A0.3停車場建設工程監理規劃年月日至日年月內容提要：工程概況監理工作范圍、內容、目標監理工作依據監理組織形式、人員配備及進退場計劃、崗位職責監理工作制度工程質量控制工程造價控制工程進度控制安全生產管理的監理工作合同與信息管理組織協調監理工作設施監理單位（章）：總監理工程師：公司技術負責人：日期：江蘇省住房和城鄉建設廳監制目錄第一章、工程概況 3第二章、監理工作范圍、內容、目標 4（一）、監理工作范圍 4（二）、監理工作內容 41、施工準備階段工作內容 42、施工階段工作內容 63、保修階段工作內容 124、建筑節能工作內容 135、住宅工程通病控制內容 14（三）、監理工作目標 16第三章、監理工作依據 17（一）、相關合同、國家工程建設強制性標準、法律、法規及國家和省市建筑安裝工程質量驗收規范 17（二）、設計文件 19（三）、本監理單位的有關監理細則及內部文件 19第四章監理組織形式、人員配備及進退場計劃、崗位職責 19（一）監理組織機構 19（二)、監理人員配置的原則及組織機構的人員 20第五章監理工作制度 241、公司對項目監理部的管理制度 242、項目監理部監理人員自律制度 253、監理工作制度 26第六章質量控制 36第七章 工程進度控制 44第八章 工程造價控制 48第九章安全生產管理 50第十章 合同管理 53第十一章 信息管理 54第十二章 組織協調 56第十三章對本工程技術難點的監理措施 59第十四章監理工作設施 69第十五章 監理工作主要程序框圖 69高郵市外國語學校附屬幼兒園工程監理規劃第一章、工程概況1.工程名稱：停車場建設工程1.1工程地點：南海中學南側1.2工程規模：8581.29㎡1.3建設單位：高郵市經濟開發區教育中心校1.4設計單位：江蘇華建建設股份有限公司1.5勘探單位：高郵市建筑設計院1.6施工單位：江蘇郵城建設工程有限公司1.7檢測單位：揚州市弘海建設工程質量安全檢測有限公司1.8施工合同工期：2017年7月1日到2018年1月30日，21日歷天，以實際開工時間計算工期，監理實際進場日期為2017年7月1日。1.9主要結構類型：框架，建筑耐火等級：二級，屋面防水等級：二級，抗震設防類別：乙類，建筑構造按7度設防．1.10質量要求：合格。2.地質勘探報告：地質勘探由高郵市建筑設計院實施，證書編號：B232017017（乙級），勘察編號：17001Ａ，根據該報告建議，本工程使用第3層粘土作為地基持力層，采用獨立+筏板基礎3.設計概況：3.1本工程結構類型為框架結構，安全等級：二級，使用年限：50年，室內外高差0.25M，±0.000大約相當于黃海標高3.6米，基礎形式：根據[高郵市建筑設計院]工程地質勘察報告,本工程采用柱下獨立基礎,持力層為三號土層，承載力特征值為180kPa。基礎鋼筋為抗震鋼筋，鋼筋規格為HPB300，HRB335，HRB400。基礎混凝土等級為C30，墊層為C15素混凝土，鋼筋的保護層為40mm。主體為框架結構，梁板柱混凝土等級為Ｃ３０，框架梁、柱及樓梯斜板縱向受力鋼筋應采用“帶E”鋼筋，有關構造參見圖集11G101做法。墻體材料：外墻為200厚A3.5ALC加氣混凝土砌塊，內墻為100或200厚蒸壓粉煤灰加氣混凝土砌塊。外門窗采用中空玻璃窗，6+12+6氣密性不低于6級，水密性不低于3級，抗風壓不低于4級，門窗玻璃選用應遵照《建筑玻璃應用技術規程》JGJ113—2009和《建筑安全玻璃管理規定》發改運行【2003】2116號及地方主管部門的有關規定。3.2外墻、門窗、屋面為保溫節能構造：3.2.1外墻保溫層、冷橋、凸窗壁板（上、側、下）采用復合水泥發泡保溫板，厚度4０mm；3.2.2屋面保溫層采用65mm厚復合發泡水泥保溫板(A級)；3.2.3鋁合金單框斷熱橋系列門窗，6+12+6，傳熱系數K[w/(M2.K)]設計值為2.0；外窗氣密性不低于6級，抗風壓不低于4級，水密性不低于3級；第二章、監理工作范圍、內容、目標（一）、監理工作范圍監理工作的范圍為工程施工的全過程監理，包括土建工程、水電安裝、弱電系統、建筑節能工程、裝飾工程、屋面工程、消防工程等所有施工圖設計內容，安全文明施工。（二）、監理工作內容1、施工準備階段工作內容1.1、監理工程師必須做好以下工作：（1）制定詳細的監理工作計劃；（2）熟悉工程設計圖紙和放樣數據；（3）熟悉施工設計文件、施工合同文件的內容；（4）審查承包人的施工組織設計，工程用款計劃；（5）審查承包人的材料來源，以及施工人員、施工裝備進場情況等；（6）對承包人（包括分包人）的進場隊伍的施工技術水準進行評估；（7）準備舉行第一次工地會議等。1.2、協助業主做好開工前準備工作（1）協助業主組織進行技術交底與圖紙會審，消除錯、漏、碰、缺，優化施工圖設計，提出圖紙會審紀要，并提請各有關單位確認簽章后予以貫徹執行。（2）協助業主向政府建設主管部門辦理開工許可證及質量監督委托、安全監督委托等工程報批事宜。（3）協助業主向承包商辦理有關施工準備條件的交接，如測量控制樁點、規劃紅線及邊界，工程周邊地形地貌、地下管線及原有建構筑物的詳細情況，施工場地及施工臨時用地、用水、用電，以及施工圖紙、地質勘察報告及有關技術資料等。（4）協助業主向承包商交付其已知的或應當獲知的工程障礙資料，并督促承包商按施工合同和招標文件的要求進行清除或處理。1.3、監理機構準備工作（1）組建本工程監理機構，合理配備監理人員和監理儀器設備，確保滿足本工程各項監理工作的實際需要。（2）制定符合本工程實際的監理機構內部工作制度，包括：監理工作紀律、監理人員考核、內部工作流程、儀器設備管理和文檔管理等，落實本工程監理機構全員的崗位責任制。（3）組織監理機構全員開展崗前的學習、培訓，熟悉本工程建設文件、設計圖紙、標準規范和有關合同文件，明確本工程監理范圍、控制目標、監理權利與責任，以及與業主的工作分工及配合，強調監理人員的職業道德和監理工程師的社會形象。（4）組織編制本工程監理實施細則，制定費用控制規劃、資金投入計劃、工程進度控制計劃、工序監理工作流程等，確定監理資料、施工資料的文檔格式。（5）設立獨立的監理工程師辦公室，組織監理人員、監理儀器設備依時進駐工程現場，并對監理儀器設備檢查、核定。（6）監理人員應全面熟悉合同文件及有關標準和測試方法，對合同文件中存在的差錯、遺漏、含糊不清等問題應盡可能查證清楚，作出合理的處理方式與業主或承包人進行澄清。（7）監理人員對設計圖紙和定線數據進行必要的現場復查核對，糾正差錯、補充漏缺，對于發現的重大錯誤，漏項等問題，應提出詳細資料報業主。（8）監理人員應對可能造成工程延期或費用索賠的施工環境盡可能進行實際調查和掌握，調查重點為設計階段尚未示明的地下結構物和管線；取土區和棄土區；施工中可能危及安全或造成損壞的房屋及其他設施；可能危害工程安全的自然災害及地質災害等。根據調查結果適時提出處理措施報業主。（9）依據合同條件和技術規范的要求并結合工程項目的實際，統一制定出進行質量控制、進度控制、造價控制和合同管理的各種記錄、報表、證書及圖示。1.4、督促承包商做好施工準備工作（1）督促承包商盡快組織進場，組織協調與業主辦理有關施工準備條件的交接。（2）敦促承包商編制施工組織設計，并要求于工程正式開工前7天提交本工程監理部審查。（3）對承包商施工組織機構的組織網絡、崗位責任制建立情況、施工管理人員的資質情況和工程分包情況進行審查，督促完善施工質量、安全保證體系。（4）審批工程標準試驗報告，對各種標準試驗的測試數據作出同意、不同意或要求調整的批復，以作為本工程相關測試的控制標準，并通過平行對比試驗，確定標準試驗的標準值。（5）編制施工準備工作計劃，建立例會制度和申報、審批制度，組織協調承包商的施工準備工作。（6）督促、協助承包商辦理施工臨時設施的各項報批、報建手續。（7）組織進行開工前準備工作的全面檢查，包括：前期配合、技術準備、勞動力與物質準備、臨時設施、機械設備及計量器具，以及工程保險和資金使用情況等。（8）參加業主方組織召開的第一次工地會議，最終審查承包商的施工準備情況，確認工程開工條件的完備情況，審查簽發工程開工報告，與甲方共同簽署工程開工令。