15、建立成本信息監控中心，及時收集各項目成本動態資料，為管理層提供充分、有

7、效的決策依 據，并按要求將有關意見反饋給各項目公司。16、組織對項目成本預決算工作，對項目成本發生的合理性、成本管理的規范性提出審計意見。17、組織事業部成本管理的信息交流，通過培訓、雙向交流、研修會等方式，增進全員的成本管理 意識，推廣事業部內外成本管理經驗，尋求降低成本的有效途徑，促進事業部成本管理水平的提 高。18、配合完成事業部開發項目后評估工作。19、負責或配合與項目成本指導、管理、監控的其他事項。20、負責本部門員工的考核及管理工作；21、董事長、總經理批示的其他法律事務或督辦事項。工程管理中心1 .負責建立健全事業部工程管理管理制度體系，不斷完善內控管理制度。2 .進度：依據事業

8、部開發計劃擬定工程施工進度計劃節點。參與編制項目總計劃書中的相關部分。負責對施工單位的施工進度計劃的審定、修訂及實施監控依據項目進度節點，控制工程款的撥付工作。負責協調與各利益相關方的關系，有效促進項目進度。參與項目的規劃報批、施工報批工作。3 .成本：參與工程招標，包括勘察、設計、材料、監理、土建施工、市政工程、精裝修等，負責工程招投 標文件的擬定，為項目成本控制提供依據。制定投標人的資格預審程序，進行投標人資格預審對投標人的技術標進行分析、評定。依據工程成本計劃，編制施工合同文件。配合有關部門與中標人簽訂合同。審核施工單位的工程量，為撥付工程款提供依據，并對工程成本的發生實行過程 控制。負

9、責審核工程變更、簽證等管理文件，有效控制施工成本。負責項目的竣工決算工作。4 .質量負責監督設計文件的質量，開展圖紙會審及施工圖評審工作。負責審批合作單位的質量管理計劃。對工程的質量進行監控。開展有效的質量檢查活動。對各分項工程的質量進行檢查、驗收。對施工過程中發生的質量事故進行評審。負責工程各階段的驗收管理工作。負責工程進場材料、設備及機具的質量開展控制工作。對項目管理過程中發生的變更、簽證等工作進行確認。負責制定項目質量管理制度與標準，并具體實施。5、安全對項目安全管理方案進行審批。監督檢查施工現場的安全設施、安全措施的有效性。負責安全生產，維持正常的安全工作狀態。負責開展安全文明活動，確

10、保項目正常運行。制定完善項目部現場管理的各項規章制度，工作流程與標準。負責監督和審核項目部對監理單位有關人員和施工單位的考核評估工作。6、負責本部門員工的考核及管理工作；7、做好領導交辦的其他任務。開發部1、負責建立健全事業部策劃、報批建、營銷管理制度體系，不斷完善內控管理制度2、了解及分析房地產市場行情，預測項目的發展趨勢，尋找好的開發項目。3、向公司領導提交合理、可行性強的項目發展決策建議方案。4、向公司領導提交有效的，符合市場要求的營銷策劃方案。5、項目各項前期手續及證件的辦理，保證項目的順利開展。6、項目的市場運營及營銷管理，最大可能的保證項目給公司帶來的經濟效益。7、做好項目后期各項

11、證件的辦理及相關的客戶服務工作。8、制定部門人員培訓和學習計劃，組織、管理日常的培訓學習工作。9、負責本部門員工的考核及管理工作；10、做好領導交辦的其他任務。總工辦1、負責建立健全事業部研發、技術制度體系，不斷完善內控管理制度。2、負責組織開展對擬開發項目的地塊分析、投資分析、開發思路作為決策依據之一。3、負責組織項目建筑策劃等項目開發的前期規劃工作，提出項目總體開發策略。4、負責組織概念規劃設計，提出項目開發的具體實施步驟，并組織相關部門討論。并組織方案5、負責擬訂項目設計任務書，并組織項目的總體規劃、單體建筑、環境景觀的設計， 評審。6、對外來方案圖紙，組織本部門及相關部門討論、論證、上

