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文檔簡介

1、楚流線朱流段改造工程施工監理投標書5 / 49投標單位:2004 年_9_月 _10_ 日楚流線朱流段改造工程施工監理項目投標書監理合同段:楚流線朱流段改造工程里程:32.935公里 致:淮安市楚州區農村公路建設領導小組經認真分析、領會了貴方提供的楚流線朱流段改造工程全部的監理招標文件(含補 遺書號),并考察現場后,我公司在此鄭重表示愿意按照我公司報送的施工監理 投標文件確定的投入力量和工作方法,依據貴招標文件中提出的各項要求,以對應 施工合同中標工程量清單小計金額的 2.0 _% (其中基本服務費費率為1.9 %、暫定 金額費率為0.1 _% ),優質承擔并完成上述工程的施工監理服務任務。我

2、方同意從遞交投標文件起56天內保持投標文件有效。在此有效期內,我方將遵 守本投標文件的承諾,并同意隨時解答貴方的詢問,提供貴方要求補充材料,參加 貴方組織的主要監理人員的技術答辯,并隨時準備接受中標通知。我方在此承諾,我公司若能中標,將在該項目的實施過程中,全面履行招標文件中 規定的監理方面的職責和義務。隨同本投標書,我方交納投標保證金 10000 (人民幣)。如果我方在本投標書有效 期內撤回標書,或在接到中標通知書后 天內未能或拒絕簽定合同協議書;或未能 遞交履約擔保(或保證金),貴方有權沒收投標保證金,另選中標單位。我方理解,貴方不一定接受任何你們可能收到的投標,同時也能理解貴方不負責我

3、方的任何投標費用投標單位:法人代表/代理人:2004 年_9_月 _10_ 日法定代表授權書致:淮安市楚州區農村公路建設領導小組辦公室本授權書在此明確:合法地代表我單位,授權為我單位代理人,該代理人有權在 楚流線朱流段改造工程 的投標中,以我單位的 名義簽署投標書和投標文件,與招標人(或業主)協商、簽訂合同協議書以及執行 一切與此有關的事項。投標人:授權人:被授權的代理人:日 期:2004年_9_月_10_日第二章監理單位資質和信譽資料5 / 49投標單位總體情況一覽表表2-1公司名稱注冊資本金地址、郵編、電話主要業務范圍企業性質成立時間資質、資信情況及編號公司領導班子構成情況法人代表公司經理

4、總工程師總經濟師公司人員職稱構成情況人員總數高級職稱中級職稱初級職稱其他管理人員監理人員后勤人員退休人員20-28 歲28-40 歲40-50 歲50-60 歲60歲 以 上公司近3年營業額情況(萬元)200120022003投標單位已完成的監理項目表表2-2項目1234工程名稱項目地點標段屬性長度等級開竣工日期土石方數量(萬立方米)軟基處理長度(公里)大、中橋數量最大橋梁的結構形式互通立交數量(處)路面類型施工合同總價(萬兀)監理公司總投入監理合同總價(萬元)受獎罰情況名稱地址傳真電話請列出近三年內已完成的與本工程類似的監理項目情況。請將有關監理服務合同、獎勵證明、項目鑒定書、業主評價等作為

5、附件附于本表 后。投標單位:日期:2004年9月10日投標單位在監監理項目表表2-3項目1234工程名稱項目地點標段屬性長度等級開竣工日期土石方數量(萬立方 米)軟基處理長度(公里)大、中橋數量最大橋梁的結構形式互通立交數量(處)路面類型施工合同總價(萬兀)監理公司總投入監理合同總價(萬元)受獎罰情況名稱地址傳真電話請列出近三年內已完成的與本工程類似的監理項目情況。請將有關監理服務合同、獎勵證明、項目鑒定書、業主評價等作為附件附于本表 后。投標單位:日期:2004年9月10日投標單位獲獎證明材料清單表2-4序號證明材料種類證明材料名稱說明:后附證明材料復印件,并備齊原件待查監理大綱17 / 4