2、施工階段工作內容在施工階段，監理工程師應集中力量做好施工質量監理、工程進度監理、工程費用監理、安全、文明施工監理，并做好合同管理、信息管理、組織協調等各項工作。2.1、質量控制（1）根據項目的總體要求和合同規定，確定質量監理目標和標準，分解編制監理質量計劃和工序監理細則，落實質量監理責任。確定質量考核獎罰細則。（2）施工過程，要求承包商就重點部位、關鍵工序或關鍵部位、工序等編制切實可行、技術可靠的專項方案或作業計劃，并提出確保質量的具體措施。（3）施工過程，要求承包商根據施工條件的變化和設計、施工工藝、材料、設備的具體情況，對施工組織設計或方案進行調整、補充，確保工程質量和進度滿足合同要求。（4）采取見證或平行檢驗方式，監控承包商的施工測量放線、放樣，確認軸線、標高的建立與傳遞的測量成果報告。（5）按合同、法規和規范規定，組織對承包商進場材料、構配件、半成品、設備進行驗收，對材料、構配件、成品進行抽樣和見證送檢，確認符合質量要求后才能用于工程；對設備進行開箱檢查或現場驗證，并監控其保管狀態。（6）檢查承包商現場的技術質量管理體系是否正常運轉，督促承包商加強對專項方案、施工工藝措施、施工定位放線成果的技術復核制度和設計變更管理制度；嚴格工序作業的技術與操作質量交底制度，強化“三檢”制度和工序交接管理制度。（7）核查為本工程提供專業檢測服務的獨立第三方的專業檢測機構的資格、范圍、技術實力、經驗積累等情況，審核其檢測方案和工作計劃是否滿足合同、設計及規范的規定，并監控其按方案實施。（8）施工過程，檢查承包商的施工機具、設備、檢查手段是否滿足質量要求，對不滿足要求的立即通知承包商予以更換，特別是影響質量的關鍵設備。（9）對重要部位、關鍵環節或必須連續施工的工藝過程，及早調查承包商的施工準備情況，經監理工程師考察確認完全滿足要求后，方能批準實施施工。（10）嚴格執行監理程序，施工準備不足的部位工序不得擅自開工，上道工序承包商自檢后未經監理工程師確認，不得進行下一道工序的施工。（11）跟蹤監控承包商的工序作業過程，一般工序采取巡視、平行檢驗方式，重要部位、關鍵工序采取見證、旁站方式，如溝槽填土、管道試壓、水泥砼澆筑，以及材料質量試驗、土基密實度試驗和其它質量檢測試驗等，發現承包商的錯誤做法，不當操作或缺陷，及時責令承包商糾正。（12）督促承包商嚴格執行工程報驗申請制度，隱蔽工程、工序驗收和中間驗收、竣工驗收，督促承包商按規定進行自檢驗評后，向監理工程師申請驗收并提交完整的技術資料和驗評資料，經監理工程師審查和現場檢查后，方予以簽認。（13）認真組織工程隱蔽驗收，各專業必須經全面、細致檢查簽認后方可隱蔽。（14）對設計變更和技術核定，必須經過認真的分析、審核，并對其可能對質量、進度和造價的影響進行認真評估后，提出意見和建議，報經業主審批同意后予以執行。（15）對施工中出現的質量缺陷和質量事故，監理工程師應及時組織調查、分析、處理，書面通知承包商整改，并檢查整改結果。當出現重大質量事故時，督促承包人按規定上報有關單位。（16）運用平行檢驗手段，對已完成的部位、工序和單位工程進行現場實測，正確評估工程質量，提出存在的質量缺陷，責令承包商限期整改。（17）執行江蘇省住宅工程質量通病控制標準，嚴格部位、工序驗收、中間驗收和竣工驗收程序，認真審查驗收資料，包括竣工驗收資料和竣工圖，督促承包商編制完整合乎規定的竣工技術資料。（18）對安裝工程關鍵設備的進場安裝、系統調試和聯動調試，要求承包商、專業分包單位共同編制安裝測定、系統及聯動調試方案，經監理工程師審批后執行。監理工程師應見證其進場安裝、調試、測定全過程，確保安裝質量、技術參數符合設計要求。（19）認真做好監理日志、月報，及時收集整理質量技術記錄和資料，按有關規定分類歸檔管理，為業主提供全面反映工程過程質量的信息。2.2、進度控制（1）根據業主對項目建設總進度目標的要求，編制總進度規劃（控制性建議計劃），把設備材料采購供應、施工各階段、各專業承包商的進度控制納入其中，統籌規劃，經業主審批后認真組織實施，以約束建設各方日常工作。（2）按總進度計劃要求，編制本項目各階段進度計劃，并進行動態控制。（3）審核承包商提交的進度計劃，看是否滿足項目總進度規劃的要求。承包商應根據批準的月計劃，分解編制周作業計劃，并報監理備查。（4）根據合同和項目管理總體目標的要求，擬定項目進度競賽文件，制定關于施工、材料設備進度的獎罰細則。（5）督促設計單位做好施工中的配合，及時發出設計變更和洽商，科學、合理地解決施工中的設計問題，以免影響工程施工進度。（6）跟蹤監控承包商的施工組織與管理工作、施工投入和施工作業動態，發現不符合施工組織設計和計劃的施工組織方法、作業安排、工作面管理，以及施工投入不足或效率低下，影響周計劃執行時，應通知承包商及時予以整改。（7）檢查每周進度計劃的執行情況，核查承包商報送的每周進度計劃執行報告，分析進度偏差原因，及時提出糾正措施。當實際進度連續出現偏差，嚴重影響合同工期時，應向業主專項報告，共同商定采取進一步的措施。（8）檢查設備材料供應商的供貨準備情況，落實確切的發貨到貨時間，以組織安排材料設備的進場驗收和移交、貯存等工作。（9）及時提請業主為配合施工進度按計劃完成相應的工作，提供施工條件，以免由于業主的責任導致工程延期和不必要的費用增加。2.3、造價控制（1）根據本工程總概算和承包合同，分析確定投資控制目標，并將施工階段的投資總額按合同段、施工階段、工序和專業進行分解，擬定投資控制計劃，編制各類資金使用計劃，并動態監控其執行。（2）嚴格工程量清單管理，根據合同擬定詳細的計量支付規則和所需報表，確定各類項目的計量支付條件和辦法、劃分總額包干項目的計量支付比例，報業主審批后執行。（3）嚴格按照合同規定和計量支付規則、工程量計算規則進行現場計量，確認當月實際完成的工程價值，拒絕虛假和不合乎規定的計量與支付申請。（4）擬定工程變更的報批確認程序，認真評審工程變更對質量、進度和造價的影響，選擇功能價值高的方案，嚴格控制工程變更引起的費用增加。（5）擬定“無簽證管理制度”的建議措施，通過合同結構、條件、價格形式、招標辦法途徑，把現場簽證限制到最少程度。嚴格現場簽證管理審批確認程序，拒絕不合理的“簽證”，嚴格控制不必要的費用增加。（6）按照合同、工程量清單的規定，嚴格管理各項工程款支付（包括：期中支付、預付款、材料設備預付款、包干費、保修金、變更、簽證、索賠等），做到不多、不重，并定期（每月）將投資計劃與實際支付進行比較，向業主提交執行計劃結果的報告。（7）根據合同規定和確認的索賠事實證據材料，進行索賠費用估價和審核，協商確定索賠費用金額。（8）審查工程結算，確認最終工程造價和支付，協助業主處理特殊情況下的結算與支付，如違約中止合同的結算等。2.4、安全、文明施工監督（1）監督承包商嚴格執行國家和省、市各項安全、文明施工的規定，堅決杜絕重大傷亡事故，樹立企業品牌工程的形象。（2）根據業主對項目建設的總體要求和合同規定，擬定項目的安全、文明施工競賽文件，提出獎罰細則。（3）嚴格檢查承包商安全文明施工組織機構、保證體系、安全管理責任制、安全教育與檢查制度，審核專項安全文明施工方案是否符合有關法規、規范要求，特別注意溝槽開挖與支護、施工臨時用電等安全技術措施。（4）不定期組織安全文明施工聯合檢查，發現存在的安全隱患和不規范的施工行為，書面通知承包商限期整改。各專業監理工程師按職責負責巡查各專業施工范圍內的安全文明施工情況，發現問題及時匯報總監理工程師后，書面通知承包商進行整改，并報告業主。施工方拒不整改，監理工程師將及時電話或書面報告主管部門。（5）利用工程例會、安全文明及現場管理專題會等形式，經常督促承包商加強安全文明施工管理，進行安全文明檢查評比，落實經常性的安全教育（班前檢查、交底，每月安全培訓），進一步完善安全文明施工。（6）督促承包商加強對分包單位、獨立承包商的安全文明施工管理，加強現場的施工總平面規劃和管理、調度，加強各作業面的安全文明施工檢查和管理，做好現場及生活區的衛生、消防、保衛等工作。