1、新員工5S培訓教材 當你第一次踏入公司的大門時，你希望展現在你面前的是什么樣的景象？課程提要課程提要第一章 5S是什么 起源及發展第二章 為什么要推行5S 推行5S的六大目的第三章 如何做好5S 5S實施方法第四章 新員工安全狀況總結5S含義表含義表中文日文含義整理SEIRI就是區分必需和非必需品，現場不放置非必需品整頓SEITON整頓就是科學布局，合理分類，標識明確，便于生產使用和管理，能快捷的將必需品找到清掃SEISO將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態清潔SEIKETSU將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化；管理公開化，透明化素養SHITSUKE對于規定了的事，大家都要認真地遵守

2、執行 整理：要與不要，一留一棄； 整頓：科學布局，取用快捷； 清掃：清除垃圾，美化環境； 清潔：潔凈環境，貫徹到底； 素養：形成制度，養成習慣。 理解要點15S的沿革的沿革5S起源于日本，是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理。第第1章章 5S是什么：起源及發展是什么：起源及發展25S的發展的發展p日本式企業將5S作為管理工作的基礎，推行各種品質的管理手法。第第2章章為什么推行5S： 推行推行5S的六大目的的六大目的1改善和提高形象改善和提高形象2降低成本、提高效率降低成本、提高效率l 不良、修理的浪費不良、修理的浪費l 加工的浪費加工的浪費l 動作的浪費動作的浪費l

3、 搬運的浪費搬運的浪費l 庫存的浪費庫存的浪費l 制造過多制造過多/過早的浪費過早的浪費l 等待的浪費等待的浪費l 產業廢棄物浪費產業廢棄物浪費 高效率高效率=低成本低成本+高產出高產出常見的八大浪費常見的八大浪費3加快周轉、減少浪費加快周轉、減少浪費4保障品質、按期交貨保障品質、按期交貨5保障安全保障安全案例：案例：日本急救包日本急救包6改善員工的精神面貌改善員工的精神面貌團結就是力量!現場是你表現的舞臺現場是你表現的舞臺!你工作水平怎樣你工作水平怎樣,現現場表現出很大一部分場表現出很大一部分!第第3章章如何做好5S: 5S實施方法實施方法1.整理的實施方法推進整理的步驟第一步：現場檢查。第

4、二步：區分必需品與非必需品。第三步：清理非必需品。（清理非必需品時，主要看物品有沒有“使用價值”，而不是看物品有沒有“購買價值”）。第四步：非必需品的處理。第五步：每天循環整理。非必需品非必需品無使用價值無使用價值有使用價值有使用價值折價變賣折價變賣轉移為其它用途轉移為其它用途做為訓練工具做為訓練工具展示教育展示教育另做他用另做他用涉及機密專利涉及機密專利普通廢棄物普通廢棄物影響人身安全、影響人身安全、污染環境物污染環境物特別處理特別處理分類后出售分類后出售特別處理特別處理非必須品的非必須品的一般處理方法一般處理方法通常處理通常處理廢棄無使用價值的物品廢棄無使用價值的物品不使用的物品不要不使用

5、的物品不要銷售不出去的產品不要銷售不出去的產品不要多余的裝配零件不要多余的裝配零件不要造成生產不便的物品不要造成生產不便的物品不要占據工場重要位置的閑置設備不要占據工場重要位置的閑置設備不要不良品與良品分開不良品與良品分開減少滯留，謀求物流順暢減少滯留，謀求物流順暢類別類別使用頻度使用頻度處理方法處理方法備注備注必須物品必須物品每小時每小時放工作臺上或隨身攜帶放工作臺上或隨身攜帶每天每天現場存放（工作臺附近）現場存放（工作臺附近）每周每周現場存放現場存放非必須品非必須品每月每月倉庫存儲倉庫存儲三個月三個月倉庫存儲倉庫存儲定期檢查定期檢查半年半年倉庫存儲倉庫存儲定期檢查定期檢查一年一年倉庫存儲（

6、封存）倉庫存儲（封存）定期檢查定期檢查兩年兩年倉庫存儲（封存）倉庫存儲（封存）定期檢查定期檢查未定未定有用有用倉庫存儲倉庫存儲定期檢查定期檢查無用無用變賣變賣/廢棄廢棄定期清理定期清理不能用不能用變賣變賣/廢棄廢棄立刻廢棄立刻廢棄2.整頓的實施方法整頓的作用整頓的作用缺乏整頓缺乏整頓常見浪費常見浪費1.提高工作效率；提高工作效率；2.將尋找時間減少為零；將尋找時間減少為零；3.異常情況（丟失、損壞）能馬上發現；異常情況（丟失、損壞）能馬上發現；4.非擔當者的其它人員也能明白要求和作法；非擔當者的其它人員也能明白要求和作法；5.不同的人去做，結果是一樣的（已經標準化）不同的人去做，結果是一樣的（