6、9第 1 節 工程概述楚流線朱流路改造工程位于楚州區境內,路線全長32.935Km,道路設計等級為二級公路,設計車速為 80km/h,荷載為汽-20、掛-100。項目為老路改造,交通較為便利,周圍集鎮較多,水源充足,動力、通訊 設施齊全,電力為農村集鎮用電。本工程施工招標分四個合同段,A1合同段為K0+000-K10+900,長約10.9Km的路基、路面基層工程;A2合同段為K10+900-K21+900,長約11.0Km的路基、路面基層工程;A3合同段為K21+900-K32+935,長約11.035Km的路基、路面基層工程;B合同段為K0+000-K32+935,長約32.935Km的瀝青

7、混凝土面層工程。本工程監理招標分一個合同段,為K0+000-K32+935,長約32.935Km的路基、路面基層、瀝青混凝土面層工程。第 2 節 監理組織機構和人員情況15 / 491、監理組織機構框圖駐地監理工程師(監理組長):副組長:道路工 程師:52 / 49合同計量 工程師 (兼):擬投入本項目人員情況匯總表表3-1工作年限專業技術職稱工作年限專業技術職稱設 計施工監 理初 級中級高級證書名稱證書編號123456789續前表工作年限專業技術職稱監理工程師(或培訓)證書設計施工監理初級中級高級證書名稱證書編 號10111213141416投標單位:淮安市通安交通工程監理有限公司日期:20

8、04年9月10日擬投入本項目的主要監理人員簡歷表3-2姓名性別出生年月文化程 度畢業院 校專業畢業時間技術職 稱擬在本 項目擔 任的職 務從事監 理工作監理資質證書編 號時間工作名稱職務工作內容注:1、所有擬投入專業監理工程師以上人員均需填報此表。2、本表后附技術職稱資格證書;部頒(或省頒)監理工程師證書或專業監理 工程師等證書復印件。監理人員工作計劃表表3-3月91011121| 23456第三節 監理工作的目標和范圍、各級監理 組織的職責范圍、監理人員的崗位職責監理工作的目標工程項目建設監理的目標是:控制工程費用、進度和質量。工程費用監理目標:在監理規劃的指導下,加強對合同中工程量清單所列

9、 工程費用的計量和支付管理,以及對合同中規定的其他費用加強監督與管 理,通過對工程費用目標的動態控制,使其能夠最優地實現。工程進度監理目標:充分考慮工程施工管理的三大因素(工期、施工質 量、經濟性),通過貫徹施工全過程的計劃、組織、協調、檢查與調整等 手段,努力實現施工過程中的各個階段目標,從而確保總工期目標的實 現。工程質量監理目標:通過工程質量控制措施,使工程建設過程中所形成的 工程產品符合有關規范、標準、法規的程度和滿足業主要求的程度。各級監理組織的職責范圍一、駐地監理組職責1、嚴格按照合同文件,對合同工進行前面管理,負責和組織和執行日常監理工作。2、批準承包人實施性施工方案,檢查進度計

10、劃、施工圖紙和竣工圖紙, 項承包人發出分項工程開工指令,為工程定線定位提供數據資料,審查和 和認可工作區域及運輸道路等。3、批準和不批準諸如承包人的管理人員、技術骨干、設備儀器及各種材 料,并對承包人的施工工藝、中間檢驗、計量支付等申請進行鑒定和審 核。4、控制和評價工程質量精度,向承包人簽發工地指令、函件和圖紙,對 不符合合同、規范和設計圖紙要求的工程有權指示承包人返工,情節嚴重 或由于安全原因可暫終止工程進行,但須上報備案并歸檔。5、審批計日工,但計日共總數應控制在合同限額范圍內。6、主持工地會議,并寫出會議紀要,管好一切施工檔案,做好監理日 志,保存所有來往信件和記錄并歸檔。7、檢查、核

11、實承包人呈報的字符月報,按月將進度報告和支付證書隨同 附件包總監辦或代表處審批。8、在總監理工程師授權的范圍內處理工程變更,防止索賠。對發生的索 賠、工程延誤、爭端、重大變更、支付和其他工合同實施中發生的特殊情 況應及時提出處理意見,向總監辦或代表處報告。9、對未委托處理的重大事項,應向正、副總監理工程師報告全部有關情 況,并提出可能的解決辦法,協助正、副總監理工程師作出決定。10、監督承包按合同規定辦理各種保險,并要求承包人提出必要的保護工 程及人員的安全的設施。11、掌握承包人和工地動態,按總監辦或代表處,以便按月上報業主和世 行。12、經辦竣工驗收和編寫竣工報告,報請總監理工程師頒發“竣