12、報和實施。7、負責組織編制項目建設施工組織總設計，審批各工程項目施工組織設計方案。8、負責開發項目的工程設計工作，協調各專業的設計工作，組織提供設計單位所需的項目開發相關資料。9、負責設計單位和專業技術咨詢公司的選擇、委托。10、在施工過程中根據具體情況與設計方協調設計變更的組織工作。11、負責項目室、內外主要建筑材料規格、品牌的選用、確定工作，密切與各業務部門的聯系。12、參與工程招投標及工程隊伍的選擇。13、負責公司產品研發、新材料、新技術的運用等業務。14、收編、整理工程項目的全部技術檔案。15、負責本部門員工的考核及管理工作；16、做好領導交辦的其他任務。房地產研究所1、負責建立健全房

13、地產研究所制度體系，不斷完善內控管理制度。2、國家宏觀經濟與房地產發展趨勢、政策、市場分析研究；3、區域經濟與房地產政策、市場分析研究；4、商業地產政策、市場分析及未來發展趨勢研究；5、商業地產等復合性項目的資源研究；6、房地產產品研究，商業地產和住宅產品創新與發展趨勢研究； 7、生態節能與建筑一體化研究;8房地產金融與投融資、資本運營研究；9、集團其他板塊如何與房地產板塊有效對接研究；1。、參與項目可行性研究報告制訂；11、對房地產事業部重大投資決策、業務決策、戰略調整提供專家咨詢報告；12、不定期組織專家對集團及事業部的專業化培訓工作，并提供專家建議。13、負責本部門員工的考核及管理工作；

14、14、做好領導交辦的其他任務。三、崗位職責說明（一）房地產事業部管理層職責說明1、總經理（主持房地產事業部全面工作）組織制訂和實施房產事業部的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革；執行集團公司下達的房地產年度經營目標；組織制訂和實施房產事業部年度經營計劃；定期向集團公司匯報經營目標和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況及其他重大事宜；審批房地產事業部投資、業務決策方案，并上報集團公司批準；負責 與集團領導的溝通與聯絡，建立良好的內、外部溝通渠道，領導開展社會公共關系活 動，樹立良好的企業形象；組織建立健全房地產事業部統一、高效的組織體系和工作體系，主持制定 關鍵管理流程和規章制度，及時進行組

15、織和流程的優化調整；負責處理房地產事業部重大突發事件，并及時向集團領導匯報；對房產事業部的所有工作人員有任免權、考核權，對集團派駐的財務和法務人員有任免 建議權；審批房地產事業部資金計劃和預算，在授權范圍內審批事業部的各項開支。2.副總經理（分管工程管理中心和項目公司）參與制訂房地產事業部發展戰略和年度經營計劃；協助分管部門完善內部組織、制度建設，有計劃地安排各項工作；協助分管部門制定年度工作計劃，完成年度任務目標；協助項目拆遷安置工作的開展，組織、協調、落實影響拆遷計劃正常推進的重大事宜和 多邊關系。負責對工程建設施工方案、進度計劃、設計變更、質量管理體系和安全管理體系進行審 核、審批和監督

16、執行；組織招投標工作，主持招標委員會對工程施工、材料、設備采購的招標進行評審和落實。組織項目工程預算、決算管理工作，嚴格控制項目工程投資；對所分管部門人員有人事任免建議權、考核權；在授權范圍內審核、審批分管部門內的各項費用開支。3、副總經理（分管辦公室和風險控制部）參與制訂房地產事業部發展戰略和年度經營計劃；協助分管部門完善內部組織、制度建設，有計劃地安排各項工作；協助分管部門制定年度工作計劃，完成年度任務目標；協助房地產事業部員工隊伍建設工作的開展，審定有關招聘、培訓、薪酬、考核等方面的方案；協助房地產事業部行政、后勤工作的開展，保證良好的后勤服務；協助房地產事業部運營管理風險控制工作的開展

17、和風控管理機制的落實；協助房地產事業部運營管理督導工作的組織實施，監督、檢查各項規章制度落實，對部門、員工履行職責和跨業務單元合作進行督導和協調。協助房地產事業部檔案管理工作的開展，實現房地產檔案管理現代化，提高檔案的管理水平和利用質量。對所分管部門人員有人事任免建議權、考核權;在授權范圍內審核、審批分管部門內的各項費用開支。4 .總經理助理（分管開發部、成本控制、專業配套公司）參與制訂房地產事業部發展戰略和年度經營計劃；協助分管部門完善內部組織、制度建設，有計劃地安排各項工作；協助分管部門制定年度工作計劃，完成年度任務目標；協助新項目拓展工作的開展，組織編寫項目可行性研究報告和策劃方案;協助

