1、12/18/202115.1 基本概念-物料清單n 物料清單n物料清單(BOMBill Of Materials)是描述產品結構的管理文件。零級一級二級AB1E3F2D2H2F1I1C3G1E112/18/20212自行車物料清單12/18/20213BOM的特征n 物料清單上的每一個物料都有其唯一的物料編碼唯一的物料編碼，而一般的零件表沒有嚴格的規定，比如有些簡單零件沒有圖號n 物料清單不是由開發部門單獨設計的，其零部件的層次關系一定要反映實際的裝配過程反映實際的裝配過程，比如零件表中的組合件，和裝配過程中可能會出現虛擬件，這與裝配過程有關。應由生產、設計、工藝幾個部門共同設計n 包含材料消

2、耗定額包含材料消耗定額，物料清單主要用于計劃和控制，應該注意的是其數據是實際經驗數據，不是定額和理論數據，必須反映企業生產作業的實際情況n 物料清單不僅要反映結構關系，還要反映裝配過程的時間要時間要素素，各子裝配件的提前期偏置時間12/18/20214BOM的作用n ERP的BOM是制造用的物料清單，BOM在ERP系統中起非常重要銜接的作用，其在各個模塊中的關系如下圖所示：MPS庫存信息庫存信息BOMMRP工藝路線工藝路線生產配料生產配料成本信息成本信息銷售價格銷售價格外協加工外協加工12/18/20215n 物料清單是生成MRP的基本信息，是聯系MPS和MRP的橋梁。n 可以根據物料清單來生

3、成產品的工藝總路線。n 為采購外協加工提供依據。n 為生產線配料提供依據。n 成本數據根據物料清單來計算。n 提供制定銷售價格的依據。12/18/20216BOM的查詢 n 單層展開序號物料號物料名稱單位數量1GB120車架件12CL120車輪個23II3000車把套112/18/20217n 縮排法物料號物料名稱單位數量生效日期失效日期GB950自行車輛12002010120071231.GB120車架件12002010120071231.CL120車輪個20000000099999999.LG300輪圈件12002010120071231.GB890輪胎套10000000099999999

4、.GBA30輻條根422002010120071231.II3000車把套1000000009999999912/18/20218n 匯總展開n列出了組成最終產品的所有物料的總數量，可用于快速估計出完成一定數量的產品所需要零件的總量，或者估計一個組件或零件的變化對成本的影響。n 單層追溯n單級反查表，可顯示直接使用某物料的上層物料n 縮行追溯n多級反查表，顯示出某物料在所有高層物料中的使用情況，可以針對生成的生產計劃或采購計劃，追溯查詢計劃的來源12/18/20219不同形式的產品結構A型 V型 X型 T型機電產品 化工產品 按定單選擇裝配 冶金材料12/18/202110物料清單的種類n 基

5、本物料清單n 計劃物料清單n 模塊化物料清單n 成本物料清單12/18/202111標準 BOM標準物料清單是最通用的清標準物料清單是最通用的清單類型，并列有組件、每個單類型，并列有組件、每個組件的要求數量等信息組件的要求數量等信息CABDE12/18/202112計劃BOM 計劃物料清單是一計劃物料清單是一個包括組件百分比個包括組件百分比分配的物料清單結分配的物料清單結構構培訓用培訓用計算機計算機科研用計算機科研用計算機車間生產用車間生產用模型模型BOM 35% 不可選不可選模型模型BOM 25% 不可選不可選模型模型BOM 40% 不可選不可選計劃計劃BOM 100% 不可選不可選12/1

6、8/202113模塊BOMACHEFDKABEFGDCEFHDBGEFDK12/18/202114物料清單虛擬件GEFDKACHEFDKABEFGDCEFHDB虛擬件n 簡化產品的結構管理 n 一般性業務管理：組合采購、組合存儲、組合發料12/18/202115成本BOM層次母件代碼子件代碼子件名稱計量單位數量材料費人工費間接費用合計本層累計0B01圓珠筆支10.050.020.070.391B01G01筆蓋個10.020.020.040.041B01T01筆套個10.050.020.070.071B01X01筆芯支10.040.020.060.212X01XY02筆芯油毫升10.020.02

