1、試析現場治理在工程治理中的作用試析現場治理在工程治理中的作用【摘要】隨著我國城市化的不斷開展,建筑企業得到了更好的 開展時機,可建筑工程的質量也給建筑施工企業帶來了比擬大的考 驗,建筑企業要想在現代市場競爭中獲得開展, 就要在保證建筑質量 的前提下,盡量獲得經濟利潤,這就要求建筑企業增強施工現場的綜 合治理,以降低建筑施工本錢及消除施工平安隱患.【關鍵詞】現場施工；工程治理在工程的施工中每一道工序都能影響到整個工程施工的質量,所以一定要在工程的施工中增強治理,提升工程的質量.一、現場治理在工程治理中的作用分析(1)建設行政主管部門提升對現場施工的重視度對施工現場的治理就是組織好工程的施工生產,

2、是在一定的時 間、空間的約束下,對勞動、機械設備以及建筑的材料等有限資源已 經做好準備的前提下,對工程施工進行的治理,對相關施工組合進行 優化.各級的建設行政主管部門一直以來都十分的重視工程現場治理 的工作,并且把現場治理的工作做為提升建筑工程質量的重點來抓, 在不斷總結經驗的根底上逐漸的把現場治理提升到了法律的高度.(2)施工現場治理是建筑施工企業提升治理水平的重要途徑施工企業在一項工程的建設中最重要的任務就是建筑施工,具工作的成績也是可以在施工現場的治理中表達出來的,所以施工治理的好壞能夠直接的影響到施工單位的生產水平以及經營狀況. 在現在競 爭劇烈的大環境下,現場治理的水平能夠決定相關施

3、工企業在市場中 的競爭力以及其在市場中的占有率. 所以,施工企業一定要提升自己 單位對施工現場治理的水平,并不斷進步,克服施工治理中的薄弱環 節,進而實現企業整體實力的提升,增強企業競爭力.(3)做好施工現場的治理是提升工程質量最為可靠的保證我們希望任何一項工程都具有優良的工程質量, 由于工程質量的 好壞關系到國家對于建設工程的投資效益, 也關系到相關單位的經濟 效益.我國一直以來都十分重視工程的質量問題, 并且已經把工程的 質量問題提升到了政治的高度.所以相關的建筑施工單位也應該把提 升建筑工程的質量作為工程建設中最為重要的任務來抓,提升對工程 質量的重視度.(4)施工現場的治理是工程平安施

4、工的重要保證平安問題一直是建筑工程施工中非常重要的問題,只有在平安施 工的前提下,才能建設出高質量的建筑工程.在工程的建設中,首先 要認真的貫徹、落實我國平安方面的相關法律法規. 讓所有的工作人 員都掌握好平安施工的根本技能以及根底知識. 在工作人員的心目中 樹立起“平安第一的意識,逐漸的培養人們的平安意識.另一方面 要保證好建筑施工中平安方面的資金投入,依照建筑工程施工現場實 際情況,進而采取有效的舉措,增加平安方面的設施投入,為工作人 員創造平安的工作環境.(5)做好施工現場的治理工作是取得經濟效益的重要保證建筑施工單位進行工程建設的主要目的就是取得良好的經濟效 益,然而要想取得良好的經濟

5、效益就要做好施工中的各項工作,尤其是現場治理的工作,現場治理工作的好壞可以直接的影響到施工單位 的經濟效益.只有做好施工現場的治理工作, 增強對施工現場建筑材 料、物質以及設備等的治理,并且合理的對其進行利用,才能實現資 源的優質組合,進而保證經濟效益.(6)對施工現場的治理工作是建筑企業治理中的根底工作對建筑施工單位的工作質量、平安、本錢以及工期這四項重要內 容進行考核時其落腳點都是施工現場,由此可見施工現場治理在施工 中有著不言而喻的重要性.在建筑施工企業 9000系列標準中要求建 筑施工的所有企業要把對工程質量限制的重點放到施工現場治理中, 重視施工現場的質量限制,并逐漸的建立起相關的質