（7）每月編制監理月報向業主匯報，并根據承包商在質量、進度、安全、文明施工管理工作的存在問題，提出整改要求和達到的目標。2.5、合同管理（1）預測項目實施過程的風險，并對各類風險分別制定相應的對策。如向業主提出合同結構、合同模式、招標與發包方式的建議，協助業主選擇最適宜的方案，有序地組織項目的實施，以確保工程質量、進度和投資的有效控制，實現本項目建設的總體目標要求。（2）協助業主組織招標，優選承包商，起草各類合同文件，協助辦理各類合同的鑒證、備案手續，必要時協助業主進行公證。（3）為規范本項目的建設活動，嚴格約束承包商的行為，合理分擔風險，必須擬定既適應本工程特點，又能有效地進行目標控制的合同條款，以便主動實施合同管理。（4）在合同中設立嚴格的工程變更的審批程序與辦法，改進傳統管理的“現場簽證”做法，嚴格界定業主、承包商各自應承擔的工程變更的風險范圍。（5）根據項目總體目標要求，在合同中設立質量、進度、安全、文明施工目標與考核辦法和獎懲措施，以及與計量支付掛鉤的原則條款，以經濟手段約束承包商的施工行為，為制定具體的質量、進度、安全文明施工競賽獎罰細則提供合同依據。（6）對合同條款進行全面的分析，預測合同管理的風險和薄弱環節，制定防范措施，利用書面指令、備忘錄、合同細節說明書、約談等形式事先予以避免。（7）監理工程師有責任及時提醒業主遵守合同規定，按規定的時間做出決定、批準、指令、發放圖紙、移交場地、支付工程款、提供施工條件等，主動履行合同義務，預防被動索賠。（8）檢查承包商的履約行為，按月進行評價，并收集整理形成履約檔案，為處理索賠、爭議準備事實證據。（9）督促承包商及時全面履行合同承諾。（10）努力營造良好的合同環境，以使項目實施處于良好運行狀態。當產生合同糾紛時，監理工程師應及時組織調解，避免爭議、糾紛的升級，影響工程計劃的實施。（11）各合同工程內容竣工后，監理工程師應主動配合業主進行合同責任的清算，對承包商的違約事件、工期延誤、質量責任、有關經濟損失賠償責任、各種處罰等，認真清理分析總結后報告業主，以為業主在最終支付時提供考慮依據。2.6、信息管理（1）根據信息量大小，按合同段、施工階段、部位工序工程或專業建檔立卷，以適應方便檢索、查閱、保存的需要。（2）嚴格遵循本投標人的信息管理制度的有關規定，進行信息的收集、處理、傳遞和貯存，確保滿足竣工驗收、為業主提供項目管理全過程信息的要求。（3）建立投資、進度、質量及合同管理的信息服務系統，隨時向業主提供各種報表。2.7、組織協調（1）組織協調與業主及業主駐現場授權代表的聯系，協助業主處理與本項目建設有關的問題。協助業主向政府建設主管部門辦理項目報建等各類審批手續。協助業主處理與本項目有關的糾紛事宜。（2）協調與承包商的關系，督促承包商按合同全面履約，協調好業主與承包商間的關系。（3）協調好與政府各有關主管部門的關系，接受他們的監督、指導，并將有關主管部門對本項目的要求、建議貫徹落實在項目實施活動中。3、保修階段工作內容在竣工或部分竣工后，一旦簽發交接證書即進入保修期階段監理；應同施工階段一樣做好這一階段的監理工作，對工程缺陷的修補、修復及重建進行現場監理。3.1、定期組織回訪監理部將定期主動地了解工程使用情況，組織安排責任單位進行回訪。3.2、及時調查缺陷接到業主的通知后，監理部2天內及時組織承包商、設計單位調查缺陷情況和產生原因，必要時，建議業主邀請質監機構和具相應資質部門參加。3.3、分清缺陷責任對保修期內的投訴，本監理部2天內組織承包商查明投訴原因，根據施工合同等確定質量缺陷責任的歸屬，要求責任方提出缺陷解決方案，督促盡快予以實施。3.4、限時整改監控如果施工合同中沒有保修期質量缺陷的整改時限，一般約定為7天，復雜或工作量較大的不超過14天。3.5、確認缺陷修復質量對承包商（或另委托第三方）按保修合同規定進行的缺陷修復，其修復質量由監理部與業主（必要時邀請設計單位參與）共同檢查簽認。3.6、保修期的延長處理經處理的工程局部的保修期應作相應延長，其延長時間應為上述局部工程因質量缺陷（或損壞）而未能使用的時間。3.7、保修責任解除保修期到期，簽發解除保修責任書，并簽發退還剩余保修金或保函的證明文件。4、建筑節能工作內容（一）、施工準備階段1、建筑節能相關施工單位資質審查；2、建筑節能專項施工方案審查；3、編制監理規劃中建筑節能監理專項方案及專項實施細則；4、檢查施工單位建筑節能管理體系和人員素質是否符合要求；（二）、施工階段1、建筑節能材料、構配件、設備報驗審批：2、建筑節能工程檢驗批質量驗收審查；3、建筑節能工程子分部工程驗收審查；4、建筑節能工程變更審查；5、建筑節能工程旁站監理；（三）、竣工驗收階段1、建筑節能工程竣工報驗審查；2、建筑節能工程專項質量評估；3、建筑節能專項驗收；4、建筑節能監理工作總結。（四）、監理單位責任（1）監理單位要依照法律、法規以及節能技術標準，按照審查合格或設計變更后經原圖審機構審查合格的施工圖設計文件、建設工程承包合同及監理合同和建筑節能施工監理技術規程的要求進行工程監理，針對工程的特點制定符合建筑節能要求的監理規劃及監理實施細則。（2）監理工程師應當對建筑節能專項施工技術方案審查并簽字認可。專業監理工程師應當對工程使用的墻體材料、保溫材料、門窗部品、采暖空調系統、照明設備，以及涉及建筑節能功能的重要部位的施工質量進行檢查、驗收并簽字認可。（3）對不符合建筑節能標準的行為要堅決制止，并要求改正。（4）嚴格監督建筑節能材料的取樣送檢工作，未經監理工程師簽字，墻體材料、保溫材料、門窗、采暖空調系統、照明設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。（5）對易產生熱橋和熱工缺陷部位的施工，以及墻體、屋面等保溫工程隱蔽前的施工，專業監理工程師應當采取旁站形式實施監理。對其他部位的施工還應當采取巡視和平行檢驗等形式實施監理。（6）監理人員在參與竣工驗收時應對竣工工程的建筑節能情況嚴格把關，不得在不符合建筑節能強制性標準要求的工程中簽字驗收。（7）工程監理完成后，監理企業應在《工程質量評估報告》中明確建筑節能標準的實施情況。5、住宅工程通病控制內容（一）砌體工程質量通病監理內容：1、檢查水泥、砂、磚等原材料出廠合格證及檢測、復試報告等原始資料；砌筑砂漿應采用中、粗砂。2、砌筑磚體應提前1~2天澆水濕潤，對磚體含水率現場抽查。檢查砌體中拉結筋設置需符合設計磚皮數間隔要求，不應彎折壓入磚縫；磚每天砌筑高度宜控制在1.8米以內；寬度大于300mm的預留洞口應設置過梁，伸入每邊墻體長度不小于250mm。3、水電安裝協調配合，嚴禁在墻體上交叉埋設和開鑿水平槽，豎向槽應在砂漿強度達到設計要求后，用機械開鑿，且在粉刷前加貼鋼絲網片抗裂。4、施工洞、腳手洞等補砌，要求在接槎處表面清理干凈、澆水濕潤并填實砂漿，外墻等防水墻面洞口應填補細石混凝土，分次堵砌，施工洞的填補應進行隱蔽驗收，并簽署隱蔽驗收記錄。5、砌體工程完成后，應復核房間的軸線、標高、門窗洞口等幾何尺寸，發現超過允許偏差應及時要求整修處理。室內尺寸允許偏差為：a、凈高度±18mm，b、室內方正與垂直線偏差小于0.3%，且小于15mm，c、樓板水平度5mm/2m。（二）混凝土結構工程質量通病監理內容：1、審查模板、鋼筋、混凝土等專項施工方案，重點防止混凝土結構裂縫、混凝土保護層偏差、混凝土構件的軸線、標高等幾何尺寸偏差等質量通病。2、檢查模板及支撐的強度、剛度、穩定性要求，支撐立桿中間間距不宜大于800mm；拆模時，混凝土強度應滿足規范要求。3、混凝土澆灌完畢12h以內，應監督對混凝土結構的覆蓋和保濕養護；混凝土強度未到規定強度前，不得集中堆積荷載。4、鋼筋隱蔽驗收中，應重視保護層墊塊、馬凳檢查，控制按個/平方的設計要求墊設，保護層厚度必須滿足規范要求，進行保護層的檢測。5、主體混凝土施工階段，應對軸線、標高、平整度進行復核測量，記錄備案；現澆板的厚度控制，澆筑前做好板厚的控制標識，每2延長米范圍內設置一處。（三）樓地面工程質量通病監理內容：1、審查樓地面專項施工方案，針對質量通病控制的項目，如：樓地面起砂、空鼓、裂縫，廚、衛間樓地面滲漏水，底層地面沉陷。