12、工證 書”;在工程維修期內檢查工程維修情況,確認缺陷責任期工作已達到合 同規定標準,報請總監理工程師頒發“工程缺陷責任終止證書”。13、處理與工地有關的第三者關系,并做好記錄。( 一) 、工程技術辦公室職責1、指導、協調整個工程項目的計劃、工程技術、質量管理工作,制定有 關的管理制度、規定和工作程序,負責組織有關工作技術、質量計劃管理 方面人員的業務學習和交流。2、負責對承包人、主要管理人員和分保人的審批。3、負責解釋、修正技術規范和設計圖紙中的遺漏、錯誤與含糊不清的問 題。4、協助駐地監理組審查承包人的總體施工計劃和重要施工方案, 檢查和督促各項計劃的實施 , 協助駐地監理組定期召開計劃協調

13、會議 .5、負責解決施工中的重要技術、質量問題,參加重大質量、技術問題的處理。6、審查與處理工程變更報告,指導和幫助駐地監理工程師搞好一切變 更;配合合同管理辦公室處理工程延期、索賠及工程質量等問題。7、協助駐地監理組審查試驗路段方案、工藝和特殊技術處理措施;抽查 工程質量,掌握整個工程項目的工程質量動態。8參加工程項目的竣工驗收和缺陷責任期驗收工作。(二)、合同管理辦公室職責1、指導、協調整個工程項目的合同管理工作,制定有關合同管理的制度 和工作程序,負責組織有關人員的合同管理業務學習和交流。2、負責解釋合同條款,處理合同文件的遺漏、錯誤及含糊不清等問題, 協助解決合同爭端。3、審查駐地監理

14、組報送的支付報表及原始憑證等,審核中期支付證書、 最終支付證書及合同終止后任何付款的支付證書。4、審查、處理承包人提交的延期和費用索賠報告;及時向總監或總監代 表報告計量支付、工程變更費用、索賠費用等合同管理情況。5、按合同規定協調各方利益,進行價格調整工作,有權確定所調單價和價格。6、提供有關計量、支付、延期、索賠等方面的表格及證書,并指導駐地 監理組具體實施。7、協同駐地監理組對承包人的工程進度計劃進行審查;按期向業主和世 界銀行提出各種有關報表和月進度報告。8、參加工程項目竣工驗收及缺陷責任期驗收工作。(三)、中心試驗室職責1、指導、協調整個工程項目的監理試驗工作,制定有關的制度、規定和

15、 方法;組織試驗人員的業務學習和交流。2、除應承擔獨立進行的試驗項目外,還應對承包人的工地試驗室和流動 試驗室的設備功能、人員資質、操作方法、資料管理等項工作進行有效的 監督、檢查和管理。3、編制、提供有關各種試驗統一的報表格式,對各種試驗采用統一的表 格進行有效的記錄,并妥善地進行整理、上報、保存。4、定期或不定期地對承包人地試驗儀器進行檢驗,并監督承包人定期交 由政府監督部門對儀器進行標定。5、協助駐地監理組復核承包人所做的重要配合比試驗,堅持經常性抽查 其它有關試驗。6、參加工程項目新技術、新工藝、新材料及重大分項工程的試驗工作。7、參加工程項目重大技術、質量問題的處理。8、參加工程竣工

16、驗收及缺陷責任期驗收工作。、監理人員的崗位職責駐地監理工程師職責1、對總監理工程師負責負責并主持駐地監理工程師辦公室的一切2、監理業務, 3、 對其所屬監理人員進行管理檢查和協調。2、全面熟悉合同文件,及時解決合同執行過程中的一 般性問題。3、審批一般工程變更,審理延期和索賠的原因,并提 出處理意見。4、審查承包人的施工進度計劃、施工組織設計與施工 方案。5、簽發分項工程開工令、中間交工證書,審核、簽認 中期支付證書和最終支付證書。6、對工程項目的進度、質量實施全面監控,對施工中 出現的問題應按合同要求和技術規范的規定提出處理意 見,項承包人簽發工作指示。7、主持工地會議,研究和解決施工中的各