7、已經標準化）1.尋找時間的浪費尋找時間的浪費2.停止和等待的浪費停止和等待的浪費3.認為沒有而多余購買的浪費認為沒有而多余購買的浪費4.計劃變更而產生的浪費計劃變更而產生的浪費5.交貨期延遲而產生的浪費交貨期延遲而產生的浪費尋找尋找物料尋找百態圖物料尋找百態圖所需物品沒有了急忙定貨尋找后沒有找到定貨后來又找到了糟糕好不容易找到了不良品不能使用數量不夠下班了可惜立即找到立即能使用數量太多太多合適合適我最好整頓步驟整頓步驟1.徹底地進行整理2.確定放置場所：指定放置場所，消除尋找3.規定放置方法：設計存放方法，易于取放整頓的三定原則整頓的三定原則 定品：定品：所有物品任何人都知道是什么。 定位：定

8、位：所有物品都有自己的位置，任何人都能找到。 定量：定量：所有物品任何人都能知道多少。4.進行標識：明確物品類別，避免混用整頓的整頓的“三定三定”原則原則定品定品- -所有物品任所有物品任何人都知道是什何人都知道是什么。么。定位定位- -所有物品都所有物品都有自己的位置，有自己的位置，任何人都能找到。任何人都能找到。 定量定量- -所有物品任所有物品任何人都能知道多何人都能知道多少。少。整頓的三定原則整頓的三定原則 定品：定品：所有物品任何人都知道是什么。 定位：定位：所有物品都有自己的位置，任何人都能找到。 定量：定量：所有物品任何人都能知道多少。 標識標識和我們的日常生活息息相關，不管在食

9、、衣、住、行、吃、喝、拉、撒、睡等各方面，只要稍加注意，不難發現到處都有標識的應用實例。倉倉 庫庫 標標 識識 牌牌 樣樣 本本通常處理作業臺的整理整頓工具櫥的整理整頓工具、夾具類整頓刀具、模具類的整頓工件的整理整頓定置放置形跡管理垃圾分類存放 將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔，將設備保養將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔，將設備保養完好，創造一個一塵不染的環境完好，創造一個一塵不染的環境含義含義保持良好的工作情緒保持良好的工作情緒穩定品質穩定品質達到零故障、零損耗達到零故障、零損耗目的目的特別說明特別說明 經過整理、整頓，必需物品處于立即能取到的狀態，經過整理、整頓，必需物品處于立即能取到

10、的狀態，但取的物品還必須完好可用，這是清掃的最大作用。所但取的物品還必須完好可用，這是清掃的最大作用。所以，清掃就是對環境和設備的維護和點檢。以，清掃就是對環境和設備的維護和點檢。3.清掃的實施方法清掃的實施方法 如果你能將崗位上出現的垃圾馬上清掃掉，保持整潔干凈，你就會如果你能將崗位上出現的垃圾馬上清掃掉，保持整潔干凈，你就會引來許多贊許驚嘆的眼光：引來許多贊許驚嘆的眼光：“啊！多干凈的工作崗位！啊！多干凈的工作崗位！”同時，干凈的同時，干凈的環境會讓人感覺到多么的身心愉快。環境會讓人感覺到多么的身心愉快。清掃的作用點檢無塵化松動脫落部件變形斷裂灰塵附著氧化銹蝕故障灰塵的影響地面表面保持清潔

11、,無污垢、碎屑、積水等9：00地面無破損9：00擺放物品定位、無雜物，擺放整齊無壓線9：00墻/天花板墻面保持干凈，無不要物，貼掛墻身物品整齊合理12:00開關、照明干凈無塵，下班關閉電源14:00責任人:張三: A ； 李四 : B ； 王五 : C工段長/業務組長簽字確認：注：每天上午注：每天上午9 9：0000由責任人確認，合格在相應欄內打由責任人確認，合格在相應欄內打“”，不合格應立即整改；不能立即整改，先劃，不合格應立即整改；不能立即整改，先劃“”， 待整改后歸零記入劃待整改后歸零記入劃“”。推行要領1.人人參于；2.責任到人； 3.與點檢、保養工作充分結合；4.杜絕污染源，建立清掃

12、基準。 清掃三原則5S分工圖5S值日表掃黑掃黑掃除垃圾、灰塵、粉塵、紙屑、蜘蛛網等掃漏掃漏掃除漏水、漏油、漏氣、漏處理等掃怪掃怪掃除異常之聲音、溫度、震動等4.清潔的實施方法清潔的作用1.維持作用維持作用 將整理、整頓、清掃后取得的良將整理、整頓、清掃后取得的良好作用維持下去，成為公司的制度好作用維持下去，成為公司的制度2.改善作用改善作用 對已取得的良好成績，不斷進行對已取得的良好成績，不斷進行持續改善，使之達到更高的境界持續改善，使之達到更高的境界維、標、改不恢復臟亂不制造臟亂不擴散臟亂三不原則維維護前面3個S的成果，將前面3個S進行到底制定并規范行動的標標準（制定標準是為了改改進）使現場變得更加漂亮5.素養素養是什么？v遵守各種規章制度，按標準作業；v主動、積極