1、計劃部部長職位說明書崗位名稱計劃部部長所在部門計劃部直接上級經營主管副總經理直接下級部門內各崗位崗位定員所轄人員一、職責與工作任務：職責一職責表述：制定計劃部部年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結占全部工作時間的百分比：10%工作任務根據公司發展戰略和經營計劃的要求制定本部門年度工作計劃，并完成工作總結根據公司階段業務特點和本部門實際情況制定階段工作計劃，并完成工作總結職責二職責表述：組織制定公司中、長期發展規劃占全部工作時間的百分比：10%工作任務收集并貫徹執行國家集團公司的總體方針政策組織編制制定公司經營計劃職責三職責表述：負責對公司兩級責任指標進行分解占全部工作時間的百分比：10%工

2、作任務按照公司的總體目標和年度經營計劃指標，進行公司兩級責任指標分解，編制公司兩級責任書協調公司兩級各單位領導，對指標進行分解職責四職責表述：組織編制公司年、季、月度綜合計劃和專題計劃占全部工作時間的百分比：15%工作任務按照公司對各項指標的要求，審核各項計劃及調整計劃組織有關部門對下達的各項計劃的執行情況進行協調、檢查、考核根據公司經營情況，組織有關部門進行經濟活動分析，提出計劃調整方案職責五職責表述：組織管理公司固定資產投資項目占全部工作時間的百分比：20%工作任務組織有關單位編報公司固定資產投資項目建議書、可行性研究報告和初步設計，參加集團公司組織的階段項目評估，并按要求向集團公司有關部

3、門和公司領導匯報各階段工作情況參加集團公司固定資產投資年度計劃會，并組織編報公司固定資產投資項目年度投資計劃組織上報公司固定資產投資項目完成情況的匯報審核并下達公司年、季、月度技改、技措計劃組織相關部門實施技改、技措計劃職責六職責表述：組織制定公司計劃管理、經濟責任制考核及相關管理制度占全部工作時間的百分比：10%工作任務組織各專業考核部門制定公司經濟責任制考核的管理辦法按月審核各專業考核部門經濟責任制考核情況，并提出綜合考核意見職責七職責表述：組織完成年、季、月度公司綜合統計報表占全部工作時間的百分比：10%工作任務審核并確保上報年、季、月度公司綜合統計報表按要求定期組織對統計數據進行分析職

4、責八職責表述：負責部門內部組織管理工作占全部工作時間的百分比：10%工作任務指導下屬員工制定階段工作計劃并督促執行負責部內員工工作的分配、檢查和考核選拔、配備、評價下屬員工，組織內部人員的培訓擬定部內財務預算計劃，負責各項費用的支出管理職責九職責表述：完成上級領導交辦的其它工作占全部工作時間的百分比：5%二、職權：權限1計劃的審核、調整、檢查、監督、考核權權限2固定資產投資項目管理權權限3統計數據審核權權限4對本部門員工的考核權權限5對本部門員工的獎懲、晉職和晉級有建議和推薦權權限6對本部門下屬員工的工作爭議的裁決權三、工作協作關系：內部協調關系公司各部門外部協調關系上級領導機關及客戶四、任職資格：教育水平大學本科及以上職稱等級中級及以上專業管理、機械、光電及相關專業培訓培訓內容培訓方式與時間經濟管理培訓、計劃管理培訓、管理知識培訓相關法律法規的培訓外訓三周以上內訓一周以上經驗4年以上相關業務崗位經驗，2年以上管理崗位工作經驗專業知識、技能企業管理、計劃管理、目標管理、經濟學、財務學等管理知識、技能具有一定的組織能力、溝通能力、人際交往能力、計算機操作能力和工作協調能力五、其它：使用工具/設備計算機、一般辦公設備（電話、手機、傳真機、打印