2、澆筑面層混凝土或鋪設水泥砂漿前，檢查基層清理、濕潤，應均勻刷水泥素漿，檢查水泥砂漿稠度或混凝土的坍落度；澆灌樓地面混凝土時進行旁站監理，督促樓地面澆筑24h后進行養護，連續養護時間不應小于7d。3、廚、衛間樓地面按設計要求設置防水層，并進行24h蓄水試驗，不滲不漏為合格。4、審查地面基土回填施工方案，回填時進行旁站監理，回填應分層夯實，嚴格控制分層厚度必須符合規范要求。回填土應見證取樣做密實度試驗，壓實系數必須符合設計且不應小于0.9，并記錄資料。（四）裝飾裝修工程質量通病監理內容：1、審查裝飾裝修質量通病施工方案，主要內容有外墻空鼓、開裂、滲漏，門窗變形、滲漏等。2、嚴格控制墻面粉刷、刮糙不應少于兩遍，每層厚度控制在10mm以內，嚴禁一遍成型；飾面磚鋪貼前，對基層需清理干凈、澆水濕潤后鋪貼。對成品應進行檢查，存在空鼓、開裂的質量缺陷應要求進行整修處理。3、檢查門窗等原材料的質保資料，窗應進行抗風性、氣密性、水密性三項性能檢測。門窗安裝邊縫應打發泡劑及密封膠。（五）屋面工程質量通病監理內容：1、審查防水施工單位的資質證書、屋面防水專項施工方案，質量通病內容為屋面防水層滲漏。2、見證取樣防水材料的檢測試驗，質保資料的備案。3、進行屋面淋水試驗，檢查屋面防水質量，應無滲漏水、積水現象，可在雨天后觀察屋面情況；如有滲漏水及屋面積水現象，由施工方返修處理，直至達到質量標準。（六）質量通病控制專項驗收1、施工單位工程質檢員、監理工程師應在檢驗批驗收時，對工程質量通病控制情況進行檢查，并在驗收記錄上簽字。２、地基基礎工程、主體結構工程和竣工工程驗收時，應對質量通病控制進行專項驗收，并按驗收表格填寫驗收記錄。（三）、監理工作目標按設計圖紙要求，根據國家和地方政府現行的法規、規范、技術標準、定額、設計文件和合同條文，通過嚴密的監理組織、科學的監理方法、有效的監理手段嚴格把關，使工程在目標工期內，達到安全、適用、經濟、美觀等特性的綜合要求。裝飾質量滿足美觀要求，使用功能、環境質量滿足環保、衛生、消防要求，使工程內在質量確保合格不留隱患，外觀質量達到質量評定標準，使工程在規定的合同工期內順利完成，工程投資控制在施工合同造價范圍內。1質量控制目標1.1以本工程監理招標文件的要求為準進行質量控制；1.2按相應規范及合同要求進行質量控制，確保投標質量等級。1.3督促施工單位嚴格按施工技術規范、質量驗收標準和設計文件的規定組織施工，以規范化的方法和程序，完善施工單位的質量保證體系；按省、市的有關規定，項目監理部認真做好對施工單位自檢資料的簽認和監理的現場檢查工作；要重視事前控制，防治質量通病，注意抓好主體工程質量，細致地抓好裝飾工程，建筑節能工程施工，保溫材料的品種、規格、型號、厚度檢查控制、特別重視水電安裝、廚房衛生間防滲漏、屋面防水等的質量控制，及時消除質量事故隱患，確保工程達到合格的質量目標。2進度控制目標2.1本工程開工時間：２０１7年7月１日，合同工期：日歷天。2.2按施工單位所制訂的進度計劃，嚴格控制各分部工程的工期。2.3監理將以建設方與施工單位簽訂的合同工期為監理進度控制目標，監督施工單位制定詳細的施工計劃，并不斷根據施工進度的實際情況，分析施工安排的合理性，查找影響進度的主要因素，并向建設方提出合理的解決方法。在保證質量的前提下，確保工程進度目標按合同工期或提前實現。3造價控制目標3.1以本工程監理招標文件的要求為準進行造價控制；3.2根據工程量清單、經監理驗收的質量合格資料、技術規范及“計量支付”條款和設計圖紙，施工中按質按量按進度核定施工單位的施工工程量以及付款要求，確保業主的付款額不超過施工承包合同所規定的限額；3.3及時、準確地進行工程量的計量和預算的審核，嚴把變更、簽證關，加強審核，并報業主認定，確保投資目標的實現。4安全文明施工控制目標加強安全、文明施工的監督，確保無重大安全事故，按照法律、法規和工程建設強制性標準，對施工單位執行安全生產的法律、法規和工程建設強制性標準及落實施工安全技術措施等情況進行監理，對建筑工程施工組織設計和專項安全施工方案進行審核、確認，并加強對施工現場的巡查和檢查，督促施工單位落實安全生產責任和安全生產技術措施。對易發事故的危險源和薄弱環節采取施工安全技術措施，實行重點監控，保障工程質量和安全施工。爭取達到文明施工工地要求，爭創市文明工地。第三章、監理工作依據（一）、相關合同、國家工程建設強制性標準、法律、法規及國家和省市建筑安裝工程質量驗收規范1、本工程委托監理合同文件。2、業主提供的工程設計施工圖紙和技術文件。3、本工程建設單位與施工單位簽訂的施工承包合同。4、國家及省有關建筑行業和建設監理的法規、條例、制度等。5、工程建設標準--房屋建筑部分強制性條文。6、施工承包企業編制經審核通過的施工組織設計、施工方案、技術措施等文件；7、國家及省制定的工程建設的法律、法規、標準、規范和有關規定；根據國家及省、市政府和建設行政主管部門頒發的建設監理方面的有關法律、法規、規章、規定以及政策性文件，主要有：1)、《中華人民共和國建筑法》2)、《中華人民共和國合同法》3)、《建設工程質量管理條例》4)、《建設工程安全管理條例》5)、《建設工程監理規范》6）、《建筑基坑支護技術規程》7）、《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》8）、《砌體工程施工質量驗收規范》9）、《混凝土結構工程施工規范》10）、《混凝土泵送施工技術規程》11）、《混凝土質量控制標準》12）、《混凝土強度檢驗評定標準》13）、《混凝土結構試驗方法標準》14)、《回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規程》15）、《屋面工程質量驗收規范》16)、《公共建筑節能設計標準》17）、《外墻外保溫工程技術規程》18）、《建筑節能工程施工質量驗收規范》19）、《江蘇省住宅工程通病控制標準》20）、《地下防水工程質量驗收規范》21）、《建筑地面工程施工質量驗收規范》22）、《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》23）、《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范》24）、《建筑電氣安裝工程施工質量驗收規范》25）、《住宅裝飾裝修工程質量驗收規范》（26）、《建筑抗震設計規范》27）、《巖土工程勘察規范》28）、《工程測量規范》29）、《地下工程防水技術規范》30）、《民用建筑工程室內環境污染控制規范》31）、《建設工程項目管理規范》32）、《建設工程文件歸檔整理規范》33）、《鋼筋焊接及驗收規程》34）、《鋼筋焊接接頭試驗方法標準》35）、《金屬與石材幕墻工程技術規范》36）、《混凝土小型空心砌塊建筑技術規程》37）、《建筑工程施工質量驗收統一標準》38）、《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范》39）、《建筑電氣照明裝置與驗收規范》40）、《建筑物防雷工程施工與質量驗收規范》41)、《建筑施工企業安全生產管理規范》42）、《建設工程施工現場消防安全技術規范》43）、《建筑機械使用安全技術規程》44）、《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術規程》45）、《施工現場臨時用電安全技術規范》46）、《建筑施工安全檢查標準》47）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》48）、《建筑施工起重吊裝工程安全技術規范》49）、《建筑工程冬期施工規程》50）、《鋁合金門窗工程技術規程》（二）、設計文件1、工程設計文件及工程地質勘測報告（經審圖、審查機構及人防、消防環保節能等部門批準，含審查意見書）；2、圖紙會審/設計交底記錄、設計變更通知、技術核定單（建設單位批準或轉發，有設計院出簽章）；（三）、本監理單位的編制的有關監理細則及內部文件。