18、推進項目報批報建工作，維護好政府及相關部門的關系。協助建立房地產事業部整體營銷推廣管理體系，協調相關部門制訂和落實分項目市場推廣與營銷方案；協助建立房地產事業部成本管理體系，落實房地產開發運行過程中的成本指導、監督、控制工作；協助專業配套公司經營管理，做好服務支持工作；協助總經理處理財務事宜；對所分管部門人員有人事任免建議權、考核權；在授權范圍內審核、審批分管部門內 的各項費用開支。5 財務總監（分管財務部）參與制訂房地產事業部發展戰略和年度經營計劃；協助完善分管部門內部組織、制度建設，有計劃地安排各項工作；協助分管部門制定年度工作計劃，完成年度任務目標；負責事業部財務管理和會計核算，監督落實

19、集團公司財務制度貫徹執行；根據事業部發展戰略和年度經營計劃，編制財務收支計劃，落實項目投資資金。組織事業部財務預算、決算，定期對預算實際執行情況進行分析和考核；指導財務部門 定期組織財務決算；協助完善資產管理制度，監督公司固定資產、流動資產的管理；協助制定和管理稅收政策方案和程序。配合集團做好審核及審計工作。監督、考核財務人員的品德、技能、職業操守，對財務人員擁有任免建議權。在授權范圍內審核、審批分管部門內的各項費用開支。6、總工程師（分管總工辦、房地產研究所）參與制訂房地產事業部發展戰略和年度經營計劃；領導完善分管部門內部組織、制度建設，有計劃地安排各項工作；協助分管部門制定年度工作計劃，完

20、成年度任務目標；負責事業部開發項目的規劃策劃和設計工作，擬定產品定位方案。負責行業政策、市場分析研究，提供專家建議；負責房地產產品創新與發展趨勢研究，提供專家建議；負責商業地產等復合性項目的資源研究，提供專 家建議；對房地產事業部重大投資決策、業務決策、戰略調整提供專家建議；對所分 管部門人員有人事任免建議權、考核權；在授權范圍內審核、審批分管部門內的各項 費用開支。（二）房地產事業部部門人員職責說明岡位已稱 辦公室副主任暫空不填所在部門直接）級辦公室-暫空不填對外協調單位工商、建委，舊投、公安等政府部門及外協服務部位職責一表述全面負責事業部行政事務,管理負責傳達集團、董事會和事業部領導決泌督

21、促檢 工作負責事業部各項規章制度及其他公文的起草、核發與落實職責二職責三職責四職責五職責六職責七直接上級任務負責事業部工作會議和其他1舌動的組織安排表述負責事業部對外公共關系和內部父系協調工作負責事業部對外公共關系、做作外來賓客的接待工作負責協調事業部各部門的工作，做好事業部內部工作的銜表述協助集團人力資源部的相關工作工作組織做好事業部員工的考勤、考評工作負責事業部午餐補貼、通訊補貼及油料補貼的審核與控制表述全面負責事業部后勤事務管理，保障事業部工作正常運行工作組織做好公司辦公設備、辦公用品和固定資產的管理負責按規定做好公務用車的調度、保養與管理工作表述組織做好事業部檔案管理工作工作負責事業部

22、檔案工作的管理負責事業部內（外）部調閱資料的審核任務表述全面負責辦公室工作及員工管理工作負責辦公室各項工作的安排與管理負責辦公室員工的培訓、考核及管理表述協助事業部領導處理各項辦公事務工作協助集團和事業部領導處理公司工商、法律等相關事務負責對集團及事業部領導提出的問題進行協調和處理 任務完成領導交辦的其他任務人力資源崗所在部門辦公室暫空不填直接下級暫空不填表述負責與人力資源對接，文件的接收與傳送職責工作負責人力資源部各類公文的接收及傳達負責事業部人事申請、工作呈報等需呈至人力資源部文件職責二任務表述負責事業部日常考勤，及各類補貼的審核、發放工作負責事業部員工的每日考勤，并如實統計月度考勤上報人