7、0.040.042X01XT02筆芯頭個10.040.020.060.062X01XG04筆芯桿個10.030.020.050.0512/18/202116BOM擴展應用n 一般產品要經過銷售、工程設計、工藝制造設計、生產制造、成本核算、維護等多個階段，相應的在這個過程中分別產生了名稱十分相似但卻內容差異很大的物料清單，如EBOM、PBOM、MBOM、CBOM等。n 1) 設計BOM(EBOM）n 2) 生產BOM(PBOM）n 3) 制造BOM(MBOM)n 4) 客戶BOM(CBOM)n 5) 銷售BOM(SBOM)n 6) 維修BOM(WBOM)12/18/202117獨立需求與相關需求

8、n 獨立需求項目：如果某項物料的需求量不依賴于企業內其他物料的需求量而獨立存在。n如：最終產品、備品備件、可選件和工廠自用件n 相關需求項目（非獨立需求項目）：如果某項物料的需求量可由企業內其他物料的需求量來確定，則稱為非獨立需求項目或相關需求項目。n如原材料、零件、組件等12/18/202118時界 (Time Fence)n 需求時界(Demand Time Fence, DTF)，一般與產品的總裝提前期一致，可以稍大于總裝提前期，以提醒計劃人員，早于這個時界的計劃訂單已經在進行最后的總裝，除非情況緊急，不能改變這個時期內的計劃。n 計劃時界(Planned Time Fence, PTF

9、)，一般與產品的累計提前期一致，可以稍大于產品的累計提前期，它提醒計劃人員，在這個時界與需求時界之間的某些采購計劃或生產計劃已經開始執行，資金已經投入，資源已經開始消耗，在這個時間范圍的主生產計劃的修改只能由計劃員來控制。 12/18/202119時區 (Time Zone)n MRP計劃展望期中的需求時界與計劃時界將整個計劃展望期劃分為了3個部分，這三個時間區間即所謂的時區，分別為需求時區、計劃時區和預測時區。n 1) 需求時區n 2) 計劃時區n 3) 預測時區12/18/202120某產品單次生產計劃在時間上的時區分布關系 12/18/202121某產品多個訂單計劃在時間上的時區分布關系

10、12/18/202122時區、時界對計劃的影響 時區需求依據訂單狀況計劃變動代價計劃變動條件需求時區客戶訂單下達及執行代價極大，很難變動產品已經進入總裝階段，變動需廠領導決定，應該盡量避免更改計劃時區客戶訂單和預測：二者之大僅客戶訂單僅預測二者之和確認及下達變動代價大，系統不能自動變動更改，只能由人工干預主生產計劃員預測時區僅預測預測與訂單的最大值計劃允許變動，無代價系統可自動更改，計劃員也有權限進行更改12/18/202123工作日歷n 也稱為工廠生產日歷，它包含各個生產車間、相關部門的工作日歷，在日歷中標明了生產日期、休息日期、設備檢修日，這樣在進行MPS與MRP的運算時會避開休息日。不同

11、的分廠、車間、工作中心因為生產任務不同、加工工藝不同而受不同的條件約束，因而可能會設置不同的工作日歷。n 工作日歷的作用n 在MPS、MRP中基于提前期計算主生產計劃、物料需求計劃時，用于確定開工日期、完工日期的依據；n 計算工作中心產能負荷時的日期基礎；n 車間根據工作日歷進行車間排產；n 采購接收日期根據工作日歷。12/18/202124重復工作日模式 您可以為給定的日歷定義一系列的重復工作日模式例如：例如：您可以有重復的兩周模式：您可以有重復的兩周模式：或者您可以或者您可以311234567891011121314151617181920212223242526272829301234S

