1、勝利油田分公司勘探開發工程監督管理中心勝利油田分公司勘探開發工程監督管理中心邢恩遠邢恩遠現場監督工作管理現場監督工作管理一、監督職責與工作內容二、監督紀律與管理制度三、監督序列與監督考核四、監督資料編寫要求主要內容主要內容地位重要使命光榮責任重大任重道遠4緊張繁忙開始；精疲力竭結束忙盲茫你有時間嗎？不知道做什么？不知道怎么做？不知道什么事情重要？解決意愿、態度解決能力、技巧訓練時間管理忙而有章；忙而有據；忙而有序；忙而有選；忙而有度；忙而有為；忙而有得；忙而有樂。與之共學；與之共道；與之共立；與之共權；與之共享；與之共成；與之共樂。忙？忙？如何成為優秀監督（1）學習深透；（2）善于思考（3）勇

2、于實踐；（4）積極創新 如何做好監督工作：學習；思考；實踐; 創新，都有一定的規律和技巧學習能力行為標準：反饋、反思、共享!思考：善思、勤思在思考中發現問題，找到解決問題的途徑。主動：主動接受新知識、新觀念、新理論。 毅力：持之以恒，學習時間保證，保存適當的學習節奏。 包容：善于接受他人的意見和建議；有深厚的涵養。 合作：具有開發性，融入集體的學習討論之中。不墨守成規，在變化中搞好監督工作。珍惜時間：合力規劃時間。謙虛：用歸零的心態學習。行動學習（工作需要）總結學習（經驗整理）反思學習（缺點反思）提升學習（升職準備）快樂學習（人生需要）監督要善于學習監督要善于學習職業成長（職業人的價值）判斷：

3、運用知識判斷感情投入：客戶滿意、驚喜成熟：成熟的反應模式敏感：識變、順變、應變、改變創造：借鑒、總結、創新個人成長與職業發展的關系個人成長與職業發展的關系個人成長（個體價值）知識：主要是學習技巧：為人處事技巧理解：明白事情的能力、速度態度：對事情的主觀評價經驗：工作經驗，計劃，根據監督，計劃，根據監督任務的目標和要求，制訂有效的監任務的目標和要求，制訂有效的監督計劃；督計劃；，執行，實施監督計劃；，執行，實施監督計劃；，反饋，檢查計，反饋，檢查計劃實施的結果與目標是否一致；劃實施的結果與目標是否一致；，行動，方案，行動，方案修正后再執行。修正后再執行。科學的監督工作方法科學的監督工作方法第一步

4、，明確目標：工作干到什么程度、期限。第二步，收集相關資料：地質、工程。第三步，對掌握的資料做出判斷：資料的準確性、代表性。第四步，制訂計劃：目標與實現目標的措施，工作分解，明確重點和難點。第五步，執行計劃：要求、檢查、反饋。第六步，檢討并修正方案。監督工作六大步驟監督工作六大步驟監督工作一定要有目的意識、問題意識和風險意識。監督工作一定要有目的意識、問題意識和風險意識。目的意識：每項監督工作都要有目的。目的意識：每項監督工作都要有目的。問題意識：問題無處不在、無時不在。問題意識：問題無處不在、無時不在。風險意識：識別風險、評價風險（概率、排序、檢測或風險意識：識別風險、評價風險（概率、排序、檢

5、測或預測）、風險對策決策、實施決策（預防、災難、應急計預測）、風險對策決策、實施決策（預防、災難、應急計劃）、檢查。劃）、檢查。“墨菲墨菲”定理：凡是能出問題的都會出問題。定理：凡是能出問題的都會出問題。科學的監督工作方法科學的監督工作方法（一）監督主要職責（二）監督工作程序（三）監督工作內容一、監督職責與工作內容工程監督人員由勘探開發工程監督管理中心派駐到施工現場，代表分公司對工程項目施工進行監督管理。監督人員以設計、指令為依據，以標準、規范為準繩，實事求是，公平、公正地開展監督工作，其職責為：（一）監督主要職責1.負責按照監督依據對工程項目施工過程的質量、進度、工作量、安全環保措施等進行監

6、督檢查。2.負責對施工單位的資質和人員持證情況進行檢查。3.負責協調現場施工各個環節，確保工程項目符合法律法規、規范標準、設計和要求。（一）監督主要職責4.負責對施工單位的現場人員、設備、材料、工具等進行檢查驗收，對設計外工作量和消耗材料進行簽證，對于不符合要求的責令施工隊伍進行整改、返工，直至停工整頓。5.及時發現、反饋并參與解決施工中出現的問題，出現工程事故時，參與事故調查，并提出處理意見。（一）監督主要職責6.及時發現并匯報與設計不符的施工情況，提出設計變更建議。出現工程事故、復雜情況、重大自然災害，要及時上報，并提出處理意見。7.負責編寫監督日報、監督日志及其它相關記錄，及時反饋，工程

7、項目結束后提交工程項目監督評定書和工程項目監督報告。（一）監督主要職責（一）監督主要職責（二）監督工作總流程（三）監督工作內容一、監督職責與工作內容勘 探 開 發 工 程 監 督 總 流 程 年度監督計劃年度監督計劃1 監督監督 過程過程 評價評價6 監督委托及開工驗收監督委托及開工驗收2 施工過程監督施工過程監督3 完工驗收監督完工驗收監督4 結算與考核結算與考核520施工過程監督勘探開發工程監督管理流程設計節點設計：1. 監督中心應對施工過程中存在的問題出具整改意見并落實整改情況： （1）對施工事故、重大質量問題、井下復雜情況，監督中心應及時提報建設管理方及實施方。 （2）對施工質量問題，