23、 協助辦公室主任做好通訊補貼、午餐補貼的審核發放表述協助人力資源部和事業部領導做好人員招聘、檔案建立、職責三工作協助人力資源部、事業部領導做好事業部員工招聘錄用工任務協助人力資源部和事業部領導，做好事業部新進員工的檔協助人力資源部做好事業部員工勞動合同的簽訂、保險交表述協助事業部領導做好人力資源部組織活動在本事部的推進職責四工作協助領導和各部門做好E- lear ning網絡學習的選課督導 協助事業部領導做好人力資源部組織的其他各類活動的組崗位名稱文秘所在部門辦公室直接上級暫空不填直接下級暫空不填對外協調單位總經辦表述負責事業部文秘工作，做好各類文件資料的起草職責工作起草事業部規章制度、通知、

24、報告及其他文件負責辦公室組織各類活動的方案策劃任務負責事業部辦公會議紀要的整理撰寫有關對外函件和領導交辦的其他資料職責二表述負責公文的接收、印發、傳達與存檔工作負責集團公文的接收、呈送、傳達與存檔任務負責事業部發文的起草印發傳達與存檔職責三表述負責事業1部發文的起草、印發、傳達與J存口表述工作負責本事業部各部I門乍土報的呂理-=4= r r _ rz 八 >rv p-r -t- /a- ir 4-n 4l 11t、u r- -A- ur/負責本事業部各部1門，作土報的編號、土送與存檔職責四表述貝責事業部_L程土報乂處理意見的記錄T反饋衣述工作任務協助辦A至領導做好后勤仃政事務負責事業部乂

25、件、信件、郵件、乂乂刊雜心的分認了一'r ff . 、” A r. 一 上、r，貝責乂件資料的打印、登記、發放、復印、裝訂負責事業部電話接聽與記錄，傳具件的收友，作1一4）fA八二.負責刃'公室、會議室和總經理刃'公室衛生清潔_1作事業部屯詁費、網絡費等費用的交納與相天事務刃'理兀成領導乂刃的其他任仟廠"r>r? Pn-k5崗位名稱 trr_B檔案管理所在部J刃、公室直接上級t 1 /4l 1 t 、trt暫空不填直接下、級暫空不填、 r, r A對外協、調 單兆科公口等At!職責衣述工作任務檔案管理工作名總天工"/生咨心【依116隹

26、1出小r例貝責有人乂件資料的收集、，鑒一歸檔0負責有人乂件資料借閱及歸檔。職責二-一、1乂件資料保管到期后，負責銷毀并登記。表述工作刃、公室物品的管理負責日吊刃、公用品的管理和采購i、丫ri1 丫r i十、八、 /、/貝責口 吊辦公用品的收發并登記臺賬 、q職責三服從并完己成領導父刃、的其他臨 時1性_£作崗位名稱吉球科行政后勤（駕駛員）鈕斐木殖所在部門百熔刃、公室祈立不擅稅務部門、工商部門、質量監督局、銀行對外協調單位表述服從事業部領導安排，聽從調度，保證淮時出車嚴格遵守交通法規，自覺執行安全操作規程，嚴禁酒后駕自覺 工作職責遵守公司各項規章制度，嚴禁公車私用，按照規定的嚴格遵守任

27、務保密紀律，對領導在車內談論的機密不打聽、不駕駛員在無出車任務或完成出車任務必須在辦公室待命，認真填寫行車登記表，每月行車里程要與行車登記表和力口表述負責駕駛車輛的保管、保養及費用繳納工作職責二 工作負責駕駛車輛的保管，保證車輛停放有序，確保車輛的安負責車輛的保養，定期對車輛進行清潔維護，及時排除技 任務負責車輛年審、購買油料、交納各種費用等工作表述協助領導處理行政后勤事務職責三工作出車期間，要積極配合領導和辦事人員工作，主動搞好后協助事業部領導后勤工作，完成領導交辦的其他任務上航英瓊財務部經理所在部門財務部直接上級暫空不填直接下級暫空不填對外協調單位一不斷健全完善財務制度表述負責建立健全事業