12、unMonTueWedThrFriSat 休息日工作日非本月日期12/18/202125重復工作日模式例如您有重復工作模式：您有例外模板311234567891011121314151617181920212223242526272829301234SunMonTueWedThrFriSat 休息日工作日非本月日期12/18/2021265.3 主生產計劃的定義與作用n 主生產計劃（Master Production Schedule，簡稱 MPS）是對企業生產計劃大綱的細化，確定每一個具體產品在每一個具體時間段的生產計劃。計劃的對象一般是最終產品，即企業的銷售產品，但有時也可能先考慮組件的M

13、PS計劃，然后再下達最終裝配計劃。主生產計劃生產需求可用資源12/18/202127主生產計劃主生產計劃粗能力計劃粗能力計劃 MRP II邏輯流程圖邏輯流程圖 生產規劃資源需求計劃銷售規劃可行？可行？物料需求計劃能力需求計劃可行？采購作業車間作業成本會計業績評價資源清單合同預測其它需求供應商信息銷售與運作計劃生產規劃應收帳總帳應付帳庫存信息物料清單工作中心工藝路線客戶信息成本中心會計科目宏觀微觀經營規劃123454個計劃層次個計劃層次1個執行層次個執行層次決策層 計劃層 執行控制層12/18/202128 需需 求求 供供 應應 承上啟下：將宏觀計劃轉換為微觀計劃承上啟下：將宏觀計劃轉換為微觀

14、計劃 溝通內外：集成市場信息與內部信息溝通內外：集成市場信息與內部信息微觀計微觀計劃劃宏觀計劃宏觀計劃12/18/2021295.4 主生產計劃策略n 主生產計劃的基本原則n 預測n 主生產計劃的展望期和計劃時區n 交流n 確定時界n 主生產計劃的控制策略n 派工單：計劃的執行n 缺料單：反映計劃的質量12/18/202130基本概念1n 毛需求量：預測、訂單、廠際需求、備品備件、分銷量等，一般的計算方法：n需求區間：實際訂單需求n計劃區間：預測與訂單需求中的大者n預測區間：預測量n 計劃接收量：執行中的訂單的數量n 預計可用庫存量 n可用庫存量=現有庫存-已分配量n預計可用庫存量=前一時段末

15、的可用庫存量+本時段的計劃接收量-本時段毛需求量+計劃產出量12/18/202131基本概念2n 凈需求量n凈需求=本時段毛需求-前一時段末的可用庫存量-本時段計劃接收量+安全庫存量n 計劃產出量n當凈需求0，計劃產出量=N*批量 滿足：計劃產出量=凈需求（N-1）*批量n 計劃投入量n根據計劃產出量、物料的提前期及物料的成品率等計算出的投入數量和投入時間 12/18/202132基本概念3n 可供銷售量n可供銷售量=某時段的計劃產出量+該時段的計劃接受量-下一次出現計劃產出量之前各時段訂單量之和n 批量與批量規則n直接批量法：一般用于時間和數量可保證，物料價值高。n固定批量法：一般用于單次訂

16、貨費用較大的物料。n固定周期法：一般用于到貨周期較長而有規律的物料。n經濟批量法：一般用于需求均衡、訂貨和保管成本、訂貨提前期均是常量和已知的。 12/18/202133主生產計劃的計算流程12/18/202134 需需 求求 計計 算算 物 料 號： 10000 物料名稱： X 提 前 期： 1 周 現有庫存量： 8安全庫存量： 5批 量：10 時 段 毛需求計劃接收量預計庫存量 凈需求計劃產出量計劃投入量當期6/106/176/247/017/087/15712888810101010101010576613 2 5610(10)(10)(10)注：1 在計算預計庫存量時，假定計劃產出量已

17、確認為計劃接收量 2 凈需求考慮了補充安全庫存量12/18/202135 主生產計劃（主生產計劃（MPS）橫式報表物 料 號： 100000 物料名稱： X 安全庫存量: 提 前 期： 1 周 批 量：現有庫存量 ： 8 批量增量： 51010計劃日期：計劃員：需求時界：計劃時界：2000/01/31CS38預測量合同量毛需求計劃接收量 預計庫存量時 段當期12345512865 555522777109 5 55 566 5135 5 5 55111312108 1361068 5127127凈需求計劃產出量計劃投入量可供銷售量710101010101020201010 2513 3 826