8、監督中心應下達整改通知單責令施工方整改。 （3）對施工進度問題，監督中心應在核實情況后，及時督促施工方，并記錄備案。 （4）對物料質量問題，監督中心責令施工方整改，同時報技術監督處、建設實施方。2. 現場施工超出工程設計時，監督中心應要求施工方及時整改。對可能引發重大隱患事故的，監督中心應及時下達停工令，通知施工方和建設實施方處理。（一）監督主要職責（二）監督工作總流程（三）監督工作內容一、監督職責與工作內容1.單項工程項目監督方案的編寫單項工程項目監督方案的編寫監督接到監督任務后，按照相關標準，應及時編寫單項工程監督接到監督任務后，按照相關標準，應及時編寫單項工程項目監督方案，并及時提交監督

9、站審核。項目監督方案，并及時提交監督站審核。2.參加工程項目開工驗收參加工程項目開工驗收現場監督應準時參加工程項目開工驗收，認真檢查施工方的現場監督應準時參加工程項目開工驗收，認真檢查施工方的各項準備工作，按照驗收組的要求，及時下達監督開工令。各項準備工作，按照驗收組的要求，及時下達監督開工令。施工施工方對驗收不合格環節立即整改。監督人員進行督促、檢查，及時方對驗收不合格環節立即整改。監督人員進行督促、檢查，及時將整改情況報管理方、建設方和監督中心，合格后方可開工。將整改情況報管理方、建設方和監督中心，合格后方可開工。（三）監督主要工作內容（三）監督主要工作內容3.工程項目過程監督工程項目過程

10、監督3.1監督方式：分為駐地監督、巡回監督和動態監督監督方式：分為駐地監督、巡回監督和動態監督3.1.1駐地監督，是指監督人員按建設方要求階段性駐扎施工現駐地監督，是指監督人員按建設方要求階段性駐扎施工現場的監督方式。場的監督方式。3.1.2巡回監督巡回監督，是指對關鍵施工環節進行定點監督的監督方式。，是指對關鍵施工環節進行定點監督的監督方式。3.1.3動態監督，動態監督，是指根據監督任務和對現場實時數據分析預測是指根據監督任務和對現場實時數據分析預測情況進行監督檢查的監督方式。所有工程項目均可以采用動態監督情況進行監督檢查的監督方式。所有工程項目均可以采用動態監督方式。方式。（三）監督主要工

11、作內容（三）監督主要工作內容動態監督管理是以設計和連續跟蹤工程項目實施過程中輸出的各種信息為基礎，以提升監督工作水平和保證施工質量為根本目標，綜合利用區域和鄰井地質資料，結合錄井、試油、地震、測井等各種相關資料，根據地質基本原理，遵循各項勘探開發技術的自身規律，通過不同專業專家團隊共同對工程項目連續進行“鉆前預測鉆中分析鉆后總結”，不斷對地下情況進行在分析和再認識，指導現場施工，提出監督決策建議，達到提高勘探開發工程效益的目的。（三）監督主要工作內容（三）監督主要工作內容動態監督管理有利于對工程項目實現全程連續的監督管理，為了共同的管理目的，不同專業的專家團隊，借助各種信息平臺，實時分析施工過

12、程中出現的各種新情況、新問題，及時糾正各種偏差，保證設計的貫徹執行；及時分析預測各種變化，提前做好各種預防性監督管理工作，避免各種問題的出現；及時根據新的施工信息，提出各種更改計劃的建議，以適應地質情況的變化，達到實現工程項目的目的。（三）監督主要工作內容（三）監督主要工作內容核心是監督人員根據各種信息，一是通過對各種信息的反復分析，發現問題，采取監督措施，糾正施工偏差，指導監督工作和施工過程；二是對各種信息進行綜合分析判斷，提出各種決策建議，更好地實現工程項目目標；通過對信息的綜合分析預測，有預見性地做好預防性監督各種和前瞻性地監督各種工作，更好地實現工程項目目標。（三）監督主要工作內容（三

13、）監督主要工作內容3.2監督施工監督施工3.2.1監督人員及時對現場施工質量、生產進度、監督人員及時對現場施工質量、生產進度、HSE管管理進行動態分析，信息匯總后分別上報管理方、建設方和理進行動態分析，信息匯總后分別上報管理方、建設方和監督中心。監督中心。3.2.2現場監督人員依據工程項目進度及現場監督情況，現場監督人員依據工程項目進度及現場監督情況，實時填寫監督日志，填報工程監督日報表，隨工程進實時填寫監督日志，填報工程監督日報表，隨工程進展在工程進度報告上簽字。展在工程進度報告上簽字。3.工程項目過程監督工程項目過程監督3.2監督施工監督施工3.2.3現場施工超出工程項目設計時，現場監督人

14、員立即現場施工超出工程項目設計時，現場監督人員立即上報建設方和監督中心，并提出設計變更建議，在接到建上報建設方和監督中心，并提出設計變更建議，在接到建設方的書面指令后監督實施。設方的書面指令后監督實施。3.2.4現場施工違反工程設計時，現場監督人員立即下達現場施工違反工程設計時，現場監督人員立即下達停工令，督促施工方整改，并上報建設方和監督中心停工令，督促施工方整改，并上報建設方和監督中心進行處理。進行處理。3.工程項目過程監督工程項目過程監督3.2監督施工監督施工3.2.5發生施工事故、重大質量問題、復雜情況等，現場發生施工事故、重大質量問題、復雜情況等，現場監督人員立即上報管理方、建設方及

15、監督中心，并提出處監督人員立即上報管理方、建設方及監督中心，并提出處理建議。理建議。3.2.6發現施工質量問題，現場監督人員及時向施工方下發現施工質量問題，現場監督人員及時向施工方下達整改通知單，上報建設方和監督中心，督促施工方達整改通知單，上報建設方和監督中心，督促施工方整改，并將整改情況上報建設方和監督中心。整改，并將整改情況上報建設方和監督中心。3.工程項目過程監督工程項目過程監督3.2監督施工監督施工3.2.7物料質量出現問題，由監督中心責令施工物料質量出現問題，由監督中心責令施工方整改，并報技術監督處、建設方。方整改，并報技術監督處、建設方。3.2.8發生重大自然災害及其他不可抗力事