28、部財務管理制度體系，不斷完善職責一工作事業部內控管理制度；表述 組織建立行業法規文庫并組織部門員工學習培訓一工作 熟悉國家有關稅收政策，關注房地產行業財稅信息,職責二組織建立房地產行業財稅制度文庫，任務組織房地產事業部財務部人員的業務學習培訓;職責二表述審杏對外提供的時務資料工作中薊寸外提供的財務資料仔帚宙杏皿外揭出的帆冬格網：職責四衣述工作合向中核及合同同付款中核負責事血部對外簽訂合向及合回付款的中核，職責五J 1人注口同履仃1月況；衣述工作任務參與里大經濟事項的 伏束過程 會U帚+以J文申T哥的汁岳荷科參與里大經濟事項的決束過程，為事業部里大經濟事壩伏束及內部績效號評提供財務數據：職責八表

29、述參與項目的前期可行性研究及項目完成后的評估工作；工作任務參與項目的前期可行性研究；項目完成后的評估工作；職責七表述完成領導交辦的其他工作。r r r /l 2一 YF.崗位名稱財務部會計核算土所在部門財務音£直接上級暫仝不填直接卜級暫仝不填對外協調單職責、t、-一-稅務部門、工冏部門、質量監督局表述T崖會計核算，作令吉百胎佳話M1箕核比坦、J縝生酎賬佳話、吞M合什任務w1>、j»、.t 、rt thttf尸十/ /rtt賬簿、進行月度、年度對外財務報表的編報、對內部分成本報表及各類管理數據的編報；八表術伯科丁作U IXdJLL- 1 L職責二工作負責有關稅金的計提、

30、上繳等工作；任務職貝彳十汨M匕士冷白右丁田衣術仕米賬款的管理T- 1 1>*s1 JL JIpvzjykHJ 八 JTJX、 UJlPv、jIL.1表述發票管埋職責四工作負責保管各公司的發票專用章、開具銷售發票等工作；任務表述會計檔案管埋工作優責分管公司的會計憑證寄料檔案的裝訂職責五負責刀管公口的會計憑證、貝料、檔案的裝訂、任務保管、歸檔等工作。職責八表述資產的財務管理工作監督出納的工作，負責各公口實物資產的清查盤點、任務帳帳核對工作；職責七表述其他臨時工作工作任務服從并完成領導交辦的其他臨時性工作。±4 八+廠仟廠”r【、一開斗Q W|7崗位名稱計劃分析所在部j財務部直接，級

31、44Tr.、暫空不填直接下級暫空不填對外協、調 單職責表述工作任務預算管理1口 -r &17 m曰 /Er立（1、-1衣7令與 組織、各口 PI編制口 PI預算，負責組織全面預算制度的實施，監督預算執行情況。職責二十1八yAt人、1、7【仆勺仃1表述工作任務資金計劃管理根據事業部各項業務進展情況，負責編制資金使用計劃并負責與資金結算中心對接，保證項目開發資金的落實。職責三表述時務分十析表述工作財務分析定期不定期地進行各項目的成本費用分析、f 一» r 、 一* f t 、 » Z 一 » t » t f A * > . > t >

32、;» t t * » f任務為事業部綜合管理提供財務數據。職責四牛；卡甘Ah為口十你表述工作任務其他臨時，作并完成完成領導交辦的其他臨時性工作。岡位名稱資金結算土管所仕部財務部r a iA區坤他叫的好lr暫空不填旦接下級暫空不填對外協調單職責銀仃表述工作任務貨幣資金結算手續業務負責辦理銀仃、現金的收、付、轉帳業務；職責二表述編制資金報表工作任務負責資金收付日、月報表的編制；職責三表述報銷業務工作任務負責費用的報銷業務；職責四表述票據保管工作任務負責有價證券及空白支票的保管工作；職責五表述開具收據工作任務負責有關收款收據的開具工作。職責八工作任務服從并完成領導交辦的其他臨時性

33、工作It A L 一 斗“R/, /十 nrr-rt x-fxr.A. dj'崗位名稱、 r風險控制部經理所在部門風險控制部直接上級K A Q + K+ r暫空不填直接下級暫空不填對外協調單職責T位表述工作任務法務事務管理1、協助事業部領導止確執行國家法律、法規，對公司重大2、負責參與起草、審核事業部重要的規章制度。3、負責審核事業部各種技術、經濟、服務合同，參加重大4、參與事業部所屬公司的兼并、收購、分立、破產、反兼并、投資、租賃、資產轉讓及招標、投標等重要經濟活動，5、協助辦理事業部所屬公司工商登記、變更、商標注冊、6、接受事業部所屬公司委托，參加訴訟和非訴訟活動，運7、負責與外聘

