1、 房產施工組織設計審查要點 目的1. 充分考慮住宅工程的特點，科學審查、修改施工組織設計，保證 施工質量，節約施工工期和成本。 范圍 2. 有限公司范圍內的各工程項目的施工組織設計。 * 職責 3. 審查工作由工程部負責召集和主持。成本管理部、設計部、銷售部、工程施工專家和全體監理人員參加。臨建搭設前審核平面布置，其他在開工前審核。認真審查施工組織設計;審查后如導致施工出現重大技術失誤或經濟損失，審查參與部門應負相關責任;施工組織設計未經審查，不得擅自簽發與之有關的文件;未經審查的施工組織設 計，不得作為施工和結算依據。 審查程序 4. 施工單位根據編制依據編制施工組織設計。 4.1 4.2

2、審查小組熟悉施工組織設計編制依據，對施工組織設計進行 審查，提出意見。 與施工單位協商審查意見。 4.3 施工單位修改。 4.4 復核并審定、加蓋審定印章。4.5 審查內容5. 綜合部分5.1. 5.1.1 施工組織設計依據應充分，包括：招標書、投標書、施工合同、甲方其他要求、政府有關規定、國家和地方有關規范、全套施 工圖紙、地質勘探報告、地下管網分布圖、現場狀況等。 5.1.1.1施工組織設計必須六項齊全且有深度：工程管理架構、施工技術措施、現場平面 布置、進度總計劃、施工機械狀況說明及 一覽表、質量安全季節性保證措施。 提出相應措施。施工工組織設計應針對本工程具體特點， 5.1.1.2 管

3、理架構5.2. 需詳細具體附表，包括項目經理、五大員、各班組長。5.2.1 5.2.2 配備數量必須滿足工程要求，相關人員的資質、經驗、能 力、配合等必須滿足工程要求。 進度計劃5.3. 5.3.1 進度計劃安排應符合實際情況，并考慮分包單位的施工進 度安排。 5.3.2 進度計劃中應明確各分項工程工程量、材料用量、日人工 ，并應繪制各工種勞動力分布曲線。)并附計算過程(產量等計算依據 5.3.3 施工人員、施工機械、設備、材料安排應充足，進退場時間應科學、合理，特別對需甲方限價以及甲供的材料、設備應有詳細 的限價、定板、進場計劃。 5.3.4 應明確甲方或乙方分包工程的進退場時間(包括電梯、

4、消防系統、空調、防水、鋁合金、通訊系統、有線電視、高低壓配電、 。室外給水、煤氣、櫥柜等等) 5.3.5 施工進度計劃應考慮因建設單位銷售需要提前移交部分 的施工安排。 現場布置 5.4. 5.4.1 現場布置圖應考慮基礎、地下室、主體、裝修等施工各階 ，并應重點考慮銷售需要。)段的需要(包括分期工程的上下期銜接 5.4.2 乙方應采取措施創造、維護良好的現場銷售環境;應有具 ;體措施配合樣板房施工和對外開放 平面布置應達到方便施工、易于管理、節省成本的目的。 5.4.3 質量、安全要求5.5. 5.5.6 由于業主對房屋質量(特別涉及到使用方面，例如滲漏、裂縫、排水不暢通等)的要求高，方案中

5、應有防治工程質量通病的具 體措施和獎懲制度，確保房屋的使用功能。 5.5.7 在危險環境下施工，應采取具體防護措施，確保人身和財 產安全。 5.5.8 乙方應采取措施協調各分包單位的施工工作(如垂直運輸、用水用電、加工場地等)，負責本單位和分包單位的成品、半成 品的保護。 施工方案5.6. 5.6.1 施工組織設計中的措施，應根據工程需要考慮周全，并分項列明所采取的措施的費用，由甲方根據招標書、投標書、施工合同 等決定是否支付該部分費用。 5.6.2 列出要編制的常規施工方案并應針對施工難點(例如后澆帶、防水工程、大體積砼、轉換梁、坡屋面等)編制技術方案，方案 應科學、經濟、方便，并計劃日期。 5.6.3 應明確乙方分包工程的施工單位，并由分包單位提供分包 ;工程施工方案、資質證書 5.6.4 應針對各季節的特點(如冬季、雨季等)，采取不同的施工 措施。 5.6.5 考慮各種備用方案，包括人力、設備、材料等，如發電機、 水池等。 施工現場應采取5.6.6 措施達到文明施工標準。 5.6.7 關于樣板房毛胚部分的施工應有具體的措施，樣板房開放 。)如防水等(后應有