16、件，發生重大自然災害及其他不可抗力事件，現場監督人員及時上報管理方、建設方、監督中心現場監督人員及時上報管理方、建設方、監督中心及相關部門。及相關部門。3.工程項目過程監督工程項目過程監督3.2監督施工監督施工3.2.9工程項目完工后工程項目完工后5日內，現場監督人員匯總全部監日內，現場監督人員匯總全部監督資料并上交監督中心存檔。監督資料包括：監督委托督資料并上交監督中心存檔。監督資料包括：監督委托書、工程項目監督方案、工程項目完工監督評定書、工程項目監督方案、工程項目完工監督評定書、監督報告、監督日志、監督指令單、書、監督報告、監督日志、監督指令單、整改通知單、停工令、監督日報及相關材料等。

17、整改通知單、停工令、監督日報及相關材料等。3.2.10現場施工有多家單位共同完成時，現場監督根據現場施工有多家單位共同完成時，現場監督根據建設方授權統一組織協調。建設方授權統一組織協調。3.工程項目過程監督工程項目過程監督4.完工監督評價4.1 監督中心接到施工方完工申請后，24小時內組織監督進行現場評價，5日內出具工程項目完工監督評定書和監督報告。4.2 所有工程項目均要出具工程項目完工監督評定書，駐地監督和發現問題的巡回監督出具監督報告。（三）監督主要工作內容（三）監督主要工作內容4.完工監督評價4.3工程項目完工監督評定書內容主要包括基本情況、設計變更或方案調整、工作量增減、質量評定、工

18、程費結算建議等；監督報告內容除工程項目完工監督評定書內容外，還包括監督工作綜述。（三）監督主要工作內容（三）監督主要工作內容一、監督職責與工作內容二、監督紀律與管理制度三、監督序列與監督考核四、監督資料編寫要求主要內容主要內容（一）監督工作紀律（二）監督主要管理制度二、監督紀律與管理制度（一）監督工作紀律（一）監督工作紀律1.嚴格遵守國家的法律、法規、政策及有關條例規定等；認真遵守中石化集團總公司和油田的勘探開發規程、標準、規定及有關制度。2.認真履行監督職責和監督合同所承諾的義務和承擔約定的責任。3.堅持公正的立場，公平地處理工程施工中遇到的各種問題和爭議。（一）監督工作紀律（一）監督工作紀

19、律4.堅持監督的基本原則，不搞虛假資料，不拿原則做交易，不損害建設方的名譽和利益。5.在堅持按監督合同的規定向建設方提供優質監督工作的同時，幫助、指導各施工單位解決工作中的有關問題，不講條件，不索取報酬。6.尊重現場各施工單位，實事求是對待工作，不損害各施工單位和他人的名譽和利益。 （一）監督工作紀律（一）監督工作紀律7.不泄漏按規定保密的地質、工程等資料和經營信息。8.既不接受合同規定以外的任何費用，也不接受任何施工單位的任何津貼，不接受影響公平公正監督的任何報酬。9駐地監督必須做到“四禁止”：禁止倒賣設備、材料、化學藥品等；禁止倒賣、挪用施工現場的各種專業物資和廢舊物資；禁止索取、收受各施

20、工單位的現金和物品；禁止倒賣成品油和落地原油。（一）監督工作紀律（一）監督工作紀律10.監督必須做到“八不準”：不準在現場飲酒或含酒精的飲料；不準將火種帶入現場和不準在施工現場吸煙；不準賭博和看不健康的書籍、錄像；不準帶非施工人員進現場；不準在監督中拉關系、搞照顧、講情面；不準在施工單位報銷各類票據；不準要施工單位派專車跑長途；不準因個人利益故意為難施工單位。監督違背職業道德或違反工作紀律，將由勘探開發監督部門給予取消監督資格，并處以罰款，監督單位還要根據企業內部的規章制度給予處罰。 “高、精、誠、快高、精、誠、快”精神精神 高：高境界、高目標、高素質、高標準、高要求、高見解、高水高：高境界、

21、高目標、高素質、高標準、高要求、高見解、高水平、高質量、高效益。平、高質量、高效益。“高高”的追求是讓客戶感到驚喜！的追求是讓客戶感到驚喜！ 精：精益求精、精細監督、精誠合作、精準的信息。對于細節來精：精益求精、精細監督、精誠合作、精準的信息。對于細節來說，很多時候，說，很多時候，100100減去減去1 1不是等于不是等于9999，而是等于，而是等于0 0。1%1%的監督失誤會導的監督失誤會導致致100%100%的失敗。精追求的是讓客戶驚嘆的失敗。精追求的是讓客戶驚嘆！ 誠：誠心誠意、信守承諾。講誠信，以誠信為本。尊重科學、實誠：誠心誠意、信守承諾。講誠信，以誠信為本。尊重科學、實事求是。誠的

22、追求是讓客戶產生信賴感！事求是。誠的追求是讓客戶產生信賴感！ 快：速度快、效率高、干凈利落，發現問題快、解決問題快、匯快：速度快、效率高、干凈利落，發現問題快、解決問題快、匯報快、反應快！報快、反應快！“快快”是讓客戶感到驚奇！是讓客戶感到驚奇！ （一）監督工作紀律（二）監督主要管理制度二、監督紀律與管理制度1.監督派駐制度。監督站根據監督管理科下達的監督任務，下達工程監督派駐通知單，監督人員持工程監督派駐通知單及相關證件到工程施工現場開展監督管理工作。（二）監督主要管理制度（二）監督主要管理制度2.1三種例行匯報（1）每日上午匯報工程項目的工程簡況、質量、設備運轉情況、資料錄取、施工中存在的

23、主要問題及下步施工措施。（2）周一上午向監督中心建設方負責人匯報一周的工作情況，主要包括工程工程項目簡況、質量、進度、設備及監督工作情況等。（3）完工后或階段完工后或關鍵質量點施工完后及時向監督中心和建設方負責人匯報基本情況。2.監督匯報制度2.2匯報內容（1）工程概況：涵蓋工作量、進度、質量及安全環保等情況。（2）監督工作情況：職責的履行情況；設計的執行與質量的檢查情況等；發現問題和整改情況及各項監督措施的制定、執行情況；監督工作主要成效與工作建議；上級指令的接收與執行情況。（3）下步監督重點：結合施工動態及設計情況，對下步主要監督工作進行說明。針對下步監督工作重點已實施或準備實施的有效監督