34、律師（事務所）的選擇、聯絡及相關工作。8、對職工進行法制宣傳教育，在公司內普及法律知識， 增督導事務管理表述1對事業部重要的規章制度執行進行督導。2、對事業部重大經營決策執行進行督導。工作職責二3、對事業部重大項目與重要業務的開展執行進行督導。一任務 4、對事業部經營目標、計劃和工作任務的完成情況進行督5、對事業部員到跆聯責和跨部門合作進行督導和協調,控制事務管理表述1制定、修正事業部成本管理制度，督促、指導各項目公2、組織各方面專業人士對擬建項目進行實地考察、立項聽證，按集職責三工作 團立項審批程序審查投資估算，把握投資決策，3、實行目標成本管理，監控、落實各項目成本計劃及其執任務4、組織建

35、立成本信息監控中心，及時收集各項目成本動態 5、組織對項目成本預決算工作，對項目成本發生的合理性、6、組織事業部成本管理的信息交流，通過培訓、雙向交流、研修會等方式，增進全員的成.本管理意識，推廣事業部內7、西P合完陟事卻在妗項日信評他T作。職責四. 仙，y U J -J-* II. 1 少、1 1 /1 v I 11I 1 1 表述工作任務內部事務管埋2、負責辦理或安排部門職責范圍內的工作內容。3負責部門內部人員考評考評意見作為事業部年終考核日口害右q、 P J 卜口 P/v J p 1 ,jr 1 J ) yJLL P |/ Is1 I、/ 、_L、一 匚七、/ ir4 pqj Ji 廠

36、HJ/、 lirm/、I I 、j、崗位名稱法務經理所在部門r -、一一 風險控制部直接上級t /1 t t 、Y 7，Y暫空不填直接卜級暫空不填對外協調單職責表述工作年冬合同管理1、參加重人合同的起草、談判工作。2、審核事業部各種技術、經濟、服務合同。職責二3、監督合同履約，包括合同付款審核及合同履約情況定表述工作任務訴訟事務1、與集團法務部對接，協商辦理事業部訴訟案件。2、接受事業部所及屬公司委托，參加訴訟和非訴訟活動，運用法律手段解決經濟糾紛，維護公司合法權益。3、協調相關部門收集與案件有關的證據材料，整理并分析。4、負責對外聘律師（事務所）的選擇、聯絡及相關工作。表述其他與法務相關事務

37、1、協助事業部領導正確執行國家法律、法規，對重大經2、負責參與起草、審核事業部重要的規章制度。職責三工作3、參與事業部所屬公司的兼并、收購、分立、破產、反任務4、對職工進行法制宣傳教育，在內普及法律知識，增強5、董事長、總經理或分管副總交辦的其他法律相關事務。崗位名稱督導經理所在部門風險控制部直接上級暫空不填直接下級暫空不填對外協調單位制度督辦職責工作1、參與起草、審核事業部重要規章制度2、督辦事業部重要的規章制度執行°表述經營決策及業務督辦1、了解公司經營決策，并就重大經營決策進行督辦。2、對事業部經營目標、計劃和工作任務的完成情況進行職責二工作督辦。任務3、對事業部重大項目與重要

38、業務的開展執行情況進行督職責三 表述 其他督辦事項1、按照督辦流程，對員工履行職責進行督辦。工作2、按照督辦流程，對跨部門合作進行督辦和協調。任務3、董事長、總經理或分管副總批示的其他督辦事項。崗位名稱成本控制經理所在部門風險控制部直接上級暫空不填直接下級暫空不填相卜協調單位表述成本制度建設職責一工作1、制度體系建設。制定、修訂房地產事業部成本管理制度2、流程管理。制定、修訂房地產事業部成本控制流程。 任務3、制度監督落實。跟蹤、檢查制度和流程執行情況。表述成本信息管理丁作 1、成本管理信息化。推行成本、費用管理及其信息交流電職責二 1任務2、堅持成本報告制度。及時收集各項目成'本動態