17、種問題。8、辦理總監、副總監交辦的其它事項。監理員職責1、熟悉合同條款和本專業的技術標準、規范、規程、圖紙及其變更或特 殊要求,并予以落實和實施。2、嚴格施工現場監理,對施工現場進行有效的質量控制,對工程的重要 環節或關鍵部位,實施全過程的現場察看監理。3、參加審查承包人的施工進度計劃和施工方案,并督促檢查其執行情 況。4、監督檢查承包人的各項試驗、測量工作,復核所有試驗、測量記錄認 定并留下痕跡。5、初審承包人提交的各種資料和表格,核實承包人提交的工程計量表, 提出審查意見。6、執行監理細則,做好監理日志和填好各種監理圖表。7、復核承包人提出的延期和索賠申請的依據、期限和費用計算,并提出 復

18、核意見。8、辦理高級駐地工程師、專業監理工程師交辦的其它工作。監理工作的任務與方法一、施工準備階段的任務和方法一、建立監理組織體系,提出組織機構框圖,制定監理實施方案,明確各 級職責范圍,與業主及承包人建立起正常的工作程序和聯系渠道。二、根據工程項目的需要,配備足夠數量及組合合理的監理人員,以及配 備足夠數量的監理設備,制定監理圖表,制訂詳細的監理工作計劃。三、熟悉合同文件;參加施工招標;復核圖紙和防樣定線數據;督促承包 人提交施工組織設計;準備第一次工地會議;準備發布開工通知。4、發布開工令;5、召開第一次工地會議;6、審批承包人的工程進度計劃;7、審批承包人的質量保證體系;8、審批承包人的

19、進場材料;9、審批承包人的標 10、 準試驗;11、 檢查承包人的保險及擔保, 12、 支付動員預付款;13、 審查承包人的施工機械設備 14、 ;15、驗收承包人的施工定線;16、驗收承包人的測定的地面線;17、審批承包人提供的施工圖;18、檢查承包人占用工程場地;19、監理其他與保證按期開工有關的施工準備 20、 工作。二、工程質量監理的任務和方法一、工程質量監理的任務:監理人員應對施工全過程進行檢查、監督和管 理,制止影響工程質量的各種不利因素,使承包人提交的工程項目符合合 同圖紙、技術規范、使用要求和驗收標準。二、明確駐地監理工程師、專業監理工程師、監理員的工作職責,并在全 過程中進行

20、檢查和監督。三、提出質量控制的基本程序及說明,以供所有監理人員、承包人的自檢 人員和施工人員共同遵循。1、開工報告;2、工序自檢報告;3、工序檢查報告;4、工序檢查認可;5、中間交工報告;6、中間交工證書;7、中間計量;8、工序質量檢查程序 四、配備測量工程師專門負責測量的全面監督工作。五、配備試驗工程師,建立中心試驗室,進行驗證、標準、工藝、抽樣和 驗收試驗。六、加強現場監理工作,對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝 以及材料、機械、配合比等進行全方位的巡視、全過程的旁站、全環節的 檢查,以達到對施工質量有效的監督和管理。七、對施工過程中出現的質量缺陷、質量事故按規范、標準要求及時處

21、理。三、工程進度監理的任務和方法一、工程進度監理的任務:充分考慮工程施工管理的三大因素(工期、施 工質量、經濟性),通過貫徹施工全過程的計劃、組織、協調、檢查與調 整等手段,努力實現施工過程中的各個階段目標,從而確保總工期目標的 實現。二、要求承包人根據工程特點和預計工期編制合理的工程進度計劃。工程 進度計劃可用橫道圖、斜道圖或進度曲線等方式表示。三、對承包人提交的工程進度計劃進行審查,對有問題的部分進行分析, 并提出修改意見。審查內容如下:工期和時間安排的合理性;施工準備的可靠性;計劃目標與施工能力的適應性;四、編制和建立各種用于記錄、統計、標記、反映實際工程進度與計劃工 程進度差距的進度控

22、制圖表,隨時對工程進度進行分析和評價。五、發現工程現場的組織安排、施工順序或人力和設備與進度計劃上的方 案有較大不一致時,及時要求對原工程進度計劃進行調整。六、因非承包人的原因造成的工程進度延誤并批準延期后,監理工程師應 要求承包人對原來的工程進度計劃予以調整,并按調整后的進度計劃實施 工程。七、在承包人沒有取得合理延期的情況下,監理工程師認為工程進度過 慢,應要求承包人采取加快進度的措施,以趕上工程進度計劃中的階段目 標或總體目標。四、工程費用監理的任務和方法一、工程費用監理的任務:在監理規劃的指導下,加強對合同中工程量清 單所列工程費用的計量和支付管理,以及對合同中規定的其他費用加強監 督