24、行為，包括：下達監督指令、檢查、監督例會、匯報、協調、建議等；有建設方下達決策的，須對情況進行說明。2.監督匯報制度2.3匯報要求（1）匯報方式：口頭、信息、郵件、多媒體形式匯報等。（2）及時適時、重點突出、內容全面、數據準確、準確表達、積極主動。匯報、反饋、請示相結合；事前、事中、事后相結合；各方相結合;沒有報告工作就不算完成；將重點放在客戶和領導想了解的內容上；報告要誠實！（3）匯報具體內容和要求按制度、流程及監督細則執行。2.監督匯報制度（1 1）監督總結的重要性）監督總結的重要性工作不總結，等于沒工作：因為不總結，就不會找出成敗的經驗工作不總結，等于沒工作：因為不總結，就不會找出成敗的

25、經驗教訓，就不能積累工作經驗。教訓，就不能積累工作經驗。成績經驗是總結出來的！成績經驗是總結出來的！是提升監督工作能力的重要途徑是提升監督工作能力的重要途徑是尋找監督工作規律，創新監督工作制度、技術、方法的重要手是尋找監督工作規律，創新監督工作制度、技術、方法的重要手段段是監督工作的重要內容是監督工作的重要內容是開展監督工作交流溝通的重要渠道：傳播先進監督工作經驗。是開展監督工作交流溝通的重要渠道：傳播先進監督工作經驗。總結是監督工作的一個重要組成部分！總結是監督工作的一個重要組成部分！總結是匯報的基礎（2 2）監督工作總結基本要求）監督工作總結基本要求總結的角度要精準；總結的要素要清楚；總結

26、的順序要合總結的角度要精準；總結的要素要清楚；總結的順序要合理；總結的重點要突出；總結的詳略要得當；總結的事實要可理；總結的重點要突出；總結的詳略要得當；總結的事實要可靠；總結的數據要準確；總結的體會要有證據；總結的語言要靠；總結的數據要準確；總結的體會要有證據；總結的語言要精練。精練。（3 3）監督工作總結類型）監督工作總結類型月度總結、年度總結、工程項目階段總結、工程項目總結、月度總結、年度總結、工程項目階段總結、工程項目總結、監督報告、監督述職、專題總結與技術總結、口述總結與書面監督報告、監督述職、專題總結與技術總結、口述總結與書面總結。總結。總結是匯報的基礎（4）口述總結要點：總結要點

27、要清楚：做了哪些監督工作；哪些監督工作已經完成/哪些監督工作尚未完成；取得了哪些監督成績；存在什么問題，準備怎么改善；下步監督工作的計劃是什么。語言簡練、直奔主題、條理清楚。用事實和數據說話，力戒假大空。語氣、語速有層次的表達總結是匯報的基礎（5）書面總結要點抓住重點。讓人一看就明白你在講什么事，想表達什么觀點。什么是重點？針對監督工作的重點和難點，取得的主要監督工作成績、經驗，或發現與解決的主要問題，或監督工作的重要體會等。以事實和數據說話。無論是成績，還是經驗教訓，都要以事實為依據，用數據去分析論證。總結是匯報的基礎（5）書面總結要點觀點和材料要統一。監督工作的經驗體會是從實際監督工作中提

28、煉出來的，要有必要的材料作證據。語言準確、簡明扼要。主要由三部分組成：一是情況回顧。工程項目簡況、工作簡況等。二是經驗體會：用實事求是的原則，對監督工作進行總結，主要是成績與不足，要找出經驗和教訓，找出做好監督工作的規律，三是工作建議和下步監督計劃。總結是匯報的基礎3.監督指令制度。監督人員對施工單位提出工作要求時，應下達書面監督指令，并及時填寫執行情況。監督指令書是監督人員為達到監督目的、保證工程質量、完成監督任務，向施工單位下達的工作內容及要求的指令性或強制性的任務書，是實施甲乙方體制的具體體現。（二）監督主要管理制度4.現場監督會議制度。監督人員應定期或不定期主持召開現場施工例會，監督例

29、會主要內容有：4.1檢查施工單位前次監督例會決定事項的落實情況，分析未完事項原因。4.2分析工程進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施。（二）監督主要管理制度4.3分析工程質量情況，針對存在的問題提出改進措施。4.4需要協調的其他有關事項。4.5例會紀要。由施工單位負責起草、整理，監督人員審核，并經與會各單位負責人會簽后發至各施工單位。4.6監督人員對會議決定的事項負責監督執行。（二）監督主要管理制度5.監督日志制度。監督人員每天填寫工程監督日志，詳細客觀記錄現場施工情況。監督日志記錄的主要內容有：5.1當日有關技術數據。5.2當日監督的主要工作情況，重點是發現和解決的問題及各項監

30、督措施的制定、執行。5.3監督指令的接收及執行情況。5.4對施工質量的檢查、匯報、協調情況。（二）監督主要管理制度6.工程監督評定書制度。工程項目完工后，監督人員應及時填寫并提交工程監督評定書，其主要內容包括基本情況、設計變更或方案調整、工作量增減、質量評定、工程費結算建議等。（二）監督主要管理制度7.監督報告制度。工程項目完工驗收后，監督人員應及時編寫并提交工程監督報告。8.監督日報制度。監督管理科匯總監督站駐地、巡回監督情況，每日發布勘探開發工程各專業監督日報。監督覆蓋率100%、一般問題發現率90%、重大問題發現率100%、監督信息發布及時率100%。（二）監督主要管理制度9.監督交接班