39、資料，匯3、成本檔案管理。建立和完善經濟檔案。對涉及成本管理成本計劃表述 管理職責三1、成本估算數據審核。參與項目可行性研究論證，審核成 工作2、目標成本制定及下達。根據公司經營目標，參與交付標 語規 任務劃設計方案的成本分解，落實各階段成本控制目標， 3、編制資金計劃。根據進度計劃安排，定期編制工程資金4、提出降低成本措施計劃。認真總結目標成本管理過程中表述一成本動態控制管理1招標動態控制。落實招標管理流程，參與編制招標文件，2、合同動態控制。對合同的起草、審核、簽訂、履行、反3、付款動態控制。進行項目全過程付款控制，據合同條款、工作4竣工結算管理控制。組織審核已完工呈竣工結算價，做 職責四

40、任務5、工程簽證管理控制。加強和監督工呈簽證的管理，對每份簽證都應對照合同評估其合理性、必要性和有效性，盡6、工程變更管理控制。加強和監督工程變更的管理，對每7、甲供材料、設備管理控制。加強和監督甲供材料、設備的管理。對甲供材料、設備的數量、品種進行控制并對其8成本糾紛評價控制。對工程管理過程中涉及工程造價的表述成本評估管理1、成本階段性評估。及時進行目標成本動態管理及跟蹤分 職責五 工作析，及時對實際成本和目標成本的差異進行分析比較，總任務2、項目決算評估。項目清盤后，根據管理的需要，對項目仝過程目標成本執行、控制情況進行總結性評估，提出專職責六表述服從并完成領導交辦的淇他臨時工作。主崗位名

41、稱直接上級暫空不填所在部門 直接下級工程管理中心暫空不填對外協調單位負責協調質監站、安監站、市政公用局等政府部門及設計職責仔 千口幽T甲rh ip' Vi n音Z/r衣述工作任務負責呈日埋中心的口吊_1作檢查項目公司的工程進度、質量、安全文明壞保等情況，審核項目的質量、進度、成本控制計劃，并提出書面評審報告。定期檢查各個項目的實際質量、進度、安全、成本 對項目的潛在質量、進度、安全、成本等管理問題提出預建立公司內部管理控制數據資料庫，編制項目公司的質量、_L，一 £、4 力月小 7Q.±Di' r 口店么4、人職責二表述參加技木標的編制及評審，參加項目有關技

42、木問題的論證。參與協工作At1 匚、Ef L ZU、乙 FT人 _L - LFLT AALW4l一+±/lr-L 丁廠 I參與協調對外關系，維護工程的正常施_L秩序，確保工程-f IZ r C1 CT+11 «丁 Q 1八'II . i i1參與協調監坦單位，開展，程進度、質量和成本的監控，職責二元成領導I , -1r/于父辦的其他臨時仕，作-bO崗位名稱工程項目經理所在部門工程管埋中心直接上級對外協調單位暫仝不填直按下級暫仝不填參與協調質監站、安監站、市政公用局等政府部門及設計職責表述負責工程部的日常管理工作工作負責按照項目部各項管理規章制度及工作流程，編制項目負

43、責所在項目施工過程中的進度、質量、投資控制和管埋，負責施工現場組織、監督，協調工程總體質量、進度、安任務負責檢查已完成的各類工程是否符合設計和合向要求；負負責督促乙方單位施工過程中的安全文明施工，并達到規負責審杳工程節點付款文件，簽署工程款支付意見。職責二表還工作負責協調_L程監埋、施，單位的乍協調監埋單位，J 1展，程進度、灰量和成牛的監控呂埋一負責對乙職責三服從并完成領導安排的臨時任務或其他工作。苗 vrfrTFH 1=1 “久 rm斤匚立芒口、一 I千n脈行田5八I I日岡位名稱巾政壩曰經理所在部門，程呂理中心直接，級T 14 1b A：/ ：暫空不填直接下、級暫空不填對外協、調 單職責

44、巾政公用局等政府部門表述工作任務負責市政工程工作負責項目所有景觀工程施工的相關任務，包括道路、路燈、負責完成相關專業從確定方案、設計交底、辦理各種施工編制項口年度、月度_L作計劃，J |督促乙方單位落實。職責二負責巾政設計的對接乍。表述工作任務負責協調工程監理、施工單位的工作協調各施工單位開展工作，監督進度和質量,并確保工期；協調工程建設后期的竣工驗收，并完成與物業公司的交接卡曰士岸I麻A f釜出匕A士口甘加學二JI. f壬口小工田f作仁職責三服從并完成領導交辦的其他臨時性工作。崗位名稱招標采購經理所在部門工程管埋中心直接上級招標采購經理所在部門工程管埋I心直接上級日工/I、/1刁人日工/I、