18、1428885 02/0302/10 02/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/1412/18/202136MPS (MRP) 豎式報表措施 加工單號 供給量 下達日期 到期日期 毛需求 需用日期 需求追溯下達 40094 10 2000/01/28 2000/02/03 18 12 8 3 2 7 62000/02/032000/02/102000/02/242000/02/242000/03/032000/03/10合同 123合同 134預測合同 141合同 156合同 1674010540123計劃計劃 10 2000/02/0

19、3 2000/02/10 10 2000/02/17 2000/02/24 10 2000/03/03 2000/03/10 20 2000/03/17 2000/03/24確認措施（例外信息）：提前，推遲，確認，下達，取消，提前期不足 ，補安全庫存 等 供供 應應需需 求求物 料 號：物 料名 稱：提 前 期：現有庫存量：計劃日期：計 劃 員：需求時界：計劃時界： X1000002000/01/31CS381 周8安全庫存量：批 量：批量增量： 51010庫存結余 6 8 13 610安全庫存12/18/202137 主生產計劃（主生產計劃（MPS） 初稿物 料 號： 100000 物料名稱

20、： 叉車 安全庫存量: 提 前 期： 1 周 批 量：現有庫存量 ： 160 20200計劃日期：計劃員：需求時界：計劃時界：2000/01/31CS26預測量合同量毛需求計劃接收量時 段當期12345728680 8080804064710911280 6011160 凈需求計劃產出量計劃投入量可供銷售量100 02/0302/10 02/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/14808080808092 預計庫存量前后12/18/202138 主生產計劃（主生產計劃（MPS） 初稿物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存

21、量: 提 前 期： 1 周 批 量：現有庫存量 ： 160 20200計劃日期：計劃員：需求時界：計劃時界：2000/01/31CS26預測量合同量毛需求計劃接收量時 段當期12345728680 8080804064710911280 6011160 凈需求計劃產出量計劃投入量可供銷售量100 02/0302/10 02/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/1480808080809272100 預計庫存量前后12/18/202139 主生產計劃（主生產計劃（MPS） 初稿物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量: 提

22、 前 期： 1 周 批 量：現有庫存量 ： 160 20200計劃日期：計劃員：需求時界：計劃時界：2000/01/31CS26預測量合同量毛需求計劃接收量時 段當期12345728680 8080804064710911280 6011160 凈需求計劃產出量計劃投入量可供銷售量100 02/0302/10 02/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/1480808080809272100801128092 預計庫存量前后12/18/202140 主生產計劃（主生產計劃（MPS） 初稿物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫

23、存量: 提 前 期： 1 周 批 量：現有庫存量 ： 160 20200計劃日期：計劃員：需求時界：計劃時界：2000/01/31CS26預測量合同量毛需求計劃接收量時 段當期12345728680 80808040 64710911280 6011160 凈需求計劃產出量計劃投入量可供銷售量100 02/0302/10 02/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/14808080808092721008011280928080808080 預計庫存量前后12/18/202141 主生產計劃（主生產計劃（MPS） 初稿物 料 號： 100

24、000 物料名稱： 叉車 安全庫存量: 提 前 期： 1 周 批 量：現有庫存量 ： 160 20200計劃日期：計劃員：需求時界：計劃時界：2000/01/31CS26預測量合同量毛需求計劃接收量時 段當期12345728680 8080804064710911280 6011160 凈需求計劃產出量計劃投入量可供銷售量100 02/0302/10 02/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/1480808080809272100801128092808080808088 預計庫存量前后12/18/202142 主生產計劃（主生產計劃（

25、MPS） 初稿。物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量: 提 前 期： 1 周 批 量：現有庫存量 ： 160 20200計劃日期：計劃員：需求時界：計劃時界：2000/01/31CS26預測量合同量毛需求計劃接收量時 段當期12345728680 80808040 64710911280 6011160 凈需求計劃產出量計劃投入量可供銷售量100 02/0302/10 02/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/1480808080809272100801128092808080808088 0 預計庫存量前后12/1