31、制度9.1交接班原則監督人員必須服從工作需要和監督站的工作安排，監督人員必須在工程項目施工現場交接班，不得在路途、車站、基地或其他施工現場以外的地點交接工作。接班的監督人員不到崗，交班的監督人員不得離崗。（二）監督主要管理制度9.2交接內容9.2.1交清工程項目施工基本概況和基本數據。9.2.2交清施工隊伍狀況和設備運轉情況。9.2.3交清各種監督資料、工程項目存在問題及整改情況。9.2.4交清監督設備及有關用品，填寫交接書。進行交接班的雙方人員均需簽字以示負責，并妥善保管交接書。（二）監督主要管理制度10.監督公報制度。監督管理科每月匯總各監督站監督人員工作情況及發現問題情況，統計分析與工程

32、質量相關的各類數據。綜合科負責編寫勝利油田勘探開發監督公報，經中心領導審批后，在油田范圍內發布。（二）監督主要管理制度一、監督職責與工作內容二、監督紀律與管理制度三、監督序列與監督考核四、監督資料編寫要求主要內容主要內容（一）監督序列設置（二）監督的考核三、監督序列與監督考核1、適用范圍本方案適用于監督管理中心現場監督人員，現場監督調整到其他崗位后不再享有該序列對應崗位待遇。所有現場監督進入該序列，都必須取得監督資格證，其中：總監需取得三個專業的監督資格證；一級副總監需取得兩個專業的監督資格證，二級副總監及以下崗位需取得本專業監督資格證。（一）監督序列設置2、崗位設置：三級九檔（一）監督序列設

33、置3、總體要求具有較高的政治素質和良好的思想品德；熱愛勘探開發監督工作，勤勉敬業，恪盡職守，公平公正；具有較高的業務水平，符合各級監督崗位所需的文化程度、工作經驗、任職資格、工作業績等條件；身體健康。（一）監督序列設置4、具體任職條件4.1一級監督任職條件基本條件：大學本科及以上文化程度、高級工程師及以上任職資格。監督資格證達到規定要求。評審條件：一級監督任職資格必須同時具備以下2條：（1）具有本專業15年以上監督工作經驗，或者具有本專業技術管理崗位連續工作18年以上工作經驗。（2）在監督工作中取得明顯成效，能解決監督過程中的關鍵技術難題，對監督事業的發展做出重要貢獻。破格條件：對不具備學歷、

34、職稱條件，需從事二級監督工作滿9年，且連續3年考核取得優秀等級，可申報一級監督崗位。（一）監督序列設置4.2二級監督任職條件基本條件：大學專科及以上文化程度，工程師（技師）及以上任職資格；中等專業學校畢業后，取得工程師（技師）任職資格5年以上。監督資格證達到規定要求。評審條件：（1）具有本專業6年以上監督工作經驗，或者具有本專業技術管理崗位連續工作9年以上工作經驗。（2）在監督工作中取得明顯成效，能解決監督過程中的技術難題，圓滿完成各項監督任務。破格條件：對不具備學歷、職稱條件，需從事三級監督工作工作滿9年，且連續3年考核取得優秀等級，可申報二級監督崗位。4、具體任職條件4.3三級監督任職條件

35、基本條件：中等專業學校及以上文化程度，初級職稱及以上任職資格。監督資格證達到規定要求。評審條件：（1）具有本專業技術管理崗位連續工作3年以上工作經驗。（2）在本專業工作中取得明顯成效，能解決監督過程中的一般技術難題。4.4其他人員對于達不到三級監督任職條件的專業技術人員，一律定義為助理監督。4、具體任職條件5.1監督序列實施要求5.1.1監督考核分別由局黨委組織部和監督管理中心黨委組織實施。5.1.2對監督崗位序列實行動態管理，年底進行年度考核，考核結果作為崗位調整依據。5.1.3監督考核，按品德態度、工作業績、職業素養、技術能力、加分條件五個方面20項進行計分（見監督考核評分表）。5.1.4

36、崗位調整標準連續三年考評分平均在90分以上者，可高報一檔；連續三年考評分平均在70分至89分者，方可晉檔；連續三年考評分平均在60分至69分者，崗位不變；年度考評分低于60分者，降檔使用。5.監督序列的實施5.1.5出現下列情況，且考評分達到90分的，可破格晉檔（1）獲得油田及以上勞模稱號者；（2）榮立油田三等功及以上者；（3）獲得局級科技進步獎及以上者（本專業，項目主要貢獻者）；（4）獲得省部級合理化建議獎一項，局級合理化建議獎兩項。（本專業，項目主要貢獻者）。5.1.6出現下列情況之一者，即刻降檔使用：（1）重點環節把關不嚴，造成重大質量事故者（一級監督降兩檔，二、三級監督降一檔）；（2）

37、重大問題漏失者（一級監督降兩檔，二、三級監督降一檔）；（3）擅自離崗12小時以上者；（4）故意隱瞞事故，造成惡劣影響者；（5）收受施工方財物者。5.監督序列的實施5.2聘任考評辦法5.2.1根據干部管理權限不同，分別由局黨委組織部和監督管理中心黨委組織成立監督考評小組，全面負責監督崗位分級考評工作。其中：一級監督的總監由局黨委組織部負責組織，監督管理中心黨委協助；一級監督的副總監及破格晉檔人員由監督管理中心黨委組織，局黨委組織部及相關處室協助；二、三級監督由監督管理中心黨委組織實施。5.2.2監督管理中心人力資源（組織）科負責監督參評資格初審，并具體組織監督聘任考評工作。5.監督序列的實施5.