第四章監理組織形式、人員配備及進退場計劃、崗位職責（一）監理組織機構我公司針對本工程的特點，按“直線制監理組織形式”組建該工程項目監理組。組成人員專業配套、年齡結構、職稱結構合理，共設總監1人，專業監理1人，監理員1人。項目監理機構的組織形式（見圖1）：總監資料、檔案總監資料、檔案管理組造價控制、合同與信息管理組土建組水、電、消防組圖1監理組織機構框圖（二)、監理人員配置的原則及組織機構的人員1、人員配置的原則1.1公司將本工程列為重點項目，選派具有豐富的監理經驗、專業知識全面、綜合協調能力強的注冊監理工程師出任本項目的總監理工程師。1.2選派專業理論基礎扎實，工程管理經驗豐富的各專業工程技術人員組成項目監理部。本項目監理部組成人員專業工種配套齊全，人員職稱及技能水平較高，年齡結構搭配合理，具有同類工程的監理資力。監理人員均持有監理資格上崗證，監理人員均有良好的職業道德和嚴謹的工作作風。1.3公司承諾并保證隨著工程進展情況進行項目部監理人員動態調整，以確保現場監理部的人員數量和質量，同時承諾確保建設單位在監理過程中提出的監理人員要求。1.4項目監理部在總監理工程師領導下開展監理業務，總監理工程師主持日常監理工作。各專業監理人員到崗后，將嚴格根據公司制訂的監理人員崗位責任制，結合實際條件，做到明確分工，各司其職。2、監理組織機構的人員本工程項目實行兩級管理，一是公司對項目監理部的管理，二是項目監理部對項目的管理，實行總監理工程師負責制。項目監理組機構的人員配備表姓名職務性別專業職稱茆寬眾總監理工程師男工程管理工程師高立駿專業監理工程師男建筑裝潢工程師許建監理員男建筑工程技術員3、監理人員進退場計劃序號姓名崗位職務基礎部分主體結構節能裝飾工屋面工程竣工了尾1茆寬眾總監2高立駿專監3許建監理員備注：未經建設單位許可將不隨意更改以上監理人員。3.項目監理部人員工作的基本原則強調整體效益原則監理工程師雖然經業主委托和公司授權開展工作的，但這并不意味著只是圍繞項目獨立開展工作，而是著眼于項目的整體效益，不但對業主負責而且對社會負責。監理工作的有效性要達到項目質量、進度、投資的有機結合和整體優化。因此，監理的每項工作都是在考慮項目的整體基礎上而進行的，它包括從項目前期開始至項目整體運行的綜合效益，從而達到項目效益與宏觀效益的統一。嚴格監理、立場公正的原則監理工程師的各項監理工作，一方面堅持嚴格按合同辦事，嚴格監理要求；另一方面立場公正地處理各方面的事務。因此，監理工程師需通過熱情周到的服務，嚴密、細致、科學地開展工作，使項目的各相關單位要緊張有序、團結合作，共同為實現項目總體目標而工作，并努力創造和諧的工作氛圍。預防為主的原則無論是質量控制、進度控制或投資控制，時間上的事前、事中、事后的全過程控制都是必須的，但監理工作的重點應放在事前控制上。為此，監理工程師牢記預防為主在監理工作中的重性，對工程建設中可能發生的問題有超前的考慮和預測，并制訂相應的質量、進度、投資的預控措施，將各類隱患消滅在萌芽狀態或更早的時間內，做到“事前有預測，情況變了有對策”，變被動監理為主動監理，提高監理的工作效率。3.4協調為主的原則參與工程建設的各方，容易受本身思想方法和利益的限制，與監理的要求難免存在不一致。因此，監理工程師在行使監理職能時，事先曉之以理，以獲得相互理解和認識一致的良好效果，即使在必須使用監理職權時，也需以說服協調的方法才能奏效。說服協調的方法是監理工作的基本方法，也是監理藝術的一種體現。3.5總監理工程師負責制的原則總監理工程師負責制是總監理工程師代表公司全面負責和領導工程項目的建設監理工作，包括組建項目監理部，主持編制監理規劃，審批監理實施細則等。對監理的效果，對外向業主負責，對內向監理公司負責。這種組織制度與措施實施的重點，是健全項目監理部組織，完善監理運行制度，并形成以總監理工程師為首的高效能的決策指揮體系。3.6公司的支持保障措施為支持項目監理部工作，公司以整體技術實力作為必要保證。3.7公司將組織工程部巡查小組定期對現場項目監理部進行巡回檢查。4監理人員崗位職責項目監理部在總監理工程師領導下開展監理業務，總監理工程師主持日常監理工作。各專業監理人員到位后，將嚴格根據公司制訂的監理人員崗位責任制，結合實際條件，做到明確分工，各司其職。4.1、總監理工程師應履行以下職責：（1）確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；（2）主持編寫項目監理規劃，審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；（3）審查分包單位的資質，并提出審查意見；（4）檢查和監督監理人員的工作根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；（5）主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進展計劃；（7）審查簽署承包單位的申請、支付證書和竣工決算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質量事故的調查；（10）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；（12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；（13）主持整理工程項目的監理資料。4.2、專業監理工程師應履行以下職責：（1）負責編制本專業的監理實施細則；（2）負責本專業監理工作的具體實施；（3）組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的設計本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；（5）負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（6）定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；（7）根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；（8）負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；（9）核查進場材料、設備構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；（10）負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。4.3、監理員應履行以下職責：（1）在專業監理工程師的指導下開展監理工作；（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；（3）復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；（4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查或記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；（5）擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；（6）做好監理日記和有關的監理記錄。第五章監理工作制度1、公司對項目監理部的管理制度實行定期和不定期抽查的檢查制度，公司工程部每季度定期和每月不定期對工程項目進行檢查（包括施工現場實體和工程資料）。實行排名打分制，有獎有罰。檢查后對需要整改的內容必須在一周內整改完畢并書面回復公司，復查時仍不符合要求的，有關監理人員調回公司接受公司技術部門培訓。具體檢查內容：1.1檢查各單位進場時本工程前期立項資料、企業資質證明材料、人員上崗資料、安全資料等是否齊全。1.2施工過程中施工單位應報審以下資料給監理機構：施工組織設計及專項施工方案、大型機械設備、定位放線、開工前所需資料等。