6、量保證體系. 在 施工現場中露天以及高空的作業比擬多, 很多工作都需要多工種進行 聯合作業,并且現場的人員流動量非常大,所以施工現場是平安事故 的多發區,非常有必要對施工現場增強治理,提升工程的操作系統性.二、做好工程施工現場治理的舉措以及建議(1)把現場治理作為工程治理的重點,提升思想上的重視度首先施工單位的領導層一定要提升對現場治理工作的重視度, 然后從職工的思想方面入手,狠抓相關工作人員的工作業務素質, 逐 漸提升工作人員的質量意識,建立起完善的規章制度以及相關的約束 機制,充分地調動各個方面的積極性,讓工作人員圍繞著建筑施工的 現場治理來開展工作,提升工作的質量.完善建筑施工中定期檢查

7、以及抽查的制度,進一步的落實現場 治理的責任制度,對施工現場治理經驗進行合理的研究以及總結, 進 而不斷的推動施工現場治理向更高層次開展.在施工的工程中肯定會有這樣或那樣的問題出現, 當出現問題 的時候要及時發現,并采取有效的舉措進行合理的解決,只有這樣才 能保證施工現場的治理工作正常進行.(2)建立起工程經理負責制進而保證施工現場的科學治理工程經理負責制是一項非常具有實際意義的制度, 并且實行工程 經理負責制也是全面增強施工現場治理工作的需要.在建筑施工中, 工程經理是整個建筑工程的組織者也是工程建設的指揮者,需要其對整個工程都做好治理,并且對工程負責.實行工程經理負責制能夠有 效的提升工程

8、治理的水平,并全面的落實相關的治理保證舉措, 對于 工程的建設來說是十分有意義的.(3)做好組織設計的工作,抓好現場治理的關鍵環節建筑的施工組織設計是施工現場治理中的綱性文件, 同時也是各 項工作的中央,所以一定要結合施工現場的實際情況, 用科學合理的 方法,對其認真進行研究和編制,對整個的建筑施工工程,包括對施 工現場以及人員的安排,工作進度方案和工作的平面布置圖等都要嚴 格的進行計算并安排施工,在進行設計的時候定要留有余地.(4)時刻關注施工現場的平安狀況,做好平安工作建筑行業本身就是個存在平安隱患比擬多的行業,所以對其進行 治理的時候,定要把平安問題放到治理的首位. 在施工現場中有非常

9、多的動態立體作業,再加上相關設施的臨時性,施工環境的多變性以 及人員、機械的流動性等都會使現場施工存在多樣的平安隱患.(5)對施工現場的環境治理要增強相關的施工企業一定要嚴格的遵循國家相關的法律規定,并且采取各種舉措對環境進行保護.建立起完善的治理制度對廢水、噪音、 有害氣體以及粉塵等進行有效的治理限制, 盡量減小工程施工對環境 的污染程度,與此同時也要把施工現場工作人員的生活環境管好,要讓工程的施工人員在健康舒適的環境中工作, 維護好工作人員的合法 權益.結語：現場的治理是一項系統性非常強的工程, 可以涉及到施工現場的 所有人、機料等,并需要對其進行科學合理的組織、限制以及檢測, 努力使其處于最正確的狀態,以到達質優、高效并且平安的施工目的. 現場治理是工程生產建設的綜合治理,更是生產系統能夠合理布置的 補充和深入.所以一定要有一套嚴密的組織體系來對其進行保證.我 們應該針對施工現場的治理情況, 建立起由企業的負責人、工程部經 理以及各個班組長都在內的工程現場治理網絡體系.爭取做到工程機構健全,人員到位,分工明確,責任到人.明確好各個級別的治理者 以及相關操作者的責任,使現場治理不管是平面上還是立體上都能層 層有人抓,無