26、8/202143 主生產計劃（主生產計劃（MPS） 初稿。物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量: 提 前 期： 1 周 批 量：現有庫存量 ： 160 20200計劃日期：計劃員：需求時界：計劃時界：2000/01/31CS26預測量合同量毛需求計劃接收量時 段當期12345728680 8080804064710911280 6011160 凈需求計劃產出量計劃投入量可供銷售量100 02/0302/10 02/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/1480808080809272100801128092808080

27、808088 0 預計庫存量前后12/18/202144 主生產計劃（主生產計劃（MPS） 初稿。物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量: 提 前 期： 1 周 批 量：現有庫存量 ： 160 20200計劃日期：計劃員：需求時界：計劃時界：2000/01/31CS26預測量合同量毛需求計劃接收量時 段當期12345728680 8080804064710911280 6011160 凈需求計劃產出量計劃投入量可供銷售量100 02/0302/10 02/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/14808080808092

28、72100801128092808080808088 預計庫存量前后12/18/202145 主生產計劃（主生產計劃（MPS） 初稿。物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量: 提 前 期： 1 周 批 量：現有庫存量 ： 160 20200計劃日期：計劃員：需求時界：計劃時界：2000/01/31CS26預測量合同量毛需求計劃接收量時 段當期12345728680 8080804064710911280 6011160 凈需求計劃產出量計劃投入量可供銷售量100 02/0302/10 02/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07

29、 04/1480808080809272100801128092808080808088 預計庫存量前后-1212/18/202146 主生產計劃（主生產計劃（MPS） 初稿。物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量: 提 前 期： 1 周 批 量：現有庫存量 ： 160 20200計劃日期：計劃員：需求時界：計劃時界：2000/01/31CS26預測量合同量毛需求計劃接收量時 段當期12345728680 8080804064710911280 6011160 凈需求計劃產出量計劃投入量可供銷售量100 02/0302/10 02/17 02/24 03/03 03/1003

30、/17 03/24 03/31 04/07 04/1480808080809272100801128092808080808088 預計庫存量前后-123212/18/202147 主生產計劃（主生產計劃（MPS） 初稿。物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量: 提 前 期： 1 周 批 量：現有庫存量 ： 160 20200計劃日期：計劃員：需求時界：計劃時界：2000/01/31CS26預測量合同量毛需求計劃接收量時 段當期12345728680 8080804064710911280 6011160 凈需求計劃產出量計劃投入量可供銷售量100 02/0302/10 02

31、/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/1480808080809272100801128092808080808088 預計庫存量前后-123220012/18/202148 主生產計劃（主生產計劃（MPS） 初稿。物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量: 提 前 期： 1 周 批 量：現有庫存量 ： 160 20200計劃日期：計劃員：需求時界：計劃時界：2000/01/31CS26預測量合同量毛需求計劃接收量時 段當期12345728680 8080804064710911280 6011160 凈需求計劃產出量計

32、劃投入量可供銷售量100 02/0302/10 02/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/1480808080809272100801128092808080808088 預計庫存量前后-123220020012/18/202149 主生產計劃（主生產計劃（MPS） 初稿。物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量: 提 前 期： 1 周 批 量：現有庫存量 ： 160 20200計劃日期：計劃員：需求時界：計劃時界：2000/01/31CS26預測量合同量毛需求計劃接收量時 段當期12345728680 80808040

33、64710911280 6011160 凈需求計劃產出量計劃投入量可供銷售量100 02/0302/10 02/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/1480808080809272100801128092808080808088 預計庫存量前后-121883220020012/18/202150 主生產計劃（主生產計劃（MPS） 初稿。物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量: 提 前 期： 1 周 批 量：現有庫存量 ： 160 20200計劃日期：計劃員：需求時界：計劃時界：2000/01/31CS26預測量合同量毛

34、需求計劃接收量時 段當期12345728680 8080804064710911280 6011160 凈需求計劃產出量計劃投入量可供銷售量100 02/0302/10 02/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/1480808080809272100801128092808080808088 預計庫存量前后-12188322008820012/18/202151 主生產計劃（主生產計劃（MPS） 初稿。物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量: 提 前 期： 1 周 批 量：現有庫存量 ： 160 20200計劃日期：計