38、2.3首次進行分級考評，以后每年第四季度考評一次，考評后的等級自翌年1月1日起生效。5.2.4考評程序（1）發布通知。考評小組在考評前發布監督考評通知。（2）個人申報。個人填寫監督等級申請表，并附能證明本人業績、能力及資質的各種證書的原件和復印件，監督管理中心人力資源（組織）科負責審核有關材料。（3）參評資格審定。考評小組根據監督等級評審標準對申請人的資料和資格進行審定，確定參評人員名單。（4）認證。考評小組根據參評人員答辯情況，對參評人員的工作業績、任職能力進行量化打分。根據考評分數和監督序列評定標準，對參評人員進行相應評定。5.監督序列的實施5.3.1監督序列實行動態管理，以崗位職責和目標

39、任務為依據，采取定量和定性相結合的評價方式，實行年度考核。5.3.2監督崗位一經聘任，三年后方可申報高一級崗位。5.3.3監督在聘期內出現降級情況時，即刻降級使用。5.3.4監督的薪酬待遇，實現動態管理，根據年度考核結果，實行工資調整。5.3.5本方案報管理局黨委組織部審核同意后，由監督管理中心黨委負責組織實施。5.3管理和待遇（一）監督序列設置（二）監督的考核三、監督序列與監督考核1.總則第一條 為充分發揮勘探開發工程監督管理中心（以下簡稱“中心”）績效考核的激勵作用，完善考核體系，加強監督隊伍建設，提高勘探開發工程項目監督水平，制定本辦法。第二條 通過考核，全面評價監督人員素質，為晉升、獎

40、懲提供依據。第三條 監督考核以“客觀、公正、公開、科學”為原則，實行定量與定性考核相結合。第四條 本辦法適用于中心現場監督。（二）監督的考核2.考核組織、形式及考核時間第五條 中心成立考核領導小組。領導小組由中心領導和人力資源(組織)科、監督管理科、計劃財務科及各監督管理站負責人組成。第六條 考核小組的職責（一）制定考核制度和年度考核計劃, 并組織實施。（二）修訂和完善考核辦法。第七條 考核形式考核小組考評、現場檢查考核。第八條 實行年終考核制，考核率達到100%。（二）監督的考核3.考核內容及標準第九條 考核內容包括德、能、勤、績四個方面，實行百分制。具體分值如下：（一）品德態度：15分1作

41、風正派、廉潔奉公：5分。其中，好評5分，中評3分，差評1分。2責任心強，勇于擔當急難險重任務：5分。其中，好評5分，中評3分，差評1分。3履行崗位職責：5分。其中，好評5分，中評3分，差評1分。（二）監督的考核（二）工作業績：45分1駐巡井天數：10分。其中，滿150天者10分，每降10天扣1分，最多扣3分。2問題發現率：8分。一般問題漏失1次扣2分。3執行工程設計及建設方指令：6分。執行不到位，每次扣2分。4質量控制：8分。發生一般質量事故，每次扣4分。5資料錄取質量：8分。不及時上交資料，每次扣1分；資料不準確，每處扣0.5分；資料不完善，每處扣0.5分。6提出合理施工建議：5分。每提出一

42、項合理施工建議者得1分。3.考核內容及標準（三）職業素養：25分1遵守監督管理中心的規章制度和標準：6分。不嚴格執行規章制度、標準，每次扣2分；不按時匯報工作，每次扣1分。2遵守勞動紀律：6分。擅自離崗4小時，扣3分；擅自離崗8小時，扣6分。3實事求是，不弄虛作假：8分。發現一次，扣4分。4組織協調能力：5分。好評5分；中評3分；差評1分。3.考核內容及標準（四）技術能力：15分1專業知識強，監督工作經驗豐富：5分。其中，好評5分，中評3分，差評1分。2協助施工單位解決生產技術難題：5分。其中，好評5分，中評3分，差評1分。3獨立完成較高難度的監督任務：5分。其中，好評5分，中評3分，差評1分

43、。3.考核內容及標準（五）加分項：8分1科技進步獎2分。其中，局級科技進步獎一等獎加2分，其他局級成果每項加1分。2合理化建議獎2分。其中，局級合理化建議獎一等獎加2分，其他局級成果每項加1分。3先進稱號2分。其中，獲得局級及以上先進個人加2分，獲得監督管理中心先進個人加1分。4駐巡井天數2分。其中，駐巡井天數達到200天者加1分，達到230天者加2分。3.考核內容及標準3.考核內容及標準第十條 為提高考核約束力，符合下列情形之一的，年度考核為不合格：（一）收受施工方財物；（二）重大問題漏失；（三）重點環節把關不嚴，造成質量事故；（四）擅自離崗12小時及以上；（五）故意隱瞞事故，造成惡劣影響。

44、（二）監督的考核4.考核程序、考核結果的效力第十一條 考核按照制定計劃、實施考核、公示結果、考核總結、完善考核管理辦法的程序進行。第十二條 考核總分為100分，考核結果等級分為以下四級：（二）監督的考核4.考核程序、考核結果的效力第十三條 考核結果作為以下依據：（一）監督崗位競聘的依據；（二）監督工作安排的依據；（三）崗位調整的依據；（四）先進評比、職稱晉升的依據。（二）監督的考核5.附 則第十四條 本辦法由人力資源（組織）科負責解釋。第十五條 本辦法自頒布之日起施行。（二）監督的考核1.監督方案的編寫要求2.監督指令下達的要求3.監督日志的編寫要求4.監督報告的編寫要求5.監督評定書的編寫要

45、求四、監督資料編寫要求1.工程項目基本情況：如地質監督方案：1.監督方案的編寫要求2.監督質量控制點分析：如地質監督方案：主要是油氣顯示的落實、層位的確定、完鉆層位與取心層位及古潛山界面的確定、技術套管的確定、特殊巖性的確定、復雜情況的確定等。1.監督方案的編寫要求質量控制點概述工程質量是在其施工過程中逐步形成的，質量的控制體現在每一道施工工序的監督控制中，而并非表現在項目的最終驗收上。在任何一個工程項目施工的過程中，都存在著一些對工程后續施工質量有很大影響的施工工序（或是隱蔽工程）。這些工序是整個工程施工過程中的重要部位或薄弱環節，而且該工序施工質量不易或不能通過其后的檢查和試驗得到充分驗證