1.3進場原材料及構配件是否均已經報驗，質保資料是否齊全，是否見證取樣和抽檢復測，各項檢測是否及時完整，臺帳是否齊全完整。1.4檢查批、分項、分部、預驗收等工程資料是否已報驗，項目監理部是否有詳細記錄、手續，資料是否齊全。1.5檢查監理日志填寫情況，檢查監理月報、會議、平行檢查、旁站、見證取樣等制度的執行情況，檢查試驗記錄，各類臺帳（材料、測量、砼申請澆灌單、檢驗批報驗等）是否齊全。檢查是否已及時編制基礎、主體、預驗收等評估報告；檢查是否正確使用監理現場用表，管理環節是否閉合。1.6檢查施工現場主體的工程質量是否能做到安全文明施工。1.7定期或不定期對項目監理人員進行專業培訓公司綜合部定期每季度組織監理人員進行專業培訓，聘請行業內專家學者進行講課、培訓；對于行業主管部門組織的工程技術、安全等方面的培訓，公司積極支持員工參加此類培訓學習；并在做得較好的項目監理部之間互相參觀學習，互相交流經驗以增強監理人員的專業水平和技術能力；經過培訓學習后監理人員將更適應工程監理工作的需要。1.8參與工程項目各分部及竣工驗收制度公司工程部派人參與項目各分部工程及項目竣工驗收，以便公司及時掌握工程的質量、進度、投資等方面的情況以及業主對監理項目部工作的認可情況，協助項目監理部解決在驗收工作中的問題，針對具體情況加強管理，使工程圓滿地交付使用。1.9公司對建設單位實行定期回訪制度公司將對所有工程項目實行回訪制度，對于建設單位在使用過程中所存在的問題，將盡快答復并協助施工單位處理好所存在的問題，從回訪中總結監理工作中的經驗并在今后同類工程中使監理工作做得更加完善。2、項目監理部監理人員自律制度2.1現場監理人員必須堅持“守法、誠信、公正、科學”的監理原則，嚴格遵守“監理人員職業道德守則”，維護國家利益，主動熱情，嚴格認真地搞好監理工作。監理人員職業道德主要有：2.1.1監理人員必須堅持四項基本原則，貫徹國家建設工程的相關法律、法規，遵守建設監理規范；2.1.2依法經營，正當競爭，不轉包監理業務，不轉借崗位證書；2.1.3信守監理合同，全面履行義務，正確行使工作權利；2.1.4不故意損害法人、被監理方和監理同行的名譽和利益；2.1.5科學監理，誠信服務，愛崗敬業，努力提高業務水平；2.1.6堅持公正，合理處理有關方的爭議事件；2.1.7不得在政府部門任職，不得在影響公正執行監理業務的單位兼職；2.1.8不得向影響公正執行監理業務的單位或個人收取酬金和禮品；2.1.9不得從事自己負責的與監理項目有關的商品經營或業務介紹活動；2.1.10不得泄露與監理項目合同業務有關的保密資料。2.1.11不準私自收受業主和施工單位任何形式的饋贈(包括禮金、禮品、加班費、夜班費、辛苦費、交通費、獎金以及工地的廉價產品和材料)；2.1.12不準私下參加業主和施工單位組織的單獨宴請和高消費娛樂活動；2.1.13不準在監理過程中弄虛作假，不得和施工單位串通損害公司的形象和甲方的利益。2.1.14工地中不準打撲克；2.1.15不準向業主和施工單位報銷應屬個人支付的費用；2.1.16不準在自己負責的項目中私自安排有親屬關系的人員（包括在施工單位安排有親屬等關系的人員）；2.1.17非經業主委托，不準在自己的項目里中介建筑材料、建筑產品和分包隊伍。公司對出現以上違法違紀的監理人員，立即辭退，決不留情。3、監理工作制度1圖紙審閱、會審及執行制度1.1監理工程師在收到施工設計文件、圖紙后，應對所有施工圖紙作清點核對，如發現圖紙不全，應盡快通過建設單位與設計單位聯系，確定缺失圖紙編號，查明原因，以保證開工為限落實時間。如開工前無法出齊圖紙的，則應確保開工必須的施工圖紙出齊。1.2監理工程師及施工技術人員必須認真審核圖紙，作好記錄，由監理工程師匯總后分發給相關單位，并在開工前會同業主、施工單位、設計單位召開施工圖紙會審會議。1.3在工程開工前，監理工程師會同施工單位、設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，進行圖紙會審和技術交底，避免圖紙中的差錯遺漏，監理人員不僅要認真復查設計圖紙建筑結構，而且有必要踏勘現場及審查地質勘探報告，以便進行對照，及早發現存在的誤差。1.4監理工程師要督促、協助設計單位向施工單位進行設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施），并根據討論決定的事項做出書面紀要交設計、施工單位執行。2開工報告審批制度2.1工程開工，承建單位應向項目監理部提交《工程開工報審表》，經建設單位和總監理工程師進行現場落實審批后方可開工。2.2監理審批開工報告的重點為：施工圖已經過會審；施工組織設計已經批準，并已交底；施工圖預算已審定；場內障礙物已清除，場地平整和排水設施等已基本完成；場內外道路、施工用水、用電能滿足施工需要；材料、構件、成品、半成品、設備等能滿足連續施工需要；施工機械、設備進場、組裝、試運轉；勞動力已調集，并進行過質量安全教育；安全消防設施達到規定要求；已辦理施工許可證。3施工組織設計及施工方案審批制度3.1施工單位于開始施工前應編制施工組織設計，作為指導施工全局、統籌施工全過程在施工管理中起核心作用的重要文件。3.2對于規模較大或分期出圖的工程，暫時不具備編制施工組織設計的條件時，可分期編制分部分項工程施工方案；對技術復雜的或采用新技術、新材料、新工藝的分項工程應編制專項施工方案。在施工組織設計中，應按規范要求明確提出施工操作的依據，以便按此驗收。3.3施工組織設計（施工方案）應經過施工單位技術負責人審核批準后送交項目監理機構審批。審核批準后必須嚴格執行，如有改變應取得項目監理機構核準。3.4項目總監理工程師組織各專業監理工程師對施工組織設計（施工方案）進行認真細致的審查，提出意見要求施工單位修改或補充。4工地監理會議制度4.1第一次工地監理例會第一次工地例會由建設單位主持，根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權，建設單位、施工單位與監理單位三方見面。由建設單位介紹工程開工準備情況；施工單位介紹現場項目經理部人員組成，施工力量、施工機具及對施工的初步計劃安排；由監理單位介紹現場項目監理機構人員組成，監理規劃的主要內容，監理制度，并確定今后召開工地例會的有關事項。4.2工地例會原則上每月召開二次，日期在第一次工地例會上由各方協商確定。建設、施工、監理單位參加；如涉及設計問題可請設計單位參加。會議內容應符合監理規范的要求，主要是交流工程施工情況，檢查工程質量、進度及投資控制問題，處理存在的問題，制訂下一次的工作安排，根據實際情況及時召開專題會議。4.3如因工作需要，建設、施工、監理單位均可提出召開臨時監理工作會議，以解決當前急需處理的問題。4.4每次監理會議的會議紀要由項目監理機構負責起草，并經與會各方代表會簽。5工程項目《監理月報》編制制度5.1原則上項目監理機構于每月25日開始編制《監理月報》，并于次月5日前由總監理工程師簽發送交各有關單位：業主、監理公司、項目監理機構。5.2《監理月報》的編制應由總監理工程師指定專人負責，各專業監理工程師分工協作，按時編制完成。并應注意月報的完整性、真實性；有分析、有比較，有總結，有展望。5.3《監理月報》的內容應符號《建設工程監理規范》7.2節的規定。5.4《監理月報》的作用：5.4.1向建設單位通報本工程項目本月份各方面的進展；5.4.2向建設單位匯報項目監理機構本月份作了哪些工作，收到什么效果；5.4.3項目監理機構向監理公司領導匯報本月份在工程進度、質量控制、投資控制、合同管理、信息管理及協調建設各方之間的各種關系，存在的問題及其經驗教訓；5.4.4項目監理機構通過編制月報總結本月份工作，為下一階段工作制訂出工作計劃。6監理日志制度6.1監理日志是重要的工程檔案資料，每位監理工程師應堅持天天記日志，當日發生的事情，應在當日的監理日志中記錄，不得后補，監理日志的內容必須真實、準確、完整。6.2監理日志按省、市有關的統一表格格式和規定填寫，第二天上午上班時將監理日志放在桌子上，供項目總監理工程師和信息管理員收查。