23、與管理,通過對工程費用目標的動態控制,使其能夠最優地實現。二、監理工程師必須熟悉技術規范、工程量清單及工程量清單說明的內 容,掌握工程具體項目的工作范圍和內容、計量方式和方法。三、嚴格按照工程計量的范圍、依據、原則進行工程計量。四、監理工程師必須檢查承包人為計量準備的相關資料,發現問題或資料不全,應退還給承包人,暫不進行計量,或計量后暫不予以支付。五、嚴把工程支付關,按照合同規定和工程支付程序進行工程前期支付、 中期支付和最終支付。五、合同管理的任務和方法一、合同管理的任務:監理工程師應熟悉和理解合同的主要內容,按照合 同有關規定處理工程變更、工程延期、費用索賠、爭端與仲裁、違約、工 程分包、

24、工程保險等相關事宜。二、工程變更:監理工程師應謹慎按合同條款實施工程變更管理,并嚴格 按工程變更程序進行工程變更:意向通知;資料收集;費用評估;協商價格;簽發“工程變更令。”三、工程延期:由于非承包人的原因造成的工程延誤,監理工程師應按受 理程序進行工程延期管理:收集資料,做好記錄;審查承包人的延期申請;延期評估;審查報告,確定延期。四、費用索賠:在收到承包人的正式索賠申請時,監理工程師應根據合同 規定進行處理,分兩個步驟進行:查證索賠原因、核實索賠費用。五、爭端與仲裁:當合同一方提出仲裁要求時,監理工程師應在合同規定 的期限內,對爭議設法進行友好調解,同時督促業主和承包人繼續遵守合 同,執行

25、監理工程師的決定。在合同規定的仲裁機構進行仲裁調查時,監 理工程師應以公正的態度提供證據和作證,監理工程師應在仲裁后執行裁 決。六、違約管理:當監理工程師收到承包人因業主違約而提出的部分或全部 中止合同的通知后,應盡快深入調查,收集掌握有關情況,澄清事實,根 據合同要求,同業主、承包人協商后,辦理部分或全部中止合同。當承包 人出現違約行為時,監理工程師應視情節認定一般違約或嚴重違約,并按 規定進行處理。七、工程分包:承包人必須經監理工程師批準,并按規定辦理分包工程手 續后,才能將不超過合同規定的百分比的工程分包出去;承包人未經業主 同意,不得轉讓合同或合同的任何部分。八、保險:監理工程師應按照

26、合同有關規定,督促承包人進行保險并予以 檢查落實。六、監理的工地會議制度一、第一次工地會議:1、第一次工地會議應在開工前盡早舉行,監理工程師應事先將會議議程 及有關事項通知業主、承包人及有關方面。2、第一次工地會議應由監理工程師主持,業主、承包人的授權代表必須 出席會議,各方將要在工程項目中擔任主要職務的部門(項目)負責人及 指定分包人也應參加會議。3、會議的內容:(1)、介紹人員及組織機構(2)、介紹施工進度計劃(3)、承包人陳述施工準備(4)、業主說明開工條件(5)、明確施工監理例行程序二、工地會議1、工地會議在整個施工活動期內宜每月召開一次,具體時間間隔由監理 工程師確定。2、工地會議由監理工程師主持。會議參加者應為高級駐地監理工程師及 有關助理人員;承包人的授權代表、指定分包人及有關助理人員;業主代 表及有關助理人員。3、會議應按既定的例行議程進行,一般應由承包人逐項進行陳述并提出 問題與建議;監理工程師應逐項組織討論并作出決定或決議的一項。議程 如下:(1)、確認上次會議記錄;(2)、審查工程進度;(3)、審查現場情況;(4)、審查工程質量;5)、審查工程費用事項;6)、審查安全事項;(7)、討論施工環境;(8)、討論延期與索賠;(9)、審議工程分包;(10)、其他事項。三、現場協調會1、在整個施工活動期間,應根據具體情況

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