46、（或萬一發生質量事故則無法挽救）。這些工序有別于工程施工中的其它工序，是影響工程質量的主要因素，也就是施工質量監督控制的重點。這些工序的施工均應進行旁站、見證、巡視、巡查、跟蹤監督等，以確保工程項目質量。1.監督方案的編寫要求監督質量控制點的確立監督質量控制點的確立為確保油氣勘探、開發及油田建設工程項目的為確保油氣勘探、開發及油田建設工程項目的施工質量，各專業根據其施工特點，將其工程施工施工質量，各專業根據其施工特點，將其工程施工過程中需監督重點監控的施工工序預先確認為質量過程中需監督重點監控的施工工序預先確認為質量控制點，根據其對工程質量的影響程度分別設立為控制點，根據其對工程質量的影響程度

47、分別設立為一級質量控制點和二級質量控制點。一級質量控制點和二級質量控制點。1.監督方案的編寫要求一級質量控制點符合條件(1) 該控制點施工無法返工，不能補救。(2) 該控制點施工為隱蔽工程，且質量將對后續施工質量產生嚴重影響。(3) 該控制點施工工程量的現場簽證如失實將給甲方造成經濟損失。(4) 該控制點現場施工過程監督結果將對項目最終的監督評定有重大影響。1.監督方案的編寫要求二級質量控制點符合條件(1) 該控制點施工為隱蔽工程。(2) 該控制點施工質量將對后續施工質量產生影響。(3) 該控制點施工工程量的現場簽證如失真，將給甲、乙雙方造成經濟損失。1.監督方案的編寫要求地質監督主要控制點：

48、取心層位確定、古潛山界面的確定、完鉆層位的確定、目的層油氣顯示的確定、開工監督檢查、關鍵層位與特殊巖性的確定、非目的層段油氣水顯示的確定、地層壓力監測、技術套管下深確定、異常情況監控、巖心整理與描述、遲到時間測算、目的層巖屑描述、剖面校正、井壁取心的確定與描述等。1.監督方案的編寫要求鉆井監督主要控制點：井控設備配備及試壓、井身軌跡與井身質量監控、取心收獲率、油氣層保護措施、固井質量評價、完井井口及套管試壓、設備配套、施工方案、地破及低泵速試驗、測斜儀配備及檢驗、鉆井液設計執行情況、鉆井液處理劑抽檢、取心工具優選、取心施工操作、鉆井液性能檢測、下套管井眼準備、固井協作會、固井方案執行情況等。1

49、.監督方案的編寫要求永永9302.在砂礫巖在砂礫巖主體卡準取主體卡準取心層位心層位儲層薄，儲層薄，易鉆穿易鉆穿1.在薄層砂在薄層砂礫巖段卡準礫巖段卡準取心層位取心層位工作重點工作重點難點難點含油非含油非均質性均質性強強解決辦法解決辦法1.頂部一般物性頂部一般物性較好，易含油氣，較好，易含油氣，卡準砂礫巖主體卡準砂礫巖主體的頂界；的頂界；2.在砂在砂礫巖體內幕觀察礫巖體內幕觀察巖屑變化，分段巖屑變化，分段取心取心1.盡量通過對比盡量通過對比準確預測儲層相準確預測儲層相對發育段；對發育段；2.見見2m快鉆時循環快鉆時循環工作重點工作重點進入太古界進入太古界10m之內卡之內卡準界面準界面難點難點上覆

50、礫石層上覆礫石層的成分主要的成分主要為片麻巖為片麻巖解決辦法解決辦法觀察觀察 井井巖屑，進入巖屑，進入太古界后，太古界后，成分主要為成分主要為綠灰色、肉綠灰色、肉紅色片麻巖，紅色片麻巖，巖屑呈片狀，巖屑呈片狀，與上覆礫石與上覆礫石層差別明顯。層差別明顯。要求錄井從要求錄井從井深井深4000m往下注意觀往下注意觀察巖屑，發察巖屑，發現上述變化現上述變化立即通知監立即通知監督。督。隨鉆對比卡準鉆井取心層位隨鉆對比卡準鉆井取心層位與永928井隨鉆對比，認為將于井深3740m進入砂礫巖體主體，在此之前見4m快鉆時地質循環，結果在井深36793686.4m打開4m后鉆井取心見到油浸3.68m/2層，油跡

51、0.47m/1層，熒光1.84m/3層。薄薄層層砂砂礫礫巖巖段段砂砂礫礫巖巖主主體體于井深3725m進入砂礫巖體主體4m及時卡準頂界，因為是油跡級顯示，甲方決定見到好顯示進行鉆井取心。鉆至井深3750m巖屑礫石含量有所減少，認為物性可能變好，建議鉆井取心，結果于37503757.80m鉆井取心見到油浸6.55m/5層，油斑0.30m/1層，熒光0.85m/3層。鉆至井深鉆至井深4000m之后，工作重點為卡之后，工作重點為卡取太古界界面。取太古界界面。鉆至井深鉆至井深4105m，發，發現從井深現從井深4102m開始巖屑開始巖屑成分主要是灰綠色、肉紅成分主要是灰綠色、肉紅色片麻巖，巖屑大多呈較色片

52、麻巖，巖屑大多呈較大的片狀，與上覆巖層的大的片狀，與上覆巖層的巖屑差別明顯，與永巖屑差別明顯，與永928井太古界巖屑基本一致，井太古界巖屑基本一致，所以基本判定進入了太古所以基本判定進入了太古界界面，現場決定再鉆界界面，現場決定再鉆6m觀察，鉆至井深觀察，鉆至井深4111m仍然如此，于是請仍然如此，于是請示甲方在此井深提前完鉆。示甲方在此井深提前完鉆。在井深在井深4102m根根據巖屑變化及時據巖屑變化及時卡準太古界頂界卡準太古界頂界3.主要監督措施針對關鍵質量控制點，確定工作目標，制定有關監督措施。1.監督方案的編寫要求例例烏參烏參1井地質監督計劃井地質監督計劃1.監督方案的編寫要求1.監督方