7工程變更設計、技術核定管理制度7.1設計單位對原設計存在的缺陷提出的設計變更，應編制設計變更文件。7.2如因設計圖錯漏，或發現實際情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計交總監理工程師，經總監理工程師組織施工、設計、監理三方審查同意后，由建設單位轉交設計單位編制設計變更文件。7.3監理工程師要了解實際情況和收集與變更有關的資料。7.4由監理工程師負責變更的工程數量的計量與核實，提供有關現場的數據資料和證明，并審查提出工程變更與設計變更的理由是否充分，對變更的部分應作工程和造價的增減分析。總監理工程師應就變更費用及工期的分析評估情況與承包單位和建設單位進行協調。7.5總監理工程師簽發工程變更單。7.6監理依據工程變更單監督施工單位實施。8隱蔽工程驗收制度8.1隱蔽工程嚴格執行隱蔽工程檢查制度。8.2在隱蔽前，施工單位根據《工程施工質量驗收規范》進行自檢，合格后，填報隱蔽工程質量驗收通知單。報送現場監理工程師檢查驗收，施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前二日提出計劃報監理工程師。8.3監理工程師在事前熟悉有關圖紙，排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，檢查需攜帶圖紙及有關測量工具，實地檢驗合格后，方可簽認工程驗收記錄。允許進行隱蔽。8.4重點部位或重要項目應會同建設單位、設計單位共同檢查簽認。8.5未經監理工程師簽認的隱蔽工程，施工單位不得進行隱蔽，不得進入下道工序。9工程質量巡視檢查制度監理人員應經常地、有目的地對承包單位的施工過程進行巡視檢查、檢測。巡視內容包括工程質量、工程進度、安全生產、文明施工等方面，主要檢查內容如下：9.1是否按照設計文件、施工規范和批準的施工方案施工；9.2是否使用合格的材料、構配件和設備；9.3施工現場管理人員，尤其是質檢人員是否到崗到位；9.4施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特別操作人員是否持證上崗；9.5施工環境是否對工程質量產生不利影響；9.6已施工部位是否存在質量缺陷；9.7檢查和記錄實際進度完成情況，檢查進度安排是否合理，是否符合施工工藝要求；9.8總包和分報各單位施工進度之間是否協調；9.9勞動力、材料、構配件、設備及施工機具、水電等生產要素是否能保證施工進度計劃的要求；9.10由建設單位提供的施工條件是否滿足施工進度的需要；9.11設計對施工有無影響；9.12發現什么安全問題和隱患；9.13文明施工存在什么問題；9.14檢查在檢驗批質量驗收時需要在施工過程中取得的資料。10平行檢驗制度10.1項目監理機構利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢測的活動，叫平行檢驗。10.2實施措施：10.2.1將平行檢驗項目擬出計劃，報業主，項目檢驗合格后費用由業主支付，檢驗不合格由施工單位支付。10.2.2在監理委托合同、業主致施工單位說明監理有關權力的文件中都要說明這一條。10.3平行檢驗開展項目：10.3.1常規檢驗的原材料、構配件等通過見證取樣送檢的方法達到平行檢驗的目的。10.3.2檢驗批中有些項目通過巡視、旁站達到平行檢驗的目的。10.3.3檢驗批中允許偏差項目，在監理組織驗收時，監理、施工方共同量測確認達到平行檢驗的目的。10.3.4公司儀器或委托有資質的檢測單位進行，確保主體結構安全的平行檢驗項目如下：10.3.4.1鋁合金型材三項檢測10.3.4.2鋼筋焊接接頭現場拉拔試驗10.3.4.3混凝土結構實體鋼筋保護層厚度檢驗10.3.4.4填土密實度檢測10.3.4.5樁基的載荷實驗和動測10.3.4.6其他需要的項目。11建立進度計劃審批制度11.1協助業主編制工程控制性網絡計劃，審批施工單位提交的總施工進度計劃、月進度計劃、例會進度計劃，督促、檢查其執行情況，及時糾偏和調整，做好與各方的協調工作。11.2監理工程師發現工程現場的組織安排、施工人力、設備與進度計劃方案不一致時，要求施工單位對原工程進度計劃予以調整，調整后的進度計劃必須符合工程實際，監理工程師必須對調整后的進度計劃進行審批。12工程量確認及付款審批制度12.1凡涉及經濟費用支出的工程變更、設計變更、停窩工、用工、使用機械、材料使用（代用）和材料調價等的簽證，由項目總監理工程師最后核簽后方可有效，其中：涉及經濟費用支出的工程變更、設計變更、停窩工、合同外用工和使用機械、材料使用（代用）和材料調價等的簽證，還需要征得建設單位的同意。12.2施工單位在要求經費簽證時，必須按照規定和具體填寫要求以書面方式提出。12.3監理工程師應以合同條件管理為基礎，在規定時間內進行經費簽證。12.4監理工程師在經費簽證時應慎重，事先應做好經費簽證準備工作，進行技術合理性分析，采用相應的防范性對策，并及時與建設單位溝通。12.5制定內部工作制度，建立經費簽證臺帳和工作記錄，將已簽證的情況登記在冊，并做好經費簽證情況的總體分析，以便更好地實現目標控制和按期向建設單位匯報情況。13分部分項工程驗收制度13.1分部分項工程的驗收，是保證工程質量達到合格要求的必要步驟，監理人員必須高度重視，并嚴肅對待，要做到一絲不茍。13.2一般的分項工程驗收由專業監理工程師負責進行，分部工程和重要的分項工程驗收必須由總監理工程師參加并主持。13.3分部分項工程的驗收依據：13.3.1施工圖紙及其說明文件（包括工程變更文件）；13.3.2有關的技術規范、規程、標準及法規文件；13.3.3分部分項工程質量驗收資料；13.3.4有關的施工及驗收技術報表及資料。14工程材料、構配件及設備驗收管理制度14.1工程中使用的主要建筑材料、建筑構配件及設備，必須符合設計要求，并符合國家及當地政府發布的有關規范、規程、法規和標準的規定。14.2建筑原材料、構配件及設備進入施工現場時，必須具備出廠合格證，材質和性能試驗單，有些材料還應有按規范具備復驗報告單，否則不得使用于工程。14.3建筑裝飾材料、暖衛、通風、電力、電訊等工程的主要零配件及設備應由供貨單位提供樣品，經項目監理部會同建設單位、施工單位共同檢驗，認為合格后方可訂貨。14.4重要設備于訂貨前，施工單位必須會同建設、設計、監理單位共同協商并驗貨，達成一致意見后始可訂貨。設備到貨后在安裝前應由施工單位會同項目監理部共同開箱檢驗，認為合格后始可安裝。14.5由建設單位直接供應的材料和設備，其質量由建設單位承擔責任，但于使用前或安裝前扔應由施工、建設單位會同監理單位共同檢驗材料和設備的質量，并作好記錄。如監理工程師認為材料、設備不合格時，應提出意見，必要時可向建設單位發出“監理工程師聯系單”。14.6重要的設備的隨機文件，項目監理機構應督促安裝單位妥善保存，作為竣工檔案移交建設單位。14.7建筑材料、構配件檢驗實行見證取樣制。15見證取樣和送檢制度15.1遵照建設部《房屋建筑工程和市政基礎工程實行見證取樣和送檢的規定》實行見證取樣制。15.2涉及結構安全的試塊、試件和材料見證取樣和送檢的比例不得低于有關技術標準規定應取樣數量的30%。15.3下列試塊、試件和材料必須實施見證取樣和送檢。15.3.1用于承重結構的砼試塊；15.3.2用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；15.3.3用于承重結構的鋼筋及連接接頭試件；15.3.4用于承重墻的磚和砼小型砌塊；15.3.5用于拌制砼和砌筑砂漿的水泥；15.3.6用于承重結構的砼中使用的摻和劑；15.3.7地下、屋面、廁浴間使用的防水材料；15.3.8國家規定必須實行見證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料。15.3.9見證人員和取樣人員應對試樣的代表性和真實性負責。