45、/各建材供J應商、設備供應商等供貨單位表述負責實施招懷米購領導小組確認的材料設備米購計劃。在事業部招標采購領導小組確認的供應商信息庫中開展材參與事業部的招標米購工作，負責維護合作供應商信息庫職責工作的更新工作，負責審核項目公司提父的項目招標采購計參與材料設任務備的招標評審工作。執行招標采購領導小組確負責跟蹤市場材料、設備價格，建立和維護材料設備價格參與事業部招標項目的合同洽談、編寫和論證工作。職責二服從并完成領導交辦的其他臨時性工作。4-JU L Q丁J 上、/_L AAHAn/Ttrf，一丁口滬曲工幣八崗位名稱a , r A預決算經理所在部門工程管理中心直接，級4 f A V 1 r- IA

46、 /暫空不填直接下級暫空不填對外協調單八位工程造價，中介單位表述負責工程管理中心的造價管理工作。負責成本預算、決算工作的組織實施，編制項目成本控制工作負責制定項目公司的成本控制目標，依據施工進度跟蹤控進行成本控職責制工作協調及對項目公司成本預算進行審核，任務完成各項目公司的成本測算、結算審核，并給出測算、結根據不同月份、季度或不同項目寫出預（結）算分析報告。職責一服從并完成領導交辦的甘他臨時性工作。壬（rXT心屬憶濟汀出斤匚立、一1TTP岡位名稱開發口部紅理所在部門開友部直接上級U" 1/ r "1A一',一 一 J.C/_l-'/一 J一-旦接下級11 I

47、-*/ /對外協、調 單r位八部門所涉及業務的相天甲位/ _V r r 4 /表述壩日策劉職責工作任務壩日位、市場運作的策劃壩日全程宮銷策劃萬案丁r=I 工 Ir Q一 、1、壩日土程廠口、旦傳推廠q匚心一 n A十匚Tin表述前期手續的辦理d -* rn a f r./ +q -7 4職責二工作辦理壩日立壩審批的各壩手續T r > r 1 4 “ 八一r” “/ / rJ” ib rr?-r r、任務辦理項日用地的報批和規劃報審4 r1 -T* I t1 11/ /jPrO AD/壩日工程開工的各壩手續的辦理工作r t t x_.一 t t"«、人 <壩日所需

48、的摸底、拆遷寺，作 A L 4 ，”表述市場營銷AJ-_1匚4z ,.»職責三工作制;E項日市場銷售計劃代理公司銷售的管理任務自我銷售的管理r r A 1/業績考核項目后期廣權證辦理等客尸服務工作職責四表述本部門相天管理工作工作部門管理制度的制和執行任務部門人員工作分工、岡位職責的確7E、 、一/ 、 、卜 、/»、4 1 .職責五表述部門人員的業務培訓學習和考核工作任務部門J人貝的業J J培訓【習和考核網絡學習押程1網絡學習課程口部內部的業務培訓職責八表述學習、培訓的實施、監督和考核衣述協助其匕源I門、岡位的業務匚r仃、一就相關領域1 供必要的1 乂術乂 1寸 1 c &

49、lt; 匕 、 r m1"t，、1 At i r r i n ti i r-r-一*職責，k J1 乂 完G成領導乂辦的其他臨時J性工作。7T 4卸岡位名稱策劃經理所仕部T發部直接上級“ 1 c / I八 / +旦接下級rr-?.11S 、一對外協，調單職責策戈U公司、廠告公口、設計單位、媒體等衣述工作任務壩目市場調研工作工平 rVr>V I r少匕于J 1攻TfflE 1 客戶需求調研、消費趨勢調研區域性房地產廠告監測職責二H > jx其他相關專業調研表還工作件冬項目定位、市場分析項目定位萬案、市場運作萬案向公司領導提出意向性壩目發展的決策建議職責三1、向有關設計部門提供相關的設計依據，1f，、人 h衣述工作任務壩目全程營銷策劃萬案市場調研項目分析市場定位、產品建議營銷策略表述項目的仝程廣告推廣職責四工作媒體選擇、推廠活動策戈u宣傳主題的確定、房地產廣告的設計及制作任務與項目有關的策劃公司銜接、配合與項目有關的廣告、媒介公