53、案的編寫要求各專業格式基本一致1.監督方案的編寫要求2.監督指令下達的要求3.監督日志的編寫要求4.監督報告的編寫要求5.監督評定書的編寫要求四、監督資料編寫要求監督指令的目的。作業指令書是監督為達到監督目的、監督指令的目的。作業指令書是監督為達到監督目的、保證工程質量、完成勘探開發任務向施工單位負責人下達的保證工程質量、完成勘探開發任務向施工單位負責人下達的工作內容及要求的指令性或強制性的任務書，是實施甲乙方工作內容及要求的指令性或強制性的任務書，是實施甲乙方體制的具體體現。體制的具體體現。監督指令的類型。監督通知；監督要求；監督整改指令；監督指令的類型。監督通知；監督要求；監督整改指令；監

54、督變更通知或指令；監督停工整改指令；監督處罰指令等。監督變更通知或指令；監督停工整改指令；監督處罰指令等。也可以按具體施工工序或施工內容下達監督指令：如下套管也可以按具體施工工序或施工內容下達監督指令：如下套管監督指令、二開監督指令、鉆井取心監督指令等。監督指令、二開監督指令、鉆井取心監督指令等。2.監督指令下達的要求監督指令的填寫內容。要有明確的監督指令內容；指令書必須注明監督項目、施工單位、乙方施工單位負責人和指令下達人必須親自簽字，并注明指令下達時間 監督指令下達 ：監督根據工程項目進展情況，在填寫好監督指令書后，應及時送達施工單位，施工單位負責人簽字后方能生效。監督指令的保存。監督指令

55、一式三份，一份留給施工單位保存，其它兩份完工后分別上交監督管理部門和建設方。2.監督指令下達的要求主要注意以下幾點：要求要具體明確，問題描述要準確，整改要有標準；要一事一下達；下達的時間點要合理；目標達到的時限要十分明確，不能含糊不清；重點施工環節一定要下達書面監督指令；有問題需要整改時一定要下達書面指令，不能用口頭指令代替書面指令；指令下達后要不斷地跟蹤檢查，確保監督指令的執行。2.監督指令下達的要求2.監督指令下達的要求2.監督指令下達的要求1.監督方案的編寫要求2.監督指令下達的要求3.監督日志的編寫要求4.監督報告的編寫要求5.監督評定書的編寫要求四、監督資料編寫要求主要記錄監督工作情

56、況;有關技術數據；重點是發現問題和整改情況及各項監督措施的制定、執行、落實情況；上級指令的接收及執行情況；對施工質量的檢查情況、向上級申請指令、誤工及特殊施工情況等。 監督日志填寫要及時，不得延遲，更不能提前；監督日志填寫要具有真實性，不得虛報、瞞報，更不能慌報；監督日志填寫必須準確、全面，每天的生產情況、數據、生產過程中出現的問題等要在日志中充分體現出來，做到一目了然；監督日志填寫要重點突出，對每天的重點工作、重大問題必須重點記錄；必須書寫規范，字跡清晰，條理清楚。3.監督日志的編寫要求3.監督日志的編寫要求3.監督日志的編寫要求3.監督日志的編寫要求3.監督日志的編寫要求3.監督日志的編寫

57、要求1.監督方案的編寫要求2.監督指令下達的要求3.監督日志的編寫要求4.監督報告的編寫要求5.監督評定書的編寫要求四、監督資料編寫要求監督報告是從監督工作角度對工程項監督報告是從監督工作角度對工程項目整個施工過程的質量、進度、工作量、目整個施工過程的質量、進度、工作量、安安全環保措施、全環保措施、人員及設備投入情況、合同完人員及設備投入情況、合同完成情況和監督工作量、成情況和監督工作量、監督指令監督指令下達情況、下達情況、重要事件的描述以及對工程質量評定、施工重要事件的描述以及對工程質量評定、施工方的綜合評價等方面進行編寫。方的綜合評價等方面進行編寫。4.監督報告的編寫要求XX井地質監督報告

58、施工單位：現場監督：編 寫 人：審 核 人：負 責 人勝利油田分公司勘探開發工程監督管理中心201 年 月 日 4.監督報告的編寫要求一、工程項目概況二、監督主要工作與成效（一）監督工作綜述（二）監督工作量（三）檢查發現問題與處置情況（四）設計或方案變更調整及監督建議采納情況（五）組織協調情況（六）監督成效三、工作體會或建議4.監督報告的編寫要求4.監督報告的編寫要求4.監督報告的編寫要求地質監督報告4.監督報告的編寫要求鉆井監督報告4.監督報告的編寫要求鉆井監督報告4.監督報告的編寫要求1.監督方案的編寫要求2.監督指令下達的要求3.監督日志的編寫要求4.監督報告的編寫要求5.監督評定書的編

59、寫要求四、監督資料編寫要求完工后通過對工程項目進行系統檢查評價，及時編寫工程項目監督評定書，其內容主要包括工程項目質量、進度、安全、環保、工作量、結算意見、獎懲意見等方面。 完工5日內提交監督評定書，所有工程項目都要提交監督評定書。基本數據；設計方案變更；工作量增減；質量評定；結算意見等內容。各專業不同。5.監督評定書的編寫要求5.監督評定書的編寫要求5.監督評定書的編寫要求地質監督評定書5.監督評定書的編寫要求地質監督評定書5.監督評定書的編寫要求鉆井監督評定書5.監督評定書的編寫要求鉆井監督評定書1、職業化監督人員的特征2、監督人員的成長3、職業化監督的工作態度4、養成良好的職業習慣5、成

60、為職業化監督的關鍵主動性：主動工作、主動思考、主動檢查、主動匯報；協作性：具有團隊精神，及時補位，主動彌補不足和缺陷；知識性：具有多方面的管理知識和專業及監督知識；信息性：熟悉相關規章制度、設計、資料及生產動態；紀律性：遵守監督職業道德、監督紀律、監督規章制度；原則性：任何情況下都堅持監督原則；思考性：凡事要三思，是什么、為什么、怎么干？責任性：對監督工作負責、對工程質量和安全與環保負責、對油田負責、對自己的監督職業生涯負責；計劃性：一切監督工作有計劃；執行性：不折不扣地接受各項監督任務，全力以赴地執行好監督制度，保質保量地完成各項監督工作！（四）做一個職業化監督人員1、職業化監督人員的特征2