16監理資料管理與歸檔制度16.1監理資料管理與歸檔工作是監理工作內業管理的重要部分，監理資料的管理應逐步走向科學化、標準化、規范化。16.2項目監理機構的監理資料工作由總監理工程師負總責，各專業監理工程師分工負責，由總監理工程師指定專人或兼任資料管理員負實際管理責任。16.3各監理人員應隨著工程的進展不斷積累監理資料，并認真進行整理和編審，于工程竣工后形成一套完整的監理檔案，移交給公司檔案室保管備查。16.4監理資料有規定的保管期限，根據資料的內容，有一年至三年，少量資料規定為永久保存，具體分類按《建設工程文件歸檔整理規范》規定理。16.5各項目監理機構的監理資料應按質監站的規定，分階段整理，平時就應及時整理好。17工程事故處理制度工程發生事故后，按事故嚴重程度，可分為三級處理：17.1一般質量問題施工單位應立即向項目監理機構提交報告，由施工、建設、監理單位共同進行調查，提交處理方案交設計單位研究，同意后提交設計文件，由項目監理機構進行審查，并征求建設單位同意后，由施工單位實施，項目監理機構監督執行。17.2一般工程事故（造成重傷2人以下，直接損失在10萬元以下，5000元以上的事故）事故發生后施工單位應立即報告項目監理機構，項目監理機構應立即通知建設單位及監理公司，必要時通知建設、勞動、保衛、檢察各有關部位，以及設計單位，各方共同組織調查，提出處理方案，對于工程問題的處理同一般質量問題，關于傷亡人員的處理，監理機構原則上不介入。17.3重大工程事故（有人員傷亡，直接損失在10萬元以上）應按照建設部第3號令的規定處理。工程問題的處理同一般質量問題，關于傷亡人員的處理，監理機構原則上不介入。18工程竣工預驗收與竣工驗收制度18.1竣工預驗收的程序：18.1.1單位工程達到竣工驗收條件后，承包單位應在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監理機構，申請竣工驗收。18.1.2總監理工程師應組織各專業監理工程師對竣工資料及各專業工程的質量情況進行全面檢查，對檢查出的問題，應督促承包單位及時整改。18.1.3對需要進行功能試驗的工程項目，監理工程師應督促承包單位及時進行試驗，并對重要項目進行現場監督、檢查，必要時請建設單位和設計單位參加；監理工程師應認真審查試驗報告。18.1.4監理工程師應督促承包單位搞好成品保護和現場清理。18.1.5經項目建立機構對竣工資料及實物全面檢查后，由總監理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設單位提出質量評估報告。18.2按照《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定》第五條規定（以下簡稱《驗收規定》），工程符合下列要求方可進行驗收：18.2.1完成工程設計和合同約定的各項內容；18.2.2施工單位在工程完工后對工程質量進行了檢查，確認工程質量符合有關法律、法規和工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。工程竣工報告應經項目監理機構和施工單位有關負責人審核簽字；18.2.3對于委托監理的工程項目，監理單位對工程進行了質量評估，具有完整的監理資料，并提出工程質量評估報告。工程質量評估報告應經總監理工程師簽署和監理單位有關負責人審核簽字；18.2.4勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知書進行了檢查，并提出質量檢查報告。質量檢查報告應經項目勘察、設計負責人和勘察、設計單位有關負責人審核簽字；18.2.5有完整的技術檔案和施工管理資料；18.2.6有工程使用的主要材料、建筑構配件和設備的進場的試驗報告；18.2.7建設單位已按合同約定支付工程款；18.2.8有施工單位簽署的工程質量保修書；18.2.9城鄉規劃行政主管部門對工程是否符合規劃設計要求已進行檢查，并出具認可文件；18.2.10有公安、消防、環保等部門出具的認可文件或者準許使用文件；18.2.11建設行政主管部門及其委托的工程質量監督機構等有關部門責令整改的問題全部整改完畢。18.3《驗收規范》第四條規定：工程竣工驗收工作由建設單位責任組織實施。10.18.4項目監理機構應參加建設單位組織的竣工驗收，并提供相關監理資料。對驗收中提出的整改問題，項目監理機構應要求承包單位進行整改，工程質量符合要求，由總監理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。10.18.5在竣工驗收時，對某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付的前提下，經建設單位、設計單位、施工單位和監理單位協商，承包單位應在竣工驗收后的限定時間內完成。19監理工作總結制度19.1為總結經驗，提高監理工作水平，在項目監理工作完成至一定階段或全部完成時，以及對某項重要問題處理完結后，項目監理機構均應編寫總結材料報公司，并歸入監理檔案。19.2階段及竣工監理工作總結的主要內容：19.2.1工程施工及監理概況19.2.2監理組織機構，監理人員和投入的監理設施；19.2.3監理合同履行情況；19.2.4關于工程進度、質量控制、投資控制的情況；19.2.5關于信息管理、合同管理、資料管理及協調建設各方之間關系的情況；19.2.6對工程材料、設備質量控制的情況；19.2.7施工過程中出現的問題及處理結果；19.2.8工程照片19.3專項問題的總結內容，視問題具體情況而定，但應包括問題具體情況，處理經過，經驗和教訓，改進的建議等。19.4各項總結由項目監理機構總監理工程師組織監理有關人員編寫，總監理工程師審核簽發，并歸入監理檔案。19.5各項總結必須內容真實，實事求是，抓住問題實質，有相當的技術水平，文字簡潔，有理論，有分析，有經驗，有改進。20執行會簽制度的強化措施20.1監理必須熟悉設計文件和招投標文件，嚴格區分工程承包范圍內外的項目和工程量。20.2新增項目和工程量必須通過建設單位的認可，并嚴格按照設計（含變更設計）和招投標文件核算新增項目和工程量，承包單位自行超范圍施工的項目和工程量監理無權承認；20.3監理必須嚴格進行現場量測，并有核查記錄。在將新增工程量提交總監和建設單位代表會簽前，必須：20.3.1已通過新增項目和工程量的質量驗收；20.3.2已進行承包單位和監理單位的數據對比核算工作。20.4監理公司總監理工程師和計量工程師對新增項目和新增工程量的簽認承擔相應責任。第六章質量控制1質量控制目標1.1分部工程的劃分：劃分依據：按《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2001劃分，待設計圖紙提供后再予以分項工程目標細化。序號分部工程的劃分l地基與基礎工程2主體結構3建筑裝飾裝修、節能工程4建筑屋面5建筑給水、排水6建筑電氣1.2建筑工程施工質量的驗收1.2.1施工現場質量管理應做到“三有”——有標準、有體系、有制度1.2.1.1施工現場質量管理應有相應的施工技術標準。1.2.1.2健全的質量管理體系。1.2.1.3應有施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度。1.2.２施工質量控制應做到“三個基本要求。1.2.２.1建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構配件、器具和設備應注行現場驗收。凡涉及安全、功能的有關產品，應按各專業工程質量驗收規范規乏進行復核，并應經監理工程師(建設單位技術負責人)檢查認可。1.2.２.2各工序應按施工技術標準進行質量控制，每道工序完成后，應進行檢查。1.2.２.3相關各專業工種之間，應進行交接檢驗，并形成記錄。未經監理工程師(建設單位技術負責人)檢查認可，不得進行下道工序施工。1.3質量驗收應掌握“十項基本要求”(強制性規定)。1.3.1建筑工程施工質量應符合本標準和相關專業的驗收規范的規定。1.3.2建筑工程施工應符合工程