35、劃員：需求時界：計劃時界：2000/01/31CS26預測量合同量毛需求計劃接收量時 段當期12345728680 8080804064710911280 6011160 凈需求計劃產出量計劃投入量可供銷售量100 02/0302/10 02/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/1480808080809272100801128092808080808088 預計庫存量前后-1218832200889620012/18/202152 主生產計劃（主生產計劃（MPS） 初稿 。物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量: 提

36、 前 期： 1 周 批 量：現有庫存量 ： 160 20200計劃日期：計劃員：需求時界：計劃時界：2000/01/31CS26預測量合同量毛需求計劃接收量時 段當期12345728680 8080804064710911280 6011160 凈需求計劃產出量計劃投入量可供銷售量100 02/0302/10 02/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/1480808080809272100801128092808080808088 預計庫存量前后-12188322008896020012/18/202153 主生產計劃（主生產計劃（MP

37、S） 初稿 。物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量: 提 前 期： 1 周 批 量：現有庫存量 ： 160 20200計劃日期：計劃員：需求時界：計劃時界：2000/01/31CS26預測量合同量毛需求計劃接收量時 段當期12345728680 8080804064710911280 6011160 凈需求計劃產出量計劃投入量可供銷售量100 02/0302/10 02/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/1480808080809272100801128092808080808088 預計庫存量前后-1218832

38、2008896020012/18/202154 主生產計劃（主生產計劃（MPS） 初稿 。物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量: 提 前 期： 1 周 批 量：現有庫存量 ： 160 20200計劃日期：計劃員：需求時界：計劃時界：2000/01/31CS26預測量合同量毛需求計劃接收量時 段當期12345728680 8080804064710911280 6011160 凈需求計劃產出量計劃投入量可供銷售量100 02/0302/10 02/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/148080808080927210

39、0801128092808080808088 預計庫存量前后-1218832200889620012/18/202155 主生產計劃（主生產計劃（MPS） 初稿 。物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量: 提 前 期： 1 周 批 量：現有庫存量 ： 160 20200計劃日期：計劃員：需求時界：計劃時界：2000/01/31CS26預測量合同量毛需求計劃接收量時 段當期12345728680 8080804064710911280 6011160 凈需求計劃產出量計劃投入量可供銷售量100 02/0302/10 02/17 02/24 03/03 03/1003/17 03

40、/24 03/31 04/07 04/1480808080809272100801128092808080808088 預計庫存量前后-121883220088961620012/18/202156 主生產計劃（主生產計劃（MPS） 初稿 。物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量: 提 前 期： 1 周 批 量：現有庫存量 ： 160 20200計劃日期：計劃員：需求時界：計劃時界：2000/01/31CS26預測量合同量毛需求計劃接收量時 段當期12347280 808080406411280 60160 凈需求計劃產出量計劃投入量可供銷售量100 02/0302/10 0

41、2/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/1480808080809272100801128092808080808088 預計庫存量前后-1218832200889616 458671091120012/18/202157 主生產計劃（主生產計劃（MPS） 初稿 。物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量: 提 前 期： 1 周 批 量：現有庫存量 ： 160 20200計劃日期：計劃員：需求時界：計劃時界：2000/01/31CS26預測量合同量毛需求計劃接收量時 段當期12347280 808080406411280

42、 60160 凈需求計劃產出量計劃投入量可供銷售量100 02/0302/10 02/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/1480808080809272100801128092808080808088 預計庫存量前后-1218832200889616 420058671091120012/18/202158 主生產計劃（主生產計劃（MPS） 初稿 。物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量: 提 前 期： 1 周 批 量：現有庫存量 ： 160 20200計劃日期：計劃員：需求時界：計劃時界：2000/01/31CS26預測量合同量毛需求計劃接收量時 段當期12347280 808080406411280 60160 凈需求計劃產出量計劃投入量可供銷售量100 02/0302/10 02/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/148080808080927210080112809280808